如何加强标准实施监督力度
住建部：加强工程建设标准实施监督工作
领域标准实施的试点 、示范和引领作用。完善强制 性标准监督检查机制 ， 以强制性标准为重点 ， 制订 年度监督检查计 划 ， 开展专项检查或抽查 ， 依法对
五是 要进 一步 加 强作风 建 设。 要以 在 全系 统开
展“ 改进作风年” 活动为抓手 ， 进一步巩 固群众路线 教育实践活动成果 ，打好 改进优化工作作风攻坚 战、 持久战 ， 为保持工业通信业平稳较快发展提供
坚强保 证 。各 级机 关 干部要 按照 习近 平总 书记 提 出
政府工作报告作出 ６ 处重要修改
违反 强 制性 标 准 的行 为进 行 处罚 ， 及 时通 报监 督 检 查 结 果 。建 立标 准实施 信 息反馈 机制 ，畅 通标 准实
三是要集中精力抓好全年重点工作的落实。 要 按照国务院要求 ， 结合全国工业和信息化工作会议
部署 ，认 真 做 好 政 府 工 作 报 告有 关 工作 的分 解 落
５ ４
改 革发 展成 果更 多更 好惠 及广 大人民 群 众。
在“ 促进农业现代化和农村改革发展 ” 中“ 积极
解释咨询工作 ， 按照“ 谁批准 ， 谁解释” 的原则 ， 完善 标准解释咨询程序 ， 规范本地 区 、 本行业批准标准
的解 释咨 询管 理 。规 范标 准备 案管 理 ，含有 强制性 条 文 的标 准 应 在 批 准 发 布 前 向住 房城 乡 建设 部 申 请备 案 ， 不 含强 制性条 文 的标准 应在 批准 发布 ３ ０日 内备 案 ，备 案标 准名 称及 备 案号 应 面 向社 会 公 开 。 逐 步建 立 标 准实 施情 况 评估 制 度 ， 对 已实施 标 准 的 先进 性 、 科 学性 、 协调 性 和可操 作性 开展 评估 。
标准实施监督检查工作方案
标准实施监督检查工作方案本文将按照标准实施监督检查工作方案的格式，分别从引言、目的、执行流程、监督措施和总结等方面进行阐述。
引言：标准实施监督检查工作方案是为了确保标准的准确实施而制定的一套全面有效的监督检查措施。
本方案旨在通过监督检查，提高标准的质量和执行力，进一步促进各方单位的合作和协调。
目的：本实施监督检查工作方案的目的是确保标准的准确实施、有效推进，并最终达到提升整体标准执行水平的目标。
通过对标准的监督检查，进一步完善标准的执行流程和操作规范，增强各个环节的透明度和可操作性。
执行流程：1. 确定监督检查主体：-明确监督检查主体的集合体，如相关主管部门、专家委员会等。
-明确各监督检查主体的职责和权限。
2. 制定监督检查计划：-明确监督检查的时间节点和周期。
-根据标准的关键环节和重要指标，确定监督检查的重点。
3. 开展实地检查：-以实地检查为依据，收集相关数据和信息。
-对标准的执行情况进行全面、系统的评估。
4. 数据分析和问题识别：-对搜集到的数据和信息进行分析。
-识别出标准执行中存在的问题和不足。
5. 提出整改建议：-根据问题识别结果，提出具体的整改建议。
-明确责任单位和整改时间要求。
监督措施：1. 加强协调机制：-建立标准实施监督检查工作的协调机制。
-加强部门间的沟通和合作，增加监督检查的力度。
2. 优化标准执行流程：-通过实施监督检查，不断改进标准执行的流程和操作规范。
-提高标准的可操作性和透明度，降低执行成本和风险。
3. 提升监督检查能力：-培训监督检查人员，提高专业素质和监督能力。
-引入先进的监控技术和工具，提高监督检查的效率和准确性。
总结：标准实施监督检查工作方案的实施，对于确保标准的准确实施和执行具有重要的意义。
通过合理的执行流程和监督措施，可以进一步提升标准的质量和执行力，并推动各方单位在标准实施方面取得更好的协作和协调。
