关于开展固定资产盘点的通知
固定资产清点通知
固定资产清点通知
尊敬的各位部门负责人及相关同事：
根据公司固定资产管理制度的规定，为了做好年度固定资产清查工作，确保公司资产清晰明确、数据准确完整，特向各位发出固定资产清点通知。
一、清点时间安排
为了保证清点工作的顺利进行，现将清点时间安排如下：
时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日
地点：各部门办公区域
要求：请各部门提前做好准备工作，配合公司固定资产管理员进行清点工作。
二、清点内容及要求
清点范围：本次清点范围涵盖公司所有固定资产，包括但不限于办公设备、家具、电脑等。
清点方式：请各部门根据固定资产清查表逐一核对资产情况，并确保与实际情况一致。
如有遗失、损坏或报废情况，请及时填写说明原因。
资产标识：所有固定资产均应有清晰的标识，包括资产编号、名称、规格型号等信息，以便于清点核对。
台账更新：清点完成后，请各部门及时更新固定资产登记台账，并将最新信息报送给固定资产管理员，以便进行系统更新。
三、注意事项
请各部门务必全力配合，按时参与清点工作，确保数据的准确性和完整性。
如发现异常情况或有特殊情况需要说明的，请及时向固定资产管理员汇报并协商解决方案。
清点过程中如有疑问或需要协助的，请随时与固定资产管理员联系，共同完成本次清点任务。
请各部门妥善保管好公司固定资产，做到合理使用、精心维护，共同维护公司财产安全。
感谢各位对本次固定资产清点工作的支持与配合！让我们携手合作，共同维护公司资产管理的良好秩序！
特此通知。
此致
敬礼
公司固定资产管理办公室
日期：XX年XX月XX日。
固定资产管理及盘点通知
固定资产管理及盘点通知各位同事：大家好！为了加强公司固定资产的管理，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效率，公司决定对固定资产进行全面盘点。
现将有关事项通知如下：一、盘点范围本次盘点涵盖公司所有固定资产，包括但不限于办公设备（如电脑、打印机、复印机等）、办公家具（如桌椅、文件柜、沙发等）、运输设备（如车辆）以及其他各类固定资产。
二、盘点时间盘点工作将于_____年_____月_____日开始，预计在_____年_____月_____日结束。
具体的盘点时间安排如下：1、部门自查阶段：＿____年_____月_____日至_____年_____月_____日，各部门自行对所属固定资产进行清查盘点，并填写《固定资产盘点表》。
2、实地盘点阶段：＿____年_____月_____日至_____年_____月_____日，公司将组织盘点小组对各部门的固定资产进行实地盘点核实。
3、汇总整理阶段：＿____年_____月_____日至_____年_____月_____日，盘点小组对盘点数据进行汇总、整理和分析，形成盘点报告。
三、盘点方式1、部门自查各部门负责人应组织本部门员工对所属固定资产进行全面清查，逐一核对资产的名称、规格型号、数量、使用状况、存放地点等信息，并与财务部门提供的固定资产台账进行核对。
如发现资产有盘盈、盘亏、损毁或其他异常情况，应在《固定资产盘点表》中详细注明。
2、实地盘点盘点小组将根据各部门的自查情况，对固定资产进行实地盘点核实。
盘点时，将对资产的实物进行检查，核对资产的标签、编号、规格型号等信息，并与《固定资产盘点表》进行核对。
四、盘点要求1、各部门要高度重视本次固定资产盘点工作，部门负责人应亲自负责，合理安排人员，确保盘点工作按时完成。
2、盘点人员要认真负责，如实反映资产的实际情况，不得虚报、瞒报。
3、在盘点过程中，要注意保护资产的安全，避免因盘点造成资产的损坏或丢失。
4、对于盘盈、盘亏、损毁的资产，要查明原因，分清责任，并按照公司的相关规定进行处理。
2023年固定资产盘点的安排通知
2023年固定资产盘点的安排通知2023年固定资产盘点安排通知一、盘点目的为了确保公司固定资产信息的准确性，规范固定资产管理，根据我国相关法律法规和企业内部管理规定，特开展2023年固定资产盘点工作。
通过本次盘点，对公司固定资产进行全面的清查、核实和梳理，确保公司资产安全，提高资产管理效率。
二、盘点范围本次盘点范围包括公司所有固定资产，包括但不仅限于：- 土地、建筑物- 机器设备- 交通工具- 信息技术设备- 办公家具- 及其他长期投资物资三、盘点时间盘点工作将于2023年X月X日正式启动，预计X月X日前完成。
具体时间安排将根据各部门实际情况协调确定，请各部门负责人积极配合。
四、盘点流程1. 准备阶段：各部门负责人对照固定资产清单，整理相关资料，确保盘点资料齐全。
准备阶段：各部门负责人对照固定资产清单，整理相关资料，确保盘点资料齐全。
