龙山生态土鸡营销方案
生态土鸡营销策划方案摘要
生态土鸡营销策划方案摘要一、市场概述随着人们对健康饮食的日益关注，生态土鸡市场逐渐兴起。
生态土鸡以其绿色养殖、无药物残留、肉质鲜美等特点，备受消费者喜爱。
因此，开展生态土鸡的营销活动具有较大的市场潜力。
二、目标客户1. 健康追求者：对健康饮食有高度追求的消费者群体，他们更加注重食品的质量，倾向于选择无污染、无添加物的食品。
2. 消费者群体：年轻白领、家庭主妇等消费群体，他们对食品的质量和口感有着较高的要求。
3. 高收入人群：高收入人群对健康饮食的追求更高，他们愿意支付更高的价格以购买质量更好的食品。
三、营销策略1. 产品定位：生态土鸡品牌应以健康、绿色为主要卖点，强调无污染、无添加物、无药物残留等优点，打造一个专注于生态土鸡的品牌形象。
2. 渠道建设：通过建立线上线下多渠道的销售渠道，加强品牌与消费者之间的联系。
线下渠道包括超市、农贸市场等销售点，线上渠道通过电商平台和社交媒体平台开展销售活动。
3. 促销活动：针对目标客户的需求，定期开展一系列促销活动。
活动包括价格折扣、满减优惠、赠品等方式，以吸引消费者的关注和购买。
4. 品牌推广：通过品牌推广活动提升品牌知名度和美誉度。
采取各种媒体渠道进行宣传，如电视、广播、报刊等，同时加强与社交媒体平台的合作，通过微博、微信、抖音等渠道进行品牌营销推广。
5. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，通过电商平台和社交媒体平台收集消费者信息并进行分析，制定相应的营销策略，通过优惠券、会员卡等方式提升消费者的忠诚度。
四、预计盈利模式1. 销售收益：通过销售生态土鸡获得收益。
2. 多元化产品：在经营生态土鸡的同时，推出相关产品，如土鸡蛋、土鸡肉制品等，进一步扩大产品线和市场份额。
3. 形成品牌溢价：通过不断提升产品质量和品牌形象，实现品牌溢价，提高产品的售价和利润率。
五、风险分析与对策1. 竞争风险：生态土鸡市场竞争激烈，需要与其他品牌进行竞争。
采取差异化战略，打造独特的产品卖点和品牌形象，提升竞争力。
卖土鸡文案营销方案策划
卖土鸡文案营销方案策划一、市场分析1.1 市场背景随着人们健康意识的提高，对食品安全和质量的关注度也在逐渐增加。
而传统的土鸡养殖方式相比于工业化养殖更为健康和安全，深受消费者钟爱。
因此，卖土鸡这一市场潜力巨大，具有很大的发展空间。
1.2 目标群体本次营销活动的目标群体主要包括有健康意识的消费者、追求品质生活的消费者、具有消费能力的中高端消费群体等。
1.3 竞争对手目前市场上卖土鸡的品牌比较多，竞争比较激烈。
主要竞争对手包括那些历史悠久、口碑良好的品牌，以及新兴品牌和小作坊。
二、营销策略2.1 品牌定位在市场上树立一个饲养环境优良、产品质量优异、品牌口碑良好的卖土鸡品牌形象。
同时，通过合理的定价策略，吸引更多消费者选择我们的产品。
2.2 产品特色本次主打的卖土鸡产品主要以天然养殖、无添加、肉质鲜美等特色为卖点，着重强调产品的健康与美味。
同时，每只土鸡都有一定的规格和重量，确保每只土鸡都达到标准。
2.3 营销渠道为了覆盖更广的消费群体，本次营销活动将采用多渠道营销策略，包括线上渠道（如线上商城、社交媒体）、线下渠道（如实体门店、农贸市场等）。
2.4 宣传推广本次活动将通过多种方式进行宣传推广，包括但不限于：线上推广、线下宣传、合作推广、口碑营销等。
