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能源管理体系培训课件

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法律法规、标准及其他要求:识别、获取、遵守;
能源管理基准与标杆:建立基准,可行时建立标杆; 能源目标和指标:建立、更新和评审;应考虑法律法规、标准及其他要求, 基准和标杆,以及优先控制的能源因素,还应考虑技术、财务、运行和经 营要求,以及相关方的要求等; 能源管理方案:应针对目标和指标制定能源管理方案,内容包括:职责和 权限、技术方案、实施方法、财务措施和时间进度安排等。
2.4 GB/T23331 -2012 适用范围
标准规定了能源管理体系要求; 适用于各种类型和规模的组织;
建立系统规范的能源管理体系规范内部管理;
开展第一方、第二方和第三方评价或认证等。
能源管理体系的理论基础 2.5 基本术语及其定义 能源: 可以直接或通过转换提供人类所需的有
用能的资源。
能源管理体系要求培训
邵震强
主要内容
1 2 3 4
能源管理体系的概述 能源管理体系的理论基础
能源管理体系标准的内容
能源管理体系评审介绍
1.1 建立能源管理体系的现实意义
⑴实现产品能源效率、系统能源效率、组织能源效率的实质性转变; ⑵推广先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用最佳的节能实践与经验; ⑶解决职责不清、结果不明、程序不规范等问题、建立和完善相互联系、相互制约和相互 促进的能源管理结构; ⑷采用低成本无成本系统管理手段,降低能源消耗、提高能源利用效率; (5)最终是为企业争取更大的经济效益。
有些可从自然界直接取得,如煤炭、原油、天然气、煤层气、
风能、太阳能等,这种能源通常被称为一次能源;
水是一种特殊能源; 有些是通过加工、转换取得的,如电力、热力、成品油等,这
种能源被称为二次能源;
包括生产用能、辅助生产用能和生活用能。

能源管理体系培训材料(PPT13)

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能源管理体系实践中的挑战与解决方案
01
02
03
04
挑战1
员工对能源管理体系缺乏认识 和重视。
解决方案1
加强宣传教育,提高员工对能 源管理体系的认识和重视程度

挑战2
技术更新和设备改造投入较大 。
解决方案2
制定分阶段实施计划,逐步投 入资金和技术力量,降低一次
性投入成本。
未来能源管理体系的发展趋势与展望
能源管理职责与角色分配
总结词
明确各部门和人员的职责与角色
详细描述
明确各部门和人员在能源管理中的职责与角色,建立完善的组织架构,确保能与制度
总结词
建立完善的能源管理流程和制度
详细描述
制定完善的能源管理流程和制度,包括能源采购、使用、回收等环节的管理规定,确保能源使用的合规性和有效 性。
能源管理绩效评估与改进
总结词
对能源管理绩效进行评估和持续 改进
详细描述
建立能源管理绩效评估体系,定 期对能源管理工作的效果进行评 估,针对不足之处进行改进,不 断提升能源管理水平。
03
能源管理体系的实践应用
企业能源管理现状分析
企业能源消耗情况
分析企业各类能源消耗情况,包括电 力、燃气、蒸汽等,了解企业能源使 用状况。
能源管理体系认证的益处
提高能源利用效率
通过建立完善的能源管理体系 ,企业可以优化能源利用过程 ,降低能源消耗,提高能源利
用效率。
降低成本
有效的能源管理可以帮助企业 减少能源浪费,从而降低生产 成本。
提升企业形象
获得能源管理体系认证可以展 示企业积极履行社会责任、关 注可持续发展的良好形象。
增强市场竞争力

