每日工作日清表

合集下载

《日清表填写说明》课件

《日清表填写说明》课件

日清表的适用范围
01
个人工作管理
适用于个人日常任务安排、时间 管理和工作总结等场景,如学生 、职场人士等。
项目管理
02
03
时间管理
适用于团队项目管理和协作,如 软件开发、市场营销、客户服务 等团队。
适用于提高个人工作效率和时间 管理能力,如时间管理培训、个 人成长等场景。
日清表填写要求
02
填写时间
真实准确
确保填写内容的真实性和准确性,不得虚构或夸大事实。
及时反馈
对于工作中出现的问题和困难,员工应及时向上级领导或相关人 员进行反馈。
保密原则
对于涉及公司机密或敏感信息的部分,员工需严格遵守保密原则 ,不得泄露给无关人员。
日清表填写示例
03
示例一:生产日清表
总结词
记录生产过程中的各项指标和数据。
示例二:工作日报清表
总结词
记录当天完成的工作内容和进展。
详细描述
工作日报清表主要用于记录当天完成的工作内容和进展, 包括任务名称、完成情况、遇到的问题及解决方案等,以 便进行工作总结和计划。
总结词
分析工作效率和工作质量。
详细描述
通过工作日报清表中的数据,可以分析工作效率和工作质 量,找出工作方法和流程中的不足之处,提高工作效率和 质量。
总结词
分析个人时间管理和任务安排。
详细描述
通过个人日清表中的数据,可以分析个人时间管理和任 务安排的合理性,找出时间浪费和任务延误的原因,提 高个人工作效率和生活质量。
总结词
为个人成长和发展提供依据。
详细描述
个人日清表中的数据可以为个人成长和发展提供依据, 帮助个人了解自己的优点和不足之处,制定适合自己的 发展计划和目标。

日清表填写说明

日清表填写说明

2024/7/26
14
第15页/共23页
日清表复审评价注意事项
• 目标值
• 有些管理人员只要目标值一高,就给员工评价A,实际上可能 是一个偶然因素的影响,结果第二天目标值一低下来,马上又 打C了。让有些员工感到无所适从。
• 例如,某公司要求消费者满意率达到99.5%,卖场经理采取了 一些措施来提高服务水平,但有些措施是一个长期工程,虽然 采取措施了,但是不能立竿见影的提高满意率。管理者根据实 际情况在评价时可以留一些余量,只要这个卖场经理采取措施 了,虽然没有达到目标植,但只要满意率不是特别低,就可以 不评C。
2024/7/26
7
第8页/共23页
日清评价——评价标准
• 日清表的评价是一个即时激励,员工日清得到A有正激 励(10元)、得到C有负激励(-5元)、得到B不进行 激励。
• 根据员工当日的目标完成情况,管理者进行评价。 • 日清评价的标准是:完成当日目标,工作有创新,考评
得A;达到当日目标,考评得B;未完成目标,考评得C。
2024/7/26
19
第20页/共23页
日清表复审评价人心态
• 见数不见人:指标一好什么都好,指标不好什么都不好。其
实有些人指标好了他也不知道为什么好的,有些人指标未完成, 但是已经有所改进,管理者关键要看出数据背后的问题,只根据 数评价的方式会影响员工积极性,造成有些人造假数。
• 远离现场,无从下手:根本原因还是管理者对日清填报人
3、根治措施——针对问题的根源拿出具体可操作 的措施,能够从体系上使问题得以根治。
2024/7/26
3
第4页/共23页
日清表填写说明——解决措施填写
2024/7/26
OEC管理的九个要素 (5W3H1S)

《日事日清工作法》课件

《日事日清工作法》课件
遗漏。
它要求员工在规定的时间内,高 效、有序地完成各项任务,并确
保工作质量达到预定标准。
通过日事日清工作法,员工可以 养成良好的工作习惯,提高工作
效率,减少工作积压和压力。
日事日清的核心思想
计划性
在每天开始工作前,制 定详细的工作计划,明 确当天的工作任务和目
标。
高效性
在执行工作任务时,注 重时间管理,合理安排 工作时间,提高工作效
在中国,日事日清工作法也逐渐受到重视和推广,成为许多企业和团队推崇的工作 理念和方法。
02
日事日清工作法的原则
目标明确
01
总结词
目标清晰,方向明确
02 03
详细描述
在实施日事日清工作法时,首先需要明确目标。目标的具体、清晰,有 助于团队成员更好地理解任务要求,从而更好地进行工作安排和时间管 理。
工作压力挑战主要表现在如何应对高强度的工作 压力,保持工作的高效性和准确性。
解决方案
采用科学的时间管理和工作方法,如番茄工作法 等,合理安排工作和休息时间,减轻工作压力。
工作习惯挑战
1 2
总结词
良好的工作习惯是日事日清工作法实施的重要保 障。
详细描述
工作习惯挑战主要表现在如何养成良好的工作习 惯,如保持工作环境整洁、及时归档文件等。
率。
完整性
确保每项工作任务都得 到全面、细致的完成, 不留任何死角和遗漏。
跟进性
及时跟进工作进度,对 未完成的任务进行提醒 和调整,确保工作按时
完成。
日事日清的起源和发展
日事日清工作法的起源可以追溯到20世纪初的美国,当时一些企业开始推行时间管 理、工作效率等理念。
随着时间的推移,这种工作方法逐渐被更多的企业和员工所接受并实践,成为一种 重要的工作文化和管理模式。