同时，还将通过举办各种促销活动吸引消费者。
2.5 售后服务为了提高消费者对品牌的信任度，我们将提供优质的售后服务，包括退换货政策、客服热线、问题解答等，确保消费者购买后有更好体验。
三、营销方案3.1 线上推广通过建立线上商城、开展社交媒体推广等方式，提高品牌知名度，吸引更多潜在客户。
可以通过线上渠道推送产品信息、促销活动、品牌故事等内容，增加消费者的购买意愿。
3.2 线下宣传通过在农贸市场、超市、商场等场所举办促销活动，发放宣传单页、海报等宣传资料，吸引更多消费者关注和购买。
同时，可以与一些知名餐厅、食品店合作，推出联名产品，共同推广。
3.3 合作推广通过与其他品牌、企业进行合作推广，互相促进，扩大品牌影响力。
销售土鸡的计划方案
一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对绿色、有机、营养食品的需求日益增长。
土鸡因其肉质鲜美、营养价值高、口感细腻等特点，成为越来越多消费者的首选。
为了满足市场需求，提高土鸡产品的市场占有率，特制定本销售计划方案。
二、市场分析1. 市场需求近年来，我国土鸡市场规模逐年扩大，消费者对土鸡的需求不断增长。
尤其是在城市地区，人们对绿色、健康食品的追求使得土鸡市场潜力巨大。
2. 市场竞争目前，市场上土鸡品牌众多，竞争激烈。
要想在竞争中脱颖而出，需从产品品质、销售渠道、售后服务等方面进行差异化竞争。
3. 市场趋势随着人们对食品安全和健康的关注度提高，土鸡市场将继续保持增长态势。
同时，消费者对品牌、品质、服务的要求也将越来越高。
三、销售目标1. 在一年内，实现土鸡销售额同比增长30%；2. 提升品牌知名度，使土鸡产品在市场上占据一定份额；3. 建立完善的销售网络，提高客户满意度。
四、销售策略1. 产品策略（1）精选优质土鸡品种，确保产品品质；（2）推出不同规格的土鸡产品，满足不同消费者的需求；（3）开发特色产品，如土鸡炖品、土鸡熟食等，提高产品附加值。
2. 价格策略（1）根据市场行情和消费者承受能力，制定合理的价格；（2）实行阶梯价格政策，对批量购买者给予优惠；（3）开展促销活动，如节日优惠、买赠等，提高销售业绩。
3. 渠道策略（1）线上渠道：建立官方网站、微信公众号等，实现线上销售；（2）线下渠道：与超市、专卖店、餐饮企业等合作，拓展销售网络；（3）社区推广：在社区设立销售点，方便消费者购买。
4. 宣传策略（1）利用传统媒体和新媒体进行广告宣传，提高品牌知名度；（2）举办各类活动，如土鸡烹饪大赛、健康讲座等，增强消费者对土鸡产品的认知；（3）与知名企业、公益活动合作，提升品牌形象。
五、销售执行1. 建立销售团队，明确岗位职责，确保销售工作顺利进行；2. 定期召开销售会议，分析市场动态，调整销售策略；3. 加强售后服务，提高客户满意度，促进口碑传播；4. 建立客户数据库，进行精准营销，提高销售效率。
土鸡市场销售方案
土鸡市场销售方案1. 背景介绍在食品安全与健康意识逐渐提高的背景下，越来越多的消费者开始关注食品的来源和品质。
与此同时，土鸡成为了市场上备受追捧的食品之一。
土鸡以其健康、纯天然和营养丰富的特点，受到了越来越多消费者的喜爱。
为了满足消费者对土鸡的需求，我们制定了以下销售方案。
2. 目标市场我们的目标市场是关注食品安全和健康的消费者群体，特别是注重营养和不添加任何化学物质的消费者。
