初始访谈记录单
新员工面谈记录表_20240618

其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些 么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现 工 最好的是哪一部分? 作 内 3、这一周在工作中遇到的最棘手, 容 感觉困难度最高的事情是? 及 工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作 计 划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职,就公司的现状而 言,你罗列一个最可能导致你离职的 因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么 障碍吗?
1、你目前了解到的公司规章制度和 流程有哪些?
规 章 2、你认同这些制度么?有没有一些更 制 好的建议?
度 及 培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面 的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效 效 果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培 训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况,工作中的遇到的困难,帮助新员工快速融入企业,了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目 前用到的办公用品能否满足需求? 公 司 3、在本周中您都认识了
新员工访谈记录表

部门:
1、经过一段适应期,你对 公司有什么初步看法?
2、是否明确公司及部门规 章制度?你是否可以接受这 些制度,有什么建议或意 见?
3、你了解你的工作岗位内 容吗?你的直接上级是否对 你进行讲解和培训,你认为 是否讲解到位?
4、你认为你的上级在工作 中是否合格?你对上司有哪 些看法,需要他做些什么改 进?
9、你是否做好在公司长期 工作的准备?什么原因让你 这么选择呢?
10、入职前后对公司的印象 有什么反差么?对公司还有 哪些方面的意见与建议。
访谈人意见及签名
评估意见
访谈人意见及签名
备注:本次访谈资料将作为员工资料,由人力行政中心进行保存,并作为以后考评的依据,人力行政中心必须对资料予以保密,不得私自外泄!
5、工作中你发现问题是否 有跟领导及时汇报?你的领 导是否及时给你处理?
6、针对你目前的工作任 务,你的下一步工作计划是 怎么样的?
职位: 第一次访谈反馈意见
新员工入职访谈表
入职时间:
Hale Waihona Puke 访谈人:第二次访谈反馈意见
7、你在目前工作当中有哪 些困难?针对这些困难有什 么样的解决办法?
8、你认为你在公司的人际 关系如何?是否有与人产生 矛盾?
心理咨询初始访谈表

7.危机评估情况(自伤、自杀或伤害他人情况)
处理建议:
危机程度: 无危机/低 中 高 极 高
下一步工作建议:启动危机干预 优先咨询 正常咨询
医学转介: 是
否,转介机构及理由:
其他备注:
暂缓预约(如就医)困扰
心理咨询初始访谈表
性别: 咨询时间:
学号: 年 月 日 时 分至 时 分
2.来访者基本情况(重大生活事件,家庭状况,人际关系状况,学习状况,恋爱状况等)
3.来访者认知、情感、行为及社会功能的基本状况 4.来访者主要社会支持和应对方式
5.来访者既往咨询(求助)史、精神疾病史和就诊、服药情况 6.来访者心理测试结果
SFBT初始访谈记录

一、初始访谈记录
当事人的姓名:访谈日期:
抱怨的问题:(我怎么能帮助你?你已经尝试做过什么努力?有效吗?发生了什么让你觉得你有问题?)
目标的形成:(到这儿来你希望获得一个什么样的不同的结果?围绕着奇迹问题对话)
例外:(有没有问题不发生或者不是那么严重的时刻?是什么时候?是怎样发生的?有没有一点点想你描述的奇迹图像一样的时刻?)
刻度化:
咨询/治疗前的改变:
行动的意图:
自信心:
赞许:
小结/反馈:
任务/建议:
下一次:
助人者:
二、后续访谈记录
当事人的姓名访谈日期:
有什么好的变化发生吗?
探寻:(发生了什么值得高兴的变化?)
放大:(这些好的变化是怎么发生的?你做了什么会出现这些变化?这对你来说有意义吗?既然做了,你发现你和(重要他人)之间交往有什么不同吗?在你的家里发生了什么改变呢?)
增强/赞许:(不是每个人都可以说或做!)
重新开始:(还有什么更好的改变值得我们去努力/期待吗?)
做更多的:(什么会让你再去做?或者会更经常的做?)
如果没有什么更好的事情:(你是怎么处理的?你是怎样做到的?你是怎样没有让事情变得更糟糕?)
刻度化过程:
现在的水平:
以后的水平:当你从分到分的时候,什么会变得不同起来?谁会是第一个发现这些不同的人?当他发现这些不同的时候,他会做些什么不同的事情?如果(一个更高的分数)分的情况已经发生,会是怎样的?
结束:(你怎样知道什么时候可以终止咨询?那个时候和现在比会有些什么不同发生?)
赞许:
小结/反馈:
任务/建议:
下次会面:
助人者:。
劳模访谈记录表范文

