建立品牌的十大步骤
品牌建设的十个步骤

品牌建设的十个步骤品牌建设是企业发展必不可少的一部分,它直接关系到企业的竞争力和市场影响力。
下面将介绍品牌建设的十个步骤,帮助企业更好地进行品牌建设。
第一步:明确品牌定位品牌定位是企业在市场中的独特位置,它与目标消费者的需求和竞争对手的差异化有关。
企业应该明确品牌的核心理念、目标市场和竞争优势,确定品牌在消费者心中的形象和定位。
第二步:制定品牌策略品牌策略是企业为了实现品牌目标而采取的措施和战略。
企业应该制定品牌的市场定位、产品定位、价值定位等策略,确保品牌的一致性和持续性。
第三步:创造品牌标识品牌标识是品牌的重要组成部分,它代表着企业的形象和价值。
企业应该创造一个独特、易于识别和记忆的品牌标识,如商标、标志、口号等,使消费者能够与其产生情感共鸣。
第四步:塑造品牌个性第五步:建立品牌声誉品牌声誉是企业在市场中获得的口碑和声誉。
企业应该通过提供优质的产品和服务,积极维护客户关系,树立良好的企业形象,进一步巩固品牌的声誉。
第六步:推行品牌标准品牌标准是企业对品牌形象、标识和传播内容进行规范化管理的一系列标准。
企业应该制定品牌标准,确保在不同媒体和渠道上的一致性表达,避免形象混乱和品牌扭曲。
第七步:进行品牌传播品牌传播是将品牌形象和核心价值传递给目标消费者的过程。
企业应该选择适合目标市场和受众群体的传播媒体和渠道,如广告、公关、促销等,将品牌信息传播给消费者,提升品牌知名度和影响力。
第八步:监测品牌效果品牌效果监测是企业了解品牌传播效果和市场反馈的重要手段。
企业应该通过市场调研、消费者反馈等方式,及时了解品牌知名度、美誉度和市场份额,根据反馈结果调整品牌策略和传播策略。
第九步:保护品牌权益品牌权益的保护是品牌建设的重要环节。
企业应该注册和保护品牌商标,防止他人冒用和侵权,维护品牌的合法权益。
第十步:持续推进品牌创新品牌创新是品牌建设的永恒主题。
企业应该不断推出新的产品、服务和营销活动,满足消费者新的需求和潮流,保持品牌的活力和创新性。
建立品牌的十大步骤

建立品牌的十大步骤
建立品牌的十大步骤如下:
1. 定义品牌的目标和价值观:确定品牌的使命、愿景和价值观,以便在市场上建立一个独特的品牌形象。
2. 研究目标市场:了解目标市场的需求、偏好和行为,以便为他们提供有价值的产品或服务。
3. 制定品牌策略:确定品牌的定位、目标受众、品牌声誉和品牌标识等方面的策略。
4. 设计品牌标识:创建一个独特的品牌标识,包括商标、标志、口号等元素。
5. 建立品牌声誉:通过品牌故事、品牌形象和品牌声誉来建立品牌的信誉和认可度。
6. 推广品牌:使用各种营销渠道和工具来推广品牌,包括广告、社交媒体、公关和赞助等。
7. 维护品牌:定期评估品牌的表现,并采取必要的措施来维护品牌形象和声誉。
8. 持续发展品牌:不断创新和改进品牌,以适应市场的变化和客户的需求。
9. 制定品牌危机处理机制:为可能出现的危机做好准备,以避免或减轻危机对品牌形象的影响。
10. 持续监测和分析市场和竞争对手:了解市场和竞争
对手的动态,以便及时调整品牌策略,确保品牌在竞争激烈的市场中保持领先地位。
构建创业品牌的关键步骤

构建创业品牌的关键步骤创业,是一种勇气和决心,是对未知的探索和挑战。
而在创业的过程中,建立品牌是至关重要的一步。
构建创业品牌是一项复杂而漫长的工程,需要创始人付出更多的心血和努力。
下面将通过十二个小节,探讨构建创业品牌的关键步骤。
第一步,明确目标。
在创业之初,创始人应该清晰地设立品牌的目标和定位。
品牌的目标应该是符合市场需求、与创始人理念相符合,同时要有足够的市场竞争力。
第二步,分析市场。
创始人需要深入研究市场,了解行业发展趋势、竞争对手的情况,以及目标客户的需求。
只有对市场有深入了解,才能够根据市场需求来构建品牌。
第三步,确定品牌核心价值。
品牌的核心价值是品牌的灵魂所在,是品牌的独特之处。
创始人需要找到品牌的核心竞争力,明确品牌为客户带来的价值。
第四步,制定品牌战略。
在明确了品牌的目标、市场分析和核心价值的基础上,创始人应该制定符合品牌定位的品牌战略。
品牌战略需要包括品牌宣传、推广渠道、价位定位等方面的内容。
第五步,塑造品牌形象。
