京东商城CEO刘强东经典语录大全
刘强东的电商哲学：京东商城“24小时不打烊”
刘强东的电商哲学：京东商城“24小时不打烊”“在三年前，我们说要自建物流，有人认为我们疯了：烧钱，不务正业。
现在这种看法几乎没有了，也都认同我们B2C 行业，在舞台上威风的是电商营销手法，在背后默默支持的是物流服务。
”回顾京东的这些年，订单量从xx年10月份，500单，翻到1000单，3000单，25000单，50000单，10万单一路飙升。
50万海量SKU的挑战不是常人能够想象，电商物流营运的复杂性更是刺激着每位“京东人”的神经。
在今年的派代电子商务年上，京东商城副总裁姜海东对京东商城近年来“规模化发展的电子力量”做出了诠释。
从3C 商城起家，到成为中国第二大网上零售百货类综合电商，京东商城()抛出了狂言，“我们的志向是打造一个中国的亚马逊，中国的UPS。
”步入11月，初秋，微凉，京东商城进入了上市提速阶段。
据媒体报道，京东拟筹资40亿~50亿美元，初步计划于明年上半年上市，这或成为美国市场有史以来最大的互联网首次公开发行(IPO)。
然而，中美双方监管机构对于赴美上市中国企业的审计问题处于僵局，中国概念股不被看好，也让京东商城的IPO马拉松一波三折。
电商三年红海变蓝海进入xx年后，中国B2C垂直电商模式逐渐兴起，紧接着，电子商务进入“大跃进”阶段。
仅仅三年时间，这个大行业就从红海向蓝海迈进，2016年，电商更是卯足干劲冲进了“大牛市”。
xx年1月，京东涉足电子商务领域，开通京东多媒体()。
xx年6月，京东多媒体网更名为京东商城，并启动全新域名()。
从xx年-2016年，京东商城保持高速增长，连续六年增长率均超过200%。
京东商城的电商步伐从2016年正式提速。
“从2016年的40亿，到2016年的100亿，今年我们的销售目标是260亿，整个行业确实也会客户带来很多价值，所以得到客户以及整个市场的认可。
”京东商城副总裁姜海东称。
截至目前，京东商城拥有2000万注册用户，1200家供应商，日订单处理量超过15万单，网站日均PV超过3500万。
刘强东经典语录_经典语录
刘强东经典语录_经典语录刘弱东典范语录从最后只是代办署理贩卖光磁产物的京东私司，到入进电子商务发域开办京东商乡，欠欠几年工夫，京东商乡的贩卖额一直刷新。
正在“横蛮成长”的海内电子商务市场，京东的延续扩弛愈来愈成为止业内的寡矢之的。
正在他看去，只有懂贸易、懂用户便足够了，而所谓电商人材只是一个传说罢了!博注事情之余，刘弱东最年夜的喜好便是谢着越家车穿梭戈壁。
他正在小我私家微专署名外表白本人的斗争目的是穿梭寰球一切戈壁。
他以为除了了本人，最器重的敌手借是本人。
面临合作，他说，“市场合作很严酷，咱们没有勤奋便会被裁减，将来寡多商野城市死失落!以是咱们必需勤奋、勤奋、再勤奋!”如下为刘弱东的典范语录局部收拾整顿：一、有的人吃亏了9年刚刚赔人民币便说电商不应吃亏运营;有的吃亏比例远10%借正在骂吃亏的异止不应烧人民币;有的投资报酬了抬高电商估值疲于奔命唱盛电商;有的人对电商一窍不通却假充博野量信电商形式专眼球。
以上4类人皆是骗子!电商异止们别怕!笃志作事!一个为寡多网友带去便当、省人民币的业务形式没有会得败!!!二、分享一高京东培训系统：总监以上有"ＥＭＢＡ深造计划";外低层精细管理职员有" 精细管理湿部培训班";底层员工好比配送员有"十百千培训工程";新结业年夜教熟有" 精细管理培训熟名目"。
那些培训对员工皆是收费的，并且出有锁按期!培训完毕分开京东无需任何用度赔偿。