2. 盘点阶段：由财务部、资产管理部联合组成盘点小组，对固定资产进行实地核查，填写盘点表格。
盘点阶段：由财务部、资产管理部联合组成盘点小组，对固定资产进行实地核查，填写盘点表格。
3. 汇总阶段：各部门将盘点结果提交至财务部，由财务部进行数据汇总和分析。
汇总阶段：各部门将盘点结果提交至财务部，由财务部进行数据汇总和分析。
4. 处理差异：对盘点过程中发现的差异，各部门需及时查明原因，并进行相应调整。
处理差异：对盘点过程中发现的差异，各部门需及时查明原因，并进行相应调整。
5. 报告提交：盘点工作总结报告将于盘点结束后X个工作日内提交至公司高层审批。
报告提交：盘点工作总结报告将于盘点结束后X个工作日内提交至公司高层审批。
五、职责分工1. 财务部：负责固定资产盘点工作的整体协调，数据汇总和分析，以及盘点结果的汇报。
财务部：负责固定资产盘点工作的整体协调，数据汇总和分析，以及盘点结果的汇报。
2. 资产管理部：负责固定资产的实物核查，提供相关技术支持，协助解决盘点过程中的问题。
资产管理部：负责固定资产的实物核查，提供相关技术支持，协助解决盘点过程中的问题。
关于盘点通知【八篇】
关于盘点通知【八篇】【热门资讯】仓库由存放货物的仓库、运输和传输设施如起重机、电梯、滑梯等、进出仓库的传输管道和设备、消防设施、管理室等组成。
它是存放货物的建筑物和场所的总称。
以下是为大家整理的关于盘点通知的文章8篇 ,欢迎品鉴！【篇1】盘点通知公司各部门：为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于年月日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：一、工作目标1、通过盘点，核查账实是否一致;2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。
二、组织部门本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。
盘点组织人：参盘人员有：监盘人：三、盘点范围及时点：公司拥有的盘点范围：所有涉及公司周转使用的资产。
固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在2000元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。
四、盘点要求1、盘点时间安排年月日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。
年月日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签;年月日-日，采购部门配合财务部查询历史成本;2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。
(盘点表格详见附件)3、盘点报告及责任明确财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。
4、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。
【篇2】盘点通知各领用单位：我处化学试剂玻璃仪器仓库、五金文具仓库，将于2014年7月2日-2014年7月6日进行盘点，盘点期间暂停领用物资，请各单位提前做好相应储备，由此给您带来的不便敬请谅解。
谢谢配合！特此通知，请相互转告。
【篇3】盘点通知亲爱的客户：谨此通知本公司将于20__ 年12月30日至31日进行年度盘点，在这期间所有送货或收货之运作都会停止。
关于开展2023年度固定资产盘点的通知
关于开展2023年度固定资产盘点的通知
尊敬的各部门及相关人员：
根据公司制度和财务管理要求，我司将于2023年度进行固定资产盘点工作。
为确保盘点工作的顺利进行，现向各部门通知相关事项如下：
1. 盘点时间及地点
- 盘点时间：2023年X月X日至X月X日
- 盘点地点：各部门办公场所
2. 盘点责任人
- 各部门需指派一名负责人负责本部门的固定资产盘点工作，并提供必要的协助和支持。
3. 盘点要求
- 盘点人员应认真仔细地核对固定资产清单，确保信息的准确性和完整性。
- 盘点期间，所有相关部门应积极配合盘点工作，提供必要的协助。
- 如发现固定资产清单中存在错误或遗漏的情况，请及时汇报给负责人，并进行调整。
4. 盘点结果报告
- 盘点结束后，各部门需将盘点结果报告提交给财务部，报告内容应包括：固定资产清单的实物核对结果，存在的问题和建议以及解决方案。
5. 相关支持与解答
- 如各部门在盘点过程中遇到问题或需要帮助，请及时与财务部联系，我们将尽快提供必要的支持和解答。