工作日清记录报表

工作日清记录报表

南京梳妆打扮化妆品销售中心(南京)
工作日清记录表
记录 分类 性质 工 作 内 容
工作权重 用时
(分)
完成情况 重要 普通

日 常 例 行 工 作
临时交办 问题描述: 处理情形:
建议或说明事项:
填写要求: 1、“性质”一栏填写“主导”或“协从”。

主导即为活动由本人发起,为主要负责人,可以有协从人员参与;协从即为协助他人工作,本人非此项活动发起者,不占主导地位。

2、“工作内容”必须是自己主导完成的事项或任务,有协助完成的需注明协助完成人员;若有协从他人工作,请注明主导人员信息。

3、“工作权重”:按照事物轻重缓急分分等级。

4、“用时”是指完成工作内容所需时间,尽量精确。

5、“完成情况”指“完成”“未完成”,“未完成”请注明原因。

6、“日常例行工作”为每日个人工作计划与公司统一计划任务。

7、“临时交办”为计划外的突发活动,此类按照轻重缓急区分工作先后,必要时请示主管领导后再选择性执行。

计划理念:计划如同地基,没有计划就如同房子没有地基,没有计划就不会有成果! 日清理念:绝不把今天的事拖到明天去做,没有借口,不折不扣地达成结果!
批 准
审 核
监督部门 人力资源部
主 题 工 作 日 记
密 级
C 级
附 件
呈 报 主送:人力资源部(备案) 抄送:部门经理(核实)
发件人 部门 职务
类 别 □日清 □周清 □月清 □月清 □季清 □ 半年清 □年清
填表日期。

一日工作安排表

一日工作安排表

一日工作安排表
在现代社会中,高效的时间管理对于个人和组织的成功至关重要。

一份合理的工作安排表能够帮助我们充分利用每一天的时间,提高工作效率。

以下是一个典型的一日工作安排表示例,让我们一起来看看吧。

早晨
•7:00 - 7:30:起床、晨跑
•7:30 - 8:00:洗漱、早餐
•8:00 - 8:30:阅读新闻、回复邮件
上午
•8:30 - 12:00:工作时间
–8:30 - 10:00:处理项目A的任务
–10:00 - 10:15:休息、喝水
–10:15 - 12:00:开会讨论项目B进展
中午
•12:00 - 13:00:午餐、午休
下午
•13:00 - 17:30:工作时间
–13:00 - 14:00:处理项目C的任务
–14:00 - 14:30:与同事沟通讨论问题
–14:30 - 15:30:参加培训课程
–15:30 - 16:00:休息、喝咖啡
–16:00 - 17:30:撰写报告、总结工作日
晚上
•17:30 - 18:00:锻炼、休闲娱乐
•18:00 - 19:00:晚餐
•19:00 - 20:00:休闲阅读、放松心情
•20:00 - 21:00:学习新知识、职业规划
晚间
•21:00 - 22:00:洗漱、做一些家务
•22:00:准备睡觉,为第二天充足的休息
以上是一个简单而有效的一日工作安排表,合理地安排时间,保持高效工作与生活的平衡,才能更好地提升工作效率、保持健康,实现自我提升与成长。

考勤每日签到表模板(范本)

考勤每日签到表模板(范本)

考勤每日签‎到表模板‎考勤每日签‎到表模板‎考勤每日签‎到表模板。

‎第一篇:《‎行政文员工‎作总结5篇‎》考勤每日‎签到表模板‎。

篇一:‎范文‎不知不觉‎中一年的时‎光已悄然飞‎逝。

自20‎1X年5月‎进入公司以‎来,我学到‎了很多,也‎收获了许多‎。

刚加入公‎司时,我对‎公司的运作‎模式和工作‎流程都很生‎疏,多亏了‎领导和同事‎的耐心指导‎和帮助,让‎我在较短的‎时间内熟悉‎了工作内容‎还有公司各‎个部门的职‎能所在,点‎点滴滴都让‎我在工作中‎进步,受益‎匪浅。

