安全绩效考核制度
安全绩效考核制度2012年2月安全绩效考核制度为了强化班组建设，充分适应安全生产、文明生产的需要，切实提高班组的凝结力。
结合以往我队的实际情况，特制订出安全绩效考核制度，相关考核办法如下：◆班组长管理1、班长是当班安全、生产组织的第一责任人。
2、班前会后，班长必须将当班人员工种进行详细安排，所带工具材料详细安排责任到人，出现失误扣班长100元。
3、接班时，要首先了解现场的安全生产情况、设备情况，敲帮问顶,检查支护、顶板、通风、瓦斯等情况,发现隐患及时处理，并汇报接班室。
4、认真交接，现场问题必须当班解决，如确实不能解决时，必须汇报跟班干部和值班室。
5、班长必须积极认真组织生产，认真落实班前会的每一项任务安排，出现一次失误扣100元。
6、交班时，必须将现场遗留的隐患问题，向下一班班长交代清楚。
否则扣100元。
7、班长在下班后必须将本班的一切生产情况先向值班干部汇报。
否则每次扣100元。
8、班长必须配合安全质量验收员的工作，在工作中不得辱骂、否则罚款100元。
如殴打验收员，按相关规定进行处罚。
9、班长不得提前下班，上井后必须清点当班出勤人员，否则扣100元。
10、凡科室或值班、分管人员安排的三定问题，指令性工作，必须无条件落实，不得拒绝。
否则每条问题扣30元。
情节严重者，按未完成当班指令性任务处理,扣100元。
11、班组每月必须在队委会之前组织召开一次班组例会（班组例会必须通知包班干部参加），没有组织者扣班长100元。
12、正、副、三班长，每班必须保证2人出勤，造成空岗，株连正班长200元（特殊情况除外）。
13、班长必须控制好本班人员的出勤，当班出勤人员不得少于本班在册人数的75%（考核不包括长旷、长病、长伤、全月事假），否则每超一人扣班长50元。
14、班长必须控制好重要岗位（连采机司机、梭车司机、锚杆机司机）人员的休息与请假，如出现因请假不当造成当班重要岗位缺员影响生产，见一次扣班长200元。
15、班长说不利于安全生产或不利于安定团结的话，见一次扣500元。
◆班组绩效考核为了提高了我队班组的凝聚力、战斗力和团结协作能力；提高了操作人员的作业标准和安全意识，使我队班组之间形成了一种赶、超、比的竞争意识，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型连采队伍。
特制订以下考核办法：考核细则内容：第一，班组凝聚力、协作力、战斗力、执行力方面，占考核总分的20%；第二，班组生产任务完成情况，占考核总分的25%；第三，班组全面预算管理，占考核总分的10%；第四，班组安全考核（以班组、职工的A级达标考核为主），占考核总分的25%；第五，精神文明，占考核总分的10%；第六，质量标准化，占考核总分的10%◆安全管理制度为保证队组安全生产无事故，凸显以人为本，坚持安全第一的方针，保证人生安全和生命财产的不受损失从而确保我队的正常生产，确保我队安全工作的长治久安，实现安康、和谐队组，特制定以下安全管理制度。
一、现场管理1、连采机司机严禁站在机组上割煤，否则扣500元，并报违章。
2、皮带、溜子司机必须站着操作，严禁躺、坐着操作，保证手不离按扭，眼不离机头。
否则按岗位睡觉论处，罚款500元并上报违章。
3、工作面人员严禁躺或熄灭矿灯坐着，否则视同岗位睡觉，一次扣500元并报违章；集体行为时处罚班长、跟班各500元。
4、工作面所有移动设备在行走时必须设警戒，严禁任何无关人员闯警戒，否则按严重三违论处。
工作面调机或行车未设警戒，发现一次扣当班验收员、机组司机各100元。
5、所有设备上可伸缩、摆动的部件在伸缩摆动时严禁无关人员靠近，否则按严重违章论处。
6、井下出现更换矿灯泡、带烟草、手机、打火机等，一次扣5000分，并按违章论处。
7、发现酒后下井者，一次扣1000元，并按违章论处。
8、任何人不得超空顶作业，凡出现超空顶作业按矿“红线”管理相关规定考核相关责任人。
凡人为原因发生冒顶扣割煤司机1000分，当班承担各班处理冒顶所得分；任何人不得进入空顶下，否则按矿“红线”管理相关规定考核相关责任人。
并停工作检查，五谈帮教后方可下井。
9、需站在溜子机头处理事故时，必须闭锁溜子开关及下一级皮带（或溜子），否则扣500分/次。
10、凡出现电缆未按规定吊挂而损坏电缆的责任者，扣损坏电缆责任人200元，造成电缆报废的班组承担矿相关处罚。
11、为了防止各类事故的发生，生产过程中任何人不得甩掉各保护，一经发现按矿“红线”管理相关规定考核相关责任人，并停工学习，五谈帮教后方可上班。
12、严禁任何人乘坐皮带，五谈帮教后方可上班。
13、开工护照管理①验收员负责开工护照牌板及各名称小牌的交接。
月底给验收员加500分。
②如工作面停产放假由看巷人员负责交接。
③检修班破碎机检修工负责开工护照牌的悬挂位置和前移，未按规定前移每次扣100分。
④未悬挂小牌扣责任人100分，丢失小牌按每字100分处罚。
⑤损坏开工护照扣责任人1000分，丢失扣责任人2000分。
14、手指口述各岗位作业人员必须严格按照自身岗位“手指口述”操作要求，在作业过程中执行“手指口述”。
