班组设备与工具管理示范文本
项目部机械设备、工器具管理制度范文（二篇）
项目部机械设备、工器具管理制度范文一、引言在项目部的工程建设过程中，机械设备和工器具的管理起着至关重要的作用。
有效的机械设备和工器具管理制度不仅可以提高工程施工的效率和质量，还可以有效避免设备的损坏和丢失，确保资金的合理利用和节约。
因此，建立一套规范的机械设备和工器具管理制度对于项目部的顺利进行至关重要。
二、机械设备管理制度1. 设备台帐管理1.1 设备台帐应详细记录每台机械设备的基本信息，包括设备名称、型号、规格、制造单位、购置价格、进场时间、年限、安装位置等。
1.2 如有设备借出或外租的，应在设备台帐中做相应记录，包括借出或外租日期、借出或外租方名称、借出或外租期限等。
1.3 设备报废的，应在设备台帐中做相应记录，并注明报废原因和处理方式。
2. 设备保养维修管理2.1 制定设备保养维修计划，并按照计划进行设备的定期保养和维修，确保设备的正常运行。
2.2 每次设备保养和维修后，应做相应的记录，包括保养和维修的日期、内容、维修费用等。
2.3 重要设备的保养和维修应由专业维修人员进行，确保操作的规范性和安全性。
2.4 对于设备出现故障或损坏的情况，应及时进行维修或更换，并做相应的维修记录。
3. 设备出入库管理3.1 对于新购买的设备，应制定相应的入库管理流程，包括验收、编号、登记、入库等。
3.2 设备出库前，应事先编制出库单，由有关部门经办人员进行审批，并严格按照出库单进行设备出库操作。
3.3 设备入库和出库时，应对设备进行清点和检查，确保数量和状态的准确性。
4. 设备租赁管理4.1 设备租赁前，应与租赁公司签订租赁合同，并明确租赁期限、租赁费用、设备责任、设备维修等相关事项。
4.2 设备租赁期满后，应按照合同约定进行设备归还，并进行清点和检查，确保设备的完好性。
5. 设备巡检管理5.1 每日设备巡检应由专人负责，检查设备的运转情况、润滑情况、安全状况等，并及时进行记录和处理。
5.2 对于发现的问题，应及时进行处理和报修，并在设备维修完成后进行核实和验收。
班组设备管理的内容范本（2篇）
班组设备管理的内容范本设备是班组工作中非常重要的资源，对于保障工作的顺利进行和提高工作效率起着至关重要的作用。
因此，班组设备管理成为了一个不可忽视的重要工作环节。
本文将详细介绍班组设备管理的内容范本，从设备的采购、使用、维护和报废等方面进行阐述。
一、设备采购管理1. 确定设备需求：班组设备采购首先需要明确需求，根据工作要求和项目需求，确定所需要的设备种类和数量。
2. 寻找供应商：班组应该积极寻找合适的设备供应商，了解供应商的信誉和产品质量，并与供应商进行充分地沟通和洽谈。
3. 进行设备评估：在选定供应商后，应对设备进行全面评估，包括设备的性能特点、技术参数、质量标准等。
4. 下订单：评估完成后，班组应与供应商签订购买合同，并按照约定的方式支付货款。
5. 设备验收：设备到达后，班组应对设备进行验收，确保设备的质量和数量无误，同时对设备进行入库管理。
二、设备使用管理1. 设备分配：根据工作需要，班组应合理分配设备给不同的工作岗位或人员，确保设备的有效利用。
2. 设备调度：班组应根据工作计划和需求，进行设备调度，保障设备在工作岗位上的及时供应。
3. 设备操作：班组人员应经过专业培训和操作规程的学习，熟练掌握设备的使用方法和注意事项，确保设备的正常运行。
4. 设备维护：班组应定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常使用和延长设备的使用寿命，同时确保操作人员的安全。
三、设备维护管理1. 维护计划：班组应制定设备维护计划，明确维护的周期和方法，并根据设备使用的情况及时调整计划。