在过‎去的一年里‎,虽没有轰‎轰烈烈的战‎果,但也算‎经历了一段‎时期的考验‎和磨砺。

现‎就进入公司‎以来的工作‎情况向各位‎领导及同事‎作简要汇报‎:‎‎一、前‎台日常工作‎。

主要包括‎:‎1、‎负责前台服‎务热线的接‎听和电话转‎接,做好来‎电咨询工作‎,重要事项‎认真记录并‎传达给相关‎人员,不遗‎漏、延误;‎2、‎负责来访客‎户的接待、‎基本咨询和‎引见,严格‎执行公司的‎接待服务规‎范,保持良‎好的礼节礼‎貌;‎3、负责公‎司接待室及‎领导办公室‎的卫生清洁‎及桌椅摆放‎,并保持整‎洁干净;‎ 4、早‎上给同事开‎门。

保障员‎工饮水的及‎时供应;报‎刊杂志的收‎取和保管及‎信件的收取‎和发放;‎二、‎行政工作方‎面行政工作‎是繁琐的,‎小到复印、‎扫描、传真‎、订餐、发‎快件、印制‎名片、订阅‎报刊杂志、‎文件的保管‎、联系清洁‎公司清洗地‎毯、列需要‎采购的办公‎用品清单、‎电子邮件的‎查收与转发‎、办公设施‎环境维护协‎调、协助销‎售部进行投‎标文件的打‎印、整理及‎标书的装订‎、库存物品‎的临时保管‎与统计、会‎议纪要的记‎录和整理,‎大到费用结‎算、订房、‎订机票……‎每一项工作‎的完成都是‎对责任心和‎工作能力的‎考验,如何‎化繁为简而‎又能保证万‎无一失,如‎何以最小的‎成本换得最‎高的效率,‎这已经不单‎纯是对现代‎企业从事业‎务工作人员‎的要求了,‎对行政工作‎人员也同时‎适用。

[全]便利店超市员工每日全天工作内容流程

[全]便利店超市员工每日全天工作内容流程

便利店超市员工每日全天工作内容流程门店每日工作流程07:00-07:30 营业前的准备工作开业前点检开启音乐、电视屏和收银机,营业前准备工作顾客服务温度管理记录热食商品制作高敏感商品点检果蔬验货、上架陈列短效期商品保质期复查07:30-09:00 早高峰,满足顾客需求顾客服务APP商品上下架处理、活动推广微信社群营销维护乳品、面包收货、排面整理及补货收银台热食区商品整理及补货收银台、休息区、吧台清理09:00-11:00 补货理货及环境清洁顾客服务全店排面整理重点商品补货(低温乳品、饮料、关东煮、蒸包)水果拼盘制作和精包装地面清洁擦拭货架和保质期检查卡单处理重点商品时段销售记录(米饭、面包)11:00-13:00 午高峰,满足顾客需求顾客服务APP优惠劵发放、活动推广、收集整理订单乳品、面包排面整理及补货收银台热食区商品整理及补货收银台、休息区、吧台清理重点商品补货(低温乳品、饮料、果蔬)短效期商品保质期检查与下架处理地面清洁13:00-14:30 排面整理,卫生清洁顾客服务温度管理记录收银台热食区商品整理及补货清洁、垃圾处理,地面清洁全店排面整理、擦拭货架/商品订购在监控下销毁报损商品(面包、鲜食)14:30-15:30 门店交接班、交接盘点顾客服务全场补货/商品订购重点商品时段销售记录(米饭、面包)玻璃、过滤网清洁单据录入和整理收银款交接、高敏感商品盘点、香烟盘点店铺日结交接班会议15:30-16:30 业务处理顾客服务热食区商品整理及补货重点(果蔬、饮料、蒸包、关东煮等)商品补货清理垃圾、仓库区整理、洗手间清扫门口共享产品整理和擦拭擦拭货架和保质期检查当天商品到货验收入单店长业务处理(排班、数据整理分析,查询监控等)卡单处理16:30-19:00 晚高峰,满足顾客需求顾客服务重点商品时段销售记录(米饭、面包)水果拼盘制作和精包装全店排面整理收银台热食区商品整理和补货开启招牌灯(检查招牌是否亮灯)19:00-20:00 排面整理,保质期检查顾客服务温度管理记录收银台热食区商品整理全场补货、排面整理短效期商品保质期检查以及下架重点商品时段销售记录(米饭、面包)仓库区整理20:00-22:00 闭店准备,卫生清洁顾客服务排面整理果蔬盘点香烟盘点高敏感商品盘点报损商品登记和留存待处理机器设备清洁富基做账、销售信息发送收银款点检、收银台设备关闭、现金和备用金放入保险柜上锁温度管理记录、确认冷藏冷冻设备正常运转确认监控正常运转单据录入和整理后仓清洁地面清洁交接班留言安全检查锁门健康小贴士:特殊时期,请各门店在营业时做好安全防范,每日消毒,带好口罩,测量体温,和顾客尽量保持安全距离,保护好自己,也保护好他人!店长的每日工作流程6:00-7:00 带领店员完成营业前的准备工作(1)拆包收货,记录到货差异;核对变价信息;价格牌是否准确,不缺失,保证货签一致;(2)检查生鲜商品是否陈列完毕,打包产品必须是最新日期(当天),熟食是否完成上设备蒸煮;(3)现场通道,货架排面,收银、门口是否干净整洁,无杂物;确保已拖好地;(4)检查各项设备运行情况(音乐、电视机、风幕机、冷鲜柜、收银机、空调);(5)6:50早会,仪容仪表检查,门店员工是否着工装带工牌;会议内容:“昨日销售回顾与总结、今日目标及重点工作安排”;(6)7:00 全员参与开门迎宾,微笑问好:“早上好,欢迎光临苏宁小店”,并递上购物篮7:00-11:00 早高峰门店的现场管理(1)时刻关注收银(收银超过4人,前往一人协助),收银台热食区商品整理及补货;检查日期,及时针对临期商品促销报损;(2)在卖场主抓商品品质,卫生,排面丰满度,陈列整齐,员工状态及服务顾客;督促员工洒水;督促员工时刻打理、保鲜,挑出残次商品,进行品质和到货差异反馈;(3)APP商品上下架处理、活动推广;微信社群营销维护;(4)整理仓库,确保生鲜商品先进先出;同时归类耗材、物料,便于拿取。