否则，见一次扣责任人500分，并按违章论处。
15、生产班交接班时，未按照规定严格执行，擅自停锚杆机电源的扣停电人300分，另外报停电人内部违章一起。
16、各岗位司机必须现场交接班、现场填写班报。
此项由当天值班监督执行，发现没有班报者扣100分/张，没有现场交接班者扣200分/次。
17、值班未按规定考核者，发现一次扣考核分5分。
二、工伤管理规定（一）工伤考核：1、班组出现工伤，班组自己内部处理的队组不对班组进行考核（不取消班组当月所有排名及奖励）。
考核跟班、班长每人100元。
2、班组出现工伤，班组自己处理不了由队里处理的，取消班组当月所有排名及奖励。
扣班组当月得奖人员每人300元（用于工伤治疗费用，工伤出院后根据实际结算费用多退少补。
）；当班班长、跟班、事故责任人各500元。
3、发生一起轻伤事故（上报），除执行矿处分外，取消班组所有的排名奖励；当班跟班干部以及班组所有得奖人员（包括当班的验收员和小班电工）每人下浮当月得奖工分的10%。
4、发生一起严重工伤以上事故（上报），除执行矿处分外，取消班组当月所有的排名奖励；当班跟班干部以及班组所有得奖人员（包括当班的验收员和小班电工）每人下浮当月得奖工分的30%。
5、发生死亡事故，执行矿处分。
6、出现工伤的班组，按照自主管理办法，所有费用由班组承担。
（二）工伤待遇：1、队组内部工伤：三个月之内按矿地面标准执行，每月600元（正常上班后由发生工伤班组从当月节余分中支付）。
2、上报矿工伤：按工伤管理办法执行。
三、吸取事故教训工作程序1、事故分析发生事故后跟班干部、班长、验收员、小班电工要及时向值班汇报，下班后集体到值班室参加事故分析，凡未参加者扣100元，隐瞒不报扣责任者200元，由值班干部组织分析。
事关生产的生产队长参加，机电方面机电队长参加，安全方面安全队长参加，必要时队长、书记参加。
在生产过程中只要影响生产就算事故，超过1.5小时班后必须对事故进行分析，落实清事故原因以及事故责任人。
2、针对事故采取有效措施就所发生的事故有针对性的制定出有效的防范措施，并公布事故原因，防范措施，根据有关规定写出处罚决定，必须株连跟班、验收员。
事故原因要记录在案，未提出防范措施扣事故责任人、当班班长各100元，未作记录扣值班100元。
3、对照措施，认真落实措施制定后利用班前会贯彻给全队职工，如未贯彻学习针对性措施，扣技术员100元。
4、事故率说明值班干部必须将上报调度室的事率登记清楚。
每小时株连当班跟班1分/小时；株连当天值班干部1分/小时。
三个生产班调度室事故率每月允许有1小时。
上报调度室的事故率超出1小时之外除承担队内的考核之外每小时另扣500分；株连当班班长50分/小时；18点班的机电事故株连检修班当天的跟班和班长。
四、安全考核（一）个人安全考核1、井下睡觉违章，除接受矿上规定处罚外，还需按队里的制度罚款500元。
2、当月被矿上管理人员抓住严重三违者，除执行矿处罚外，每起严重违章扣本人1000分。
3、当月被矿上管理人员抓住两起一般三违者，除执行矿处罚外，队里考核上升一个台阶，扣责任人2000分。
在队里必须写出深刻检查，并在四个班前会上作检查后，方可上班。
4、职工在井下发生打架时（主要指双方都动手的），情节较轻的双方各罚款1000元，株连当班跟班、班长各100元；受伤住院的医疗费用按轻伤赔重伤的原则处理；情节严重者当月免奖并移交矿保卫科处理。
5、职工井下打人，情节较轻的对打人者罚款2000元，株连当班跟班、班长各100元；出现受伤住院情况，打人者承担被打者所有的医疗费用以及治疗期间的经济损失；情节严重者当月免奖并移交矿保卫科处理。
（二）班组安全考核1、各班三违起数每月不能超过三起，超1起扣班组1000分，超2起扣2000分（严重三违按2起考核）。
2、班组全月无违章奖励8000分，只有两起违章的奖2000分，只有一起违章的奖励4000分。
验收组、标准化组每出现一起违章扣集体1000分，无违章奖励2000分。
3、五A班组奖5000分；四A班组奖3000分；三A班组奖1000分；二A扣3000分；一A班组扣5000分。
4、五A级班组考核分奖励：1000分奖5000分；990-999分奖3000分；980-989分奖1000分。
5、发生一起严重非伤亡事故，扣当月全班所有得奖人员每人100元。
6、发生一起特别严重非伤亡事故，扣当月全班所有得奖人员每人200元。
7、当月出现工伤，休息在3天以内，扣班长、跟班干部安全奖20%；休息在3～10天的，扣班长、跟班干部安全奖50%；休息在11～30天的，扣除班长、跟班干部当月安全奖。
8、发生一起轻伤事故（上报），除执行矿处分外，当月全班所有出勤人员每人扣100元，并降低全班当月出勤人员工分的10%。
9、发生一起严重工伤事故（上报），除执行矿处分外，当月全班所有出勤人员每人扣200元，并降低全班当月出勤人员工分的20%。
10、发生死亡事故，除执行矿处分外，当月本班所有出勤人员工分降低50%。
11、凡出现工伤取消班组当月所有排名及奖励。
（三）职工A级考核（不包括正副班长）五A级职工奖500分；四A级职工奖400分；三A级职工奖300分；二A、一A职工不奖不扣。