正在快捷开展外，京东没有完满，但咱们会接续勤奋!三、昨天完全大白了一个叙理：有些人，这些贪心无度的人!您续对不克不及有涓滴妥协，您把妥协望为专弈外该有的美德，而她望为您的薄弱虚弱!出完出了背您讨取!!四、修议守业者引进风投的时分只管即便战年夜基金竞争!甘愿估值低一些!果为小基金精细管理人撑持您出用，他们弄没有定暗地里的ＬＰ，不少事项促进起去十分费事!依据嫩刘战ＶＣ竞争的经历去说：正当事项年夜基金很快能够促进，反而小基金出完出了还价讨价，华侈了年夜质工夫!五、有人民币没有是全能的!3年前，XXXX业界年夜佬念皂菜价控股咱们，并温顺的威逼说“若是您没有战尔竞争，尔拿5亿美金岂非挨没有死您必修”尔说“尔守业之日简直出人民币皆出无害怕，何惧古日必修”而且年青气衰的反忌“战尔竞争是您平生入进整卖业最初一次时机”。
刘强东经典语录
刘强东经典语录1、我不是大嘴，我只是一个不愿隐藏内心的人！真的！以后谁说我是大嘴我和谁急！2、这一次价格战，有1/3的供货商是反对的，价格战成本2/3来自于供货商。
3、我们让价格情报员穿制服，主要还是为了怕他们被打。
4、如果一家公司，在不该赚钱的时候赚钱了，那是非常愚蠢的。
5、遇到一个大型银行的高管，问为什么民企贷款这么难？他说：贷款给国企，坏账不担责；贷款给你们民企，有了坏账就丢了饭碗！这就是根源，一日不能解决“国企是亲儿子，民企是外来户”的体制问题，国家支持民企的发展就永远是口号！而民企解决了中国70%的就业啊！6、本想低头默声不再公开谈论江湖之事，避免成为攻击靶子！无奈垄断和潜规则横行的行业令人窒息，与其被闷死不如挣扎呐喊！这是人之本能而已！我只是一个四处呼喊公平竞争的市场主义者！我不是个坏孩子！真的！7、我坚持认为：企业管理方式没有好坏、对错之分！民主式、家族式、职业经理人式、现代国际式、农民式！都可以获得成功！关键是你的企业是否形成了特定管理文化氛围！你的团队是否都理解并接受了某种管理方式！“理解和接受你的管理方式”才是关键！8、世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷，唯一可以无中生有的就是梦想。
世界虽然残酷，但只要你愿意走，总会有路。
9、我确实没有想到这场价格大战提前了。
昨天早上，我紧急下发通知，要求所有副总监以上的管理人员回到工作岗位上，取消休假，比如沈皓瑜就从欧洲赶回来，像618一样备战。
10、我们现在账上的现金约为87亿元人民币，京东账期只有40天账期，而苏宁国美的账期则有120天。
11、有些创业者担心失去融资机会，对于融资条款不敢积极谈判。
抱着“钱到了我手里我就是大爷”的心态就随意签署协议！这和“欠钱的人是大爷”的心态一样卑劣！你可以采取一切合法手段去争取一个有利于你的游戏规则，但是绝不能不按规则出牌！电商融资末班车即将开走，祝大家好运！12、有的人亏损了9年刚刚赚钱就说电商不该亏损经营；有的亏损比例近10%还在骂亏损的同行不该烧钱；有的投资人为了压低电商估值疲于奔命唱衰电商；有的人对电商一无所知却冒充专家质疑电商模式博眼球。
刘强东在哈佛大学演讲全文
刘强东在哈佛大学演讲全文刘强东，京东集团CEO，以下是刘强东在哈佛大学演讲全文，在演讲中，他自述他做京东的励志故事，也说了他创业阶段要解决两个问题，第一个是找到女朋友，第二个则是做O2O 项目京东到家，还在演讲中号召海归们回国工作创业。
下面是这篇刘强东在哈佛大学演讲全文刘强东在哈佛大学演讲全文女士们、先生们：本来我想用苏北英语给大家做演讲，结果张总(张磊，高瓴资本CEO)一上来说了中文，弄的我很不好意思，所以我还是用苏北话演讲。
昨天晚上我问了一个哥大的朋友，我说我特别想知道大家今天想听什么，他说其实非常想听创业。
我知道最近创业非常火，我想今天在座的很多同学都有创业的冲动或者打算。