劳模访谈记录表范文一、访谈基本信息。
访谈日期:[具体日期]访谈人:[你的名字]被访谈劳模:[劳模姓名]劳模工作单位:[单位名称]二、访谈内容。
(一)开场白。
(二)工作经历与成长历程。
访:您能跟我说说您是怎么开始这份工作的吗?是一开始就奔着当劳模去的吗?(打趣)劳:哪能啊,我刚参加工作的时候就是个啥都不懂的小年轻。
那时候就想着把活儿干好,别给同事和领导添麻烦。
我最开始在咱们单位的[具体岗位名称],那工作又累又琐碎,但我就觉得既然干了,就得干出个样儿来。
访:那您在工作过程中肯定遇到过不少困难吧?您是怎么克服这些困难的呢?给我讲讲呗,我也取取经。
劳:困难可太多了。
就说有一次,我们接到一个特别紧急的项目,要求的标准还特别高。
当时我们团队很多人都觉得这任务几乎不可能完成。
我就想啊,不能还没干就认怂啊。
我就把这个项目拆分成一个个小任务,带着大家一个一个攻克。
那几天我们几乎没怎么睡觉,就盯着那些数据、材料。
最后终于按时完成了任务,还超出了预期的效果呢。
访:哇,您可真是太厉害了!那在您的工作生涯中,有没有哪个人或者哪件事对您的影响特别大呢?劳:有啊,我的老领导。
他是一个特别严谨认真的人,对工作要求很高。
我刚工作的时候,老是犯错,他不但没批评我,还耐心地给我指出问题,教我怎么做才能更好。
他常跟我说,干工作就得有工匠精神,要精益求精。
他的这些话一直影响着我,让我在工作中不断追求更高的标准。
(三)劳模精神的理解与践行。
访:您现在可是大家公认的劳模了,您觉得劳模精神到底是个啥呢?劳:我觉得啊,劳模精神就是不怕吃苦,愿意奉献,把工作当成自己的事业去干。
不管多小的事,都要用心去做。
就像我们平常说的,干一行爱一行,钻一行精一行。
不能光想着自己的利益,得为了大家,为了整个单位,甚至为了社会去努力工作。
访:您在工作中是怎么践行这种劳模精神的呢?能给我举几个例子吗?劳:行嘞。
就比如说我们单位有时候会组织一些公益活动,像去社区给老人义务维修电器啥的。
访谈记录表模板

访谈记录表模板访谈记录表模板
一、访谈基本信息
1. 访谈对象:
2. 访谈时间:
3. 访谈地点:
4. 访谈人员:
二、访谈背景
1. 研究目的:
2. 研究问题:
3. 研究意义:
三、访谈内容
1. 个人基本情况
(1)姓名:
(2)性别:
(3)年龄:
(4)职业/学历/专业:
2. 工作经历及职业发展
(1)从事行业/领域及时间:
(2)工作经验及职务变化情况:
3. 项目经验
(1)参与过的项目名称及简介:
(2)在项目中担任的角色及职责:
4. 职业规划与发展
(1)当前的职业规划及目标:
(2)未来发展方向及计划:
5. 行业趋势与前景
(1)对所在行业的认识和理解;
(2)对未来行业趋势和前景的预测和看法。
四、访谈总结与分析
1. 总体印象评价
2. 优点分析
3. 不足之处分析
4. 建议改进
五、附录:其他资料或信息
以上是访谈记录表模板的详细内容,为了更好地进行访谈,我们需要
在访谈前对访谈对象的基本情况进行了解,并确定好研究目的和问题。
在访谈过程中,应该注意倾听和引导,尽可能地获取对方真实的想法
和观点。
最后,根据访谈内容进行总结与分析,并提出建议改进。
这
样才能更好地完成研究任务,获取有效信息。
新员工访谈记录表模板

