物流仓储综合项目可行性方案研究报告
物流仓储项目可行性分析报告

物流仓储项目可行性分析报告一、项目背景物流仓储是现代物流供应链中的关键环节,承担着货物存储、分拣、包装和配送等重要任务。
随着电商行业的蓬勃发展,物流仓储需求日益增长,因此开展物流仓储项目具有广阔的市场前景。
二、市场需求分析1.市场规模:随着电子商务的快速发展,物流仓储市场规模逐渐扩大。
根据统计数据显示,全国物流仓储市场规模已超过千亿级别,并且还在不断增长。
2.市场趋势:消费者对于物流配送速度和服务质量要求日益提高,因此物流仓储企业需要不断改进服务,提升效率。
3.竞争分析:物流仓储行业竞争激烈,不仅来自传统仓储企业,还有许多新兴物流企业涌入市场。
因此,项目需要在服务质量、价格竞争力等方面寻求突破。
三、项目可行性分析1.市场需求分析:根据市场调研数据显示,当前物流仓储市场需求旺盛,项目有稳定的市场需求基础。
2.技术可行性分析:项目所需的物流设备和信息化系统已经非常成熟,可以满足项目建设和运营的需要。
3.经济可行性分析:通过财务测算,项目预期投资回报率较高,具有一定的盈利能力。
4.社会可行性分析:项目建设后可以提供就业机会,促进当地经济发展,具有积极的社会效益。
四、项目实施方案1.项目定位:本项目定位为提供快速、高效的物流仓储服务,满足客户个性化需求。
2.项目规模:初期投资约为5000万元,项目建设占地10000平方米,配备先进的物流设备和信息系统。
3.项目运营:项目实施后,可以与电商企业、生产企业等签订合作协议,实现双赢局面。
4.项目管理:建立科学的管理制度,提高仓储效率,降低运营成本,确保项目顺利运行。
五、风险分析与对策1.市场风险:市场竞争激烈,需谨慎制定市场营销策略,提升竞争力。
2.经济风险:物流仓储项目存在一定的经营风险,需建立风险管理机制,灵活应对市场波动。
3.政策风险:随着政策环境变化,项目可能受到政策调整的影响,需密切关注政策动向,及时调整运营策略。
六、项目预期效益1.经济效益:项目建成后,预计年均利润可达200万元以上,为投资者带来可观的经济收益。
仓储物流项目可行性研究报告

仓储物流项目可行性研究报告
一、项目背景
当今,仓储物流已成为我国经济发展不可或缺的重要组成部分,其对推动我国经济结构的调整和优化以及推动我国经济持续健康发展起到了不可忽视的作用。
随着社会经济的发展和消费者的消费升级,仓储物流的商业模式也日趋多样化,传统的仓储物流服务已不能满足时下市场的需求,而智能仓储物流及引入互联网技术的发展正在以越来越快的节奏展开,成为当前仓储物流发展的新趋势。
因此,甲方计划在本区域内投资建设一家智能仓储物流企业,以满足当地消费者的消费需求,达到盈利的目的。
二、项目研究目的
根据市场调研结果及行业趋势,甲方希望通过对该项目进行可行性分析,以考察项目的可行性,以决定是否进行投资建设。
三、项目研究内容
1.市场调研
从消费者的消费行为分析开始,通过商品的价格分析,商品的结构方式分析,以及商品的购买行为及消费者的客户关系,从消费者行为出发进行市场调研,以掌握当前市场的供求状况,发现可能的市场机会。
2.市场分析
对市场调研的结果进行详细的市场分析,从竞争对手的情况,消费者的数量,消费者的分布,消费者的消费力,消费者行为,行业趋。
物流仓储项目建设可行性研究报告

物流仓储项目建设可行性研究报告一、项目背景随着电子商务的迅速发展以及物流行业的逐步成熟,物流仓储项目的建设成为了各大企业之间竞争的重要方面。
物流仓储项目可以提供集中的物流仓储服务,为企业降低运营成本、提高运输效率和服务质量,因此具有广阔的市场前景和发展潜力。
二、项目概述本项目拟建设一座先进的物流仓储中心,占地面积约100亩,主要用于为各类企业提供物流仓储服务以及相关配套服务,包括货物的收发、储存、分拣、配送等。
项目计划投资5000万人民币,预计建设周期为2年,建设后可提供约5000平方米的仓储面积。