只有不断完善和强化监督措施，才能更好地推动标准实施监督检查工作的顺利进行，为推进标准的准确实施发挥积极作用。
标准规范的执行与监督方法解析
标准规范的执行与监督方法解析在各个领域的工作和生活中，标准的执行和监督是保证质量和效率的重要环节。
无论是企业管理、科学研究还是法律律政等，都需要有一套完善的标准规范来指导行为，并采取相应的执行与监督方法来确保其实施的有效性。
本文将从标准的制定、执行及监督等方面进行解析，以便更好地理解和应用。
一、标准的制定标准的制定是确保执行和监督方法有效性的基础。
制定标准需要明确的目标、明确的原则和明确的操作要求。
标准的目标就是要达到的效果，可以是产品的质量、服务的效果、行为的规范等。
而制定标准的原则则是依据科学、公正、合理等准则，以确保标准的客观性和可操作性。
操作要求是标准的实施细则，具体规定了如何实施标准以及实施过程中需要考虑的事项。
二、标准的执行标准的执行是将标准的要求付诸实践的过程，其目的是确保标准能够得到有效地落实。
在执行标准时，需要有相应的程序和流程来指导操作。
首先，需要明确责任主体，即在标准执行中，负有责任的单位或个人。
其次，需要确立执行过程中所需遵循的步骤和操作要求。
最后，对于执行标准过程中出现的问题和违规行为，需要建立相应的处罚和奖励机制以促使有效的执行。
三、标准的监督标准的监督是为了确保标准的执行真实可行，同时也是发现和纠正问题的手段。
标准的监督需要有相应的机构或组织来进行，确保监督的公正性和有效性。
监督可以通过抽查、检查、审核等方式进行，以确保标准的执行过程中没有造假、个别违规或套取利益等不当行为。
对于监督结果中存在的问题，应及时采取相应的改正措施，以确保标准的执行效果。
结语标准规范的执行与监督是保障质量和效率的重要手段。
通过制定具体、明确的标准目标和操作要求，明确责任主体，建立相应的执行程序和机制，以及进行有效的监督，可以确保标准的执行和监督方法的有效性。
对于任何领域，只有在标准的指导下，才能实现高效、规范和可持续的发展。
因此，我们应当高度重视标准执行与监督的问题，并加强相关机制的建设和完善。
加强监督与执行力度确保管理制度落地生效
加强监督与执行力度确保管理制度落地生效随着社会的发展和进步，各行各业都在不断完善和建立相应的管理制度，以确保组织的正常运转和发展。
然而，仅仅建立制度还远远不够，更重要的是要加强监督与执行力度，确保这些管理制度能够真正落地生效。
本文将从监督和执行两个方面来探讨如何加强管理制度的落地生效。
一、加强监督力度监督是管理制度能否落地生效的关键环节，只有通过有效的监督，才能及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
以下是加强监督力度的几个方面：1.建立健全监督机制：组织应建立健全监督机制，明确监督的职责和权限，确保监督工作的顺利进行。
监督机制应包括监督部门、监督人员和监督流程等，以确保监督工作的全面性和连续性。
2.加强监督人员培训：监督人员是监督工作的重要力量，他们需要具备一定的专业知识和技能。
组织应加强对监督人员的培训，提高他们的监督能力和水平，使其能够更好地履行监督职责。
3.建立监督档案：组织应建立监督档案，对监督工作进行记录和归档。
监督档案可以作为监督工作的依据和证据，也可以作为监督工作的参考和借鉴，以提高监督工作的效果和质量。
二、加强执行力度执行是管理制度能否落地生效的关键环节，只有通过有效的执行，才能将制度真正贯彻到位。
以下是加强执行力度的几个方面：1.明确责任和权力：组织应明确每个人的责任和权力，确保每个人都清楚自己应该做什么，有权力去做什么。
只有明确责任和权力，才能保证执行的顺利进行。
2.建立激励机制：组织应建立激励机制，对执行工作进行激励和奖励。