请各部门及相关人员高度重视本次固定资产盘点工作，积极配合，确保工作的顺利进行。
谢谢大家的支持与合作！
此致，
XX公司财务部
日期：XXXX年X月X日。
关于开展固定资产清查工作的通知
关于开展固定资产清查工作的通知【通知】开展固定资产清查工作亲爱的各位员工：大家好！根据公司年度工作安排，为了加强资产管理，确保资产的规范使用和安全保障，我们决定开展固定资产清查工作。
现将有关事项通知如下：一、工作目标本次固定资产清查的目标是全面梳理和登记公司所有固定资产的详细信息，清查资产的数量、状态、位置等关键信息，确保公司资产管理的科学化、规范化和透明化。
通过此次清查，旨在发现和解决资产管理中存在的问题，保障公司利益和员工权益。
二、清查范围本次清查范围包括但不限于公司办公设备、生产设备、仪器仪表、车辆、电脑服务器等各类固定资产。
请各部门负责人协调各部门、各项目的清查工作，并提供数据支持。
三、工作计划1. 清查时间：本次清查工作将于XX年X月X日开始，预计持续至XX年X月X日。
清查时间将根据工作进度做适当调整，后续将有具体通知。
2. 清查方式：通过实地登记和核对的方式进行清查，由各部门负责人指派专人负责资产清查工作，确保数据的准确性、可靠性。
3. 清查内容：清查的主要内容包括资产名称、型号、数量、资产编号、购置日期、使用状况、所在位置等信息。
请各部门认真核对和填写相关清查表，并在规定时间内报送至公司资产管理部。
四、注意事项1. 各部门及员工应积极配合清查工作，并保持工作区域的整洁，确保资产的信息和状态能够准确反映实际情况。
2. 在清查过程中，如发现有遗失、损坏等情况，应及时向资产管理部报告，以便后续处理。
3. 清查期间，请各部门职工勿私自动用或转移资产，以免影响清查进度和结果。
4. 受检验部门(如财务、审计、纪检等部门)将对清查情况进行抽查，对于清查结果造成严重影响的单位或个人，将根据公司相关规定追究相应责任。
五、总结反馈清查工作结束后，资产管理部将对清查结果进行汇总整理，并向各部门提供反馈和改进建议。
请各部门负责人和员工对清查过程中发现的问题及时进行总结，并提出完善管理的意见和建议。
六、工作要求希望各部门负责人高度重视本次工作，认真组织清查并确保清查工作的准确性和高效性。
固定资产盘点通知
固定资产盘点通知
尊敬的各位员工：
根据公司相关规定，为了偡测公司固定资产的实际情况，保障公
司资产的安全和完整性，现对公司固定资产进行盘点。
为确保盘点工
作的顺利进行，特向各位员工发出以下通知：
一、盘点时间
公司固定资产盘点将于XX年XX月XX日开始，持续至XX年XX
月XX日。
请各部门提前做好准备工作，配合盘点人员的工作安排。
二、盘点范围
本次固定资产盘点范围涵盖公司所有部门及办公场所的固定资产，包括但不限于办公设备、家具、电脑等。
请各部门务必全面配合，确
保每一项固定资产都能够被准确盘点。
三、盘点流程
准备工作：各部门需提供最新的固定资产清单，并确保清单的准
确性和完整性。
盘点方式：由专业盘点人员逐项核对清单与实物，如有差异及时
调查处理。
记录整理：盘点人员将盘点结果进行记录整理，形成最终的固定
资产清单。
四、注意事项
全程配合：请各部门全程配合盘点工作，提供必要的协助和支持。
保密原则：盘点过程中涉及公司资产信息，请严格遵守保密原则，防止信息泄露。
异常处理：如在盘点过程中发现异常情况，请及时向主管汇报并
协助处理。
五、结束总结
固定资产是公司重要的财务支柱，每一项资产都代表着公司的价
值和财富。
希望通过此次固定资产盘点，能够进一步规范管理，提高
资产利用率，确保公司财产安全。
最后，再次感谢各位员工的配合与支持！
祝工作顺利！
此致
敬礼！。
关于安排2024年度固定资产盘点的通知
关于安排2024年度固定资产盘点的通知一、通知概述根据我国财务管理的相关规定，为准确掌握公司固定资产的数量、状况和价值，确保公司资产安全，提高资产管理水平，公司决定开展2024年度固定资产盘点工作。
现将有关事项通知如下：二、盘点范围本次盘点范围包括公司所有固定资产，具体包括：1. 土地、房屋及建筑物；2. 机器设备、仪器仪表；3. 运输工具；4. 电子设备；5. 家具、用具；6. 其他固定资产。
三、盘点时间本次固定资产盘点时间为2024年10月1日至10月31日。
四、盘点步骤1. 准备阶段：各部门根据本部门固定资产清单，对照实物进行核查，确保清单准确无误。
2. 实施阶段：各部门按照盘点计划，对固定资产进行实地盘点，填写《固定资产盘点表》。
3. 汇总阶段：财务部门对各部门提交的《固定资产盘点表》进行汇总，核对盘点结果。
4. 分析阶段：财务部门对盘点结果进行分析，找出差异原因，并提出整改措施。
5. 报告阶段：各部门向财务部门提交盘点报告，财务部门向公司领导报告盘点总体情况。