（四）班组长A级考核（随班组A级考核）五A班组奖分：正班长奖励2000分，副班长800分；四A班组奖分：正班长奖励1000分，副班长600分；三A班组奖分：正班长奖励 500分，副班长400分；一A、二A班组不奖不扣。
2012年2月。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。
安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。
(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。
员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理副组长：安全科(办)负责人成员：各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。
五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
安全绩效考核制度范文（3篇）
安全绩效考核制度范文一、引言安全绩效考核制度在企业的安全管理中起着重要的作用。
它能够对企业的安全工作进行评估，发现问题并制定改进措施，进而提高企业的安全生产管理水平。
本文将对安全绩效考核制度进行详细说明，以帮助企业建立科学合理的考核机制。
二、考核目的安全绩效考核的目的是为了全面评估企业的安全工作，发现存在的安全隐患和问题，为改进安全管理提供依据，确保企业的生产运营安全，并推动企业安全文化的建设。
三、考核指标与权重1. 安全生产管理制度的执行情况（权重：20%）评估安全生产管理制度的完善程度和实施情况，包括制度的建立、培训、执行和监督等方面。
2. 安全培训与教育情况（权重：15%）评估企业安全培训与教育的内容、方式和覆盖范围，包括培训计划的编制和执行、员工参与培训的情况等。
3. 安全生产设施的完善程度（权重：15%）评估企业安全生产设施的建设和运行情况，包括设备的完好性、设施的合规性以及设施的维护和保养等方面。
4. 安全事故和隐患的处理情况（权重：20%）评估企业对安全事故和隐患的处理和整改情况，包括事故和隐患的报告、调查与分析、整改措施的制定与落实等方面。
5. 安全管理责任的履行情况（权重：15%）评估企业领导层对安全管理的重视和支持程度，包括领导层的安全工作部署、授权与监督等方面。
6. 安全检查和巡视情况（权重：15%）评估企业安全检查和巡视的频率和质量，包括检查和巡视的时间计划、执行情况、发现问题的及时性和整改情况等方面。
四、考核方法1. 考核指标量化根据前述考核指标与权重，将每个指标进行量化，确定每个指标的分值范围和标准。
2. 考核资料收集从企业的安全文档、安全记录、安全巡视报告、安全培训记录等相关资料中搜集与考核指标相关的信息。
3. 考核评分根据搜集到的资料，将每个考核指标的实际情况与量化标准进行比对，给出相应的分数。
4. 综合评分根据各项考核指标的权重和得分，计算出企业的综合评分。
五、考核结果处理1. 绩效分类按照综合评分结果，将企业的绩效分为优秀、良好、一般和差等级别，以体现企业安全管理的水平和需要改进的方面。
班组安全绩效考核制度范文（3篇）
班组安全绩效考核制度范文一、背景为了提高班组安全管理水平，确保员工的人身安全和公司的财产安全，制定班组安全绩效考核制度。
二、目的1.明确班组安全管理责任，建立班组安全管理责任制；2.加强班组安全管理，提高班组的安全绩效；3.促进班组成员的安全意识和安全行为，营造良好的安全工作氛围；4.发现和纠正班组安全管理中存在的问题，提出改进建议。
三、适用范围本制度适用于公司各个班组的安全管理。
四、考核内容1.工作场所安全1.1 班组成员是否按照规定佩戴个人防护设备；1.2 班组成员是否正确使用机械设备和工具；1.3 班组成员是否定期检查和维护工作场所设施设备；1.4 班组成员是否按照规定进行消防安全检查。
2.作业安全2.1 班组成员是否按照规定进行作业前的安全检查；2.2 班组成员是否正确操作设备和工具，遵守操作规程；2.3 班组成员是否采取必要的防护措施，确保作业过程安全；2.4 班组成员是否按照规定进行现场警示标识和隔离措施。
3.事故预防与应急处理3.1 班组成员是否定期开展安全培训，提高事故预防意识；3.2 班组成员是否了解应急处理措施，能够熟练应对突发情况；3.3 班组成员是否按照规定上报和处理事故隐患；3.4 班组成员是否能够有效处置事故并采取相应的救援措施。
五、考核方法1.随机抽查：由安全管理部门定期随机抽查各个班组的安全管理情况，并进行评分；2.线路巡查：安全管理人员定期巡查各个班组的工作场所，检查安全管理情况并评分；3.台账记录：班组安全管理人员每天记录班组安全情况和发现的安全问题，作为考核依据。
六、考核结果1.考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；2.考核结果将作为班组安全奖惩和绩效评定的重要依据。
