安装工程监理规划
装修工程监理规划范本

装修工程监理规划范本一、项目背景装修工程监理是指在装修施工过程中,由专业工程监理人员对施工过程进行全程监督和控制的一项重要工作。
目的是保障施工质量、控制进度和成本,并确保装修工程符合设计要求和相关法规标准。
二、监理目标装修工程监理的目标是确保项目按时、按质、按量完成,达到业主要求和监理规范的标准。
主要包括以下几个方面:1.施工质量控制:确保工程质量符合设计要求和相关标准,包括材料选用、施工工艺、造价控制等。
2.进度管理:合理安排施工进度,确保项目按计划完成,避免延误和超时。
3.成本控制:控制施工成本,合理管理工程款项支付,避免造成浪费和额外费用。
4.安全管理:监督施工现场安全,确保施工过程中的人身安全和财产安全。
三、监理任务装修工程监理的主要任务包括以下几个方面:1.施工前期准备:包括对承包商的资质审核、施工图纸的审核和审批、工程材料的检验和验收等。
2.施工质量控制:监督施工过程中的质量检查和验收,确保施工符合相关标准和质量要求。
3.进度控制:监督施工进度,参与节点验收和工程量的核算,确保项目按时完成。
4.成本控制:监督工程款项支付,审核施工单位的造价报告,避免造成不必要的费用支出。
5.安全管理:检查施工现场安全措施的落实,制定和监督实施施工安全控制计划。
6.现场问题解决:及时处理施工过程中出现的问题和矛盾,协调承包商和相关部门解决施工中的纠纷。
四、监理流程装修工程监理流程大致包括以下几个阶段:1.施工前期准备阶段:对施工单位资质进行审核,对施工图纸进行审核和审批,对工程材料进行检验和验收。
2.施工过程阶段:进行现场监理,包括施工质量检查和验收、进度管理、成本控制和安全管理等。
3.施工结束阶段:进行竣工验收,检查施工质量和施工成果,审核施工单位的工程结算报告。
五、监理报告装修工程监理报告是监理人员对施工情况进行总结和分析的重要文件。
报告内容包括以下几个方面:1.施工质量情况:对施工过程中的质量检查和验收结果进行总结和评价。
监理规划施工方案范本

监理规划施工方案范本一、工程概况与目标工程概况本工程为(请填写具体工程名称),位于(请填写具体地点),主要建设内容包括(请填写主要建设内容)。
工程总投资为(请填写投资金额),计划工期为(请填写工期)。
工程目标本工程的目标是确保工程质量和安全,按时完成建设任务,实现工程效益最大化。
同时,要求施工单位严格按照设计文件和规范要求施工,保证工程质量满足设计要求和使用功能。
二、监理依据与原则监理依据本工程监理工作将依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,以及工程设计文件、施工合同、施工图纸等。
监理原则监理工作将遵循“公正、科学、规范、高效”的原则,确保工程质量、安全、进度和成本的全面控制。
三、施工组织与管理施工组织施工单位应成立项目经理部,制定详细的施工组织设计方案,合理安排施工进度和资源配置,确保工程按计划进行。
施工管理施工单位应建立健全的施工质量管理体系和安全生产管理体系,确保施工过程中的质量、安全、进度和成本得到有效控制。
四、质量控制措施材料控制严格控制材料的质量,对进场材料进行全面检测,确保材料质量符合设计要求和规范要求。
过程控制施工过程中,应严格按照设计文件和施工规范要求进行施工,加强施工现场的质量控制,确保每个分项工程合格。
验收控制工程完工后,应组织专业人员进行验收,确保工程质量满足设计要求和使用功能。
五、安全生产管理安全制度施工单位应建立健全的安全生产管理制度,明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任制的落实。
安全教育对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识,减少安全事故的发生。
安全检查定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保施工现场的安全。
六、进度控制与调整进度计划施工单位应制定详细的施工进度计划,确保工程按计划进行。
进度监控监理单位应对施工进度进行实时监控,对进度滞后的工程及时采取措施进行调整,确保工程按时完成。
七、成本管理与优化成本控制施工单位应制定详细的成本控制措施,确保工程成本控制在预算范围内。
某房屋建筑工程监理规划

审查内容:施工图纸的规范性、技术要求、材料使用、安全防范等方面的审查
审查流程:先由设计单位进行自审,然后提交给监理单位组织会审,最后由建设单位进行最终 审核
施工过程质量控制
施工前:审核施工方案,确保符合规范和设计要求 施工中:现场巡视,检查施工质量和安全 施工后:验收工程,确保质量达标 质量问题的处理:及时发现并处理质量隐患
案
建立完善的工 程款支付制度, 确保资金安全
会议制度
会议地点:公司会议室
会议召开时间:每周一次
参会人员:监理人员、项目 经理、施工方代表等
会议议程:汇报工作进展、 讨论解决问题、安排下一步
工作计划
报告制度
定期报告:监理单位应按月、季、 半年、年度向建设单位报告工程 进展情况,包括投资、质量、进 度等方面的情况。
