29事故事件不符合控制程序
事故、事件、不符合控制程序
事故、事件、不符合控制程序1 目的为能及时调查、处理事故（包括未遂事故）、事件、不符合，防止类似事故重复发生。
2 适用范围适用于公司范围内事故、事件、不符合的处理与预防的控制。
3职责3.1分管安全、环境的企管部经理是公司事故、事件、不符合控制的主管领导。
3.2企管部是安全、环境污染事故、事件、不符合控制的归口管理部门。
3.3设备部负责组织因设备事故造成的安全、环境污染事故、事件、不符合的调查处理和纠正和预防措施的实施。
3.4技术部负责组织因工艺造成的安全、环境污染事故、事件、不符合的调查处理和预防纠正措施的实施。
3.5企管部负责组织火灾、爆炸事故、剧毒化学品流失事故的调查处理。
3.6生产部、质量部负责危险化学品使用、管理不符合的纠正和预防措施的实施。
3.7事故发生部门、车间应保护好事故现场，并负责配合事故调查处理。
4工作程序4.1事故、事件的分类或分级按照国家相关规定，结合公司实际，事故、事件分类分级如下：4.1.1工伤事故（含职业病）按照国家相关规定，分为轻伤、重伤、一般伤亡事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故、特别重大伤亡事故。
4.1.2环境污染事故按照国家相关规定，分为一般污染事故、较大污染事故、重大和特大污染事故。
4.1.3未遂事故（险肇事故、事故苗子）。
4.2事故、事件的报告4.2.1发生事故、事件，当事人或现场相关人员应将事故、事件发生的时间、地点、经过、人员受伤状况等现场情况立即报告所属部门、车间领导。
部门、车间领导及时将相关情况报告行政部，发生火灾应先拨打119火警电话。
4.2.2发生事故部门、车间要保护好事故现场，并迅速组织抢救或配合专业抢险人员救护受伤人员，采取有效措施防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
4.3事故、事件应急处理事故发生后，按照《应急准备与响应控制程序》执行。
迅速启动应急救援预案，积极抢救，妥善处理，防止事故的蔓延扩大。
4.4事故、事件的调查分析4.4.1发生工伤（含职业病）事故：轻伤事故、重伤事故由企管部组织进行调查、分析和处理，处理结果行政部予以备案；发生一般及以上伤亡事故，按照国家规定的管辖权限进行调查、分析和处理，公司予以积极配合。
28事故事件不符合管制程序记录
28事故事件不符合管制程序记录近期发生了一起严重的事故，事故的原因是因为不符合管制程序。
这次事故发生在一个工厂中，事故的具体细节如下。
当天早上，在工厂的生产线上工作的员工们开始了一天的工作。
而在上班之前，事故发生的一个小时之前，工厂的管制程序正在进行一次例行检查。
这次检查的目的是确保工厂的设备都能正常运行，并且对于员工们的安全来说也没有任何隐患。
然而，这次检查却没有发现一个重要的问题。
这个问题是一个开关装置的故障，它本应该及时发出警报，以提醒员工注意。
但是，由于这个问题没有被及时发现，所以事故就不可避免地发生了。
在那个上午，工厂里的员工们都在专心工作，而在一个疏忽的瞬间，一个意外刺激了这个故障的开关。
结果，这个开关激活了一个错误的程序，导致整个生产线出现了严重的问题。
这个问题迅速蔓延，带来的后果是整个生产线完全瘫痪。
随着事故的发生，工厂里的员工们立刻意识到了事态的严重性。
紧急的撤离程序立即启动，所有员工被迅速疏散到了安全的地方。
然而，由于事故发生得如此突然，一些员工受伤了，甚至有人丧失了生命。
这场事故之后，工厂经历了一段混乱和恢复的时期。
管理层意识到了管制程序的重要性，并且决定对整个管制系统进行全面的检查和更新。
首先，他们聘请了专业的安全团队，对工厂的所有设备进行了彻底的检查。
他们修理和更换了那个故障的开关，并且确保了所有的设备都能够正常运行。