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法律法规、标准及其他要求:识别、获取、遵守;
能源管理基准与标杆:建立基准,可行时建立标杆; 能源目标和指标:建立、更新和评审;应考虑法律法规、标准及其他要求, 基准和标杆,以及优先控制的能源因素,还应考虑技术、财务、运行和经 营要求,以及相关方的要求等; 能源管理方案:应针对目标和指标制定能源管理方案,内容包括:职责和 权限、技术方案、实施方法、财务措施和时间进度安排等。
应急准备和响应:识别潜在紧急情况和事故并制定应急预案。
能源管理体系要求的内容介绍 5、检查与纠正
监视、测量与评价:对象包括目标/指标和管理方案的日常运行情况、绩
效评价、关键特性的变化、法律法规/标准及其他要求的遵循情况评价等;
不符合、纠正、纠正措施和预防措施:识别并纠正不合格、查明原因或潜 在原因,采取纠正措施或预防措施; 内部审核:定期开展内审,确定体系是否有效运行,确定体系运行绩效 (设备和系统的运行效率、综合能耗和节能量等)、报告审核结果并采取 纠正措施。
能源目标是一个组织在能源管理方面要实现的总要求,主要依据基准、标 杆、法律法规、标准及相关技术要求而制定的; 能源目标通常是针对某一具体的能源因素提出总体要求; 一个组织除了制定总的能源目标以外,还可以把总能源目标分解到各部门 和层次,形成有总目标和分目标构成的目标体系。
能源管理体系的理论基础 能源指标: 由能源目标产生的,为实现能源目标所需规定 的具体要求,可适用于整个组织或其局部。
些具体的能源管理政策、法规、标准和能源目标是对能源方针的细化;
能源方针是组织经营管理总方针的一个非常重要的组成部分,在国际能源 日益紧张的情况下,能效对于组织的生存往往起着决定性的作用,因此应
重视能源方针的制定与实施。

能源管理体系培训课件 PPT

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股份大楼:空调节电潜力,照明节电潜力等(管理、技术节能);
空压站:管网巡检减少漏损、流量仪表准确度校验等(管理节能) 。
4.其他节能潜力

热力:
余热是否有效回收利用; 蒸汽是否采用梯级利用; 输送管道及阀门保温良好(要求外表面温度低于50℃); 日常巡检,及时修复跑、冒、滴、漏的状况。 (淘汰)热动力式疏水阀: S15H-16 、 S19-16 、 S19-16C 、 S49H-16 、 S49-16C、S19H-40、S49H-40、S19H-64、S49H-64
0.19%
热力为其次使用的能源,占总能耗比例
7%左右。主要用在:空一厂清洗车间、 板式厂烘房以及员工洗澡等部位。
93.12%
电力 热力


分析用能结构的目的:
1、了解我厂用能的种类及其数据,确定重点控制
的能源;
2、根据主要能源的使用情况,进一步确立节能措 施计划的方向; 3、根据主要能源的使用情况,确立我厂能源管理 体系的能源目标。
能源管理体系建立的意义

1、有利于在公司内推进国家能源方面法律法规、 政策、标准和其他要求的实施。
建立能源管理体系能够有效地将公司现有的能源管理 制度与能源有关的法律法规、能源节约和鼓励政策、能源 标准(如能效标准、能耗限额标准、计量和监测标准等)。 以及其他的能源管理要求有机结合,形成规范合理的一体 化推进体系,使公司能够科学的强化能源管理,降低能源 消耗和提高能源利用效率,促进股份公司节能减排目标的 实现。
杭氧股份能源管理体系试运行的主要目的,是借由体系 所规定的一些准则与方法的建立,提供我们股份公司一个必 要程序的架构,让我们股份公司能有依循的方式,在不影响 现有运作下,提高自身的能源利用效率,并与公司运作的策 略和目标密切配合,再辅以PDCA (Plan-Do-Check-Action) 的机制,进行公司能源运用方式持续性的改善,形成节能减 排的长效机制,同时,也借由能源成本的降低、碳排放的减 少,进而达到永续经营与环境友善的目标。