品牌形象是品牌的外在表现,创始人需要根据品牌的目标和核心价值,设计符合市场需求的品牌形象,包括标志、色彩、字体等。
第六步,建立品牌文化。
品牌文化是品牌的灵魂,是员工对品牌的认同感和价值观。
创始人应该注重建立一种积极向上的企业文化,让员工对品牌有强烈的认同感。
第七步,推广品牌。
品牌推广是品牌建设的重要环节,创始人需要选择适合的方式和渠道,进行品牌推广。
可以通过广告、公关、线上线下渠道等方式,提升品牌知名度和美誉度。
第八步,积极回应用户反馈。
用户反馈是品牌建设过程中的重要参考依据,创始人需要积极回应用户的意见和建议,不断改进产品和服务,提升用户体验。
第九步,与合作伙伴建立长期合作关系。
合作伙伴是品牌建设过程中的重要支持者,创始人应该与合作伙伴建立稳固的合作关系,共同推动品牌发展。
第十步,监控品牌发展。
品牌建设是一个持续不断的过程,创始人需要不断监控品牌发展,及时调整品牌战略和策略,保持品牌的竞争力。
品牌建设的十个步骤

品牌建设的十个步骤一、决定核心产品。
一些集团公司因为长时间的并购以及上市,消费者往往不知道其核心业务是什么,好像他们的核心业务是资产运作。
因此,要决定核心产品。
二、制定企业目标。
制定目标至少是5年〜10年,目标要大胆而且成熟。
60年代,汽车普及化是福特公司最清晰的一个目标;迪斯尼建立的目标是把欢乐带给世界;索尼的目标是要把产品卖到世界各地去,改变西方对自己产品品质的印象;耐克开始时的目标是打败阿迪达斯,实际上在10年之内它真的超过了阿迪达斯。
由此可见,企业需要有一个核心的价值观。
三、建立企业识别体系。
企业员工是否知道自己企业的长远目标?供应商或经销商是否知道与其业务来往的是一家什么样的公司?顾客怎么看企业形象?这些问题如果回答不出来,就需要做CI。
另外,当企业需要改变形象时,也可以做CI。
四、确立消费关系。
当企业面对很多消费者时,就要先确认产品品牌跟消费者的关系,包括探讨品牌影响、消费者认定价值、厂商认定价值等。
五、制定品牌策略。
制定清楚的品牌策略才会有清楚的品牌识别。
基本的品牌策略是什么?是单一品牌还是多兀品牌,是母体品牌还是副品牌,是企业品牌还是产品品牌。
当这些问题弄清楚之后,品牌识别系统才可以调整。
每一个企业都应该有品牌架构,这是一个关系企业生存的大事。
其中包括统和式、关联式、个别品牌的识别。
六、明确品牌责任。
很多公司把品牌责任放在新闻中心或者是广告公司这是不合理的比较理想的是建立一个组织体来对品牌进行有步骤的建设。
实际上,一些企业对品牌运作,以及运作的流程是什么都不大清楚。
这个系统如果只当作所谓的品牌识别手册、企业识别手册,实际上只是一个管理工具。
行销或者业务跟传播的功能分开,会影响一个品牌的信誉度。
七、整合传播计划。
所谓品牌资产形成因素,从商用角度看,比较偏向于企业在公众中的形象,包括销售渠道、相关视觉、视觉形象、产品质量和价值等。
这些项目实际上是建立新品牌的工具,然后用这些确定与品牌之间的差距。
营销策略:打造品牌的10个关键步骤

营销策略:打造品牌的10个关键步骤1. 定义目标受众群体要想打造一个有影响力的品牌,首先需要明确你的目标受众群体是谁。
了解他们的喜好、需求和购买行为是非常重要的,这样可以更加准确地制定营销策略和推广活动。
2. 确定品牌核心价值观品牌核心价值观是指你的品牌所代表的核心信念和价值观念。
通过表达清晰而独特的核心价值观,可以吸引目标受众并与之建立情感联系。
3. 建立品牌识别系统要打造一个成功的品牌,需要有一个独特而易于辨认的品牌识别系统,包括标志、标语、颜色等等。
这些元素应该与你的品牌愿景和核心价值观相一致,并能够在市场上脱颖而出。
4. 制定全面的营销策略在制定营销策略时,要考虑到多个渠道和媒介,并且制定合适的推广计划。
这可能包括广告、社交媒体、公关活动等,确保你的品牌能够被目标受众广泛认知。
5. 建立持续的在线存在在当今数字化时代,建立持续的在线存在是至关重要的。
通过网站、社交媒体和电子邮件营销等方式,与目标受众保持良好的互动,并提供有价值的内容和服务。
6. 提供独特而优质的产品或服务一个成功的品牌需要提供独特而优质的产品或服务。
通过为目标受众解决问题和满足需求,建立口碑和客户忠诚度,进一步加强品牌影响力。
7. 建立合作伙伴关系与行业内其他企业、意见领袖或公众人物建立合作关系,可以进一步扩大品牌影响力。