其次，管理层对员工进行了一次全面的安全培训。
他们强调了每个员工对于管制程序的重要性，并且告诉他们要时刻保持高度警惕，以避免再次发生类似的事故。
最后，管理层还建立了一个举报系统，让员工可以匿名举报他们发现的潜在的管制问题。
这样一来，工厂的管理层可以及时收到反馈，并且能够快速采取措施解决问题。
通过这一系列的措施，工厂的管理层希望能够确保类似的事故不再发生。
他们清楚地认识到，符合管制程序是维护员工安全和保障生产线正常运行的关键。
他们希望通过这次事故的教训，能够提醒所有员工时刻保持警惕，并且时刻遵守管制程序，以确保工作环境的安全和稳定。
事故事件不符合与纠正预防措施控制程序
事故事件不符合与纠正预防措施控制程序1.缺乏有效的事故预防机制：事故预防的第一步是建立有效的预防机制，包括设置预防目标、确定预防措施、建立预防责任等。
如果企业没有建立完善的事故预防机制，就无法及时发现和处理潜在的事故隐患，导致事故的发生。
2.事故隐患排查不到位：事故隐患排查是防止事故发生的重要环节。
企业如果没有进行全面、系统的事故隐患排查工作，就难以发现存在的潜在风险，无法采取有效的预防措施。
可能的原因包括没有建立完善的事故隐患排查机制、排查工作不到位、相关人员对事故隐患排查的重要性认识不足等。
3.缺乏维护修理制度：维护修理是保证设备设施正常运行的重要环节。
如果企业没有建立完善的维护修理制度，设备设施就容易出现故障或者损坏，从而导致事故的发生。
可能的原因包括维护修理机制建立不完善、维护修理人员素质不高、维护修理计划执行不到位等。
4.培训教育不足：员工的安全意识和技能水平是预防事故的重要因素。
如果企业对员工的安全教育和培训不够重视，员工对事故隐患的判断能力和应急处理能力就较弱，事故发生的风险增大。
可能的原因包括企业对员工培训的投入不足、培训计划执行不到位、培训内容不合理等。
为了解决这些问题，企业可以采取以下纠正预防措施控制程序：1.建立完善的事故预防机制：企业应该制定事故预防目标，并明确责任人和责任部门。
同时，还应该建立和完善预防措施的执行和落实机制，确保预防措施能够有效执行。
2.加强事故隐患排查工作：企业应该建立定期的事故隐患排查制度，并指定专人负责。
排查工作应该包括对设备设施、劳动条件、安全操作规程等方面的全面检查，并及时整改发现的问题。
3.建立健全的维护修理制度：企业应该建立维护修理制度，包括制定维护修理计划、设立维护修理人员岗位、明确维护修理责任等。
同时，还应该加强对维护修理人员的培训和考核，确保维护修理工作的质量。
4.加强员工培训教育：企业应该制定完善的员工培训计划，并按照计划进行培训。
事故事件不符合纠正和预防措施控制程序
事故事件不符合纠正和预防措施控制程序事故事件不符合纠正和预防措施控制程序的情况下，可能会导致安全隐患进一步扩大，造成更加严重的后果。
因此，我们在处理事故事件时，必须遵循一定的纠正和预防措施控制程序，以确保事故能够得到及时有效地处理，并且能够从中吸取教训，避免类似的事故再次发生。
下面将对事故事件不符合纠正和预防措施控制程序的原因和可能造成的后果进行分析：一、事故事件不符合纠正和预防措施控制程序的原因1.不重视安全管理：有些企业或个人对安全管理工作意识不强，对制定和执行纠正和预防措施控制程序缺乏重视，导致事故发生后没有及时采取纠正和预防措施。
2.管理体系不完善：一些企业的管理体系不够健全，没有建立完善的纠正和预防措施控制程序，导致事故发生后无法及时应对，或者应对措施不到位。
3.缺乏应急处置措施：一些企业缺乏应急处置措施，当事故发生时不知道该采取何种措施来处理，导致事态进一步恶化。
4.人员培训不到位：企业对员工的安全教育培训不够重视，员工缺乏必要的安全意识和操作技能，导致在事故发生时没有按照纠正和预防措施控制程序进行处置。