这些消费者追求真实、纯天然的食材，且愿意为此支付较高的价格。
3. 产品特点•健康：与传统饲养方式相比，土鸡的饲养过程更健康，不需要使用激素、抗生素等药物。
•纯天然：土鸡的饲养过程采用无化学物质的方式，饲料为纯天然绿色食材，确保土鸡的品质纯正。
•营养丰富：土鸡肉含有丰富的蛋白质、氨基酸和维生素，营养价值高于普通鸡肉。
4. 销售策略4.1 宣传推广针对目标市场，我们将采取以下宣传推广策略： - 线上推广：通过社交媒体平台、电商平台等渠道，发布土鸡的营养价值、饲养方式、产地等信息，引起消费者的兴趣。
- 口碑营销：与影响力较大的健康美食博主、营养师等合作，邀请他们尝试并推广土鸡产品。
通过口碑传播，提高品牌的知名度和认可度。
- 优惠活动：推出一些特殊促销活动，如新用户优惠、买一赠一等，吸引消费者尝试购买。
4.2 销售渠道为了方便消费者购买土鸡产品，我们将采取多种销售渠道： - 实体店销售：在主要商业区建立实体门店，提供直接购买和品尝的机会。
店内展示土鸡的种类、饲养方式和产地等信息，让消费者更加了解产品。
- 在线销售：通过电商平台、网站等线上渠道，提供全国范围的销售服务。
消费者可以浏览产品信息、下单购买，并选择配送方式。
4.3 售后服务为了提高消费者的满意度和忠诚度，我们将提供以下售后服务： - 品质保证：对于产品质量问题，我们将实行七天内无条件退换货政策，保证消费者权益。
- 客户关怀：建立健全的客户关怀体系，定期向消费者发送健康食谱、养生小贴士等营养信息，增加与消费者的互动。
生态鸡营销策划文案
生态鸡营销策划文案生态鸡是一款绿色、健康、无公害的农产品，是以天然无污染的环境为基础，采用科学、可持续发展的方式养殖而成的。
我们致力于为消费者提供最新鲜、最健康、最美味的生态鸡肉，让消费者放心食用。
二、市场分析随着人们生活水平的提高，对食品的要求也越来越高。
消费者对于食品的选择更加偏向于绿色、健康、无公害的产品。
生态鸡作为一种健康的农产品，具有很大的市场潜力。
在城市消费者中尤为受欢迎，特别是年轻人和高收入人群更加重视食品的健康性和营养价值。
三、产品特点1. 健康：生态鸡养殖过程中不使用激素、抗生素等化学物质，保证了肉质的自然、健康。
肉质鲜嫩、口感细腻，营养价值高。
2. 绿色：生态鸡在养殖过程中使用的饲料都是由天然原料制成，无添加剂、无污染。
符合绿色食品的标准，对环境友好。
3. 无公害：生态鸡的养殖环境干净整洁，鸡只健康快乐，杜绝了使用抗生素等对人体有害的药物，是一种安全、放心的食品。
四、营销策略1. 品牌宣传：通过多种方式对生态鸡品牌进行宣传，提高消费者对品牌的认知度和好感度。
包括线上推广、线下推广、口碑营销等。
2. 产品推广：组织产品推介活动，展示生态鸡的独特魅力和健康价值。
例如组织试吃活动、健康讲座等。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，满足消费者的需求，提高产品的信誉度和口碑。
4. 价格优势：借助生态鸡的市场占有率，通过量大优惠等方式来吸引消费者，增加销量。
五、市场规划1. 目标市场：主要瞄准城市白领、健康人群等对食品有高标准要求的消费者。
2. 市场定位：生态鸡是一种高端农产品，价格相对较高，主要以品质和健康价值来吸引消费者。
3. 推广策略：通过广告、活动等方式来推广品牌，提高品牌知名度和美誉度。