三、市场需求分析1.电子商务市场的快速发展,使得物流需求大幅上升。
2.传统企业对外物流需求不断提升。
3.企业对物流服务质量的要求逐渐提高。
四、竞争分析目前,市场上存在一些已经建设的物流仓储项目,它们具备较强的竞争力,但也存在一些不足之处,主要包括服务水平不高、运营成本较高、供应链管理能力较弱等。
本项目将通过引进先进的物流设备、建立完善的信息管理系统,提高服务质量,优化运营成本,从而在竞争中占据优势。
五、项目可行性分析1.技术可行性:本项目所需的物流仓储设备和信息管理系统已经成熟,可通过现有技术实现。
2.经济可行性:根据市场需求和竞争分析,本项目有足够的市场空间,预计在运营第一年即可实现盈利。
3.市场可行性:根据市场需求分析,本项目的服务对象广泛,市场需求量大,预计能够吸引足够多的客户。
4.管理可行性:项目团队成员拥有丰富的物流行业管理经验,能够有效管理和运营物流仓储中心。
六、风险分析1.市场风险:竞争激烈、客户流失等可能导致市场份额下降。
2.运营风险:设备故障、人员管理等问题可能会影响运营效率。
3.政策风险:国家物流政策的变化可能会对项目的经营产生影响。
七、总结及建议综合以上分析,物流仓储项目建设具有较高的可行性。
为了确保项目的顺利运营,建议加强市场营销力度,提高服务质量,优化供应链管理能力,同时关注可能的风险变化,及时制定应对策略,以保障项目的持续发展。
仓储式综合物流产业园建设项目可行性研究报告

仓储式综合物流产业建设项目可行性研究报告第一章总论第一节项目概况一、项目概况1、项目名称:某综合物流园区项目2、项目承办单位:某有限责任公司3、建设规模:12000万元4、项目投资规模和资金来源:公司自筹10800元,申请国家补助1200万元,5、项目经济效益:项目建成后,预计运营后,年均实现营业收入In)Oo万元,实现利润总额7050万元,总投资收益率10.31%,税后财务内部收益率9・52⅜0二、项目承办单位概况法人代表简介公司法定代表人XX,公司主营仓储物流业务,有多年的行业从业经验,对市场现状及未来发展具有独特的分析和见解,具备高水平的预测和决策能力。
第二节项目提出的背景和建设的必要性一、项提出的背景随着经济全球化和信息技术的迅速发展,企业生产资料的获胜与产品营销围日趋扩大,社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻变革。
现代物流行业被普遍认为是“第三利涧源”,它能够很好的降低物质消耗和提高劳动生产率,并在世界范围广泛兴起。
现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。
它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
现代物流是通过基础设施的建设来提高效率,提供增值性优化服务方案。
优化电子商务系统的配送中心、物流中心网络,重新设计和构思电子商务的流通渠道,以此来提高物流系统的快速反应性能。
现代物流贯穿经济活动的始终,对改善一个企业的物流流通效率,提升企业的经济效益,拉动企业走向市场发挥着至关重要的作用。
该公司股东之一于2003年成立了“某志方报关物流有限公司”,拥有代理报关、报检、国际货运代理和国际货轮经营权,6年来,已经积累了很多常年合作的国内外客户,具有一定的经营和管理能力,年运输量达36000吨、园区建成后,形成了强强联手之孰业务量将进一步扩大。
二、项目建设的必要性现代物流在国民经济中具有重要地位。
物流仓储综合体建设项目可行性实施报告

物流仓储综合体建设项目可行性实施报告1. 项目背景本报告旨在评估并论证物流仓储综合体建设项目的可行性。
该项目旨在建设一个集物流、仓储、配送和相关服务为一体的综合体,以满足日益增长的物流需求和提高供应链效率。
2. 项目概述本项目计划在选定的区域建设一座物流仓储综合体,总占地面积为X平方米。