二、事故事件不符合纠正和预防措施控制程序的后果1.危及人身安全：如果事故事件发生后没有按照控制程序进行处理，可能会导致人员伤亡，甚至造成生命危险。
2.财产损失：不符合纠正和预防措施控制程序可能会导致事故蔓延，破坏设备、建筑物等财产，并带来巨大的经济损失。
3.影响企业形象：未按照控制程序处理事故，可能会导致企业形象受损，造成公众对企业的不信任，对企业经营造成负面影响。
4.法律责任：不按照纠正和预防措施控制程序处理事故可能会涉及法律问题，引发相关法律责任，承担相应的法律风险。
三、改进措施为了避免事故事件不符合纠正和预防措施控制程序的情况发生，我们应该采取以下改进措施：1.加强安全管理：企业应该提高安全意识，重视安全管理工作，制定完善的安全管理制度和纠正和预防措施控制程序。
2.建立健全管理体系：企业应该建立健全的管理体系，包括安全管理、质量管理等各个方面，确保事故发生后能够及时、有效地采取措施。
事故、事件、不符合纠正和处理控制程序
1 目的坚持：“安全第一，预防为主”的方针，建立有效的事故、事件处理机制，使发生的事故、事件和不符合得到及时的控制和处理，减少事故、事件和不符合生产的影响，，公司特制定《事故、事件、不符合纠正和处理控制程序》。
2 适用范围本程序适用于公司职业健康管理体系覆盖范围内发生的事故、事件、不符合的控制、报告、调查、纠正与处理。
3 相关文件3.1《应急准备与响应控制程序》—WYLY-LX-283.2《纠正措施控制程序》—WYLY-CX-313.3《预防措施控制程序》—WYLY-CX-324 职责4.1工程管理部4.1.1负责本程序的编制、修订、归口及管理。
4.1.2负责制定并组织贯彻实施本程序；负责工伤事故的统计。
负责轻伤事故的处理，协助重伤以上工伤事故的调查、报告和处理；负责施工安全生产内不符合的纠正和处理。
4.2 综合办公室4.2.1负责食物中毒，急性职业中毒、火灾，交通事故的调查、处理。
4.2.2负责卫生防疫、职业病防治、消防、交通安全不符合的处理。
4.2.3负责工伤、职业病的医疗鉴定及工伤保险工作。
4.3 机械设备管理部----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-----------------------------------------------------------------------------------------------------4.3.1负责化学危险安全事故的调查，对物质检查中发现的不符合进行处理。
4.3.2负责设备安全事故的调查，对物资检查中发现的不符合进行处理。
4.4 项目经理部负责对自查和上级检查发现的不符合进行处理，配合上级对事故、事件进行调查、处理。
5 程序5.1 事故的报告5.1.1发生事故时，现场有关人员应当立即报告本单位安全员或领导，事故单位安全员或领导应立即报告工程管理部或公司领导，设备的事故、化学危险品事故应同时报告机械设备管理部。
事故事件不符合纠正和预防措施控制程序
事故事件不符合纠正和预防措施控制程序事故事件的发生往往给相关单位和个人带来不可估量的损失，甚至会造成生命的丧失。
为了减少事故事件的发生，维护社会的稳定与安全，各个单位和个人都应该建立和执行纠正和预防措施控制程序。
然而，有时候事故事件发生后，我们会发现并没有符合纠正和预防措施控制程序的执行。
这种情况可能有以下几个原因：首先，缺乏意识和重视。
有些单位和个人对纠正和预防措施控制程序的重要性没有足够的认识，认为只要事故没有发生就可以了。
他们没有意识到事故预防是为了提高安全性能，减少安全事故的发生。
没有意识到做好纠正和预防措施控制程序对于保障人身安全和财产安全的重要性，因此对此轻描淡写，不予重视。
其次，管理不力。
在一些单位中，管理层对纠正和预防措施控制程序的重视程度不够，没有把它作为一项重要的工作来开展和推进。
