招投标管理系统方案资料
招投标信息系统建设方案
招投标信息系统建设方案一、项目背景随着市场经济的发展和国家对招投标活动监管力度的不断加强，招投标信息系统的建设和运行成为了招投标活动的重要组成部分。
通过建设一个高效、便捷、透明的招投标信息系统，不仅可以提高招投标活动的效率和公平性，还可以减少招投标活动中的非法行为和不正常现象，维护招投标市场的健康发展和公平竞争。
二、项目目标1.建立一个全面、系统、标准化的招投标信息系统，实现信息的集中管理和高效利用。
2.提供一个便捷、快速的招投标信息发布和查阅平台，提高各参与方的工作效率和竞争能力。
3.加强对招投标活动的监管和管理，提高招投标市场的公平竞争程度。
4.提高招投标活动的透明度和信息公开程度，为企业和个人提供一个公正、公开的招投标环境。
5.减少招投标活动中的违法行为，提高市场信用度和社会公信力。
三、建设方案1.系统架构设计（1）采用客户-服务器架构，实现信息的集中存储和管理。
（2）设计安全可靠的系统接口，实现与其他相关系统的信息交互和共享。
（3）根据业务需求，划分不同的权限角色，提供个性化的用户界面和功能。
（4）建设稳定可靠的数据中心，确保系统的稳定运行和数据安全。
2.功能模块设计（2）投标管理：提供投标文件提交、投标文件评审、中标公告发布等功能，方便投标方参与投标并了解投标结果。
（3）评标管理：提供评标专家评审、评标结果公示等功能，确保评审过程的公平公正。
（4）合同管理：提供合同签订、合同执行监管等功能，确保合同的合法性和履约情况。
（5）监督管理：提供公众监督投诉、违规行为举报等功能，加强对招投标活动的监督力度。
3.技术支持（1）建立完善的技术支持团队，及时解决用户在系统使用过程中遇到的问题和困难。
（2）定期更新和升级系统功能，满足用户不断变化的需求。
（3）建立培训体系，提供系统使用培训和技术指导，提高用户的系统操作和利用水平。
四、实施计划1.系统需求分析和数据整理：2个月。
2.系统架构设计和开发：4个月。
招投标管理系统设计方案
招投标管理系统设计方案一、项目背景和目标随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，各企业为了获取更多的商机和项目合作机会，都需要积极参与招标活动。
然而，传统的招投标管理方式存在着诸多问题，如信息传递不及时、流程繁琐、数据管理困难等。
因此，本设计方案旨在开发一套高效、便捷的招投标管理系统，以提升企业的竞争力和招标成功率。
二、系统需求分析1.用户管理：系统应具备用户注册、登录、权限管理等基本功能，不同角色的用户应有不同的权限和操作限制。
2.招标信息管理：包括发布招标公告、招标文件管理、招标日程安排等功能，招标信息应以图表和表格形式展示，便于用户查看和分析。
3.投标管理：包括供应商报名、查看招标文件、提交投标申请等功能，系统应具备在线填写投标信息的功能，并提供在线交流和讨论的平台。
4.评标管理：包括评标专家管理、评标过程管理、评标结果发布等功能，系统应支持多人在线评标，评标结果的发布应即时可见。
5.合同管理：包括合同签订、合同变更、合同履约等功能，系统应提供合同审批流程和合同执行跟踪功能。
6.统计分析：系统应能够对招投标活动进行数据统计和分析，如招标项目数量、招标成功率、合同金额分布等。
7.安全性和稳定性：系统应具备用户权限管理、数据备份与恢复、防止网络攻击和数据泄露等功能，以保证系统的安全性和稳定性。
三、系统架构设计1.前端界面：采用响应式设计，兼容PC端和移动端的浏览器，用户界面简洁明了、操作便捷。
2.后台数据库：使用关系型数据库存储招投标相关的各种数据，包括用户信息、招标信息、投标信息、合同信息等。
3. 后台开发：采用Java语言开发，使用Spring MVC框架搭建系统的MVC架构，保证系统的稳定性和安全性。
四、系统实施步骤1.系统需求分析：根据项目背景和目标，对招投标管理系统的功能需求进行详细的分析和确定。
2.技术选型与架构设计：根据需求确定系统需要使用的技术和架构，进行详细的系统设计。
3.开发与测试：根据设计方案进行系统的开发和测试，确保系统的功能和性能符合预期。