专题报告:对于工程中出现的重 大技术问题或管理问题,监理单 位应组织专题报告,并向建设单 位提交相应的解决方案和建议。添加Fra bibliotek题添加标题
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紧急报告:在工程出现重大问题 或紧急情况时,监理单位应及时 向建设单位报告,并采取相应措 施。
验收报告:在工程竣工验收合格 后,监理单位应向建设单位提交 验收报告,并附上相关的质量检 测报告和技术资料。
施工阶段监理
施工准备阶段的 监理工作
施工阶段的监理 工作
验收阶段的监理 工作
保修阶段的监理 工作
质量控制
确保施工质量和 安全符合国家相 关标准和规定
对施工过程进行 全面监督和检查, 确保各道工序合 格
对进场材料进行 验收,确保符合 设计要求和合同 约定
对关键部位和隐 蔽工程进行验收, 并做好记录和资 料整理
机电安装工程监理规划范本

机电安装工程监理规划范本一、引言机电安装工程是指在建筑物或设备中,用于传送能量、物质以及信息的各类设备和系统的安装与调试工作。
为确保机电安装工程的质量和进度,监理工作是不可或缺的环节。
本文将从机电安装工程监理规划的角度出发,对监理的范围、方法和流程进行详细阐述。
二、监理规划的目标机电安装工程监理规划的目标是为了确保机电工程项目顺利进行,保证工程质量、进度和安全。
具体目标包括: 1. 对机电安装工程的合同文件进行全面审查,确保合同条款的准确性和合理性; 2. 确定机电安装工程监理组织机构,并明确各监理人员的职责和权限; 3. 制定监理计划,规划监理工作的时间节点和内容; 4. 开展监理前的准备工作,包括对监理人员的培训和资料的准备; 5. 完成对机电工程施工的监理,确保施工符合合同要求和技术规范; 6. 对工程质量进行抽查和检测,确保工程质量符合要求; 7. 监督施工单位按照合同要求完成各项报告和文件的编制; 8. 及时发现和解决施工中的问题,确保施工进度; 9. 对机电安装工程的竣工验收进行监督和评估; 10. 编制监理报告,对机电安装工程的监理进行总结和评价。
三、监理规划的内容1. 合同审查合同审查是机电安装工程监理的第一步,通过仔细研读合同文件,确认合同条款的准确性和合理性,为后续的监理工作奠定基础。
合同审查的主要内容包括: - 合同的签订过程和相关文件的准备; - 合同条款和技术规范的符合性; - 合同价款和付款方式的合理性。
2. 监理组织机构监理组织机构的建立是确保监理工作有条不紊进行的关键。
监理组织机构应包括监理负责人、监理工程师和监理员,明确各个职责和权限。
监理组织机构的主要任务包括: - 编制监理计划; - 监督施工进度和质量; - 处理施工过程中的问题; - 完成监理报告和资料的整理。
3. 监理计划监理计划是监理工作的时间节点和内容的规划。
监理计划应根据机电工程项目的特点和要求来制定,合理安排监理人员的工作任务。
工程监理规划书(范本)-最新监理规划范本

XXX工程监理规戈I」编制审核批准Xxxxxx一、工程概况二、监理工作范围及内容三、监理工作控制的目标四、监理工作控制的依据五、监理工作控制的方法和主要措施六、监理工作的流程七、项目监理组织人员配备八、监理人员职责九、项目监理制度十、安全管理的方法和主要措施十、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法十三、监理设施配备、工程概况(一)、项目简介(二八项目组成、规模二、监理工作范围、内容(一)、监理质量工作方面控制的内容1、监理质量工作控制原则:(1坚持质量第一;)(2坚持以人为控制核心;)(3坚持预防为主的原则;)(4坚持质量标准;)(5贯彻科学、公正、守法的职业规范。
)2、质量的事前控制1)掌握和熟悉质量控制的技术依据:①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了解工程特点、难点,明确质量评定标准及施工验收规范,将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后,上报建设单位,由建设单位提交给设计单位,以便进一步完善设计。
②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。
③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点。
2)对施工场地的控制①对现场障碍物,包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收;②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求施工单位进行保护。
3)检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,对分包单位的资质进行检查。