管理层没有给予足够的资源和支持，没有制定明确的工作目标和责任分工，没有建立起科学合理的管理制度和流程。
这导致工作的组织和执行不力，纠正和预防措施控制程序的推动和实施存在滞后性和不连贯性。
此外，人员素质和能力的不足也是一个重要原因。
现代社会对人才的素质要求越来越高，但是在有些单位中，工作人员的培训和教育并不到位，没有掌握必要的技能和知识。
他们对纠正和预防措施控制程序所需要的工作方法和操作规程并不了解，也无法正确地评估和解决相关的安全风险。
这种情况下，就很难保证纠正和预防措施控制程序的顺利执行。
另外，计划的制定和执行也是一个关键环节。
有时候单位和个人虽然意识到纠正和预防措施的重要性，但是在制定计划和方案时往往存在不科学和不合理的情况。
他们没有对事故事件进行全面的调查和分析，没有找到根本原因，导致纠正和预防措施控制程序的设计和制定相对简单和肤浅。
而在执行过程中，往往也缺乏对计划的监督和评估，没有及时发现问题，也没有采取相关的措施进行纠正。
对于事故事件不符合纠正和预防措施控制程序的问题，我们应该采取以下措施：首先，加强宣传教育。
事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序
编号：SM-ZD-77594事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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1目的为对实际存在的或潜在的不符合采取纠正和预防措施，以减少和预防事故、事件或不符合的发生，保障安全生产和职工的生命健康，特制定本程序。
2 适用范围适用于本矿事故、事件、不符合、纠正预防措施的控制。
3 职责3.1责任单位负责本单位不符合原因的调查、分析，制定并采取纠正措施。
3.2生产科和安监站负责纠正和预防措施的跟踪验证。
3.3管理者代表负责纠正和预防措施的组织、协调工作。
4 控制程序4.1不符合的来源4.1.1生产过程中监督及各项检查与检测中发现的不符合。
4.1.2调查分析事故、事件中发现的不符合。
4.1.3运行过程中表现出的与相关文件、标准的不符合。
4.1.4职业健康安全法律及相关法律、法规要求的变更引起的不符合。
4.1.5有关部门检查时发现的不符合。
4.1.6审核与管理评审中发现的不符合。
4.1.7相关方的合理建议与抱怨。
4.2事故与未遂事故的调查处理，根据人身伤害，设备、运输、消防等类型，分别按相应程序和法规要求进行；人身伤亡事故应配合有关政府部门调查、取证、分析、处理。
CX—29事故、事件、不符合管理程序
事故、事件、不符合管理程序（CX—29）1 目的为了正确、及时和有效地对事故、事件、不符合进行报告、调查和处理，采取有效控制措施，防止影响扩大，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境影响，规范事故、事件、不符合的报告、调查和处理工作。
2 适用范围本程序适用于有限公司范围内职业健康安全管理体系及环境管理体系覆盖的单位、部门及办公区、工程项目施工现场。
3 术语和定义引用集团公司《管理手册》和国家、地方政府相关法律、法规中的术语和定义。
4 职责4.1 总经理对有限公司的安全生产、环境保护工作全面负责;当发生重大生产安全事故或重大环境污染事故时，应立即组织抢救，并负责组织事故调查处理;负责权限内事故的审批结案。
按照国家和上级有关规定，及时、如实地向地方政府安全生产监督管理部门、环保部门和上级主管部门报告生产安全事故、环境污染事故。
4.2 安全质量管理科是本程序的主管部门，负责制定、实施和检查本程序及伤亡事故的报告统计，并主管、协调或监督各类事故的报告、调查和处理工作，确保本程序的有效运行。