企业招投标平台系统方案
豫信招标
业财一体化
英典工程
招标、造价项目管理
河南省工程咨询中心
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客户案例价值分享
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业务全覆盖
每年>1000个项目
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河南省工业规划设计院
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XXXXXXX
招投标
电子化招投标平台业务综述
业务模块 供应商管理 招标项目
管理侧重点 供应商档案、准入、调查、考核、评定及整改 采购招标信息、采购计划管理、招标策划审批
招标过程
标前准备、招标资料审批、招标邀请函、投标保证金收取、供应商投标、开 标、招标结果审批、中标通知书、废标处理；
采购执行 供应商门户 报表分析
合同评审、采购订单、合同付款审批； 我的信息、招标公告、招标邀请函、中标通知书； 年度采购统计、招标项目统计、合同执行统计、项目进度管理。
职能管理
行政管理 车辆管理 印章管理 会议管理 党建管理
人事管理 • 员工档案 • 入职审批 • 异动管理 • 离职审批 • 出差管理 • 请休假管理
资产管理 • 采购申请 • 入库管理 • 领用管理 • 调拨管理 • 报废管理 • 资产卡片
项目管理 • 项目承接/备
案 • 项目立项 • 项目综合台账 • 标段设立 • 资格预审文件
供应商建档
基本信息 主要联系人 历史整改记录 历史考核记录 历史评定记录 财务信息 供应商建档时间分为2种情况：可在招标前手动建档，也可在供应商投标报名时建档。
招投标系统解决方案
招投标系统解决方案引言概述：在当今商业竞争激烈的环境下，招投标系统成为了企业进行采购和销售的重要工具。
招投标系统解决方案的设计和实施，对于企业的运营效率和竞争力具有重要影响。
本文将从五个大点出发，详细阐述招投标系统解决方案的重要性和具体内容。
正文内容：1. 招投标系统的设计与开辟1.1 系统需求分析：对企业的采购和销售流程进行全面的调研和分析，确定系统的功能和性能需求。
1.2 系统架构设计：根据需求分析结果，设计系统的整体架构，包括数据库设计、先后端分离等。
1.3 系统模块开辟：根据系统架构设计，开辟各个功能模块，如招标管理、投标管理、合同管理等。
1.4 系统集成测试：对各个模块进行集成测试，确保系统的稳定性和功能完整性。
1.5 系统上线运行：将系统部署到生产环境中，进行正式运行，并进行后续的维护和优化。
2. 招投标系统的功能与特点2.1 招标管理：包括发布招标公告、接收投标文件、评审投标等功能，提高招标流程的透明度和效率。
2.2 投标管理：包括查看招标公告、提交投标文件、跟踪投标进度等功能，方便投标方进行操作和管理。
2.3 合同管理：包括合同签订、履约管理、付款管理等功能，提高合同管理的规范性和效率。
2.4 供应商管理：包括供应商信息管理、供应商评估、供应商合作等功能，提高供应链管理的可靠性和稳定性。
2.5 数据分析与报表：包括数据统计分析、报表生成和数据可视化等功能，匡助企业进行决策和业务分析。
3. 招投标系统的应用场景3.1 政府采购：政府机构通过招投标系统进行采购，提高采购透明度和公平竞争。
3.2 企业采购：企业通过招投标系统进行供应商选择和合同管理，提高采购效率和成本控制。
3.3 建造工程：建造公司通过招投标系统进行工程招标和合同管理，提高工程管理的规范性和效率。
3.4 电子商务：电商平台通过招投标系统进行供应商招募和合作管理，提高供应链管理的可靠性和效率。
4. 招投标系统的优势和挑战4.1 优势：提高招投标流程的透明度和效率，降低成本和风险，提高供应链管理的可靠性。
招投标系统解决方案
招投标系统解决方案招投标系统是指为了规范和优化招标投标过程而设计的一种信息化管理系统。
在当前市场竞争激烈的环境下，招投标系统的作用愈发重要。