这些合作可以包括联合推广、赞助活动或参与行业相关会议等。
8. 监测和评估品牌声誉定期监测和评估品牌声誉是必不可少的。
了解消费者对你品牌的看法和反馈,及时调整策略以满足他们的期望,并处理任何负面的品牌声誉问题。
9. 不断创新与适应市场变化市场环境和消费者需求都在不断变化,作为一个成功的品牌,需要不断创新和适应这些变化。
保持敏锐的市场洞察力,并根据需要进行调整和改进。
10. 建立品牌忠诚度建立客户的品牌忠诚度是打造一个成功的品牌非常重要的一环。
通过提供优惠促销、会员计划和个性化体验等方式,奖励忠实客户并吸引更多新客户。
品牌建立10大步骤

奥美的创始人大卫奥格威先生认为:品牌是一种错综复杂的象征。
它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总合。
品牌同时也因消费者对其使用者的印象。
建立品牌的十大步骤是根据我们对品牌的基本看法形成的。
在七八年之内,这几个步骤经常是我们面对国内客户会跟他们谈的内容,也觉得这是必要的几大步骤。
步骤一:了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意。
经过长时间的并购以及上市公司的并购,实际上造成一个情况,就是他们的产品太多了,不知道他们的核心利益在哪里,好像他们的核心利益是资产的运作。
步骤二:企业本身需要有个目标,这个目标至少是五年到十年,或许在中国的市场至少要五年,这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的。
像迪斯尼建立的时候就很清楚,就是要把欢乐带给世界。
索尼在早期刚开始时的目标非常清楚,它要把产品卖到世界各地去,改变西方对自己产品品质的印象。
这些都是很大,比如说耐克,耐克刚开始时的目标非常清楚,我要打败阿迪达斯,目标非常明确,实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯。
我认为在中国,企业需要迅速地完成目标跟理念的共识。
步骤三:完整的企业识别形成维护管理系统。
一般来讲需要面对ci改变的时候最主要是要问几个问题,你现有的员工是否知道你企业长远的目标?你的价值观是什么?多少人讲得出来?你的主管单位是否知道你这个企业的企图在哪里?你的供应商或经销商知道我们是什么样的公司吗?顾客怎么看你的企业形象?这些问题如果回答不出来,很可能需要做ci。
步骤四:确认品牌与消费者的关系。
如果企业本身面对很多消费者时,你的三步骤可能要跟四步骤对调,就是要先确认你的产品品牌跟消费者的关系。
步骤五:品牌策略/品牌识别。
这要从大平台角度去看,你这个品牌是不是就是要走向全世界的品牌,还是全国性的品牌,还是地区性的品牌,这些都是策略性的问题,你了解你基本的品牌策略是什么,是单一的品牌策略还是多元的品牌策略,是母体品牌或是副品牌,是企业品牌还是产品品牌。
品牌建立10大步骤

品牌建立10大步骤品牌建立涉及诸多复杂的因素,但通常包括以下10个关键步骤:1.明确品牌定位:在品牌建立之前,首先需要明确品牌的定位。
这包括确定品牌的目标受众、品牌的核心价值和品牌的主要竞争优势。
在这一步骤中,企业需要深入研究受众需求和市场竞争情况,确保品牌定位与目标市场相吻合。
2.开展品牌研究:在品牌建立过程中,进行品牌研究是至关重要的一步。
通过市场调查和分析,企业可以了解目标受众对品牌的认知和态度,以及竞争品牌的表现和市场趋势等。
这些研究结果将为企业制定有效的品牌战略和沟通策略提供重要依据。
3.制定品牌策略:品牌策略是品牌建立的核心,它包括品牌的定位、品牌诉求、品牌形象和品牌价值观等方面。
企业需要制定明确的品牌策略,确保品牌的一致性和有效性。
这需要考虑品牌的目标市场、目标受众和竞争环境等因素。
4.设计品牌标识:品牌标识是企业的形象象征,是品牌建立的重要组成部分。
它通常包括企业名称、商标、标识和视觉元素等。
企业需要设计一个简洁、鲜明、易识别的品牌标识,以便在市场中建立起独特的品牌形象。
5.建立品牌声誉:品牌声誉是企业的核心资产之一,是品牌建立的关键因素。
企业需要通过提供高质量的产品或服务、建立良好的顾客关系、推动社会责任等方式来树立品牌声誉。