4)对工程所需原材料及半成品的质量控制①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,检查鉴定书和试验报告。
②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。
其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。
③对材料、半成品、设备的采购进行检查,是否符合合同规定,是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内,对到场的材料、半成品、设备要及时检验,必要时配合建设单位对生产厂家实地考察,以确定定货厂家。
建筑工程监理规划范本样本

目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房,由金石企业投资建设,该工程在市淇杨庄村北;工程总建筑面积1629.39平方米,结构形式为砖混,地上三层,主体建筑高度为11.25米,层高:3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位:施工单位:设计单位:地质勘察单位:监理单位:第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围:施工阶段,工程保修阶段。
监理规划范本(监理规划)

监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门:XXX时间:XXX制作人:XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程,工程规模为XXXX平方米,总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段,本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制,待全部设计文件到位后,对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制,保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督,确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测,确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制,确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理,确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调,确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查,确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理,设总监理工程师一名,监理工程师若干名,监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确,各司其职,确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排,确保监理工作的及时、有效进行。
安装工程监理规划

安装工程监理规划(总66页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--××工程监理规划编制:审核:批准:陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司××项目监理部二OO 六年月日目录1、工程项目概况……………………………………………………2、监理工作范围……………………………………………………3、监理工作指导思想………………………………………………4、监理工作内容……………………………………………………5、监理工作依据……………………………………………………6、监理部组织形式框图……………………………………………7、项目监理部人员配备计划表……………………………………8、项目监理部的职责和人员岗位职责……………………………9、监理工作程序……………………………………………………10、监理工作方法及措施……………………………………………11、监理工作制度……………………………………………………12、项目部管理………………………………………………………13、监理设施…………………………………………………………1工程项目概况1.1工程项目特征(1)工程名称:(2)建设地点:(3)工程规模:(4)工程投资:(5)工程项目建设实施相关单位名录建设单位:设计单位:监理单位:陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司主要施工单位:2.监理工作范围:(依据监理合同填写)3.监理工作的指导思想和工作目标监理工作指导思想是:执行公司质量管理体系标准,建立、实施ISO9001质量管理体系,加强项目监理部的质量管理。