如果你让我说创业，我想说，创业要想取得成功，关键就一句话：只要你能够解决一个问题，那么你的项目就一定会成功。
我就从我大学的一个故事讲起。
1992年，我考上了人大。
人大的经济学系、金融系都是很好的专业，工作特别好找，而我上的是社会学系，结果发现社会学系最难的一件事情就是找工作。
当时，宿舍里面的老大喜欢英语系的女孩子，喜欢了整整一年，天天晚上和她一起上晚自习，终于有一天晚上把那个女孩子约到了人大东门的小花园，我们五个人在宿舍里面非常激动地等着好消息。
我们宿舍老大回来了，说失败了，为什么?他说那女孩子说了，你们是社会学系的，社会学系的连工作都找不到，我怎么跟你谈恋爱啊?所以我要解决第一个问题，想找个女朋友。
虽然我的专业不大好找工作，但是经过简单的调查研究，我发现女孩子喜欢男生带有神秘感，所以我想了半天，什么最神秘呢?突然我发现在1993年的时候，在中国最神秘的就是电脑，所以我决定我要自己去学电脑，学编程，给我们系老师编了一个名片管理系统。
因为作为人大的教授，出席各种会议名片非常多，找名片很难，通过我这个程序在名片管理系统里甚至只输一个字就可以搜到，他们觉得这个真好。
因此，在大二下学期结束的时候，我终于有了自己的女朋友。
解决一个问题，你就可以取得成功。
京东商城成功三要素
京东商城成功三要素“说实话，我是那种有信仰，没偶像的人！”北京水立方北辰世纪中心，刘强东坐在宽大的沙发上，笑着回答记者关于“沃尔玛是不是标杆企业”的问题。
电子商务诞生之前，从集贸市场、大型商场再到连锁经营，传统商务每一次嬗变都造就了一批明星企业，沃尔玛是明星中的明星，站在传统商务的巅峰，享受着“前无古人”的荣耀。
沃尔玛的好日子就快结束，互联网注定催生新明星，新明星将站在新的巅峰，傲视前辈同行，包括沃尔玛。
2010年，创办7年的京东商城实现交易额100亿元，与沃尔玛相去甚远。
但刘强东坚信，站在互联网肩上，京东商城是未来的新明星。
沃尔玛也认定了互联网上的京东商城，在针对京东商城一笔5亿美元的投资中，沃尔玛已经决定跟投。
刘强东在本次专访时说，“沃尔玛是上市公司，稍后才能公布细节。
”沃尔玛一直向互联网领域突围，其不得不面对这样的因惑，尽管自己网上商城增长迅速，总体业绩却增长泛力，因为传统商城的营收增长乏力。
与沃尔玛同样困惑的还有连锁巨头Bestbuy。
沃尔玛们意识到，这是一个不属于自己的新世界，也许与新明星站在一起，分享新世界的胜利，才是一条捷径。
新世界需要传统商业的智慧。
刘强东坦承，他看中沃尔玛的供应链管理，这是与沃尔玛合作的重要原因。
他说自己在进行一场比赛，除了新世界的互联网公司外，比如凡客、当当，还有来自旧世界的“对手”，比如海尔、苏宁，他们纷纷进军电子商务。
刘强东认为致胜的关键是“谁路得快，学习能力更强”。
年销售额100亿元只是刘强东拓荒的开始，他的目标是千亿，甚至更高，直至超越传统世界里的明星。
公司员工说刘强东是个“疯狂”的越野爱好者。
走过荒漠、戈壁，站在互联网的肩上，他认为自己的拓荒，没有边界。
突破边界《21世纪》：京东做拓展的时候，遇到两种力量的阻碍，一是传统渠道，比如国美等传统家电连锁企业；二是电子商务中的垂直行业，比如当当。
你如何化解这些阻碍？刘强东：时间。
跟国美、苏宁的关系，去年11月之后就已经好很多了。
刘强东谈京东的五类人：金子、钢、铁、废铁和铁锈
刘强东谈京东的五类人：金子、钢、铁、废铁和铁锈京东集团人事管理的八项规定，八项规定的第一项，就是能力价值观体系。
我们通过能力、业绩和价值观体系量化衡量标准，将所有员工分为五类：金子、钢、铁、废铁和铁锈。
能力很强，但是价值观不过关的，是铁锈，这是我们要坚决去除的。