同时,企业还需要积极管理品牌声誉,处理好各类品牌危机和负面事件。
6.进行品牌推广:品牌推广是品牌建立过程中的关键步骤之一、企业可以通过各种渠道和媒体来推广品牌,包括广告、公关活动、市场活动、社交媒体等。
品牌推广需要根据目标受众的特征和行为习惯进行针对性的选择和执行。
7.建立品牌文化:品牌文化是企业内部和外部共同分享的价值观和行为准则。
企业需要建立一个积极的品牌文化,以促进员工的品牌认同和客户的品牌忠诚。
同时,品牌文化也可以作为企业在市场中区分竞争对手的重要工具。
8.提供品牌体验:品牌体验是客户对品牌的感知和评价。
为了建立一个令客户满意的品牌体验,企业需要提供高质量的产品或服务、关注客户需求、创造愉悦的购物体验等。
创建品牌的步骤

品牌是一种盘根错节的象征。
它是品牌属性、名称、包装、价钱、历史、名誉、广告的方式的无形总合。
品牌同时也因花费者对其使用者的印象。
成立品牌的十大步骤是依据我们对品牌的基本见解形成的。
在七八年以内,这几个步骤常常是我们面对国内客户会跟他们谈的内容,也感觉这是必需的几大步骤。
步骤一:认识家产环境,确认自己的强短处,决定“中心”买卖。
经过长时间的并购以及上市公司的并购,实质上造成一个状况,就是他们的产品太多了,不知道他们的中心利益在哪里,仿佛他们的中心利益是财产的运作。
步骤二:公司自己需要有一个目标,这个目标最少是五年到十年,也许在中国的市场最少要五年,这有一个前提就是目标一定是勇敢的并且是成熟的。
像迪斯尼成立的时候就很清楚,就是要把欢喜带给世界。
索尼在初期刚开始时的目标特别清楚,它要把产品卖到世界各地去,改变西方对自己产品质量的印象。
这些都是很大,比方说耐克,耐克刚开始时的目标特别清楚,我要战胜阿迪达斯,目标特别明确,实质上在十年以内它真的超出了阿迪达斯。
我以为在中国,公司需要快速地达成目标跟理念的共鸣。
步骤三:完好的公司辨别形成保护管理系统。
一般来讲需要面对CI改变的时候最主假如要问几个问题,你现有的职工能否知道你公司长久的目标?你的价值观是什么?多少人讲得出来?你的主管单位能否知道你这个公司的妄图在哪里?你的供给商或经销商知道我们是什么样的公司吗?顾客怎么看你的公司形象?这些问题假如回答不出来,很可能需要做CI。
步骤四:确认品牌与花费者的关系。
假如公司自己面对好多花费者时,你的第三步骤可能要跟第四步骤对换,就是要先确认你的产品品牌跟花费者的关系。
步骤五:品牌策略/品牌辨别。
这要从大平台角度去看,你这个品牌能否是就是要走向全球的品牌,仍是全国性的品牌,仍是地域性的品牌,这些都是策略性的问题,你认识你基本的品牌策略是什么,是单调的品牌策略仍是多元的品牌策略,是母体品牌或是副品牌,是公司品牌仍是产品品牌。
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步骤7 步骤7 Step7
360度整合行销传播计划及执行
360degree planning for interated mareting .communications and implementation
确保我们的品牌与消费者的每个接触点,都传达一致及有效的讯息 Ensure all Brand contacts are delivering consistent and effective messages. 包括: 产品的使用,店头的陈列,广告,传单,经销商会议,赞助活动,记 者采访,电话抱怨,展览会场的解说员,员工的家属 This include product inserts.POS displays advertising.leaflets.sponsorship events and media interviews……
根据自己的强点, 根据自己的强点,发展竞争者不易赶上的差异
Develop your competitive edge based on your own strengths
· 相对性的优点 Comparative · 竞争性的优点 Competitive · 竞争优势 Competitive edge
步骤8 步骤8 Step8
直接接触消费者,持续记录,建立活的客户资料库,不 断养成品牌忠诚度