本文将从系统功能、安全性、易用性、成本效益和定制化需求五个方面介绍招投标系统的解决方案。
一、系统功能1.1 提供完整的招标流程管理：包括需求发布、资格预审、招标文件编制、投标人资格审核、投标报价、评标、中标公示等环节。
1.2 支持多种招标方式：支持公开招标、邀请招标、竞争性谈判等多种招标方式，满足不同项目的需求。
1.3 提供数据分析功能：系统能够对招标数据进行统计分析，为企业决策提供依据。
二、安全性2.1 数据加密传输：采用SSL加密技术，确保数据在传输过程中不被窃取。
2.2 访问权限控制：系统设有不同层级的权限管理，保证惟独具有相应权限的人员才干查看和操作相关数据。
2.3 数据备份和恢复：系统具备自动定期备份和恢复功能，确保数据安全性和完整性。
三、易用性3.1 界面简洁直观：系统界面设计简洁清晰，操作流程简单易懂，降低用户学习成本。
3.2 多端适配：支持PC端、挪移端等多种终端设备，方便用户随时随地进行操作。
3.3 用户培训和技术支持：系统提供用户培训和技术支持服务，确保用户能够熟练操作系统。
四、成本效益4.1 节约人力成本：系统能够自动化处理招标流程，减少人力投入，提高工作效率。
4.2 降低运营成本：系统能够提高招标效率和透明度，降低招标成本，提高企业竞争力。
4.3 提高投标成功率：系统能够提供数据分析功能，匡助企业根据历史数据进行分析和优化，提高投标成功率。
五、定制化需求5.1 灵便的定制化功能：系统支持用户根据自身需求进行定制化开辟，满足不同企业的特殊需求。
5.2 快速响应需求变化：系统具备快速响应需求变化的能力，能够及时更新和升级系统功能。
5.3 提供个性化服务：系统能够为企业提供个性化的服务，匡助企业根据自身情况进行系统定制化。
综上所述，招投标系统的解决方案应当具备完善的系统功能、高度的安全性、良好的易用性、显著的成本效益和灵便的定制化需求满足能力。
工程招标系统技术方案
工程招标系统技术方案一、项目背景工程招标系统作为一种信息化管理工具，在建设工程领域具有重要的应用价值。
随着信息技术的发展，工程招标系统已成为工程管理的重要组成部分，其可以为工程建设项目提供全方位的支持和服务。
而且，现代工程招标系统已经成为提高招标过程效率、降低招标成本、提升招标公平性和透明度的重要手段，对于建设管理和招标评标工作都有着积极的助力作用。
本次工程招标系统的建设目的在于提供一个高效便捷、公正公平、信息透明的招标环境，以满足招标单位的管理需求、保障招标工作的规范进行。
在此基础上，本技术方案将围绕工程招标系统的建设目标，详细阐述系统的需求分析、技术架构、功能设计、安全保障和系统维护等方面的内容，并提出了相关的实施方案，以期能够为招标单位提供一个高效的工程招标管理平台，助力工程建设业务的发展。
二、系统需求分析1. 用户管理功能：系统应具备用户权限管理功能，包括用户注册、登录、个人信息管理、权限控制等。
2. 招标信息发布功能：招标单位可在系统中发布招标信息，包括项目名称、招标人、招标范围、投标截止日期等内容。
3. 投标信息提交功能：供应商可在系统中提交投标信息，包括投标文件、报价、技术方案等内容。
4. 投标评标功能：系统应具备投标评标功能，包括投标文件审查、评标标准设定、评标结果公示等。
5. 中标通知功能：系统应提供中标通知功能，招标单位可在系统中发布中标公告，并通知中标供应商。
6. 合同签订功能：系统应提供合同签订功能，招标单位可在系统中完成中标合同的签订及归档。
7. 数据统计分析功能：系统应具备数据统计分析功能，包括招标项目统计、供应商评级、中标情况分析等。
三、技术架构1. 系统采用B/S结构，即浏览器/服务器结构，用户无需安装任何客户端软件，只需通过浏览器访问即可使用系统功能。
2. 前端采用HTML5、CSS3以及JavaScript进行页面设计，以确保系统页面的美观性和交互性。
3. 后端采用Java语言进行开发，使用Spring框架构建系统核心逻辑，使用MyBatis框架实现数据持久化。
招投标管理系统
02
数据库性ห้องสมุดไป่ตู้优 化：通过索引、 分区等技术进 行数据库性能 优化，提高系 统查询速度。
03
04