4.3有限公司工会、劳动工资科参与职工在生产劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故的调查处理工作。
4.4 施工技术科负责环境污染事故的调查处理工作;参与重大工程作业事故的调查处理工作。
4.5 设备运输物资科负责设备、交通事故的报告统计及调查处理工作。
参与因设备造成的人员伤亡事故的调查处理。
4.6 公安分处负责沟通与协助地方有关管理部门和事故单位做好对火灾事故的调查处理工作。
4.7 卫生防疫科负责沟通与协助地方有关管理部门和事故单位做好对急性中毒事故的调查处理工作。
4.8 有限公司干部部、劳动工资科、卫生防疫科、纪委监察科必要时参与重大伤亡事故的调查处理工作。
4.9 项目管理部、项目部对发生的事故，要根据本程序要求，在规定时间内进行事故报告、统计，并参与调查和处理工作。
5 工作程序5.15.2 事故的应急处理事故发生后，及时启动应急救援预案，采取措施减轻事故所造成的后果。
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质量、环境及职业健康安全管理体系程序文件
事故事件不符合控制程序
1. 目的
建立有效的事故、事件和不符合调查处理机制，对发生的事故（包含未遂事故）、事件及时进行报告、调查、分析和处理，防止事故、事件扩大，防止类似事故、事件的重复发生，并最大可能地降低
事故可能造成的损失。
2. 适用范围
本程序适用于公司范围内所有环境、职业健康安全及质量事故、事件处理和不符合所采取的纠正
预防措施。
3. 术语与定义
3.1 事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。
3.2 事件：导致或可能导致事故的情况。
4. 职责
4.1 公司安全生产委员会负责组织事故（事件）的应急救援和调查处理。
4.2 质量管理部是本程序的归口管理部门
4.2.1 负责各类事故的统计、上报，监督各类事故（事件）的报告与处理；
4.2.2 负责对不符合纠正与预防措施实施效果进行验证。
4.3 各职能部门
4.3.1 负责本单位各类事故（事件）的统计、上报；
4.3.2 负责组织或协助公司安全生产委员会对事故（事件）的应急救援；
4.3.3 负责对本部门生产经营中发生的环境与职业健康安全生产性事故（事件）的调查处理；
4.3.4 负责接受并积极配合事故（事件）的调查；
4.3.5 负责与本部门有关的不符合纠正，组织制定纠正与预防措施，并实施跟踪。
5. 工作程序
5.1事故类型的确定
5.1.1 按事故发生性质划分：火灾事故、设备事故、工作事故、交通事故、人身事故、中毒事故、环
境污染事故等。
5.1.2 按伤害程度划分：轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故。
5.1.3 事故类型：可分为触电、高空坠落、机械伤害、物体打击、火灾、爆炸、灼烫、车祸、中毒窒
息等。
5.2 事故上报
5.2.1 事故发生后，当事人或发现者应立即向部门负责人等报告，火灾、爆炸等事故应立即向公安、
消防机关报警。
5.2.2 根据事故伤害程度在规定时间内逐级向公司领导报告。
对发生的各类事故、事件，国家或地方
政府有规定的，按有关规定及时报告国家、地方政府主管部门。
5.2.3 事故上报时间不能超过24小时。
5.2.4 各部门每月初向质量管理部汇报本部门上月所发生的事故事件。
若当月无事故事件也要报空表。
5.3 事故现场处置
5.3.1事故发生后，责任部门负责人应在进行事故报告的同时，立即赶赴现场迅速组织实现现场应急措
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