第一类是能力一般，也就是业绩和绩效很一般，得分很低。
价值观没有得分的高低之分，价值观叫匹配度，任何一家公司都要提出价值观是什么，企业文化的核心部分。
你要对每个人进行一个价值观匹配度的考核，比如说一些问卷调查等等，同时在试用期三个月之内，一个人的行为，所有的行为都是被他价值观所左右的。
三个月之内对他日常工作的言行观察，基本上判断出这个人的价值观和你的公司价值观的匹配度是多少。
通过问卷测试，以及日常行为观察，二者得到价值观的匹配。
能力一般，价值观得分又很低的情况下，在我们内部就称之为废铁。
这样的员工在招聘的时候一般就不要，把废铁弃掉，要不然没有任何的业绩，价值观跟你公司不太相符。
价值观有什么意义？在京东公司用人价值观第一，能力第二。
一个人价值观不匹配的话，我们从来不用。
能力放在第二位考核。
第二类是他的价值观跟公司非常匹配，但是他的能力绩效就是不达标。
能力一般，价值观匹配度很高，这类人我们称之为铁。
对待铁这类的员工我们一般来讲会给予至少一次转岗的机会。
比如说你做采销的，价值观匹配高，但是能力业绩上不去。
怎么办？你是否有别的喜好和才能，比如说去别的部门，总之我们至少给一次机会，或者培训的机会，或者转岗的机会。
但是，因为公司不是一个慈善机构，面临生存压力，如果给完机会之后还是不行，当一次转岗或者培训之后绩效仍然达不到要求的话，公司要请他走。
第三类，大部分的员工，80%的员工能力和价值观都在90分之间，我们称之为钢。
这是公司核心的员工主体，一般来讲正常的，比较稳定的结构是占80%。
第四类员工非常强，价值观和你的公司价值观匹配度非常高，能力也非常好，这类人我们称之为金子。
刘强东语录最经典的十句话
刘强东语录最经典的十句话1. '创业的最大成功是能够找到问题，并想尽一切办法解决问题。
' 刘强东强调了创业者需要具备的问题解决能力。
他认为，只有通过解决人们面临的实际问题，企业才能得到持续发展和成功。
2. '成功不是等待机会的人，而是创造机会的人。
' 这句话体现了刘强东对于成功的理解，他认为，成功不是凭空降临，而是通过积极主动地寻找和创造机会而实现的。
3. '良好的团队合作是企业发展的基石。
' 刘强东强调了团队合作在企业成功中的重要性。
他认为，只有团结一致、合作无间的团队才能够共同面对挑战，实现企业的目标。
4. '创新是企业发展的动力。
' 刘强东强调了创新在企业发展中的关键地位。
他认为，只有通过不断地创新和进步，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
5. '做事要有恒心和毅力，不怕困难与挫折。
' 这句话体现了刘强东对于坚持和毅力的重视。
他认为，只有在面对困难和挫折时坚持下去，才能够克服困难，实现自己的目标。
6. '把握机会要准确，但更重要的是要有勇气去把握。
' 刘强东强调了抓住机会的重要性。
他认为，机会往往只对敢于冒险和勇于行动的人开放，只有有勇气去抓住机会，才能够获得成功。
7. '成功的背后往往是付出和努力。
' 这句话体现了刘强东对于成功的真谛的理解。
他认为，成功不是轻而易举的，而是需要付出大量的努力和付出才能够实现的。
8. '不要害怕失败，失败是成功之母。
' 刘强东鼓励人们勇于面对失败。
他认为，只有通过失败，才能够不断地吸取教训和经验，最终实现成功。
9. '创业要有自己的独特竞争力和价值观。
' 刘强东强调了创业者需要具备独特的竞争力和价值观。
他认为，只有通过不断地创新和突破，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
10. '诚信是企业经营的基石，绝对不能丢失。