Building brand loyalty-by establishing a customer database and updating records continuously
-20╱80法则 ╱ 法则 20/80 rules -取得新客户的成本 取得新客户的成本 Cost of acquiring new customer -口传效果 口传效果 Word of mouth
1\我为谁而生?Who am I for? 我为谁而生? 我为谁而生 2\我是谁?Who am I? 我是谁? 我是谁 3\为什么买我?Why buy me? 为什么买我? 为什么买我 --利益点 支持点benefit/reason-to-believe. 利益点/支持点 利益点 支持点
品牌规划
P&G的洗发水品牌: 的洗发水品牌: 的洗发水品牌
建立品牌的10大步骤 建立品牌的10大步骤 10
Ten Steps to Brand Building
范志明
步骤1 步骤1 Step1
了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意 了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”
Understand the industry environment Identify your strengths and weaknesses Decide your core business
产品力 + 形象力 + 销售力 = 竞争力
品牌力
品牌分类
一屋品牌--a house brands 一屋品牌
P&G、大众汽车 、
品牌一屋--a 品牌一屋 branded house
万宝路、诺基亚、伊利、服装 万宝路、诺基亚、伊利、
一屋品牌
中海华庭、中海锦苑、中海怡翠、 中海 --- 中海华庭、中海锦苑、中海怡翠、中海新园 富通苑、富瑰园、富佳苑、 富通 --- 富通苑、富瑰园、富佳苑、富盈门
创意操作流程
品牌写真(brandprint)
检查(check)
创意(creative idea)
创意执行(creative execution )
partner –同路全过程品牌建立 同路全过程品牌建立 Birthidea Brand-building Process
房地产公司的类别
1、投资性质的开发商,以项目本身为主体 、投资性质的开发商, 2、品牌经营性质的开发商,以品牌经营为主体 、品牌经营性质的开发商,
品牌性地产公司的经营特征
1、以房地产开发为长期经营目标 2、有多个项目同时运作 3、楼盘的规模大,周期长、品质稳定 楼盘的规模大,周期长、 4、拥有稳定的专业人员(标志) 拥有稳定的专业人员(标志) 代表单位:万科、金地、 代表单位:万科、金地、中海等
整合行销传播
Intergrated Marketing Communications 广告 公共关系 促销 直效行销 Advertising(AD) Public Relations(PR) Sales Promotion(SP) Direct Marketing(DM)
长期代理商的伙伴关系 Long-tern partnership with your agencies
advantage advantage
步骤2 步骤2 Step2
形成企业长远发展目标及可操作的价值观 如文化确认长期的基本策略
longFrom the long-term corporate development goals and operational values longIdentify long-term strategies
核心意识 -- 价值价值 -- 价值使命
Core Ideology -- Core value -- Core purpose
所预见的未来 -- 至少十年的大胆目标 Perceived Future 10 year BHAG (big,hairy,audacious goal) -- 生动面清楚的描述 Vivid description of it
步骤9 步骤9 Step9
建立评估系统,追踪品牌资产
Tracking brand equity