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能源管理体系ppt 课件
目录
• 能源管理体系概述 • 能源管理体系的核心要素 • 能源管理体系的建立与实施 • 能源管理体系的审核与认证 • 能源管理体系的应用与实践
01
能源管理体系概述
定义与特点
定义
能源管理体系是一种系统化、标准化的管理方法,旨在帮助组织有效利用和管 理能源资源,降低能源消耗和减少环境污染。
1996年,国际标准化组织(ISO)开始制定能源管理体系国际标 准。
2008年,ISO发布ISO 50001《能源管理体系 要求及使用指南 》,为组织建立和实施能源管理体系提供了标准依据。
随着ISO 50001标准的发布,越来越多的国家和地区开始推广 和应用能源管理体系,促进节能减排和可持续发展。
02
监管机构
政府或行业协会等机构负责对 能源管理体系的监管,制定相
关法规和标准。
监督检查
监管机构对已认证企业进行定期 或不定期的监督检查,确保其持 续符合能源管理体系要求。
违规处理
对于违反能源管理体系要求的企业, 监管机构应依法进行处理,包括警 告、罚款、撤销认证等措施。
信息通报
监管机构应及时通报能源管理 体系的最新动态和要求,为企
特点
能源管理体系注重全面性、系统性和预防性,通过建立完善的能源管理框架和 流程,确保组织在生产、经营和管理过程中实现能源的高效利用和节约。
能源管理体系的重要性
提高能源效率
降低成本
通过实施能源管理体系,组织可以全面了 解能源消耗情况,发现和解决能源浪费问 题,提高能源利用效率。
节约能源可以减少组织的能源开支,降低 生产成本,提高经济效益。
01
02
03
04
审核准备

能源管理体系培训课件

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能源管理体系的审核与认证
审核的概念和流程
解释能源管理体系审核的定义 、审核流程和审核重点;
认证的概念和流程
解释能源管理体系认证的定义、 认证流程和认证要求;
审核与认证的关系
说明审核与认证之间的关系,以及 审核与认证在能源管理体系中的重 要性。
能源管理体系的改进与优化
监视与测量
介绍如何进行能源管理体系的 监视与测量,包括数据采集、
总结与展望
能源管理体系的总结
能源管理体系的概念 和内涵
能源管理体系是一种以系统性和标准 化管理方法为核心,通过优化能源管 理过程、提高能源利用效率和管理水 平,实现能源节约和环境保护的管理 体系。
能源管理体系的核心 理念
能源管理体系的核心理念包括系统管 理、全过程管理、全员参与、持续改 进等,这些理念贯穿于整个管理体系 中,是实现能源管理体系有效性的关 键。
能源管理体系的实践 意义
能源管理体系的实践意义在于通过标 准化的管理方法,帮助企业实现能源 的有效利用和管理,提高能源利用效 率,降低能源消耗和成本,推动企业 可持续发展。
未来能源管理体系的发展趋势与挑战
未来能源管理体系的发展趋势
未来能源管理体系将不断向更加系统化、标准化、精细化、 信息化方向发展,同时将更加注重与其他管理体系的融合和 协同。
将能源管理体系的效益和风险管理 结合起来,实现能源管理体系的可 持续发展。
效益与风险评估指标制定
制定评估指标,将能源管理体系的 效益和风险进行量化评估,以便更 好地平衡二者之间的关系。
效益与风险控制措施制定
制定有效的控制措施,在确保能源 管理体系实施效果的同时,最大程 度地降低潜在的风险。
05
案例分析

能源管理体系培训材料(PPT138页)

能源管理体系培训材料(PPT138页)

Energy Performance:
measurable results related to energy efficiency (3.8), energy use (3.18) and energy consumption (3.7)
Note 1 to entry: In the context of energy management systems, results can be measured against the organization's energy policy, objectives, targets and other energy performance requirements.
记录是一种信息或者数据,主要用于通过 对其的分析,来发现改进的机会,或者总 结成功的经验。
3.14 能源方针 energy policy
最高管理者发布的、有关能源绩效的宗 旨和方向。
注:能源方针为设定能源目标、指标及采取 的措施提供框架。
举例: 遵章守法,节能减排, 优化用能,持续改进
理解与实施

二次能源

耗能工质
压缩空气 导热油
3.9 能源管理体系(EnMS)
用以建立能源方针、能源目标、过程和 程序以实现能源绩效目标的一系列相互 关联或相互作用的要素的集合。
能源管理体系GB/T23331-2012概览
4.1 总要求
●4.5.2 能力、培训与意识
4.2 管理职责
4.5.3 信息交流
——检查:对运行的关键特性和过程进行监视和测量, 对照能源方针和目标评估确定实现的能源绩效,并报告 结果。
——改进:采取措施,持续改进能源绩效和能源管理 体系。