激励机制可以是物质激励，也可以是精神激励，以激发每个人的积极性和主动性，提高执行工作的效果和质量。
3.加强沟通和协调：组织应加强内部沟通和协调，确保各部门之间的协作和配合。
只有通过良好的沟通和协调，才能将执行工作做到位，确保管理制度的落地生效。
总结起来，加强监督与执行力度是确保管理制度落地生效的关键。
只有通过加强监督，及时发现问题并采取相应的措施加以解决；只有通过加强执行，明确责任和权力，建立激励机制，加强沟通和协调，才能将管理制度真正贯彻到位。
加强产品标准实施的自我监督把好质量第一关
《 产 品质量 法 》 第 十 五 条规 定 “ 国 家 对产 品质 量
实行 以抽查 为 主 要 方 式 的监 督 检 查 制 度 ” ， 有 的 企
３ ． ２ 产 品质量 、 产 品标 准 、 标 准化 法 律 法规 宣贯 不
１ ）备 案产 品标 准不发 布 量 等部 门未 能 收 到 产 品 标 准 或 者 甚 至 不 知 晓 产 品
２ ）产 品标 准标 示 产 品标 准 的代 号 、 编号 、 名 称 不 在 产 品 或 其 说 明书 、 包装 物 上 进 行 标 识 ， 企 业 认 为 有 部 分 消 费 者 无产 品标 准方 面 的法 律 意识 ， 故 以为 不 标 示可 逃 避
社会 监督 。
有 以下几 个 方面 。
２ ． ３ 执 标 不 严
的第 一关 ， 是其他监督 的基础。 ｌ １ 但 是 仍 有 部 分 企
业 法律 意识淡 薄 ， 对 产 品标 准 实施 无 自我 监 督 或监
督 不严 。
本 文仅 探讨 产 品标 准 实施 的 自我 监督 。
２ 产 品标 准实施 现状
现阶段 食 品质量 与 安 全 问 题 突 出 ， 民众 对 此 非 常担忧 ， 政 府为此 相 应 地加 强 了食 品 质量 与 安 全 的 监督 力度 。在探 讨 如何 加 强 产 品标 准 实 施 的 自我 监督 ， 把好 质 量 第 一 关 的 过 程 中发 现 ， 部 分 企 业 认 为他 们不 是 食 品行 业 ， 可 以 不 制 定 产 品标 准 ， 还 有 部分 企 业 认 为 产 品标 准 已 经 备 案 ， 产 品 就 合 法 化
标 准 的制定 者 ， 因而 由此制 定 的检 验 规程 不 一 定 符 合或 严于 产 品标 准 。 ３ ）质检 报告 数据 与产 品标准 不符 依据 检验 规程 检 验 成 品 ， 其 结 果 一 是 由于 检验 规程 不符 合 产 品标 准 而 导 致 质 检 报 告 与 产 品 标 准 不符 ， 二 是技 术要 求 、 技 术参 数低 于产 品标 准 。
地方标准组织实施及监督工作措施
地方标准组织实施及监督工作措施
地方标准组织实施及监督工作的措施主要包括以下几个方面：
1. 依法组织标准制定工作
地方标准组织应按照法律法规的规定，依法召集相关领域的专家、学者、利益相关者等组成标准制定委员会，开展标准制定工作。
在制
定过程中，要注重听取各方面的声音，充分考虑实际需求和情况，确
保标准的代表性和实用性。
2. 进行标准宣传和推广
地方标准组织应积极开展标准宣传和推广工作，通过多种途径向
社会展示标准的重要性和实用性，提高公众对标准的认知度和参与度，进一步推动标准的实施和推广。
3. 加强标准实施监督和检查
地方标准组织还应加强标准的实施监督和检查工作，确保标准的
正确执行。
监督和检查内容包括标准宣传、标准实施、标准执行结果等，对于发现的问题及时指导和纠正。
4. 组织标准理解和应用培训
地方标准组织应组织相关培训，向各级政府、企事业单位、专业
人员以及公众开展标准的理解和应用培训，提高相关人员的标准意识
和实操能力。
总之，地方标准组织需要做好标准制定、宣传、监督、检查和培
训等工作，促进地方标准的实施和推广，以推动本地区经济社会发展