准确识别业主对本工程监理的要求,以建设工程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为,采取具有针对性的监理措施,完成监理工作的每项内容。
推行PDCA即“策划、实施、检查、改进”的管理模式。
根据业主的委托授权,严格按照法律、法规、合同、设计文件和标准规范实施监理,确保监理工程高质量、按期交付业主使用。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
××工程监理规划编制:审核:批准:陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司××项目监理部二OO 六年月日目录1、工程项目概况……………………………………………………2、监理工作范围……………………………………………………3、监理工作指导思想………………………………………………4、监理工作内容……………………………………………………5、监理工作依据……………………………………………………6、监理部组织形式框图……………………………………………7、项目监理部人员配备计划表……………………………………8、项目监理部的职责和人员岗位职责……………………………9、监理工作程序……………………………………………………10、监理工作方法及措施……………………………………………11、监理工作制度……………………………………………………12、项目部管理………………………………………………………13、监理设施…………………………………………………………1工程项目概况1.1工程项目特征(1)工程名称:(2)建设地点:(3)工程规模:(4)工程投资:(5)工程项目建设实施相关单位名录建设单位:设计单位:监理单位:陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司主要施工单位:2.监理工作范围:(依据监理合同填写)3.监理工作的指导思想和工作目标监理工作指导思想是:执行公司质量管理体系标准,建立、实施ISO9001质量管理体系,加强项目监理部的质量管理。
准确识别业主对本工程监理的要求,以建设工程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为,采取具有针对性的监理措施,完成监理工作的每项内容。
推行PDCA即“策划、实施、检查、改进”的管理模式。
根据业主的委托授权,严格按照法律、法规、合同、设计文件和标准规范实施监理,确保监理工程高质量、按期交付业主使用。
监理工作目标:(1)质量目标:通过严格监督,科学管理,使工程的施工质量完全符合现行规范、标准以及设计文件的要求,确报优良。
(2)进度目标:统筹计划、合理安排、科学组织,保证实现项目在要求工期内建成投产的总目标。
(3)安全目标:无重大安全责任事故(4)费用控制目标:控制在概算之内。
4.监理工作内容监理工作内容严格按照《中华人民共和国国家标准建设工程监理规范》(GB50319—2000)及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制,合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。
包括如下具体工作内容:(1)编制监理规划及主要专业工程监理细则,并组织实施;(2)参加设备到货开箱验收;(3)参加设计交底和图纸会审工作;(4)审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案,并监督实施;(5)协助业主调整编制总体施工进度计划;(6)审批施工单位根据总体施工进度计划编制的年度、月度施工进度计划;(7)检查和监督施工单位的进度计划的实施。
工程实际进度与计划进度不一致影响工期目标的实现时,组织有关单位分析原因,提出相应改进措施,以实现工期目标;(8)编制并提交质量控制计划;(9)审查施工单位质量保证体系、关键岗位人员的资格;(10)确定质量控制点明细表并上报委托人审批,并按此进行质量检查确认及签字;(11)组织质量问题的调查分析并审定施工单位提交的处理方案;(12)施工现场安全、文明施工监督管理;(13)建立现场安全工作体系,并监督检查施工承包商建立施工安全规章制度,定期组织安全教育和评比检查;(14)下达安全隐患整改通知,并检查整改结果;(15)组织单位工程中间交接,并配合业主组织工程竣工验收;(16)主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查,配合单位工程验评。
(16)审查单机试车方案,协助委托人编制联动试车方案;(17)施工材料控制,不合格的材料不得用于工程;(18)审核施工单位完成的工程量;(19)施工调度、协调,施工现场总图管理;(20)组织召开现场监理例会,做好例会纪要并及时编制专项报告和监理月报,报委托人及上级管理部门;(21)与委托人充分协商后,下达单位工程开工令以及部分工程的停工令、复工令;(22)监督施工单位执行施工合同,严格按照国家和地方现行规范、规程、标准及设计文件进行施工;(23)及时整理工程监理资料,移交监理档案;(24)参加审核施工单位提交的施工技术文件、资料。