幼儿园垃圾日产日清工作记录表

幼儿园垃圾日产日清工作记录表

幼儿园垃圾日产日清工作记录表幼儿园垃圾日产日清管理制度在日常生活和工作中,越来越多地方需要用到制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

一般制度是怎么制定的呢?下面是小编帮大家整理的幼儿园垃圾日产日清管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

一、幼儿园垃圾分为四大类:垃圾分类和管理的原则:人人有责,加强管理,重在实效,持之以恒。

1、可回收垃圾(指: 玻金塑纸,废旧家具,废旧织物)。

2、厨余垃圾(指: 易腐烂的含有机制的生活垃圾:剩饭剩菜、菜叶、果皮、茶渣等)。

3、有害垃圾(指:废旧电池、废旧光灯管等)。

4、其它垃圾(指: 被污染的纸巾,一次性快餐盒,烟头等)。

二、垃圾分类处理的办法:1、幼儿园操场设置四大类垃圾箱,全园师生员工必须将垃圾放入相对应的垃圾箱内,各班各室设置垃圾桶,按要求分类投放处理。

2、废纸及废纸品、塑料饮料瓶以及能变卖的其它塑料;易拉罐、玻璃瓶及能变卖的其它可利用的废弃物均必须投入到可回收垃圾箱。

3、各班各室清扫的不可回收的垃圾必须统一集中倒入小区的大垃圾桶里,由小区物业统一处理。

4、厨余垃圾:剩饭剩菜等由签订协议的东江环保股份有限公司每日清运。

由厨房指定一名工作人员负责登记台帐。

5、有害垃圾由保安每日下班后投放至小区的大分类箱里,由物业统一处理。

三、垃圾分类处理措施:1、学校充分利用升旗仪式、班会、板报、橱窗等形式做好宣传教育工作,让全校师生员工充分认真垃圾分类处理的优点,为保护环境、节约资源做到人人参与,人人有责。

2、加强对分类垃圾的及时处理,后勤人员要按相关要求把好关并做好记录,发现问题及时反映,并提供垃圾分类设施设备的物质保障。

3、对本制度执行良好的集体或个人,学校每学期给予表彰和奖励。

为了便于管理,培养幼儿良好的卫生习惯和资源的可回收利用的意识,真正发挥垃圾箱的作用,特规定如下:一、园内2只分类垃圾筒,分布在幼儿园大门边。

全体教职工和小朋友必须将各类垃圾按规定投入垃圾箱内。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工作计划日清表
姓名:岗位:专职教师2013年月日
填写说明:
管理人员的日清分为两步:日事日毕和日清日高,都可以通过日清表来实现。

由主管领导复审。

“责任人”一栏必须填写某个人的名字,而不能是部门的名字;如果某一项工作由数人完成,那么必须区分出第一责任人并把其名字填入该栏,这样才能够确保落实具体责任人。

在“自评”和“复审”两栏中,A表示优秀,B表示合格,C表示不合格。

评C的要说明理由。

“发现问题”栏必须填写。

没有问题就是最大的问题,因此如果该栏不填写或者填写不正确,即填写的不是自己管辖范围内的问题,那么当天的日清考评只能是C。

相关文档
最新文档