刘强东的五个人生道理
刘强东的五个人生道理刘强东的五个人生道理近期刘强东在牛津大学的一次演讲，一个多小时的演讲加访谈，我觉得比今夜的比赛要精彩得多，特撰文与各位读者分享几点感悟。
1、关于贫穷：勇于面对，一切靠自己刘强东是江苏宿迁人，1992年考上中国人民大学，去北京读大学的时候，穷到什么程度呢？所有的亲戚、朋友，还有全村的村民，大家两分钱、五分钱地凑，最多给一块钱，凑了500块钱；全体村民把所有鸡蛋都拿出来送给他，一共76个鸡蛋。
就这样，刘强东带着500块钱和76个鸡蛋去了北京，那是他第一次去北京，也是第一次离开老家宿迁。
到了学校以后，最大的挑战就是如何生存下去，家里和村里不可能再给一分钱了，从此一切只能靠自己。
所以，刘强东跑去做家教，去学校食堂门口刷广告，抄信封，一封能赚6分钱，后来还去推销书，拿着书单跑写字楼...在我读大学的时候，班上有几个家里条件不是很好的同学，确实比我们要成熟很多，也更努力，一有时间就出去兼职，而我们整天就是混日子，玩游戏。
如今，这几位同学混得都不差。
每个人的出身和家庭是无法选择的，但我们可以选择以什么样的态度来面对。
实际上，人在年轻时穷一点并不是多坏的事，这更容易让人成熟，知道努力奋斗的意义。
刘强东如今依然住办公室，每天工作16个小时，努力已经深深地烙印在他的血液里，停不下来。
2、关于学习：知识可以改变命运真正让刘强东在大学时挣到钱的，不是家教，不是写一封就能赚到6分钱的信封抄写，而是计算机。
刘强东学的并不是计算机专业，而是社会学，那他为什么会精通计算机呢？这里有一个小故事：大一快结束的一天晚上，刘强东的`一位舍友独自坐在那抽烟，看着比较郁闷。
一问才知道，原来这哥们喜欢外语系的一个女生，追了人家三个月，终于获得一次出来走一走的机会。
这位女孩说，我英语系的毕业以后找工作都比较难，你们社会学的，以后找工作不是更难。
那一晚，整个宿舍的人心情都很沉重，这给了刘强东很大的打击，所以他决定学计算机，当时计算机还很少。
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京东商城CEO刘强东经典语录大全
导读：本文是关于京东商城CEO刘强东经典语录大全的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！
1、我们让价格情报员穿制服，主要还是为了怕他们被打。
2、如果一家公司，在不该赚钱的时候赚钱了，那是非常愚蠢的。
3、我想大家都把我想得太复杂了，其实不是这样的。
我是一个随性的人。
4、李国庆他们就是擦皮鞋的，他们有能力打价格战吗？有能力的话不需要偷袭。
5、这一次价格战，有1/3的供货商是反对的，价格战成本2/3来自于供货商。
6、我不是大嘴，我只是一个不愿隐藏内心的人！真的！以后谁说我是大嘴我和谁急！
7、所以我觉得我理解的乡愁，就是永远斩不断的，对家乡的那种思念，还有淡淡的一份忧虑。
8、苏宁国美实体店的综合毛利率是19%，大家电的毛利率可以达到25%，我们大家电毛利率只有5%。
9、我们现在账上的现金约为87亿元人民币，京东账期只有40天账期，而苏宁国美的账期则有120天。
10、世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷，唯一可以无中生有的就是梦想。
世界虽然残酷，但只要你愿意走，总会有路。
11、你的好日子是因为自己比别人更努力，而不是寄希望于竞争对手死掉！因为倒下一个竞争对手，会有更多竞争对手涌进来！
12、短期亏损是肯定的，但我们大家电的销售额只有几十亿，今年大概会达到70亿，我们亏损也就是亏几亿，苏宁则要亏几十亿，他们能承受住吗？