该综合体将包括现代化的仓储设施、智能化的物流管理系统以及高效的配送服务。
综合体将提供给各类企业和个体经营者使用,以满足不同规模和需求的物流需求。
3. 可行性分析为确保项目的可行性,我们进行了以下方面的分析和评估:3.1 市场需求分析通过对市场需求的调研和分析,我们发现在该区域存在着巨大的物流需求。
由于经济的快速发展和电子商务的兴起,物流行业正在迅速发展。
建设物流仓储综合体能够满足市场对物流服务的不断增长的需求。
3.2 竞争分析我们对该区域内的竞争对手进行了深入的研究和分析。
虽然存在一些已经在运营的物流仓储企业,但它们的规模有限且服务质量有待提高。
综合考虑竞争对手的情况和我们自身优势,我们相信该项目有足够的市场空间和机会。
3.3 技术可行性在技术层面上,我们已研究和选定了现代化的物流管理系统,以确保高效的仓储和配送服务。
同时,我们将引入智能化设备和机器人技术,以提升操作效率和降低人工成本。
相关技术的可行性已经经过充分验证。
3.4 财务可行性通过对项目的投资成本、预期收入和运营成本进行财务分析,我们得出了该项目在财务上是可行的结论。
考虑到市场需求和竞争状况,我们预计该项目将能够获得可观的收入,并在合理的时间内实现投资回报。
4. 实施计划和风险分析基于上述可行性分析,我们制定了以下实施计划。
同时,我们也认识到项目实施中可能会面临的一些风险和挑战,并提出了相应的风险管理策略。
4.1 实施计划- 阶段一:项目准备和前期工作,包括选址、规划设计、法律审批等。
- 阶段二:设施建设和设备购置,确保项目按时启动并具备基本运营能力。
物流仓储中心建设项目可行性研究报告

项目建设存在的问题与建议
土地利用问题:项目建设需占用大量土地,需关 注土地利用政策的调整,确保项目用地合规。
安全管理问题:物流仓储中心涉及大量货物的存 储和运输,需加强安全管理,确保项目运营安全 。
环境保护问题:项目建设过程中可能产生一定的 环境污染,需加强环保措施,确保项目符合环保 要求。
针对以上问题,建议投资者在项目建设前加强与 政府部门的沟通,确保项目合规;同时,加强项 目建设和运营过程中的环保和安全管理工作,确 保项目顺利推进。
拓展融资渠道,降低融资
成本,确保项目建设资金
充足。
02 资金流动
项目运营过程中可能出现 资金周转不灵的情况,影 响项目正常运营。
04 应对策略
制定合理的资金计划,加
强财务管理,确保项目资
金良性循环。
政策风险及应对策略
政策调整
物流仓储行业政策可能发生调整,对 项目建设和运营产生影响。
法律纠纷
项目建设和运营过程中可能涉及法律 纠纷,增加项目成本和时间成本。
项目建设背景
01 物流行业快速发展
随着电子商务的兴起和全球经济一体化进程的加 速,物流行业迎来了前所未有的发展机遇。为满 足市场需求,提高物流效率,本项目应运而生。
02 政策支持
各级政府加大了对物流行业的扶持力度,出台了 一系列优惠政策,为物流仓储中心建设提供了有 力保障。
03 地理位置优越
项目所在地交通便利,通信发达,为物流仓储中 心的运营提供了良好条件。
项目后续工作建议
深化项目设计
根据可行性研究结果,进 一步完善项目设计,确保 项目满足市场需求和技术 要求。
推进项目融资
积极开展项目融资工作, 确保项目建设资金及时到 位。
仓储物流项目可行性研究报告

仓储物流项目可行性研究报告【项目背景】:随着经济的高速发展和市场的不断扩大,物流行业在国内发展迅猛。
而仓储物流作为物流行业中的重要组成部分,具有不可忽视的地位。
然而,当前国内仓储物流行业在专业化、信息化、现代化等方面仍存在一定的不足。
因此,进行仓储物流项目的可行性研究,旨在挖掘市场潜力,规划科学合理的发展策略,提升仓储物流行业的整体实力。
【项目目标】:1.通过市场调研,了解需求,规划合适的仓储物流方案,提供高质量的仓储服务。
2.引入先进的信息技术,提升仓储物流管理水平,提高运作效率。
3.建立完善的安全管理制度,确保货物安全,降低风险。