招投标管理系统的实施与部署
招投标管理系统的实施步骤
项目需求分析：分析招投标 管理系统的需求，确定系统
功能和性能指标。
系统设计与开 发：根据需求 分析结果，设 计系统架构， 进行系统开发
和测试。
系统培训与推 广：对用户进 行系统培训， 推广系统应用， 提高用户使用
CREATE TOGETHER
DOCS
DOCS SMART CREATE
招投标管理系统
01
招投标管理系统概述及应用场景
招投标管理系统的定义与意义
• 定义：招投标管理系统是一种用于管理和监督招投标活动的信息系统，通过信息技术手段实现招投标过程的自动 化、流程化和规范化。
• 自动化：系统自动完成招标、投标、评标等环节的操作，减少人工干预，提高工作效率。 • 流程化：系统遵循招投标相关法律法规，确保招投标过程的合规性和公平性。 • 规范化：系统提供统一的招投标模板和标准，规范招投标文件的制作和提交。 • 意义：招投标管理系统对于提高招投标活动的效率、公平性和透明度具有重要意义。 • 提高效率：系统自动完成招投标各个环节的操作，减少人工干预，降低错误率。 • 保证公平性：系统遵循招投标相关法律法规，确保招投标过程的合规性和公平性。 • 增强透明度：系统提供实时信息公开和查询功能，方便监管部门和社会监督。
评标与定标管理模块
评标专家抽取：系统随机抽 取评标专家，保证评标过程
的公正性。
评标过程管理： 系统对评标过 程进行监控， 确保评标结果 的客观性和准
确性。
定标结果公示： 系统公示定标 结果，包括中 标单位、中标 价格等信息。
招投标管理系统的数据库设计说明书
东方汽轮机有限公司招投标管理软件系统数据库设计书一、数据库概念设计(E-R图）1、招标申报表和合格供方实体E-R图(项目申报表)实体：招标申报表（申报单位名称、申请日期、项目名称、项目内容、招标方式、完成时间、邀请供方名单、招标办意见、招议标小组意见）合格供方(供方名称、单位地址、联系方式、供方类型、注册资金)关系：邀标2、合格供方和供方类型实体E-R图实体：合格供方(供方名称、单位地址、联系方式、供方类型、注册资金)供方类型(类型名称、备注)关系：类型3、招标申报表和招标办实体E-R图实体：招标申报表（申报单位名称、申请日期、项目名称、项目内容、招标方式、完成时间、邀请供方名单、招标办意见、招议标小组意见）招标办(招标单位名称、招标办负责人)关系：审核(审核结果)4、评标小组和专家实体E-R图实体：评标小组(小组名称、成员姓名、性别、学历、教育背景)专家(专家编号、姓名、性别、年龄、学历、教育背景、专业领域)关系：组成5、招标申报表和邀标书实体E-R图实体：招标申报表（申报单位名称、申请日期、项目名称、项目内容、招标方式、完成时间、邀请供方名单、招标办意见、招议标小组意见）邀标书（中标方名称、中标结果、中标时间、项目名称、项目内容、招标内容、开标时间、开标地点）关系：关联6、合格供方和投标申请表实体E-R图实体：合格供方(供方名称、单位地址、联系方式、供方类型、注册资金)投标申请表（投标编号、投标单位名称、项目名称、项目负责人、完成日期）关系：填写7、招标书和招标办实体E-R图实体：招标书（招标编号、招标单位、招标地点、时间、项目名称、开始日期、结束日期）招标办(招标单位名称、招标办负责人)关系：审核(审核结果)8、招标商和招标公告实体E-R图实体：招标商（招标单位名称、地址、联系电话、传真、负责人）招标公告(招标编号、招标单位、投标地点、投标时间、项目名称、开始日期、结束日期)关系：发布9、投标申请表和招标办实体E-R图实体：投标申请表（投标单位名称、投标编号、项目名称、传真、负责人）招标办(招标单位名称、招标办负责人)关系：审核10、投标书和招标办实体E-R图实体：投标书（招标编号、投标单位、投标时间、项目名称、开始日期、结束日期）招标办(招标单位名称、招标办负责人)关系：审核(审核结果)11、评标小组和投标书实体E-R图实体：评标小组(小组名称、成员姓名、性别、学历、教育背景)投标书（招标编号、投标单位、投标时间、项目名称、开始日期、结束日期）关系：评标(审核结果)12、专家和标书实体E-R图实体：专家(专家编号、