4. 销售渠道：主要依托线上平台和线下超市等销售渠道，提高产品的曝光率和销量。
六、总结生态鸡是一种绿色、健康、无公害的农产品，具有很大的市场潜力。
通过精心制定的营销策略，将能够吸引更多消费者，以优质产品和周到服务取得市场份额，成为消费者信赖的品牌。
生态土鸡营销策划方案书
生态土鸡营销策划方案书一、市场分析1.1 市场背景和需求分析随着人们对健康生活的追求和对食品安全的关注度不断提高，有机农产品市场逐渐崛起。
对于土鸡来说，由于其饲养方式和品质的独特性，备受消费者青睐。
目前，尚未有大规模生态土鸡养殖企业进入市场，市场需求潜力巨大。
1.2 市场规模和竞争态势目前，市场上对于有机土鸡的需求正在增加，但供应远远无法满足需求。
同时，有机鸡肉的价格也高于普通鸡肉，市场空间较大。
然而，由于市场上缺乏规模化的生态土鸡养殖企业，竞争态势相对较弱。
1.3 目标市场和消费者细分目标市场主要是城市消费者，特别是那些对于食品安全和健康生活有较高要求的人群。
消费者细分可以包括高收入家庭、健康意识强的年轻人以及对有机农产品有特殊需求的人群。
二、产品定位2.1 产品特点生态土鸡的特点是饲养环境优良、饲料安全无污染、生长周期较长、产量稳定、鸡肉质量优异等。
通过科学的饲养管理，生态土鸡的饲料和饮水均选择高品质的有机原料，且无添加激素和抗生素。
2.2 产品定位本企业将以“健康安全，绿色可持续”的定位来打造生态土鸡品牌。
力求给消费者提供高品质的有机土鸡肉，确保产品的安全可靠性。
三、营销策略3.1 品牌名称与标志设计品牌名称可以取“生态鸡王”或“绿色丰鸽”等，以此体现产品的健康、有机、环保等特质。
品牌标志设计时，可以采用绿色和自然元素，如小鸟、叶子等，突出产品的生态特色。
3.2 渠道选择根据市场需求和目标消费者的特点，选择合适的销售渠道。
可以包括直销、农产品电商、线下超市和有机农产品特许加盟店。
与相关机构和消费者建立良好的合作关系，提高产品曝光度。
3.3 市场推广推广活动可以包括线上和线下的多种方式。
线上推广可以通过社交媒体、微博、微信公众号等渠道，发布产品信息、推出优惠活动、分享健康养生知识等。
线下推广可以选择举办产品品鉴会、健康讲座、农产品展销会等活动，增强产品的知名度和美誉度。
3.4 客户关系维护建立完善的客户关系管理系统，定期与客户保持联系，了解他们的需求和反馈。
土鸡的营销策划方案
土鸡的营销策划方案第一部分：市场分析1.1 目标市场：土鸡是一种绿色、健康的食品，受到越来越多消费者的青睐。
针对目标市场，我们将主要定位在以下两个群体：- 健康意识强的消费者：在现代社会，人们对健康的关注越来越高，有一定购买力的消费者更倾向于选择天然、有机、绿色食品，土鸡因其不含添加剂、激素和抗生素的特点而备受青睐。
- 地方农产品爱好者：在大城市生活的一部分人对地方农产品有特殊情感，愿意为了品尝地方风味的食品进行额外的付出。
1.2 市场需求：土鸡市场需求不断增长，消费者对天然、绿色、健康的食品需求强烈。
然而，现阶段市场上的土鸡产品多为小规模养殖户生产，供应较为有限。
因此，提供高品质、大规模供应的土鸡产品具有市场巨大的潜力。
1.3 竞争分析：目前，市场上的土鸡产品多来自农村小规模养殖户，产品质量参差不齐，供应量有限。
此外，也有些大型农业企业投入养殖土鸡市场，但由于综合实力相对较弱，难以形成竞争优势。