五、工作要求1. 高度重视：各部门要高度重视本次固定资产盘点工作，确保盘点工作顺利进行。
2. 如实填报：各部门在盘点过程中要如实填报《固定资产盘点表》，不得瞒报、虚报。
3. 确保安全：在盘点过程中，要注意确保人身和资产安全。
4. 积极配合：各部门要积极配合财务部门开展盘点工作，提供必要的资料和协助。
六、责任追究对于在盘点过程中出现的瞒报、虚报、不配合等现象，公司将追究相关责任人的责任。
请各部门按照本通知要求，认真组织开展固定资产盘点工作，确保本次盘点工作取得圆满成果。
财务部2024年9月30日。
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关于开展固定资产全面盘点的通知
公司各部门：
为加强公司固定资产管理，真实全面反映公司固定资产实物及价值情况，确保公司财产的完整性和财产使用的合理性，公司根据国家财政部、证监会等五部门联合制订的《企业内部控制基本规范》要求，结合我公司《固定资产管理办法》相关规定，拟对公司的固定资产进行全面的实物盘点以及实物与账务核对工作。
具体事项通知如下：
一、盘点范围：
1、公司拥有的固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的使用寿命超过一个会计年度的，能够独立发挥作用的有形资产。
2、固定资产按其自然属性和用途分为四大类：房屋及建筑物、机器设备、运输设备、办公设施。
3、账外资产：凡属固定资产性质，但以费用报支等形成的资产设备。
4、本次资产清查盘点基准日为12月24日，即在此时间之前购建的固定资产均在盘点之列。
(1)对自用固定资产要检查固定资产原值、待报废和提前报废固定资产的数额及固定资产损失、待核销数额等；
(2)对出租的固定资产要检查相关租赁合同；检查账面记录情况，检查是否已按合同规定收取租赁费；
(3)对临时借出、调拨转出但未履行调拨手续的和未按规定手续批准转让出去的资产，要求收回或者补办手续；
(4)对盘点出的各项账面盘盈(含账外资产)、盘亏固定资产，要查明原因，分清工作责任，提出处理意见；
(5)检查房屋、车辆等产权证明原件并取得复印件，关注产权是否受到限制如抵押、担保等，检查取得的相关合同、协议；
(6)对批量购进的单位价值低的桌椅等办公设施，如果无法列示明细金额的，按总数量清查核对实物，按总计金额填列固定资产盘点表，并注明总数量。
二、责任部门及职责：
1、固定资产监督部门：负责公司固定资产的管理，包括登记建账建卡、分配使用、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨、提出处理意见等工作。
生产技术部为生产性固定资产监督部门，综合部为非生产性固定资产监督部门。
根据已有的固定资产实物台账（无台账的以此次盘点结果新建台账）会同固定资产使用部门和核算部门进行实物点验，登记固定资产盘点（自查）表（附件1），填写固定资产标签（附件2）；对现场点验后与固定资产明细账核对出
现的盘盈、盘亏、毁损、报废固定资产出具专项说明（附件3、4、5）。
2、固定资产使用部门：严格执行固定资产各项管理制度，负责或配合固定资产的日常维护保养和清查盘点工作，保证固定资产的完好。
3、固定资产核算部门：财务管理部作为固定资产核算部门根据已有的固定资产明细账会同固定资产使用部门和监督部门进行实物点验；与监督部门一起核对盘点表与固定资产台账、明细账以确认盘点结果；配合监督部门进行资产分类；根据已批复的固定资产盘点结果进行账务处理；做到与监督部门账账相符、与使用部门账实相符。
三、盘点程序：
1、对本单位拥有的固定资产进行实物清点，并登记造册。
2、将实物按类别、数量、型号等与固定资产明细账进行核对，填写、粘贴固定资产标签。
3、按照管理权限上报有关盘点情况，并根据批复进行账务处理。
四、固定资产分类编码
固定资产监督部门在进行固定资产盘点时应按照类别编码对所属固定资产进行编号，监督部门在填写固定资产标签和建立固定资产台账时请按照上表的固定资产类别编码加4
位数顺序编号。
五、盘点时间及步骤：
1、固定资产监督部门在各固定资产使用部门协助下全面清点所有固定资产，做到不留死角，填写《固定资产盘点表》。
2、根据填报的《固定资产盘点表》进行现场点验，点验完成后签字确认。
3、现场盘点完成后，固定资产监督部门和核算部门根据点验后会签的《固定资产盘点表》与《固定资产台账》、《固定资产明细账》核对资产盈、亏，闲置、报废等情况。
固定资产使用部门查明资产盘盈、盘亏原因后报固定资产监督部门核查并提出处理意见，由固定资产监督部门编写所属部门固定资产盘点报告，财务部汇总后形成正式文件上报公司领导讨论。
4、公司对固定资产盘点结果拿出具体处理意见，财务部根据处理意见进行相应的账务处理。