姓名、性别、年龄、学历、教育背景、专业领域)投标书（招标编号、投标单位、投标时间、项目名称、开始日期、结束日期）关系：评分(分数)13、招标商和合格供方实体E-R图实体：招标商（招标单位名称、地址、联系电话、传真、负责人）合格供方(供方名称、单位地址、联系方式、供方类型、注册资金)合同(合同编号、甲方单位名称、乙方单位名称、项目名称、项目负责人、开始时间、结束时间、合同金额)关系：签订14、招标总结表和招标商实体E-R图实体：招标总结表(招标编号、项目名称、招标情况、定标情况、中标结果)招标商（招标单位名称、地址、联系电话、传真、负责人）关系：编写15、招标办和评标小组实体E-R图实体：招标办(招标单位名称、招标办负责人)评标小组(小组名称、成员姓名、性别、学历、教育背景)关系：组建（日期）16、招标商和招标申报表实体E-R图实体：招标商（招标单位名称、地址、联系电话、传真、负责人）招标申报表（申报单位名称、申请日期、项目名称、项目内容、招标方式、完成时间、邀请供方名单、招标办意见、招议标小组意见）关系：填写17、招标商和招标书实体E-R图实体：招标商（招标单位名称、地址、联系电话、传真、负责人）招标书（招标编号、招标单位、招标地点、时间、项目名称、开始日期、结束日期）关系：填写18、东方汽轮机有限公司招投标管理系统总体E-R图二、数据库逻辑设计1.招标申报表表declareform表suppliertype说明：declareform为招标申报表，其中定义了有关招标项目的详细信息，通过supplierlist表将招标项目与合格供方建立一个多对多的关系，suppliertype为供方类型表，supplier为供方信息表。
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目录第1章公司情况概述 (2)第2章总体方案设计思路 (4)2.1. 现状分析 (4)2.1.1 应用系统现状 (4)2.1.2 网络系统现状 (4)2.2. 业务需求分析 (4)2.2.1. 招投标办公审批流程 (5)互联网管理平台 (5)2.2.2. 招投标业务管理 (5)2.2.3. 招投标资料管理 (5)2.2.4. 培训学习管理 (6)2.2.5. 招投标系统维护管理 (6)2.3. 建设规范 (6)2.4. 建设目标 (6)第3章技术方案设计 (7)3.1. 设计原则 (7)3.1.1. 统一和标准化原则 (7)3.1.2. 与办公自动化系统融合 (7)3.1.3. 安全性原则 (7)3.1.4. 技术架构 (8)3.2. 应用系统功能 (10)3.2.1. 招投标办公审批流程 (10)3.2.2. 互联网管理平台 (10)3.2.3. 招投标业务管理 (10)3.2.4. 招投标资料管理 (10)3.2.5. 培训学习管理 (11)3.2.6. 招投标系统维护管理 (11)3.3. 网络平台建设方案 (12)3.4. 系统安全 (14)第4章系统实施计划 (15)第5章系统费用预算 (17)第1章公司情况概述湖南拓维信息系统股份有限公司成立于一九九六年五月，是一家专门从事计算机系统集成、通信、软件开发和应用推广的高新技术企业。
公司总部位于高科技产业集群地——湖南省长沙市高新技术产业基地，下辖北京拓维公司，上海办事处，安徽办事处，武汉办事处。
本公司不仅具有雄厚的资本实力——注册资金3000万（RMB），还具有一流管理水平和先进的技术体系。
湖南拓维信息系统股份有限公司以丰富的市场销售经验和科学化的管理为依托，借助与微软、IBM等国际知名企业的密切合作与支持，迅速发展壮大了公司的实力，各类业务蓬勃发展，为广大同行所瞩目，并创造了良好的经济效益和社会效益。
公司创立6年来，无论在技术领域、公司管理、项目开发管理、市场开拓方面，都发生了令人瞩目的变化，销售收入1997年达到8000万，到2000年增至15000万。
已为国内各省市自治区的上百个企业用户提供了软件应用、系统集成和技术支持等诸多服务。
是中国电信电子商务应用开发单位（中国电信总局数据通信局[2000第0005]）,是中国农业银行与中国电信电子商务综合应用系统唯一的技术支撑商(农银科[2000]1号)。