因此，我们有机会通过提供高品质的土鸡产品，并建立起可靠的供应链，进一步巩固市场竞争力。
第二部分：营销目标和策略2.1 营销目标：- 销售目标：在第一年内实现销售额200万元，并逐年增长15%。
- 品牌知名度目标：在3年内，品牌知名度达到50%以上。
2.2 品牌定位：将土鸡品牌定位为高品质、安全、健康的土鸡产品，以满足现代消费者对绿色食品的需求。
2.3 市场营销策略：- 建立可靠供应链：与养殖户签订长期合作协议，确保稳定的供应，同时对养殖户进行培训，提高养殖技术和产品质量。
- 创建品牌形象：通过品牌宣传，强调土鸡品牌的独特性和健康价值，扩大品牌的影响力和知名度。
- 渠道建设：与超市、餐饮连锁店等渠道建立合作关系，确保产品销售渠道覆盖面广，满足消费者需求。
- 产品包装设计：注重产品包装设计，将品牌理念和产品特点融入包装设计中，增加产品的吸引力。
- 线上推广：通过社交媒体等线上渠道进行产品推广，并与消费者建立良好的互动关系。
卖土鸡营销方案
卖土鸡营销方案一、市场调研分析1.1 行业概况在现代社会，人们对健康和营养价值的相对关注度越来越高，特色农产品的市场需求逐渐增大。
土鸡作为一种天然无污染、养殖过程健康、营养价值高的禽类产品，具有很大的市场潜力。
1.2 目标客户群体针对追求原生态、健康养生、关注食品安全和营养的中高端消费群体，同时关注家庭烹饪和餐饮行业。
1.3 竞争对手分析需了解同类产品的销售情况、价格定位、宣传推广策略等，以制定出击对手的销售策略。
二、产品定位2.1 产品特点我们的土鸡具有品种纯正、健康无污染、肉质鲜嫩等特点，适合家庭烹饪和高端餐饮使用。
2.2 价格策略定价要公平、透明、合理，并制定一些优惠政策吸引消费者。
三、营销策略3.1 渠道建设与农贸市场、超市、高端餐厅等建立合作关系，完善销售渠道。
3.2 宣传推广通过线上线下相结合的方式，开展广告宣传、参加农业展销会、举办品鉴会等，提高产品知名度。
3.3 促销活动定期举办促销活动，组织团购、赠送礼品等，吸引消费者。
四、营销实施计划4.1 第一阶段（1-3个月）市场推广策略的实施，增加产品曝光度和销售量。
4.2 第二阶段（4-6个月）依托第一阶段的反馈情况，调整营销策略，巩固市场份额。
4.3 第三阶段（6-12个月）持续关注市场变化，推陈出新，不断提高产品品质和服务水平。
五、风险评估5.1 市场风险市场竞争激烈，价格战或者新品推出可能对销售造成影响。
5.2 生产风险饲养环境不佳、疫病爆发等问题，可能导致销售中断或者产品质量问题。
六、总结通过市场调研、产品定位、营销策略等方面的全面规划和实施，可以帮助卖土鸡产品更好地开拓市场，提高产品的知名度和竞争力。
同时，也需要时刻关注市场动态和消费者需求变化，灵活调整销售策略和服务模式，以保持竞争力和持续发展。
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龙山生态土鸡营销方案集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-2009全国高校市场营销大赛营销案例题目：龙山生态土鸡营销方案参赛学校：安徽经济管理学院参赛选手：炎黄队（时豪王明）指导教师：朱华锋副教授摘要随着WTO的深入，中国经济飞速发展，国人的生活水平不断提高，今天的中国正在向全世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高而改变。