七、考核周期1.每个考核周期为一年，从年初1月1日至年底12月31日；2.年度考核结果将作为下一年度绩效考核和奖惩的重要依据。
八、奖惩措施1.优秀班组将得到相应的奖励和表彰；2.不合格班组将根据情节轻重，给予相应的惩罚，包括警告、罚款、培训等。
安全生产绩效考核制度(3篇)
安全生产绩效考核制度安全生产是企业发展和员工健康的重要保障，也是社会稳定发展的基石。
因此，建立健全安全生产绩效考核制度对于企业安全生产工作的开展具有重要意义。
下文将详细介绍安全生产绩效考核制度的必要性、目标、内容和实施步骤等方面。
一、安全生产绩效考核制度的必要性1. 促进安全生产管理的科学化、规范化。
通过建立绩效考核制度，可以形成明确的考核标准和评价体系，使安全生产管理工作更加规范化和科学化。
2. 激发企业安全生产管理的积极性和主动性。
建立健全的绩效考核制度可以激发企业管理者和员工对于安全生产的重要性的认识，增强他们的主动性和积极性。
3. 促进企业安全文化的建设。
通过绩效考核制度的实施，可以强化企业与员工之间的安全意识和责任意识，培养和建设积极的安全文化。
4. 帮助企业及时发现和纠正存在的安全隐患。
通过绩效考核制度的运行，可以反映出企业在安全生产工作中存在的问题和隐患，有助于企业及时进行纠正和改进。
二、安全生产绩效考核制度的目标1. 建立完善的安全生产绩效考核指标体系。
通过设定明确的指标和考核标准，具体量化和衡量安全管理工作的效果和成果。
2. 提高企业员工的安全意识和责任意识。
通过绩效考核的方式，激励员工主动参与安全活动和管理，增强他们的安全意识和责任意识。
3. 规范企业安全生产管理行为。
建立绩效考核制度，可以规范企业安全生产管理的各项行为和操作，确保工作的高效性和合规性。
4. 促进企业安全生产管理水平的提高。
通过绩效考核制度，可以推动企业安全生产管理的不断改进和提高，促进企业安全生产水平的提高。
三、安全生产绩效考核制度的内容1. 安全生产管理工作质量考核。
包括事故率、事故处理及时性、事故预防措施的执行情况等指标，评价企业对于安全生产工作的管理质量。
2. 安全生产责任落实考核。
评价企业安全生产责任体系的建立和执行情况，包括安全生产规章制度的完善性、责任人的明确性、责任制度的实施情况等。
3. 安全培训和教育的考核。
安全绩效考评实施细则(5篇)
安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”)，制定本实施细则。
第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。
第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。
第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。
第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。
(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。
(二)经营安全包括依法经营、资产损失等指标。
(三)财务安全包括资金往来、资金管理等指标。
(四)形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。
第四章计分规则第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则，基准分值为____分。
第二条计算公式安全绩效实得分____∑各部分实得分____各部分占安全绩效权重比例第三条生产安全指标计分规则：(一)否决指标1.发生公司职工人身死亡事故；2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故；3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。
(二)控制指标1.发生人身重伤事故，每次扣____分；2.发生人身轻伤事故，每次扣____分；3.发生直接经济损失超过____万元的设备、设施等事故，每次扣____分；4.发生负有责任的其他非人身伤亡事故，每次扣____分；5.风力发电机组发生一般设备事故，每次扣____分；6.机组大修全优率应大于等于____%，未达标扣____分；7.发生突发事件、安全事故、各类报表和安全信息迟报、漏报、瞒报事件，每次扣____分；8.发生一般误操作事故，每次扣____分；9.发生违章作业，造成人员轻伤及一般设备事故，每次扣____分；10.上述各项扣分累计不超过____分。
安全目标管理与绩效考核制度（5篇）
安全目标管理与绩效考核制度为贯彻落实“安全第一、预防为主”综合治理的方针，牢固树立“人的生命高于一切”的观念，实现“零违章、零隐患、零伤害”，提高员工安全素质，构建科学高效、持续改进的安全管理环境，制定安全目标管理与绩效考核制度：安全目标：1.无重伤、无死亡事故2.无轻伤事故3.岗位粉尘合格率≥____%4.岗位噪音合格率≥____%5.废水、废气达标排放绩效考核制度：一、个体劳动防护1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。