公司领导年富力强，富有开拓精神和进取心，在他们周围聚集了一大批精通计算机网络与通信，尤其是Internet和Intranet上的系统集成和应用开发的人才，是一支精通数据库理论、软件开发策略且熟悉各种软件开发工具的系统开发队伍。
拓维人基本功扎实、工程经验丰富、团结协作、开拓进取，具有强烈的敬业精神和责任心。
目前公司拥有各类专家、高、中级技术人员300余人，其中，博士8人，硕士35人。
公司自创业以来，项目遍布全国，尤其在电信行业实施了大量工程项目，投入了大量人力物力来从事电信业务系统、电子商务系统的应用开发和系统集成，积累了丰富的工程经验。
在电子商务领域处于国内领先地位，与湖南省信息产业局联合开发的电子商务综合应用平台（网上缴费、网上书店、网上商场、投诉185、网上购票、网上炒股等项目）已在湖南信息港和部分省、市投入应用，并通过邮电部科技成果鉴定（鉴字[1998]第029号）。
第2章总体方案设计思路2.1. 现状分析2.1.1应用系统现状联通广东分公司管辖广东省共23个分公司，各分公司相对独立核算运作，联通广东分公司作为全省23个分公司的业务管理机构，省公司目前设有17个职能部门。
中国联通广东分公司全省没有统一规划的招投标管理信息系统，招投标工作没有完全进行计算机管理。
主要以手工方式进行操作，信息相对封闭，共享程度低，没有充分利用计算机网络管理的特点彻底改进公司全局的办公手段和管理手段。
随着业务系统的快速发展，招投标工作量的迅速增加，在当前主要靠人工处理的工作模式下，工作效率得不到提高，无法快速将招投标的庞大资料提炼为信息，及时提供给决策部门作为决策依据，同时也无法对外部信息进行及时、准确的采集、利用。
因此迫切需要建立一个招投工作标信息管理信息平台，以网络化信息，实现方便、快捷的现代化管理手段。
以适应公司飞速发展的现状。
2.1.2网络系统现状广东联通在各个办公场所以及办公机构之间均建设有数据线路联接，而且随着广东联通的不断发展，这些线路的带宽也不断地扩大，目前广东省公司与各地市分公司的办公网络连接带宽已经达到2Mbps。
2.2. 业务需求分析目前，广东联通在省公司各个办公场所及办公机构和地市分公司之间均建设有数据线路联接，建设成的广东联通招投标管理信息系统应是一个覆盖广东联通各部门和各地市分公司部门的计算机网络应用系统，并包括局域网系统、内部网站以及实现与总公司、Internet等互连的广域网系统。
广东联通招投标管理信息系统是一个覆盖各部门的计算机网络系统，应能够满足全省各智能使用本系统，并能平滑进行扩展。
建设成的招投标管理信息系统包括如下部分：2.2.1.招投标办公审批流程在公司范围内，实现招投标工作的审批流程，实现由招投标办公室发起，送公司相关部室会签，公司领导签发的计算机管理。
互联网管理平台➢提供供应商自己录入资料的管理平台，招投标资料管理系统对供应商录入的资质信息统一管理起来。
供应商的资质信息包括投标材料、项目实施人员介绍。
➢对外发布公司需招投标的项目信息。
2.2.2.招投标业务管理处理专业的招投标工作，包括➢ IC卡会员制管理子系统➢项目经理及项目总监管理➢标底审定子系统➢专家库管理子系统➢评标及定标子系统➢评估管理子系统2.2.3.招投标资料管理管理招投标工作产生的文档资料，包括➢招标审批结果➢招投标文件管理➢相关的法律规章制度➢内部图书资料管理2.2.4.培训学习管理在公司范围内发布招投标业务知识培训教材，提供给全省员工学习。
2.2.5.招投标系统维护管理设置系统操作权限，文档资料的阅读权限。
2.3. 建设规范建立统一的可扩展的企业内部系统结构命名规范，采用分级系统，使整个系统结构清晰明朗，企业所有资源统一定位，分支机构有一定的灵活性和可扩展性，同时接受总公司的集中统一管理。
建立统一的应用程序设计规范和开发规范，并能够与公司的业务系统相互融合。
通信平台的另一个重要组成部分是建立广东联通的网上会议系统，网上会议将使广东联通公司的分支机构与总部之间通过会议服务器，实现网上会议。
2.4. 建设目标建设一个全省范围内的招投标管理系统，将广东联通公司招投标工作统一进行计算机管理。