【项目内容】:1.市场调研:对当前仓储物流市场进行调查研究,了解市场需求和竞争情况,评估项目在市场中的可行性。
2.技术研究:调研先进的信息技术在仓储物流行业中的应用,研究如何引入并运用这些技术,提升物流管理水平。
3.成本分析:对项目所需投入的资金进行估算,包括场地租赁、设备采购、工资支出等,评估项目的经济可行性。
4.风险评估:分析项目可能面临的风险,如自然灾害、安全事故等,并制定相应的应对措施,降低风险对项目的影响。
5.政策分析:了解相关政策法规对仓储物流行业的支持和影响,评估项目在政策环境下的可行性。
6.经营策略:制定科学合理的运营策略,包括市场定位、产品定价、市场推广等,提高竞争力。
【项目成果】:1.市场调研报告:详细介绍市场需求和竞争情况,分析项目在市场中的定位和优势。
2.技术研究报告:总结先进技术在仓储物流行业中的应用,并提出适合项目的技术解决方案。
3.成本估算报告:详细列出项目所需投入的资金,并进行经济性分析。
4.风险评估报告:分析项目可能面临的风险,并制定相应的风险应对措施。
5.政策分析报告:总结相关政策法规对仓储物流行业的支持和影响,并分析项目在政策环境下的可行性。
6.经营策略报告:制定科学合理的运营策略,包括市场定位、产品定价、市场推广等。
【项目可行性】:1.市场需求强劲:随着经济的发展,物流需求不断增长,仓储服务市场空间巨大。
物流仓储项目可行性研究报告三篇

物流仓储项目可行性研究报告三篇篇一:物流仓储项目可行性研究报告委托方:受托方:千讯(北京)信息咨询有限公司签约地点:签约时间:年月日执行周期:周起止时间:年月日~年月日第一章物流仓储项目总论一、项目背景1.项目名称2.承办单位概况3.物流仓储项目可行性研究报告编制依据4.项目提出的理由与过程二、项目概况1.物流仓储项目拟建地点2.项目建设规模与目的3.项目主要建设条件4.项目投入总资金及效益情况5.物流仓储项目主要技术经济指标三、物流仓储项目可行性与必要性四、问题与建议第二章物流仓储项目市场预测一、产品市场供应预测1.物流仓储产品市场供应现状2.物流仓储产品市场供应趋势预测二、产品市场需求预测1.物流仓储产品市场需求现状2.物流仓储产品市场需求趋势预测三、目标市场分析1.目标市场选定2.市场份额分析四、价格现状与预测1.国内市场销售价格及预测2.国际市场销售价格及预测五、市场竞争力分析1.物流仓储项目主要竞争对手情况2.产品市场竞争力优势、劣势3.营销策略六、市场风险第三章物流仓储项目资源条件评价一、项目资源可利用量二、项目资源品质情况三、项目资源赋存条件四、项目资源开发价值第四章物流仓储项目建设规模与产品方案一、建设规模1.建设规模方案比选2.推荐方案及其理由二、产品方案1.产品方案构成2.产品方案比选3.推荐方案及其理由第五章物流仓储项目场址选择一、物流仓储项目场址所在位置现状1.项目地点与地理位置2.项目场址土地权所属类别及占地面积3.土地利用现状二、物流仓储项目场址建设条件1.地形、地貌、地震情况2.工程地质与水文地质3.气候条件4.城镇规划及社会环境条件5.交通运输条件6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)7.防洪、防潮、排涝设施条件8.环境保护条件9.法律支持条件10.征地、拆迁、移民安置条件11.施工条件三、项目场址条件比选1.建设条件比选2.建设投资比选3.运营费用比选4.推荐场址方案5.物流仓储项目场址地理位置图第六章物流仓储项目技术方案、设备方案和工程方案一、技术方案1.生产方法(包括原料路线)2.工艺流程3.工艺技术来源4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图、物料消耗定额表二、主要设备方案1.主要设备选型2.主要设备来源(进口设备应提出供应方式)3.项目推荐方案的主要设备清单三、工程方案1.