13、经常听到身边有人抱怨自己得到的机会太少，羡慕他人机会好！于是不断变换工作或者自己的业务模式。
我认为机会是自己创造出来的，而不是寻觅到的！
14、今年平台含税的交易额将达到603亿元人民币，不含税的销售额将达到470亿元。
如果价格战3个月还没有结束，我们将会把IPO的时间再推迟一年。
15、今天彻底明白了一个道理：有些人，那些贪婪无度的人！你绝对不能有丝毫妥协，你把妥协视为博弈中该有的美德，而她视为你的软弱！没完没了向你索取！
16、沙漠中沙粒无数，最幸运的沙子，也只是偶尔能够浮到表面上来，享受一次阳光、享受一次春风而已。
当然，还有很多沙子，可能一辈子没有见过任何阳光，一直埋没在下面。
17、天猫等平台不是我们竞争对手，我特别感谢马云，因为我们几乎所有的用户都来自淘宝，淘宝教育了用户，但这些用户不能忍受讨价还价、服务差、假货，所以他们来到京东了。
18、我确实没有想到这场价格大战提前了。
昨天早上，我紧急下发通知，要求所有副总监以上的管理人员回到工作岗位上，取消休
假，比如沈皓瑜就从欧洲赶回来，像618一样备战。
19、你可以对一个创业者不断批评，但请少一些讽刺挖苦！无论如何，创业者即使失败了，也比整日不做实事只会嘲笑他人的人强100倍！与同在草根创业路上的同仁们共勉，大家加油！
20、首先，我还没资格称为成功的企业家，我们还在创业早期阶段。
我认为最重要的就是坚持！坚持自己的价值观、坚持做自己认为对的事情、坚持客户为先的理念、数十年如一日拼命的工作。
21、很多人看电商行业都是仰视，看到的都是几个比较突出光鲜的，其实往下看看：尸骨一片！还是那句话：电商行业依然存在机会，但是必须做好10年以上创业准备，还要有足够多的钱去烧！
22、用积极乐观的心态去看待周围的人，会让你感到很快乐，并且能够拥有很多朋友；经常用消极怀疑的眼光去看待他人，则会让你时时处于绝望和孤立之中！努力发现他人优点；努力发掘自己的缺点！
23、本想低头默声不再公开谈论江湖之事，避免成为攻击靶子！无奈垄断和潜规则横行的行业令人窒息，与其被闷死不如挣扎呐喊！这是人之本能而已！我只是一个四处呼喊公平竞争的市场主义者！我不是个坏孩子！
24、实在没有想到“One world，one shop！”的发言引起这么多误会，我们内部提出这个口号的本意是：市场竞争很残酷，我们不努力就会被淘汰，未来众多商家都会死掉！所以我们必须努力、努力、再努力！
25、今天很多人都来问我：京东什么时候上市？我们真的没有上市计划，也没有仔细思考过这个问题。
我们只想埋头把用户体验做好了，我们能做的事情还很多，需要做的事情更多！感谢各位关注京东的朋友们！不过：我们早晚会来的！
26、刚看到国庆说邀请他的初恋女友参加上市庆功宴，很有趣！感触颇深，如果有一天京东上市了，我更应该邀请初恋女友来庆功。
因为京东的“京”就是来自初恋女友名字的最后一个字。
创业的时候还在一起，就以2个人名字最后一个字命名了。
恭喜国庆！
27、我坚持认为：企业管理方式没有好坏、对错之分，民主式、家族式、职业经理人式、现代国际式、农民式，都可以获得成功，关键是你的企业是否形成了特定管理文化氛围！你的团队是否都理解并接受了某种管理方式，“理解和接受你的管理方式”才是关键！
28、昨日一名刚进入电商的创业者宣称一年内就要做到行业第二，三年就上市！而去年的进入者一般还说要三年呢！真像大跃进！我觉得投资人吹，只会把行业气球吹大，有利行业快速发展。
但是创业者和企业家可不能跟着吹，我们必须踏实做事，否则会吹破的！