(扣____分)2、安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。
(扣____分)3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。
(扣____分)二、违反劳动纪律1、酒后上班。
(扣____分)2、班中饮酒。
(扣____分)3、在禁火区吸烟。
(扣____分)4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。
(扣____分)5、擅自不参加安全活动。
(扣____分)6、不服从车间安全工作的安排和指挥。
(扣____分)7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。
(扣____分)8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。
(扣____分)9、辱骂安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)10、报复、殴打安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)11、一人或多人违章，对在场管理人员扣____分，对相关违章人员按相应标准扣分。
三、违章行为1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。
(扣____分)2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。
(扣____分)3、现场内的危险场所无警示标志。
(扣____分)4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。
(扣____分)5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。
(扣____分)6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。
(扣____分)7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。
(扣____分)8、单人检修，无人监护。
(扣____分)9、高空作业未系安全带。
安全标准化绩效考核制度(3篇)
安全标准化绩效考核制度公司《生产安全事故管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》____.04.09____令第____号3术语和定义3.1绩效单位根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。
3.2安全标准化绩效安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。
4运行控制4.1文件与资料4.1.1明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件，确保文件现行有效。
4.1.2文件和资料应便于使用和获取。
紧急情况下，应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的工程图、程序和作业指导书等。
4.1.3安全标准化绩效考核制度应便于理解，定期评审，必要时予以修改。
4.1.4文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。
4.1.5应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单，并能防止误用。
4.2记录记录应填写完整、清晰，标识明确，并确定保存期，存放安全，便于查阅。
4.3完善与改进4.3.1针对考核中纠正与预防措施的要求，应制定具体的实施方案并予以保持。
4.3.2持续改进绩效考核制度，不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。
5绩效考核评定5.1本标准中的考核内容，各考核处室按月定期进行考核，扣分累积，年终算出各单位实际得分。
____年终安全考核按____分计，其中事故考核占____%，日常安全管理占____%，____分以上为优秀，____分为良好，____分-____分为合格，____分以下(不含____分)为不合格。
年终安全考核为优秀的单位方具备评选先进的资格；考核不合格的单位领导，年终绩效考评将受到一定影响。