食品安全问题日益成为公众关注的焦点，绿色健康、天然纯正的生态食品因其稀缺性、不可替代性与其独特的健康价值已日益成为消费者的理性追求目标，且其潜在的市场价值也将随着整体经济的发展进一步提高，宿州龙山生态农业发展有限公司本着立足农村、服务农业、致富农民、奉献社会为宗旨，以生态环保化、新型化和品牌化为目标，积极响应国家号召，发展生态农业。
龙山养殖厂占地3000亩，是以经营土鸡及鸡蛋为主的生态养殖园。
产品原生态、绿色、环保健康无污染。
主要以宿州和淮北城区为主要目标区域。
以教师、公务员、医生、经理人等受教育程度较高，对食品安全有较高要求，追求安全、绿色健康的食品的中高收入人群为目标消费者。
并采用送货上门的服务定位。
与竞争对手比较龙山有着很多优势，主要体现在成本低、离市场距离较近、自然环境好、养殖规模大，劣势就是知名度低、市场份额小，但这不足以形成威胁，因为龙山养殖厂的饲养管理方面采取精选雏鸡来源、优选喂养饲料、精选兽药、严格执行技术操作规程、实行无害化处理、严格档案记录的措施。
另外在抵御抵御方面也是面面俱到，采用按时疫苗疫情监测、鸡舍彻底清洗和消毒、检疫出场、鸡舍巩固、加强小鸡防护和处理好交际关系等措施。
有了充分的措施和前提条件龙山足以在竞争中获得消费者的青睐。
经过一年的努力龙山取得了很好的成绩，企业知名度大大提高。
计划在未来时间里在未来的时间将强化饲料和养殖环节监管，保障产品质量安全，加快企业的规范化、秩序化和产业链条完整化。
也会在发展中逐渐扩大规模，争创安徽省知名品牌。
目录一、项目背景及公司简介 (1)二、营销定位 (1)（一）产品定位 (1)（二）市场区域定位 (1)（三）目标消费者定位 (1)（四）服务定位 (1)三、SWOT分析 (1)（一）S-优势 (2)（二）W-劣势 (2)（三）O-机遇 (2)（四）T-威胁 (3)四、饲养管理 (3)（一）精选雏鸡来源 (3)（二）优选喂养饲料 (3)（三）精选兽药 (3)（四）严格执行技术操作规程 (3)（五）实行无害化处理 (4)（六）严格档案记录 (4)五、分销与定价策略渠道 (4)销售通络液态分析 (4)差异化价格策略 (4)销售政策 (4)六、宣传推广策略 (4)（一）品牌理念 (4)（三）宣传策略 (5)（二）宣传主题 (5)七、风险预估与风险抵御 (5)（一）风险预估 (5)（二）风险抵御措施 (6)八、成本效益分析 (7)（一）成本 (7)（二）效益 (8)九、发展前景 (8)十、远景规划 (9)注释 (10)龙山生态土鸡营销方案一、项目背景及公司简介宿州市龙山生态农业发展有限公司是一家从事本地土鸡养殖及销售的的农业生态企业。
公司坐落在皖北宿州市解集乡桂时村，是我父亲正在做的一个项目。
公司养殖场占地3000亩，是以经营土鸡及鸡蛋为主的生态养殖园。
公司成立之初就坚持以人为本、绿色环保养殖的发展战略，建立健全了一套包括饲养和销售等完整的管理体系，坚持以质量为生命，以品牌为准绳，制定了生态土鸡生产管理标准等，时时掌握每群鸡的营养健康状况，保证每只鸡都健康地成长。
养殖场建在山上，地势高燥，通风良好，排水便利，隔离条件好，易于组织防疫。
鸡舍占地24000平方米，种草面积60余亩。
山上办公室配有电脑、宽带、电话等设备，以便迅速的掌握市场信息。
空气流动快，场区和舍内空气质量符合GB/T18407.3－2001的规定。