2. 维护保养：班组应定期对设备进行保养，包括设备的清洁、润滑、紧固等工作，及时更换磨损的零部件。
3. 维修管理：班组应建立设备维修管理制度，对设备故障进行及时的维修和处理，确保设备的正常运行。
4. 故障排除：班组应及时对设备故障进行排查和解决，避免因设备故障导致工作中断和延误。
四、设备报废管理1. 鉴定报废标准：班组应制定设备报废标准，明确设备的使用寿命和报废条件。
项目部机械设备、工器具管理制度范本
项目部机械设备、工器具管理制度范本替换词（无含首先、其次、另外、总之、最后等分段语句）：1. 引言本制度旨在规范项目部机械设备和工器具的管理，保障施工工艺的顺利进行，提高施工效率和质量。
2. 设备管理职责2.1 项目经理项目经理负责对项目部机械设备和工器具进行统一管理，确保设备的正常使用和维护。
2.2 设备管理员设备管理员负责设备的入库、出库以及日常巡检和维护工作，确保设备的安全和有效使用。
2.3 施工班组施工班组负责设备的使用和保管，确保设备按照规定使用和归还。
3. 设备管理流程3.1 设备采购3.1.1 项目经理根据项目需要编制设备采购计划，并提交给相关部门审批。
3.1.2 采购部门负责根据采购计划进行设备的公开招标或选择合适的供应商进行采购。
3.1.3 设备采购后，采购部门将设备交由设备管理员进行入库登记，并标注设备的名称、型号、数量和购买日期等信息。
3.2 设备领用3.2.1 施工班组负责根据施工需要向项目经理提出设备领用申请。
3.2.2 项目经理在审批通过后，将设备领用单交由设备管理员进行设备的出库登记，并记录设备的领用日期和归还日期。
3.3 设备使用和保管3.3.1 施工班组在领用设备后，应按照施工要求正确使用设备，并严格按照设备的使用说明书进行操作。
3.3.2 施工班组应定期对设备进行巡检和维护，并及时上报设备故障或异常情况。
3.3.3 施工班组负责设备的保管，确保设备的安全和完好无损。
3.3.4 施工班组在使用完设备后，应及时归还设备，并由设备管理员进行设备的入库登记。
3.4 设备维修和报废3.4.1 设备维修应由设备管理员负责安排维修人员进行维修，并记录设备维修的情况和维修时间等信息。
3.4.2 对于无法修复的设备，设备管理员应按照规定程序进行报废，报废设备应标示明确并进行安全处理。
4. 设备员工培训4.1 设备管理员应定期组织机械设备和工器具的使用培训，内容包括设备的正确使用方法、常见问题解决方法等。
班组设备管理制度范本
班组设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范班组设备的管理，保障设备的正常使用和安全性，提高设备的利用率和寿命，制定本制度。
第二条本制度适用于班组设备的管理工作。
第三条班组设备的管理需遵循安全、科学、合理、经济的原则。
第四条各班组成员必须严格遵守本制度，执行设备管理工作。
第二章责任第五条班组设备管理人员是设备使用的责任人，负责设备的安全、维护、使用及相关管理工作。
第六条设备管理人员必须熟悉设备使用说明，并进行必要的培训和技能提升。
第七条设备使用人员必须按照规定操作设备，杜绝违反操作规程和不当操作行为。
第八条整个班组成员都有保护设备的责任，发现设备问题应及时上报，并配合设备管理人员及时解决。
第三章设备的管理第九条设备管理人员有权对设备进行保管、维护和检查，并定期制定设备维护保养计划。
第十条班组设备应放置在专门设定的存放区域内，要保持存放区域的整洁、清晰和安全。
第十一条设备管理人员要定期对设备进行维护和保养，保障设备的正常使用和延长设备寿命。
第十二条设备管理人员要定期对设备进行检查，及时发现设备的故障和问题，并做出相应的维修或更换。
第十三条班组设备的使用人员要熟悉设备的使用方法、操作规程和注意事项，并按照规定的过程进行操作。