第3章技术方案设计3.1. 设计原则系统的设计应该遵循如下的原则：3.1.1.统一和标准化原则➢传输平台的统一采用统一的传输平台传输招投标工作的所有信息。
➢数据格式的统一应采用业界公认的数据交换标准，对系统中各种类型的数据和信息进行定义、封装、传送和解释。
➢数据编码的统一报表编号、机构编码、指标编码等编码系统采用统一编码，避免部门间的数据冲突和矛盾。
3.1.2.与办公自动化系统融合从某种意义上讲，招投标管理系统也是在办公的一部分，办公自动化系统不仅仅处理公文型的文档数据，同样也需要管理招投标工作生成的文档资料，需要管理建立在办公自动化系统中的其他应用系统的用户，操作权限，将招投标管理系统与办公自动化系统有效融合，是本系统设计的一个特点。
3.1.3.安全性原则首先是数据传输的安全。
系统中采用IPSec传输确保安全性。
其次是数据的使用权限。
由于各部门均通过一个数据中心交换数据，因此部门间数据的隐秘性和不同角色的使用权限问题十分突出，系统中结合AD提供了完善的、安全的权限管理机制。
再次是病毒的防护和数据备份和恢复，系统也进行了充分考虑，给出了相应的解决方案。
3.1.4.技术架构广东联通招投标系统依靠广东联通办公信息系统技术架构，采用目前通用的多层结构（Multi-Tier）进行构造，其技术体系架构如图所示。
广东联通办公信息系统技术架构图1、用户层系统用户层可以使用通过任何设备（PC机、便携机、手机、固定电话、FAX 传真机、WAP手机、传呼机等）进行信息访问。
对用户来说，各种方式的访问都有统一的应用软件入口界面，并且用户界面可以根据用户的自己的要求进行定制，即个性化定制。
对用户采用集中权限验证，通过Windows2000的AD进行用户的验证。
2、应用服务层中间应用服务器实际上包含服务层和应用层两层。
服务层由Web Server组成，它们执行前端的数据请求和工作流信息传递以及相关应用。
Web Server 通过数据访问组件（采用MTS、SOAP、ODBC等技术架构的）对后台信息资源层的数据中心进行访问。
服务层还包含着一个“目录服务”（Information Directory Service，IDS）体系，为前端客户信息请求提供目录服务功能。
它由Windows2000的AD来实现，Web Server 对前端客户的身份验证，通过目录服务对用户的合法性进行验证。
应用层包括一组应用程序，负责复杂的业务处理和计算功能，然后将结果以HTML/WML的文本格式返回给WWW服务器、WAP服务器或浏览器。
应用层需要由信息资源层提供数据访问服务，并向服务层提供应用访问服务。
应用层还包括EAI 应用接口网关：通过这个网关可将各个业务支撑系统和专业管理系统连接起来在办公系统直接进行相关业务操作。
3、企业信息资源层在应用服务器和企业信息系统之间建立“管理数据中心”（即信息资源层），该类信息是企业按照业务分析的需求从管理数据、经营数据中分析提炼出的有一定管理决策意义的分析结果，包括企业运营的关键指标体系、综合分析报表等。
它们可以是决策支持系统分析结果的存储，使企业的经营管理者、业务人员可以通过这些成型的分析结果，快速掌握企业经营管理状况。
信息资源层包括邮件/群件系统、和数据库管理系统DBMS。
信息资源层的数据库管理系统DBMS，负责对数据的管理，包括数据的收集、组织、存储、安全等，并为应用层提供数据访问服务（增加、更新、删除、查询检索、索引、统计等操作）。
4、企业业务系统层联通办公信息系统通过与企业的计费、客服、营销、网管等业务支撑系统和计划、财务、审计、大客户、计划、统计、经营等专业管理系统相连，取得相应数据统计信息，通过企业数据集成接口存入信息资源层的数据中心。
3.2. 应用系统功能广东联通E-OFFICE信息系统一期工程由办公自动化系统（OAS）、报表及报表分析系统（DSS）2大部分组成。
3.2.1.招投标办公审批流程在公司范围内，实现招投标工作的审批流程，实现由招投标办公室发起，送公司相关部室会签，公司领导签发的计算机管理。
3.2.2.互联网管理平台➢提供供应商自己录入资料的管理平台，招投标资料管理系统对供应商录入的资质信息统一管理起来。