和提高人民生活质量。
标准实施监督工作实施方案
标准实施监督工作实施方案一、前期准备1.明确工作目标首先，制定明确的工作目标，明确标准实施监督工作的目标是什么，目标应该具有可操作性和可衡量性，以便后续工作能够有一个明确的导向。
2.确定监督对象根据需要进行监督的标准实施项目或行为，确定监督对象，包括项目部、施工方、监理单位等。
3.建立监督团队组建专业的标准实施监督团队，团队成员应包括相关技术人员、管理人员和法律人员等，以确保监督工作的全面性和专业性。
4.熟悉相关法律法规和标准了解相关的法律法规和标准，熟悉标准实施的流程和要求，确保监督工作能够依法进行。
二、实施监督1.开展现场检查通过现场检查，对标准实施情况进行监督，包括施工现场的安全、质量、环境等方面。
检查过程中，应注意细节，查看标准实施是否符合要求。
2.进行随机取样检测通过随机选择样品，进行实验室检测，对标准实施进行技术方面的监督，确保标准执行的结果符合要求。
3.核查相关文件审查项目的合同文件、设计文件、质量控制计划等，核实标准实施的依据和要求。
4.进行定期核查定期对标准实施情况进行核查，包括现场巡查、文件审查和数据分析等，以确保标准执行的全面性和持续性。
5.采集证据和记录对标准实施中发现的问题进行采集证据，并及时记录下来，包括问题描述、产生原因、整改要求等，以供后期跟踪整改和评估工作的进行。
三、整改跟踪1.整改要求反馈将监督发现的问题反馈给监督对象，并要求其进行整改，要求应包括具体的整改内容和整改期限。
2.跟踪整改进展对整改要求进行跟踪，并持续进行现场检查和文件核查，确保整改工作的进行和达到预期结果。
3.评估整改效果在整改完成后，对整改结果进行评估，评估包括现场检查、文件核查和数据分析等，以确保整改效果符合要求。
四、报告汇总1.编写监督报告根据监督工作的情况和结果，编写监督报告，报告应包括监督的目标、监督的内容、发现的问题、整改要求和整改效果等。
2.报告提交将监督报告提交给项目负责人、相关部门和监理单位等，以供他们了解监督情况和问题存在的情况，并提出改进意见和建议。
管理制度的监督与执行力度加强方案
管理制度的监督与执行力度加强方案随着社会的发展和进步，各个领域的管理制度也愈发重要。
管理制度的科学性和有效性直接关系到组织的运作和发展。
然而，在实际操作中，很多管理制度落地不彻底，执行力度不足。
为了解决这一问题，需要加强管理制度的监督与执行力度。
本文将从多个角度展开回答，提出管理制度的监督与执行力度加强方案。
1. 加强宣传教育宣传教育是加强管理制度监督与执行力度的基础。
通过定期组织培训、宣传讲座等方式，向全体员工普及管理制度的重要性。
同时，要特别强调执行制度的意义和必要性，使每位员工都能认识到遵守制度的重要性。
2. 建立监督机制监督机制的建立是管理制度执行的保障。
建立健全的监督机制，明确责任人和监督责任，确保制度的有效执行。
可以通过制定明确的监督流程、建立监督小组、组织定期的制度执行情况检查等方式，确保制度得到有效执行。
3. 增加激励措施激励措施可以有效激发员工的执行制度的积极性。
通过建立奖励制度、设置绩效考核指标等方式，明确奖惩措施，使员工在执行制度中能够主动参与，并取得好的成绩。
4. 加强制度的灵活性和可操作性制度的灵活性和可操作性是执行力度的关键。
针对不同的情况和问题，需要制定相应的应对措施，确保制度能够顺利贯彻落实。
5. 加强监督力度加强监督力度是管理制度执行的关键环节。
通过建立监督检查制度，明确监督部门和监督人员，加强对各个环节的监督和把关，确保制度的有效执行。
6. 加强信息化建设信息化建设可以提高管理制度监督与执行的效率和准确性。
建立电子化的制度管理平台，实现制度的在线发布、执行情况的实时监控等功能，能够及时获取和统计执行情况，提高管理效果。