用水是山泉水，山上有深50米的井，水源充足，无污染水质符合NY5027－2001的规定。
从村里架电路到养殖场，约600米长，以方便用电。
从山脚到养殖场修有一条约1公里的苏石路，宽两米，交通便利。
二、营销定位（一）产品定位原生态、绿色、环保（二）市场区域定位选择宿州、淮北市区和县城为主、乡镇为辅。
（三）目标消费者定位主要是职业为教师、公务员、医生、经理人的中高收入人群。
受教育程度较高，对食品安全有较高要求，追求安全、绿色健康的食品，同时有着享受型和开放型的生活方式。
（四）服务定位送货上门的服务三、SWOT分析（一）S-优势1、产品优势从选种（或育雏）到出售的每一个环节的严格管理铸就了产品的高品质。
在山上放养，产品纯生态、环保健康。
2、成本优势合理的饲料搭配使饲料成本比主要竞争对手至少低20%以上，另外放牧养殖成本低，在同行业中价格是偏低的。
3、区位优势距离城市主城区60公里，而且路大都是柏油路，保证产品在一个半小时内即可到达市场。
4、环境优势气候适宜，空气质量很好，有利于动植物生存，便于牧草生长，为养鸡提供了充足的青饲料。
生态环境完全无污染，符合绿色食品的生产要求。
5、规模优势养殖场占地面积3000余亩，是安徽省大规模养殖场之一。
(二)W-劣势1、养殖周期长从雏鸡培育到长大出栏要5个月的时间，相对于肉鸡的成长期长很多。
2、人才短缺公司地处农村，难以吸引和留住专业及技术人才。
3、市场份额小公司成立时间短，知名度低，市场份额小。
（三）O-机遇（1）随着人们生活水平的提高，具有特殊营养、特殊风味的特禽消费市场将会进一步扩大，这为特禽养殖业的发展提供了非常乐观的市场机遇。
（2）人们逐渐从“禽流感恐惧的阴影”中走了出来，开始正常购买、食用鸡和鸡蛋。
受禽流感疫情等原因综合影响，鸡、蛋价格从2005年下半年-2006年6月份曾一路下跌，从2006年8月份开始，鸡、蛋价开始回升，在短短一个多月的时间里，每斤就涨了0.5--1元，2007年春节鸡、蛋价继续窜升，而且这一大好势头仍在延续。
（3）传统节日对鸡、蛋等传统食品需求较大。
中秋节、国庆节前一个月，南方销区从北方产区大量采购鸡、蛋，满足节日需要，从而带动价格有了大幅上涨，加上春节前鸡、蛋消费量的大幅增加，鸡、蛋价格上涨势不可挡。
（4）国家大力推行富民政策，调整产业结构，在传统养殖业日渐滑坡的情况下，特禽养殖业将成为重点发展项目（四）T-威胁（1）市场上同类行业竞争者众多，受同行业的排挤。
（2）禽流感不时爆发，对养殖和消费不可避免带来影响。
四、饲养管理策略（一）精选雏鸡来源雏鸡来自非疫区、取得种鸡生产许可证的种鸡场，健康无病菌。
（二）优选喂养饲料（1）主要采用符合GB13078中饲料卫生标准规定的玉米、豆饼、麸皮等自配饲料。
（2）外购饲料及饲料添加剂产品在有生产、经营许可证或审查登记证的单位购买，饲料添加剂和预混合饲料产品有批准文号，有合格的检测报告。
（3）使用的维生素添加剂、矿物质添加剂符合NY5042的要求。
（4）产蛋期及开产前5周饲料中不使用药物添加剂，中草药有特殊规定的除外。
（三）精选兽药（1）购买的兽药在有生产、经营许可证的单位购买，且有产品批准文号。
（2）治疗或预防所用兽药严格按照规定的作用与用途、用法用量、注意事项使用，严格执行休药期。
（3）不使用违禁兽药。
（四）严格执行技术操作规程（1）按照国家、行业、地方标准，结合本场实际，制定相应的生产技术规程，并按照规程严格实施。