能源管理体系培训ppt

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未来,我国能源管理体系将更加注重技术创新和管理创新,以适应不断变化的能源 市场和产业环境。
对未来能源管理体系发展的展望与建议
未来能源管理体系建设需要进一步加 强政策引导和支持,完善相关法律法 规和标准体系,提高能源管理体系认 证的权威性和公信力。
鼓励企业加强技术创新和管理创新, 研发更加高效、智能的节能技术和设 备,推动能源管理体系与信息化、智 能化技术的融合发展。
定期对能源管理体系的目标进 行考核,对未达标的情况进行 分析和改进。
应急预案制定与演练
制定能源管理应急预案,并定 期进行演练,确保应对突发事
件的响应能力。
能源管理体系的运行监督与改进
内部审核与管理评审
定期进行内部审核和管理评审,对能 源管理体系的有效性和符合性进行检 查和评估。
外部审核与认证
接受外部审核机构的审核和认证,确 保能源管理体系符合国际和国家相关 标准。
能源管理体系认证的意义和作用
意义
能源管理体系认证是企业提升能源管理 水平、降低能源消耗和成本的重要手段 ,也是企业可持续发展的必然要求。通 过认证,企业可以提高市场竞争力,赢 得更多商业机会和客户信任。
VS
作用
能源管理体系认证可以促使企业加强能源 管理和节能工作,提高能源利用效率,减 少污染物排放;同时,认证过程中可以引 进先进的管理理念和方法,提升企业整体 管理水平,增强企业的综合实力和抗风险 能力。
能源管理体系培训
汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
CONTENTS
• 能源管理体系概述 • 能源管理体系的构建 • 能源管理体系的审核与认证 • 能源管理体系的实施与运行 • 能源管理体系的优化与创新 • 总结与展望
01 能源管理体系概述
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⑴能源使用和消耗相关要求,包括测量、文件化和报告、设备、系统、过程的设
计和采购,以及对能源绩效有影响的人员。
⑵考虑对能源绩效有影响,并且能够被组织监视和施加影响的所有变量。 ⑶适用于任何自我声明能源方针并希望保证实现和展示其符合程度的组织,
其符合性可通过自我评价、自我声明或外部的能源管理体系认证来确 认。
有些可从自然界直接取得,如煤炭、原油、天然气、煤层气、 风能、太阳能等,这种能源通常被称为一次能源;
水是一种特殊能源; 有些是通过加工、转换取得的,如电力、热力、成品油等,这
种能源被称为二次能源; 包括生产用能、辅助生产用能和生活用能。
12
能源管理体系的理论基础
能源因素: 在组织的活动、产品和服务中,影响能源消耗、
促进的能源管理结构; ⑷采用低成本无成本系统管理手段,降低能源消耗、提高能源利用效率; (5)最终是为企业争取更大的经济效益。
3
1.2 能源管理体系的作用
更好的贯彻落实国家的能源政策、法令、法规和标准。 对企业能源消费起监督和考核作用。 对企业组织生产与进行能源管理起指导作用。
4
1.3能源管理体系的范围
能源利用效率的因素。
确定能源因素,制定能源管理方案,实施能源改进项目; 哪里设别:“活动、产品和服务中” 设别什么:影响能源消耗、能源利用效率; 如何设别:能源诊断、能耗分析等。
13
能源管理体系的理论基础
能源方针:
由组织的最高管理者正式发布的能源管理的宗 旨和方向。
最高管理者是指管理组织的一个人或一组人; 能源方针必须以文件的形式由最高管理者正式签署批准发布; 能源方针通常因体现一系列的能源管理政策、法规、标准和能源目标,这
17
能源管理体系的理论基础 能源管理绩效:
组织对其能源因素进行管理所取得的可测量的 结果。
10
能源管理体系的理论基础
2.4 GB/T23331 -2012 适用范围
标准规定了能源管理体系要求; 适用于各种类型和规模的组织; 建立系统规范的能源管理体系规范内部管理; 开展第一方、第二方和第三方评价或认证等。
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能源管理体系的理论基础