序号 15
期间
访谈内容与记录 你认为最有效的熟悉工作和环境的学习方式是哪种?
有遇到什么困难么,是否需要帮助? 16
对自身的岗位和工作都熟悉了吗? 17
现在可以独立完成岗位工作吗? 18
这个工作对你的挑战性怎么样? 19
上级领导给予了怎样的帮助和关心? 20 第一月
上级领导是否帮你做了下一步的工作安排和要求? 21
试用期间,你的工作压力主要来源于哪? 28
你所在的部门在试用期内对你进行过哪些培训,采用的何种方式? 29
上级领导是否帮你做了下一步的工作安排和要求? 30
2/2
部门职能之间及上下级之间沟通顺畅么? 22
这段时间,你认为公司哪些方面是可以改进的? 23
试用期内,你对公司的整体感受如何? 24
现在的工作环境和氛围是否符合你的期望? 25
这段时间取得了哪些工作成绩,与你自身的期望符合吗? 26
你认为自己的能力是否在当前的工作中得到了充分发挥?如果没有,你是否愿意承当更多工作? 27 转正前
受访人
部门
入职日期
序号 1
期间
入职第一天,感受如何呢?
新员工访谈记录表
所属公司
职位 访谈人/ 记录人 访谈内容与记录
入职后对公司的整体印象与入职前有反差吗?如有,请举例说。 2
部门同事都认识了么? 3
你觉得我们的入职流程有没有哪些可以改进的? 4
第一天 你觉得我们的招聘工作还有哪些可以改进的?
5
你对目前的工作环境适应和满意吗? 6
你对岗位了解了吗? 7
上级领导对你的工作进行安排了吗,怎样安排的? 8
对公司的基本情况、福利、管理制度是否已经清楚了? 9
访谈记录表

答: 6、问:人力资源管理专业学生想要修完足够的学分,顺利毕业,需要 满足哪些必要条件?
答: 7、问:你认为人力资源管理专业Байду номын сангаас生与其他专业学生相比,具有哪些 不同的素质?
答:
访谈记录表
一、基本信息
被访谈者姓名: 学号: 专业:人力资源管理 年级:14级 访谈时间:2015年12月17日 访谈方式:面对面访谈
二、访谈目的
了解人力资源管理专业学生的日常生活与学习工作的环境和基本工 作内容;在学习工作中可能会遇到的困难以及解决这些困难所需要的各 项能力及资格要求;完成各项工作的基本条件与技能;编写完整的人力 资源管理专业学生的职务说明书。
三、访谈内容(课程、学分、迟到、缺勤、证书)
1、问:在日常的学习和工作中,你每天都做些什么? 答:
2、问:你完成每天的学习与工作任务的标准及要求是什么? 答:
3、问:你觉得完成这些学习与工作的任务有哪些能力是必要的,哪些 能力是能帮助你更快速高效的完成这些任务的?
答: 4、问:你在日常的学习与工作中遇到过哪些困难?
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
%
咨询师诊断与分析: (针对来访者陈述,咨询师对来访者问题的思考和处理)
总结和反思:(提示:该部分可包括以下三方面析1、对本咨询过程本身的总结;2、咨询中咨询师自身情绪情感变化的总结和分析,即,反移情;3、咨询师存在的困惑。)
!
是否转介:是否预约下次:
备注:
初始访谈记录单
求助者姓名:性别:年龄:职业:单位:
住址:联系电话:紧急联系人姓名及电话:
咨询时间:咨询师:本次收费:
印象:
前来咨询的原因:
是由谁介绍前的:
内容:(包括以下内容:1、来访者症状2、来访者主诉(尽量用来访者语言) 3、来访者个人经历(包括个人成长史、家族史等)4、来访者生活适应状况 4、来访者人际关系状况)