· 调查方法 Methodology · 何时评估 Review cycle · 了解品牌资产的变化 What is your brand equity · 检视行销传播计划的根据 Basic review of marketing communication plan
步骤5 步骤5 Step5
品牌策略/品牌识别
Brand strategy/brand identity
· 多品牌或是单一品牌策略? Multi Brand /Single Brand strategy · 是MEGA Brand 或是NICHE BRAND? mega brand/niche brand · 是母体品牌或是副品牌? Mother Brand /Sub-brand · 是企业品牌或是产品品牌? Corporate Brand /Product Brand · 品牌系统识别系统是否完整? Brand identity/packaging · 是否有品牌识别规范手册来维护? Brand Identity/Standard Handbook
品牌一屋
温馨家园、四季花城、金色家园、 万科 --- 温馨家园、四季花城、金色家园、华尔兹 翠桐园、雍怡雅苑、宝翠园、帝涛湾、 新鸿基 --- 翠桐园、雍怡雅苑、宝翠园、帝涛湾、星河名居
品牌概念
概念或定义:品牌经验(相对于客户或目标消费者的认知) 概念或定义:品牌经验(相对于客户或目标消费者的认知) 1、具体的保证(利益点): 具体的保证(利益点): 2、消费者感情上的品牌经验: 消费者感情上的品牌经验:
与广告公司之间的关系
合作伙伴 原因:双方合作长期行为,以培养品牌、 原因:双方合作长期行为,以培养品牌、塑造企业形象为手段获取长 期稳定的利益 (博思堂主要客户) 博思堂主要客户)
需要明确的几个概念
1、没有产品就无所谓品牌 、 2、有了产品不一定有品牌 、 3、品牌帮助产品销售 、 4、品牌投入是投资行为,需要经营和维护,存在风险和回报 、品牌投入是投资行为,需要经营和维护,
步骤4 步骤4 Step4
确认品牌与消费者的关系
Identify the relationship between the brand and consumers
· 品牌子的联想是什么? Brand association · 品牌提供的价值是什么? Brand values · 情感的关系是什么? Affinity with consumers · 是否有品牌资产? Brand equity · 组织内部是否达成有共识形成? Internal consensus
步骤10 步骤10 Step10
投资品牌,持续一致,不轻易改变
Invest in brand Consistently over time
· 即使短期销售未达指标,也应持续投资品牌建立。 Continue investing in brand even when the financial goals are not being met。 · 避免换个领导人,换个品牌策略,换个广告公司,换支广告影片。 Avoid the mind set of change the manager.change the brand strategy change the advertising company change the commercials.
潘婷
海飞丝
我为谁而生? 我为谁而生?
现代聪明、 现代聪明、掌控自我的女性
害怕头皮屑带来社交尴尬 的个人或父母亲
我是谁? 我是谁?
国际性的专业领导者
有效率的专家
为什么买我? 为什么买我?
健康闪亮的头发 维它命原B5, 维它命原 ,从发根至发梢 来自瑞士美发学院
没有头皮屑的美丽头发 ZPT可被头皮吸收 可被头皮吸收 减少落屑
领导层的共识
Management Consensus 企业成功的6大元素 Corporate Success:6 Key Factors .策略性定位 .清楚的焦点 .回应挑战的能力 .反馈系统 .速度及弹性 .企业文化 Strategic positioning Clear focus Capability to respond to challenges Feed back system Speed and flexibility Corporate culture