第十四条班组设备的使用人员要做好设备的日常维护和清洁工作，确保设备的良好状态和卫生。
第四章设备的安全第十五条设备管理人员要制定安全操作规程和应急预案，确保设备的安全和人员的安全。
第十六条设备管理人员要加强设备的保护，防止设备的损坏或盗窃等不良行为。
第十七条设备管理人员要定期开展设备安全检查，发现隐患和问题应进行整改和排除。
第十八条设备操作人员要正确佩戴个人防护用品，确保自身的安全。
第五章设备的使用第十九条设备管理人员要确保设备被正当使用，不得私自移动或调整设备的使用参数。
第二十条设备操作人员要按照设备的使用规范，及时进行设备的检查和调整。
第二十一条设备使用完毕后，应及时对设备进行清洁和保养，并做好设备的防潮工作。
班组设备安全管理范本（2篇）
班组设备安全管理范本一、背景介绍设备安全管理是保障生产、维护工作人员安全的重要环节。
为了做好我们班组的设备安全管理工作，制定本管理范本，旨在加强设备安全意识，提高设备操作技能，预防设备事故，确保工作安全。
二、管理目标1.建立健全设备安全管理制度，确保设备正常运转，预防设备事故发生。
2.加强对设备操作人员的培训，提高其安全意识和技能水平。
3.建立设备维修保养档案，确保设备长期稳定运行。
4.强化设备巡检和维修保养工作，确保及时发现和排除设备故障。
5.建立设备事故报告和处理制度，及时处理设备事故，防止二次事故发生。
三、具体措施1.制定设备安全操作规程-明确设备的操作程序和安全要求。
-确保设备操作人员具备相应的技能和资质。
-禁止未经授权的人员擅自操作设备。
-设立设备操作纪律，如不得酒后操作设备、不得随意调整设备运行参数等。
2.加强设备操作人员培训-定期进行设备安全操作培训，确保操作人员了解设备的操作原理和安全要求。
-组织设备操作人员参加安全培训课程，提高其安全意识和技能水平。
-鼓励设备操作人员参加相关职业技能考核和认证，提高其专业素质。
3.设立设备维修保养档案-建立设备维修保养档案，记录设备的维修保养情况，包括维修内容、时间、人员等。
-定期对设备进行维修保养，确保设备处于良好的工作状态。
-及时更换设备的老化部件，预防设备故障的发生。
4.加强设备巡检和维修保养工作-制定设备巡检计划，定期对设备进行巡检，及时发现设备存在的问题。
-设立设备巡检记录，记录设备巡检情况和存在的问题。
-对设备存在的问题进行及时维修，确保设备处于安全运行状态。
5.建立设备事故报告和处理制度-明确设备事故的报告程序和责任人。
-设立设备事故报告表，及时记录设备事故的情况和处理过程。
-对设备事故进行原因分析，采取相应的措施，防止类似事故再次发生。
四、管理评估与持续改进1.定期组织设备安全管理评估，对设备安全管理情况进行评估和总结。
2.针对评估结果，制定相应的改进措施，提高设备安全管理水平。
工器具使用管理制度范本（三篇）
工器具使用管理制度范本1. 目的本制度的目的是为了规范和管理工器具的使用，保障工器具的安全和有效使用，提高工作效率，降低事故风险。
2. 适用范围本制度适用于公司的所有部门和员工。
3. 定义工器具：指公司使用的各类工具、设备和机械等。
4. 使用管理责任4.1 部门负责人应确保工器具的安全和有效使用，负责制定并更新工器具使用管理制度，并向部门员工进行培训和指导。
4.2 部门员工应按照制度要求使用工器具，并及时报告损坏或失效的工器具。
5. 工器具的采购和验收5.1 部门负责人应根据工作需要和预算计划，提出工器具的采购申请。
5.2 采购人员应根据采购申请，进行供应商选择和报价比较，并编制采购方案。
5.3 采购人员应与供应商签订合同，并提前告知交付时间和验收标准。
5.4 部门负责人应组织验收，确保工器具的质量和完好无损。
5.5 验收合格的工器具应及时登记，并标明购置日期和财务编号。