主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案2.项目扩建工程方案3.项目特殊基础工程方案4.建筑安装工程量及“三材”用量估算5.主要建、构筑物工程一览表第七章物流仓储项目主要原材料、燃料供应一、主要原材料供应1.主要原材料品种、质量与年需要量2.主要辅助材料品种、质量与年需要量3.原材料、辅助材料来源与运输方式二、燃料供应1.项目燃料品种、质量与年需要量2.项目燃料供应来源与运输方式三、主要原材料、燃料价格1.主要原材料、燃料价格现状2.主要原材料、燃料价格趋势预测四、主要原材料、燃料年需要量表第八章总图、运输与公用辅助工程一、物流仓储项目总图布置1.平面布置2.竖向布置(1)场区地形条件(2)竖向布置方案(3)场地标高及土石方工程量3.总平面布置图4.总平面布置主要指标表二、物流仓储项目场内外运输1.场外运输量及运输方式2.场内运输量及运输方式3.场内运输设施及设备三、物流仓储项目公用辅助工程1.给排水工程(1)给水工程。
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第一章总论一、物流仓储项目背景1.项目名称物流仓储综合项目2.建设单位3.物流仓储项目可行性研究报告编制依据1)《国家十二五发展规划纲要》2)《市国民经济和社会发展“十二五”发展规划》3)《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)二、物流仓储项目概况1.物流仓储项目拟建地点本项目拟建于木贾物流园区神仙洞处(汕混高速西出口处)2.物流仓储项目建设规模经充分考虑当地经济、社会条件以及公司的综合情况,本项目拟建配送、仓储于一体的物流中心。
具体建设规模如下:(1)项目占地面积70余亩,建筑面积40000平方米;(2)运营后,具有仓储5万吨的能力。
3.物流仓储项目主要建设条件该项目建设地位于市木贾物流园区,交通方便,工业物资供应及运销条件较好,电源、水源可靠,征用的土地多属山地,建筑材料可以就地解决,环境保护已采取措施,建设区及附近居民均以农业为主,具备了该项目建设的各种有利条件。
作为市重要的精品基地和消费市场,已把物流服务业列为一项重要的生产性服务业之一。
我们除采购物流、流通业等较多的领域之外,钢铁生产物流、废钢物流、原材料贸易、科研教育、金融租赁等服务业也在开始起步。
4.物流仓储项目投入总资金及效益情况本项目投资额为700万元,年实现营业收入200万元,年实现净利润90多万元,投资可以在8年收回,具有很好的经济效益。
5.物流仓储项目主要技术经济指标表1 项目主要技术经济指标4、物流仓储宗旨及目标:公司的经营目标是建立现代化的第三方物流体系,打造覆盖全国的物流网络,并建立电子商务交易系统,构织连接物流上下游的交易平台;服务宗旨是开发具有创意性和获利性的经营模式,在充分发挥公司的专业技术优势和规模优势的基础上,协同经营、管理、人才、品牌、信息等诸多因素,以快速周到、价格合理的服务来满足客户的需求。
2、经营原则及围公司将实行标准化经营,通过贮备外部物流资源,构建覆盖全国的物流网络,提供跨地区的综合物流服务。
服务经营围:(1)提供货物搬运、仓储服务;(2)提供第三方物流服务;(3)提供物流电子商务平台;(4)提供物流系统及物流方案设计;3、公司发展规划(1)发展战略公司的首要目标是满足城市的功能服务配套,建立城际销售网络和交易平台;通过建立全国的物流体系形成集聚效应和规模优势,提高企业的竞争力;最后通过建立电子商务平台,提供网上订单服务,利用信息化手段有效的整合外物流资源。
公司将采取标准化的管理,利用ERP系统对发货运输计划和仓储计划进行集成管理,支持库存补货计划自动化,同时可根据不同的发货计划制定运输计划,实现系统接口的有效连接。
由于在物流业务中,零担占很大部分,属小批量,配货工作量大并对配送的要求很高,公司将通过网上订单,利用快速高效的反应来吸引客户,为其提供订货和配送服务,快速渗透高端物流销售市场。