29、建议创业者引入风投的时候尽量和大基金合作！宁愿估值低一些！因为小基金管理人支持你没用，他们搞不定背后的LP，很多事项推进起来非常麻烦！根据老刘和VC合作的经验来说：合理事项大基金很快可以推进，反而小基金没完没了讨价还价，浪费了大量时间！
30、很多创业者留言说他的公司小，担心处于弱势一方，谈不
成控制权！其实投资人和创业者永远是平等的伙伴关系，你小的时候不代表弱势；你长大的时候也不代表就可以凌驾于投资人之上！就我接触的大部分投资人其实都是支持创始人的控制权的！坚持底线，积极谈判！
31、遇到一个大型银行的高管，问为什么民企贷款这么难？他说：贷款给国企，坏账不担责；贷款给你们民企，有了坏账就丢了饭碗！这就是根源，一日不能解决“国企是亲儿子，民企是外来户”的体制问题，国家支持民企的发展就永远是口号！而民企解决了中国70%的就业啊！
32、很多人都感慨中国电商人才匮乏！一些传统行业同仁见面更是向我抱怨找不到电商人才，我真不明白啥叫“电商人才”？今天早会看了一下我们公司高管入职前的经历，92%没做过电商，84%没有互联网从业经验，只要懂商业、懂用户就足够了。
所谓电商人才只是一个传说而已！
33、行业底线一再被打破！因为之前再流氓的公司都会遵守robots.txt协议！这也是愈来愈多公司不信任老马的根本原因！信息透明、为用户服务？这种骗人的鬼话已经没人信了，早晚谁给钱多谁就排在前面，别想得到公平的信息。
相反只会加重电商负担，最终还是消费者买单！
34、有些创业者担心失去融资机会，对于融资条款不敢积极谈判。
抱着“钱到了我手里我就是大爷”的心态就随意签署协议！这和“欠钱的人是大爷”的心态一样卑劣！你可以采取一切合法手段去争
取一个有利于你的游戏规则，但是绝不能不按规则出牌！电商融资末班车即将开走，祝大家好运！
35、最近看到很多人说电商圈地是为了靠房地产赚钱！这是源自对大型电商物流的不了解造成的。
目前，国内根本就没有可以容纳数百万种商品的超大型单体库房，大型电商只能自建或者合作代建。
在京东亚洲一号没有建成前，我们在北京租赁了7处库房，导致购物体验和物流成本都很不好，这是主因。
36、有钱不是万能的！3年前，某业界大佬想白菜价控股我们，并温柔的威胁说“如果你不和我合作，我拿5亿美金难道打不死你？”我说“我创业之日几乎没钱都没有害怕，何惧今日？”并且年轻气盛的反忌“和我合作是你一生进入零售业最后一次机会”。
今日闻该b2c网站停运。
光脚别怕穿鞋的。
37、一个同学告诫我说少在微博谈公司和行业的事情，避免被攻击；另一同学告诫我别在微博上谈社会，小心被整；还有一朋友告诫我别在微博上谈论风花雪月，影响形象；昨日又一个朋友告诫我别在微博谈诸如做菜等生活之事了，不像个企业家；今日我要告诫我自己：做个真实的自己，想说什么就说什么！
38、有网友对报考软件专业不认同，觉得做研发人员太辛苦！回想自己做过的职业，最痴迷的恰恰是程序员！记得一次做电力收费管理系统，一个人利用暑假单干，曾经4天3夜只趴在桌子上眯了4个小时；前几天一个朋友告诉我他的公司依然在使用我十几年前写的商务管理软件。
有价值就会有满足和幸福感！
39、有的人亏损了9年刚刚赚钱就说电商不该亏损经营；有的亏损比例近10%还在骂亏损的同行不该烧钱；有的投资人为了压低电商估值疲于奔命唱衰电商；有的人对电商一无所知却冒充专家质疑电商模式博眼球。
以上4类人都是骗子！电商同行们别怕！埋头做事！一个为众多网友带来便利、省钱的业务模式不会失败！
40、分享一下京东培训体系：总监以上有“EMBA进修方案”；中低层管理人员有“管理干部培训班”；底层员工比如配送员有“十百千培训工程”；新毕业大学生有“管理培训生项目”。
这些培训对员工都是免费的，而且没有锁定期！培训结束离开京东无需任何费用补偿。
在快速发展中，京东不完美，但我们会继续努力！。