7. 推行问题解决方案在实际执行中，常常会遇到问题和困难。
此时，需要制定相应的问题解决方案，确保能够及时解决问题，保证制度的顺利执行。
8. 定期进行绩效评估绩效评估是管理制度执行效果的重要指标。
定期进行绩效评估，分析制度执行的优点和不足，及时调整制度内容和应对措施，提高管理制度的有效性和执行力度。
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请各位批评指正
开展日常巡查， 确保标准实施。自 2000年行政执法监 督检查以来，工作 人员认真履职，以 服务促监管，以监 管提质量。总结为 “三看三帮”。
一看生产过 程和管理工作中 是否实施了有关 国家标准、行业 标准、地方标准 和企业标准
二看新开发 的产品、改进产 品、技术、设备 的引进以及技术 改造等是否符合 标准化和有关法 律的规定
如何加强标准实施监督力度
制定标准
标准化工作的三大任务
组织标准实施 监督标准实施
重制定、轻实施、无监督的现象司空见惯
大部分标准束之高阁，无人问津
有规定为何难执行？
造成标准实施监督疲软的原因又何在？
一、对标准实施监督与产品质量监督概念模糊
标准实施监督 质监部门两项重要职能
产品质量监督
产品质量监督
二、对有关法律理解不全面造成监督的空白区
《标准化法》第十 八条规定：“县级 以上政府标准化行 政主管部门负责对 本地区标准的实施 进行监督检查”。
产品品种覆盖率
：5%-10% ：15%-20
产品质量监督
受 检 企 业
%
标准实施监督
填补因质量监督的局限 造成的80%-85%的监督空白
三、任务重人员少影响标准实施监督全面开展
对标准实施进行监督是保证各级标准贯 彻执行的一项重要措施。
只有通过实施标准并对标准实施情况进行 监督，才能实现对标准本身的反馈控制， 使其更具有指导作用。
内：企业内部的自我监督
两手抓，两手都要硬
外：上级归口部门的外部监督
企业内部的监督自查是标准实
施监督检查的重要环节。把握 “两个建立”是重中之重。
抽查样品合格
产品合格
标准实施监督
产品全过程质量 都符合标准化， 抽查样品质量也 符合标准
产品质量监督
标准实施监督
近年来，由于《产品质量法》 的颁布，各技术监督部门加强了 产品质量监督的力度，查获了大 批假冒伪劣产品，打假治劣工作 取得了一定的成效。但是，假冒 伪劣产品仍不断流向市场，忽视 标准实施监督，尚未充分认识利 用标准实施监督检查这一打假利 器是其中的原因之一。
立体监督，就是一种横 向到边，纵向到底，依据 监督分类，统筹安排，各 有关专业部门分工协作， 有机地将标准实施监督的 检查、考核、评价和奖惩 等工作结合在一起的全员、 全方位、全过程的监督管 理和组织形式。
标准的实施监督不仅仅是标准化管理 部门几个管理人员能够单独完成的工作， 要使标准化工作真正与生产经营实际紧密 结合，必须坚持企业领导普遍重视，业务 部门各负其责的管理体制。
二是立足企业实际，力求服务 实效。为使企业能够获得最新最 全面的标准信息，查找并免费为 企业提供标准3000余份，派发标 准消费券15万元。目前我局已备 案登记了1480家企业4443只企业 产品标准。随着认识的提高、观 念的转变，将会使企业的标准实 施监督工作跃上一个新台阶。以 保证先进的产品标准在生产中能 顺利贯彻执行。
国家质检总局局长王勇 在谈到今后如何加强标准 化工作时强调：要强化对 标准的实施和监督。特别 是要加大产品标准实施监 督管理的力度，从源头上 严把产品质量安全关，实 施从生产、加工到市场销 售全过程的质量监控。