6. 工器具的使用和保养6.1 工器具的使用应符合操作规程，并由具备相应资质的员工操作。
6.2 工器具的保养应按照制定的保养计划进行，包括定期清洁、润滑和维修等，确保工器具的良好状态。
6.3 工器具出借应经过相关部门的批准并登记记录，借出人员应保证工器具的安全和完好归还。
7. 工器具的报废和检修7.1 工器具达到使用寿命、严重损坏或无法修复时，应及时报废。
7.2 部门负责人应制定工器具的检修计划，并负责工器具的检修安排和维修费用的控制。
8. 安全防护措施8.1 使用部门应制定相应的安全操作规程，并向员工进行培训和指导。
8.2 使用过程中应佩戴合适的防护用品，如安全帽、护目镜等。
8.3 发现安全隐患或事故风险时，应立即停止使用，并向部门负责人报告。
9. 制度宣传和培训9.1 公司应定期组织员工会议，宣传工器具使用管理制度，并解答员工的疑问。
9.2 新员工应接受相关培训，包括工器具的使用方法和安全操作规程等。
10. 管理制度的执行和监督10.1 部门负责人应监督员工按照制度要求使用工器具，并对违反制度的行为进行处理。
设备班组安全工器具及个人防护管理规定范本（3篇）
设备班组安全工器具及个人防护管理规定范本第一章总则第一条为了保障设备班组的工作安全，提高工作效率，确保人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，并结合企业实际，制定本安全工器具及个人防护管理规定。
第二条本规定适用于设备班组全体成员，包括班组长、技术人员、操作人员等。
第三条设备班组是指负责设备维修、检修、安装等相关工作的一组人员。
第四条设备班组应当做到“预防为主、安全第一、合理布局、科学管理”的原则。
第二章安全工器具管理第五条设备班组必须配备适合的安全工器具，确保工作环境的安全和人身安全。
第六条安全工器具应当符合国家标准，经过质量检验合格才能使用。
第七条安全工器具的领用、归还、检测、保养等工作必须按照规定程序进行。
第八条各类安全工器具应当分类存放，并定期检查和清点，确保完好无损。
第九条安全工器具使用期限届满、损坏或失效后，应及时更换或修理，并进行记录。
第十条安全工器具的保管人员应当对工器具进行定期培训，掌握操作和维护知识，提高管理水平。
第十一条安全工器具的使用人员应当按照操作规程正确使用，并保证操作环境的安全。
第十二条对于不符合规定或发现存在安全隐患的安全工器具应当立即停止使用并报告上级。
第三章个人防护管理第十三条设备班组成员必须正确使用个人防护用品，做到事前防护、工作过程中防护和事后处理。
第十四条个人防护用品的选择应当符合工作的需要，并具备防护性能。
第十五条个人防护用品的配发、更换和使用应当按照规定程序进行。
第十六条个人防护用品的保管人员应当对个人防护用品进行定期检查、清洗、消毒和更换。
第十七条个人防护用品使用期限届满、损坏或失效后，应及时更换，并进行记录。
第十八条设备班组成员应当进行个人防护用品的培训，掌握正确佩戴和使用方法。
第十九条设备班组成员在工作期间必须正确佩戴个人防护用品，严禁未经许可擅自脱掉或不佩戴。
第四章安全教育和培训第二十条设备班组应当定期组织安全教育和培训，提高成员的安全意识和技能。
班组的设备管理制度（通用11篇）
班组的设备管理制度班组的设备管理制度（通用11篇）在我们平凡的日常里，人们运用到制度的场合不断增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编整理的班组的设备管理制度，希望能够帮助到大家。
班组的设备管理制度1为保障生产安全运行，进一步明确维修人员的职责，推动班组的自主管理，请遵守以下各项:一、严格遵守上下班时间，迟到、早退一次考核50元，旷工一天考核本人200元，请假须提前一天以上办理请假手续，不得代请。