2.5 基本术语及其定义 能源:
可以直接或通过转换提供人类所需的有 用能的资源。
能源管理体系的理论基础 能源指标:
由能源目标产生的,为实现能源目标所需规定 的具体要求,可适用于整个组织或其局部。
根据能源目标制定的,是为实现能源目标而规定的具体要求; 而能源指标通常是定量的并且是可测量的,如综合能耗指标、节能量指标、
设备经济运行指标等; 能源指标可以对整个组织制定,也可以对于局部组织制定,总指标也可以
应用过程方法:使所有过程有机地结合,发挥更显著的管 理效率;
实现融合与协调:与其他管理体系标准要求相融合,以达 到管理体系的相互兼容、相互协调。
8
能源管理体系的理论基础 2.2基本原则:
9
能源管理体系的理论基础 2.3体系模式:
在管理承诺的基础上,采 用“PDCA”过程方法和管 理的系统方法,为兑现管 理承诺、实现能源方针和 目标而进行策划、实施与 运行、检查与纠正、管理 评审,对能源管理的全过 程进行有效控制并实现持 续改进。
效率的总体要求。
能源目标是一个组织在能源管理方面要实现的总要求,主要依据基准、标 杆、法律法规、标准及相关技术要求而制定的;
能源目标通常是针对某一具体的能源因素提出总体要求; 一个组织除了制定总的能源目标以外,还可以把总能源目标分解到各部门
和层次,形成有总目标和分目标构成的目标体系。
15
能源管理体系要求培训 邵1 震强
ห้องสมุดไป่ตู้ 主要内容
1 能源管理体系的概述 2 能源管理体系的理论基础 3 能源管理体系标准的内容 4 能源管理体系评审介绍
2
1.1 建立能源管理体系的现实意义
⑴实现产品能源效率、系统能源效率、组织能源效率的实质性转变; ⑵推广先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用最佳的节能实践与经验; ⑶解决职责不清、结果不明、程序不规范等问题、建立和完善相互联系、相互制约和相互
分解为若干分指标。
16
能源管理体系的理论基础 能源管理体系(MSE):
在能源方面指挥好控制组织的管理体系。
应依据能源方针和能源目标建立能源管理体系; 能源管理体系组成部分可称为“要素”; 其管理对象是“能源”其核心是降低能源消耗、提高能源利用效率; 建立能源管理体系并形成文件; 应进行内审和管理评审; 应持续改进。
些具体的能源管理政策、法规、标准和能源目标是对能源方针的细化; 能源方针是组织经营管理总方针的一个非常重要的组成部分,在国际能源
日益紧张的情况下,能效对于组织的生存往往起着决定性的作用,因此应 重视能源方针的制定与实施。
14
能源管理体系的理论基础
能源目标: 组织所要实现的降低能源消耗。提高能源利用
5
1.4 中国企业能源管理体系发展过程
⑴2005-2007年,中国质量认证中心开展了节 约型组织课题研究,并组织专家制定了CQC能 源资源管理体系系列技术规范6项,涉及能源 资源管理体系要求、实施指南、管理工具、节 约型组织评价等内容; ⑵ 2005-2007年,中标认证中心承担国家“十 五”课题—“能源管理体系”研究; ⑶ 2007-2008年,全国能标委(TC20)组织包 括中国质量认证中心,中标认证中心、清华大 学、首钢、中国石油等在内的多名能源和管理 体系方面的专家,制定“能源管理体系”系列 国家标准; (4) GB/T 23331-2012《能源管理体系 要求》 国家标准已于2012年12月31日发布,于2013 年10月1日正式实施。
6
2 能源管理体系的理论基础
2.1
基本理论
2.2
基本原则
2.3
体系模式
2.4
GB/T23331 -2012 适用范围
2.5
基本术语及其定义
2.6
能源管理体系的法律依据
7
能源管理体系的理论基础
2.1基本理论:
运用系统的管理理论:发挥能源管理体系的整体优势,达 到系统节能的目标;
采用PDCA(策划-实施-检查-处置)运行模式:持续改进的 循环模式有助于改进组织的管理业绩;
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