公司未来的发展目标是成为集第三方物流和第四方物流为一体的该冷链物流行业标准的制定企业。
利用公司自身的技术优势、管理优势、资金优势和规模优势,建立一体化的货品供应链来满足市场的需要并提供所需的服务,同时保持效益的持续增长,使公司最终发展成为辐射全国的农副产品冷链物流骨干企业。
注:冷链物流的适用围包括:初级农产品:蔬菜、水果;肉、禽、蛋;水产品、花卉产品。
加工食品:速冻食品、禽、肉、水产等包装熟食、冰淇淋和奶制品,巧克力;快餐原料。
特殊商品:药品。
由于食品冷链是以保证易腐食品品质为目的,以保持低温环境为核心要求的供应链系统,所以它比一般常温物流系统的要求更高、更复杂,建设投资也要大很多,是一个庞大的系统工程。
由于易腐食品的时效性要求冷链各环节具有更高的组织协调性,所以,食品冷链的运作始终是和能耗成本相关联的,有效控制运作成本与食品冷链的发展密切相关。
三、项目可行性分析随着国家经济的企稳回升和市“三创一办”建设步伐的加快,物流仓储需求带来新的机遇。
黔西南州德众工贸物流仓储中心综合项目建设地地处市木贾临近车站。
在厂区闲置的土地上建设集销售、加工、仓储、配送和售后服务的综合物流中心具有得天独厚的地理条件,与市同行业相比,有着立地条件好、运输成本低、投资效益高和比较竞争力强等优势。
另外,本项目的建设符合国家十大产业振兴规划,集中体现国家政策导向,能够增加国民经济收入,提高当地就业水平。
另一方面,本项目具有投资回收期短,效益好,利润高的特点,有利于企业较快实现盈利,因此,从国家和企业的角度双重评价都是可行的。
四、问题与建议目前,我国物流仓储业处于起步阶段,客户对第三方仓储物流的认可度还不是很高,本项目在运营初期具有一定的市场风险。
因此,在项目经营期,公司应该注重营销策略,加强服务宣传,使营业收入得到有力的保障。
第二章物流仓储项目发展前景一、物流仓储服务供给分析经过几十年的发展,物流已经从原来的“货物配送”发展到集物流、信息流、资金流为一体的全方位服务,成为一种最为经济合理的综合服务模式。
物流费用主要由运输、仓储、包装三个环节产生,约70%的企业干线运输占物流费用的40%以上,而有48.10%的企业采取铁路的运输方式。
(见表1)。
中国产业界正在形成五条物流体系:以五大运输方式为代表的运输物流体系,以商品加工和配送为代表的仓储物流体系,以服务型竞争战略为代表的制造商物流体系,以海、空港集散为代表的口岸物流体系和正在浮现中的以电子商务为代表的配送物流体系。
总的来看,各体系的网络化程度不高,还处于发展的初级阶段。
二、物流仓储服务需求分析物流总量是与经济总量成正比的。
2011年我国消费形势总体良好,预计全年社会消费品零售总额达到18万亿元,同比增长17%。
从历史数据看,比过去10年年均增速高2.1个百分点,仍处于较快增长区间。
综合来看,消费对经济的拉动作用明显增强,2012年社会消费品零售总额将增长14%以上。
经济的迅速发展将产生巨大的物流需求空间。
中国资源的分布不均衡,历史上就形成了原材料采掘、粗加工等基础工业远离加工工业的产业布局。
“北煤南运”、“南粮北调”等就是其中典型的例子。
另外,由于外资的大量进入,中外合资与外商独资企业有强烈的物流需求,加上国有企业深化改革,实行投资多元化,降低物流成本以提高竞争能力已提到议事日程,同样形成了巨大的物流需求,这些都为物流业的发展提供了广大的空间。
1.物流市场需求量分析企业视物流为降低企业成本、提高经济效益的有效途径,对其越来越重视。
根据2011年3月中国仓储协会对中国物流市场进行的一次典型调查显示,很多企业认为物流对企业发展的影响比较高(见图1)。
中国450家大中型工业企业中,有45%的企业计划在未来两年选择新的物流商。
以马士基物流公司为代表的跨国物流企业均预测中国现代物流的服务需求年增长率在20%以上。