5.3在日常安全考核中，无人身伤害、火灾、爆炸事故，并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位，给予安全奖励。
5.4在全年生产工作中，轻伤事故率没有超标，但发生一起直接经济损失在____元以上的安全生产事故，且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位，不给予安全奖励。
安全绩效评定的管理制度（5篇）
安全绩效评定的管理制度一、目的为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司安全绩效评定的管理。
三、内容及要求3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
3.2安全标准化绩效考核依据：《安全生产目标考核与奖惩制度》。
3.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
3.4考核组织____公司每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定，验证各项安全生产制度、措施的适用性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
____公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。
评定工作应形成正式文件，并将评定结果向各职能部门以及从业人员通报，作为年度安全生产考评的重要依据。
3.安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：a.系统运行效果；b.系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；c.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；d.系统各种资源的使用效果；e.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；f.与相关方的关系。
____公司发生生产安全死亡事故后，对上一次安全生产标准化实施情况的评定结果重新进行评定。
____公司根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、岗位责任、规章制度、操作规程、应急预案等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
3.5考核办法企业安全标准化考核小组依据安全标准化细则组织实施考核。
安全绩效评定的管理制度（2）包括以下几个方面：1. 设立安全绩效评定的目标和指标：确定安全绩效评定的目标，明确评定的指标体系，包括事故率、伤亡率、安全行为等。
安全生产绩效考核制度（5篇）
安全生产绩效考核制度1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
2、定义安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
3、适用范围本制度适用于本公司各单位和人员的考核。
4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全目标(____分，扣完为止)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣____分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标，扣____分；⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣____分。
2、)安全基础管理(____分，扣完为止)⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分____分。
每漏报____次扣____分，迟报____次扣____分，扣完为止；⑷安全教育，满分____分。
二、三级安全教育，____项不符合，扣____分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，____项不符合，扣____分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，____项不符合，扣____分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，____项不符合，扣____分；班组安全活动符合要求，____项不符合，扣____分；扣完为止。
3、)安全检查和隐患治理(____分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分____分。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。