（2）工作人员定期进行体检，取得健康合格证方可上岗。
（3）雏鸡、育成鸡、产蛋鸡要分舍饲养，实行“全进全出制”，一栋鸡舍饲养的鸡只来源于同一种鸡场的同一孵化批次，鸡场不能饲养其他禽类和家畜。
转群时要彻底清扫消毒。
（4）鸡蛋收集，将畸形蛋拣出单独存放，合格鸡蛋经消毒后及时存入蛋库。
（五）实行无害化处理（1）病死鸡须经焚烧炉焚烧或深埋处理。
（2）鸡场不得出售病鸡、死鸡。
（3）粪便等废弃物须进行无害化处理（六）严格档案记录（1）每批鸡要有完整的记录资料。
记录内容应包括引种、饲料、用药、免疫、发病和治疗情况、饲养日记，资料保存期2年。
（2）建立并保存免疫程序记录，包括疫苗种类、使用方法、剂量、批号、生产单位。
（3）建立并保存患病动物的预防和治疗记录，包括发病时间及症状、预防或治疗用药的经过、药物种类、使用方法及剂量、治疗时间、疗程、所用药物的商品名称及主要成分、生产单位及批号、治疗效果等。
（4）建立并保存消毒记录，包括消毒区域、消毒剂名称、浓度等。
五、分销与定价策略（一）销售通路业态设计酒店、农贸市场、超市、鸡产品深加工厂（二）差异化价格策略根据不同的销售通路业态和客户类型制定不同的价格。
鸡产品加工厂大批量购买，价格较低。
酒店、超市的消费者消费水平高，价格要高一些。
农贸市场对象主要是农民朋友，价格低于超市和酒店。
（三）销售政策账款基本是一月一结，方便资金流通，若加工厂、酒店结账时一次付清账款可以享受1%—3%的折扣。
六、宣传推广策略（一）品牌理念龙山铸就生态生态吃出健康健康成就未来！（二）宣传主题龙山土鸡山野放养环保健康（三）宣传策略1、餐馆宣传策略与本地有名的餐馆或农家乐联合开展“送鸡做菜免费品尝”活动，不拌任何调料，与普通鸡对比着吃，这样便可体现出本鸡的优势。
据我们试验，采用本养殖厂的土鸡肉与其他香鸡肉运用同样的加工方法(比如加工成麻辣鸡丝)加工成两道菜，95%以上的顾客认为更好吃的那份菜就是土鸡肉。
2、广泛宣传策略产品进入餐馆后，通过印制精美的宣传卡片，进行散发或通过报刊进行夹发的方式进行宣传，并在店家的门口做上大幅的宣传广告。
3、报纸宣传策略与宿州当地报纸拂晓报合作，成本低而且受众也比较广，基本实现看过报纸的人都能记住龙山土鸡、龙山鸡蛋。
4、广告牌宣传策略在人流量大、密集的地方制作吸引人的广告牌，进行宣传。
另外在公交车等交通工具上张贴大面积的精美海报进行宣传。
主打产品的原生态、绿色环保。
5、延伸策略在将来资金累积到一定程度，有一定的实力的时候，会和宿州电视台合作进行宣传。
七、风险评估与风险抵御（一）风险预估1、瘟疫H5N1禽流感是悬在肉鸡养殖业头上的一把利剑。
其最大危害并不在于会导致鸡只的死亡，而在于它会在短期内会严重影响消费，消费锐减将打乱土鸡生产系统的正常运行，将养殖企业置于危机中，企业的危机最终会演变成行业的危机。
2、自然灾害山上牧养可能面临暴风雨雪等自然灾害的影响。
3、动物残害山上大型动物像黄鼠狼等会残害小鸡。
4、偷盗投毒犯罪团伙偷鸡，在水源喷洒农药，也会对养殖厂造成致命的打击。
5、经济危机由于经济危机宏观经济疲软，家庭可支配收入下降，高端消费群体缩小，大众消费群体的高端消费萎靡，都会影响土鸡的消费增长。
（二）风险抵御措施1、按时疫苗做好鸡的免疫接种和消毒防疫工作，防止传染病的发生和传播，这是规模养鸡成功的关键所在。