因病不能提前办理请假手续，在休假结束后必须补办请假手续，并提供相关证明。
二、维修人员应熟悉本车间设备功能和工艺流程，对设备进行日常巡检、维修，并提示工作人员进行日常保养维护。
因点检、维护不到位，没有提前进行准备和计划，从而影响生产，取消本班当月绩效奖励。
三、维修人员应按相应规程、标准作业，采取有效的安全防范措施。
有限空间的检修作业必须有三方确认签字，提前进行通风和确认，维修作业不分闸、不挂牌、不确认、高空作业不系安全带，发现一项考核相关当事人100元。
四、工作中表现突出、勇于发现设备缺陷，积极参加危、难、险、重的工作和发现重大隐患，并及时阻止了安全事故的发生，车间和班组将酌情给予奖励。
五、对无正当理由拒不服从班长安排的加班、节假日值班和不利于班组正常管理，消极怠工，考核当事人200元并回车间学习。
六、维修工具要爱护，妥善保管，交旧领新，工具丢失按原价赔偿。
检修完成要及时恢复作业现场安全防护设施，并搞好5s工作。
七、无故不组织召开班组安全会、周三活动和安排的学习、厂里组织的其它活动，考核班组和当事人每次100元。
八、本制度未尽事宜参照厂相关制度(标准)执行。
班组的设备管理制度2为了强化班组管理，提高设备检修水平，保障文明生产，参照《绩效考核的管理(试用)方法》及部门管理制度，特制定本办法:一、生产方面:1、检查设备时，各检查人员一定认真仔细，在一定时间内若在本人所辖设备上发生较大故障，经分析由于检查设备不认真造成的，绩效考核扣2分，奖金考核视设备损坏程度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
班组设备与工具管理示范
文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
班组设备与工具管理示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
机器设备和工具是工业企业生产经营活动的物质基
础，是生产力的重要组成要素，加强企业设备和工具管
理，正确使用设备，精心维护保养，使设备在生产中始终
保持完好状态，合理使用工具，对于保证企业生产活动的
正常进行和提高经济效益有着重要的意义。
在生产现场加强设备管理，提高设备管理水平，有利
于建立正常的生产秩序，实现均衡发展。
在现代化生产
中，产品的数量、质量，生产所消耗的能源和资源、产品
成本高低在很大程度上受设备技术状况的影响。
设备的合理使用包括两个方面的含义，一应坚决防止
对设备的蛮干滥用，二要防止设备舍不得用或闲置不用。
只有充分提高设备的利用率，用好用足，才能为提高企业
经济效益作出贡献，可以从以下四个方面对设备进行使用：
（一）设备要配套使用，任务要合理安排
（二）合理的配备操作工人
（三）建立健全设备使用责任制
（四）创造良好的工作环境和条件
班组工具管理的基本任务是，妥善保管，正确使用，精心保养，节约使用并且按规定办理工具使用、遗失、节约等原始记录手续，使工具经常保持完好的使用状态。
对于工具的日常使用管理一般注意以下几点：
（一）凡是规定需用工具的操作工人应该设立工具箱，工具箱内应该做到工具分类摆放，整齐清洁（二）使用工具时应该做到轻用、轻拿、轻放，保持完好性
（三）量具、刀具都应该做到无锈蚀，用后应及时擦
净上油，长形工具要吊挂，以防变形
（四）工具应建立台帐，做到帐物相符
（五）个人使用工具由个人负责保管，公司工具由班组长指定专人负责保管
（六）定期做好工具的送检工作，保证精度。
工作中，合理的利用设备和工具，可以使生产产能达到最大化，有利于经济效益的提高。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。