当前,低成本所支持的低价格依然是中国工商企业开展竞争的主要手段,然而生产环节的物质、劳动消耗的节约潜力已很有限,而通过降低物流成本以提高企业物流效率则有较大空间。
据统计,中国目前工业品流通成本占商品价格的50%左右,零售商的物流成本占总成本的20%以上。
产品从生产到销往用户手中,95%的时间耗在储存、装卸、等待加工和运输方面,费用平均占到总成本的50%。
95%的时间与50%以上的成本空间,便是巨大的“利润源泉”。
美国平均的物流费用占货价的10%-32%,最高为32%;英国平均为14.8%,最高25%。
因此,从与发达国家的差距可以看出中国物流业蕴涵的巨大发展空间。
在当前的经济环境和市场条件下,物流需求市场潜力巨大(见表4),社会物流业有较大发展空间。
生产企业和商业企业的平均物流量相近,但物流费用支出有较大的差距,主要原因是供应物流一般都由生产企业来承担。
总体来看,物流总量的增长率要高于国生产总值的增长率,说明物流业的成长性较好。
2.物流仓储市场需求结构分析1)生产企业和商业企业物流需求的侧重点不同生产企业的外包物流主要集中在干线运输,其次是市配送;商业企业的外包物流主要集中在市配送,其次是仓储,再次是干线运输。
物流系统设计、物流总代理等高增值、综合性的服务非常有限。
2)现行物流的满意度不高工业企业对物流代理的满意度并不高(见图3),不满意的原因依次是:成本高;反应慢;产品破损多。
从工业企业对物流的需求和对目前物流运作质量的满意程度分析中可以看出,市的物流业发展才刚刚起步,任重而道远,潜力巨大。
3)新物流商的选择新的物流代理商依然是企业“不变”的选择。
在调查企业中有57%的生产企业和38%的商业企业在寻找新的物流代理商。
根据目前企业物流执行主体的现状,对自理方式(17%)或代理方式(31%)不满意的企业,正是现有物流企业的潜在市场机会,大部分企业的自理物流将转交第三方物流运作,而采用第三方物流的企业,供求关系极不稳定,第三方物流公司的市场机会广阔,同时变数也较大。
4)在未来1-3年,对物流设施设备的需求购建仓库、装卸设备的需求呈增长趋势;对仓库的需求类型,则是低成本和高容量;同时冷藏库的需求比例也有一定程度的上升。
第三章资源条件评价物流仓储行业主要以商品贸易为基础的,商品贸易形势繁荣,则商品物流仓储行业也会受益匪浅,因此两者是一损俱损,一荣俱荣的关系。
我国是商品生产和流通大国,我国商品生产企业众多,当前我国的商品流通主要方式仍然是直供和分销。
中国商品工业协会统计数据显示,2008年,中国商品工业协会会员企业向终端用户直供10210万吨,占销售总量的30.37%,分销14024万吨,占销售总量的41.71%,直供和分销占总销售量的72.08%商品贸易在国际贸易中有着重要的地位。
近年来,全球商品贸易的规模得到了飞速发展。
中国商品贸易占世界商品贸易的比重不断上升。
商品贸易在我国对外贸易以及商品工业发展中的地位也日益重要。
另外,在国市场中,是我国商品贸易的主要市场之一。
据商品服务业协会披露,目前营业中的商品交易市场达60个,年交易量已超过1000万吨,约占全国的1/10。
发展制造业与服务业融合的生产性服务业,是加快发展现代服务业的“重要容”。
作为全国重要的商品消费市场,已把商品服务业列为主要的生产性服务业之一。
商品服务业企业总数在6000家左右,其中较为专业的商品加工配送中心超过200家,营业中的商品交易市场达40个,注册在的商品电子交易公司已超过20家。
除商品采购物流、商品流通业等较为成熟的领域之外,商品生产物流、废弃商品物流、原材料贸易、科研教育、金融租赁等商品服务业也已开始起步。
据商品服务业协会近日透露,正加大力度以地区为核心培育发展商品服务产业,形成商品贸易、信息发布、融资担保、物流配送及中介服务等多种平台。
依托公路和铁路,已形成各种商品延伸业和现代物流业高度集聚的产业特色,正在成为国各种商品服务业规模较大、发展较快的地区之一。
据了解,目前共有100多家各种商品服务企业,其中有20多家集聚在地区。