我们将下更大的决心、花 更大的气力、做更大的努力， 深入开展标准实施监督，切实 加强生产企业标准化管理工作， 只有标本齐治，堵源截流齐抓， 才能扶优治劣，规范市场，完 成《标准化法》赋予我们的职 责和任务，从而保障社会主义 市场经济的健康发展，这是一 项长期而艰巨的任务。
Hale Waihona Puke 部门联手监督，共促标准实 施。与稽查队、质量科紧密 联动，核实五大行业质量整 治、五大行业质量提升所涉 及的相关生产企业名单，帮 促企业制订符合法律法规要 求的企业标准、登记更新现 行的执行标准。
二、帮 扶 惠 企 业
强化标准意识，培训宣贯先行。 “全员标准化意识的提高是标 准实施的最好监督”。不少企 业标准化意识淡薄，大大影响 了标准的贯彻实施和监督管理。 截止目前，我局举办标准化人 员免费资质培训班10余期，共 计1500人左右参加了培训学习。 帮助企业培养了一大批专兼职 标准化人员。
一、建立健全企业标准体系，规范标准贯彻执行
做好标准实施的监督检查，首要条件是 要有适合本企业发展的标准体系，做到 “有标可依”。而适时有效的企业标准体 系表是企业应执行的各级标准化的直观表 述，可使各个部门对企业的标准构成及相 互之间的内在联系一目了然。
二、建立完善立体监管模式，提升标准实施质量
人员数量：3-4人。
专业知识：不能覆盖产品专业种类。
专业水平：不一定能胜任标准实施监督。
工 作 量：承担标准化管理日常工作，难以
全面开展标准化实施监督工作。
标准实施监督工作实际缺失
四、部分企业领导重视不够
多年来在标准化实践活动中，普 遍存在重标准制定、轻标准实施、 忽略标准监督，致使标准制定成册 后，流于形式，有标不依，简化作 业程序，标准贯彻不力，其结果是 已制定完成的先进标准未能发挥应 有的作用。
一方面：企业各专业技术系统负责人委派有生产
实践经验、懂标准的专业技术人员，结合本职工作， 深入现场进行对标检查、指导；
另一方面：由企业领导、技术、安全、检验和标
准化人员等组成专职标准实施监督小组，进行对标 抽查。同时建立相应的考核办法，对监督检查的过 程及结果实行奖优罚劣。
工作重心的转移
抓结果
抓生产过程，抓质量因素、抓现场管理
三、督 促 求 突 破
自从实行企业自行审批发布企业 标准以来，企标成了技术秘密，正 是这种保密性，保护了一些无标厂 家，劣质产品。因此呼吁企标也应 公开，让公众通过产品标准进行比 较、鉴别和监督产品，久而久之， 形成查标准、学标准、用标准的社 会习惯。有效营造“企业追求标准、 社会崇尚标准、人人关注标准”的 良好社会监督氛围，以实现强化标 准监督之目的。
三看企业生产 的产品是否符合标 准的要求，是否按 规定附有标识并与 标准规定的标识相 符；
四看生产 过程和管理工 作中是否实施 了有关国家标 准、行业标准、 地方标准和企 业标准
进而对已有现行标准而企业不知道或执 行不全面的，帮助其查找相应标准；对目前 尚无现行标准的产品，帮助其制定相应的企 业标准，并依法予以备案；对区优势成长型、 百强企业等执行标准情况良好的单位，根据 企业的实际情况，在采用国际先进标准、标 准化良好行为等方面给予相应的指导帮助。
一、监 管 重 实 效
沿袭国际监督形式，着力实施 标准监督。国际标准实施监督 通行的三种形式为国家质量监 督抽查制度、质量认证制度、 工业产品生产许可制度。1984 年4月7日，国务院发布《工业 产品生产许可证管理条例》明 确规定企业取得生产许可证的 基本条件是“产品必须达到现 行国家标准或行业标准”。
生产作业的全过程 标准化
保证产品质量
影响质量的人、机、料、法、环五大因素
尽管对标准实施情况进行监督主要靠 企业自觉进行，应把企业自我监督放在首位。 但上级部门的监督检查对促进企业各项工作 的开展所起到的作用也是不容忽视的。 本着“强化监管，优化服务”的精神， 对企业实行“管、帮、促”相结合的政策， 多措并举保障标准实施监督行之有效。