监理工作特点:(依据工程项目实际情况填写)5.监理工作依据:(1)国家、和省市有关工程建设的法律、法规、标准、规范和规程;(2) 业主与设计、施工单位签订的合同;(3) 设计施工图纸、有关技术资料;(4) 《工程建设监理合同》;6. 监理部的组织形式框图:7 ( 8 项目监理部的主要职责:(1) 本工程施工全过程监理,实行总监理工程师负责制。
(2) 在业主领导下,负责本工程安全、质量、进度、投资的控制工作。
(3) 组织或参加施工技术、质量、进度、安全问题的分析,审查施工单位报送的施工组织设计等各种施工技术资料。
(4) 对施工进度进行控制,审查施工单位编制的施工进度控制计划,对影响完成计划的各种因素进行分析,及时纠偏、协调,确保工期目标的实现。
(5) 加强施工质量预控,推行A 、B 、C 、三级工序质量控制。
对工程重点部位,实行旁站、进行跟踪监理,组织一般质量事故分析、处理,参加重大质量事故的调查、分析并提出处理意见。
(6) 负责本工程的有关施工合同管理、信息管理工作,每月5日前向业主、公司报送“监理月报”。
(7) 具体核定本工程各分项、分部工程的质量验收、评定,组织工程竣工预验收和工程交接工作。
⑺做好现场协调工作,协调建设单位、设计单位、施工单位之间的关系,积极配合当地政府质量监督部门开展工作。
⑻及时向公司报告监理动态。
⑼编写监理工作总结。
8.2专业监理人员职责分工:a.土建组负责项目建筑、钢结构专业的监理工作;b.设备组负责项目设备安装包括动设备、静设备安装、槽罐制安专业的监理工作;c.电仪组负责项目电气、仪表设备安装调试专业的监理工作;d.工艺组负责项目工艺管道专业的监理工作;e.焊接组负责项目各专业的焊接监理工作,重点是压力管道、压力容器、特殊金属的焊接监理工作;f.资料员负责监理资料的收集整理和归档工作。
监理人员的职责分工8.3.1 总监理工程师(总监代表)岗位职责(1)代表陕西方诚监理公司对工程施工监理全面负责,负责组建项目监理组织,保证公司的质量管理体系在现场监理实施过程中有效而适宜地运行;(2)保持与业主的密切联系,认真了解业主对监理单位的要求,按时向建设单位报告工程进度和工程质量控制情况。
;(3)主持编制监理规划;(4)根据监理规划指导并检查各专业监理工程师的监理工作,审批各专业监理工程师按监理规划要求编制的监理实施细则;保证监理规划与监理实施细则的实施;(5)根据监理合同约定的内容,领导组织现场监理人员,对施工质量、安全、进度实施控制,做好有关施工合同管理、信息管理,对施工现场进行总协调,使工程始终处于受控状态。
(6)主持每周现场监理协调会,对存在的问题协调,并安排做好监理协调会议纪要,以便督促检查,不定期地组织或参加技术专题会议和质量事故分析会议。
(7)组织对施工单位编报的施工进度计划的审查和确认。
(8)审核并签署开工令、停工令、复工令和竣工资料等。
(9)签署批准监理部对外发出的各类报表、通告和文件,对监理部各类行政事务进行审批。
(10)组织编写监理月报,于每月5日前将“监理月报”向业主和公司汇报,并经常向公司反映监理动态。
(11)以身作则,加强监理内部人员的管理,保持监理内部团结,自觉带头遵守公司和建设制定建设的各项规章制度。
(12)工程竣工后,组织监理人员进行总结,并以书面形式上报公司。
(13)在总监理工程师不在场的情况下,经业主同意,由总监代表履行总监理工程师的的部分职责,并以书面形式通知业主。
8.4.2 专业监理工程师岗位职责(1)负责编制本专业监理实施细则;(2)负责本专业的监理工作的具体实施;(3)对监理工作内容清楚,熟悉设计图纸、设计要求和相关施工验收规范。
(4)组织自己分管的专业工程设计交底及图纸会审工作,审核设计交底和图纸会审纪要。
(5)审查施工单位报送的所分管的单位工程开工报告内容,填写审查意见。
(6)审查施工单位报送的施工组织设计(施工方案),并签署意见。
(7)对施工现场的材料报验进行审查,对施工机械进行检查确认。
(8)对现场重点部位或关键部位进行现场旁站、巡视监理,对工程用材料试验、复验及结果进行监督检查。
(9)进行隐蔽工程检查验收。
(10)处理设计变更及工地技术洽商。
(11)参加分项、分部工程验收,做好验收记录。
(12)组织施工单位进行工程质量事故处理。
(13)进行施工进度协调及确认施工进度计划的合理性,掌握施工单位材料供应计划,就实际进度与计划进度相比较,找出偏差,分析原因,督促施工单位采取相应措施。
(14)填写监理日志,如实记录当日形象进度部位,完成的实物工程量,影响工程进度的各种因素(包括自然因素)。
停水、停电应准确记录起迄时间(时、分)及原因。
编写本专业监理月报内容,每月25日交总监理工程师审核。
(15)严格遵守公司和建设单位制定的各项管理制度。
(16)施工现场存在的重大事情,自己不能协调解决的,应及时口头或书面向总监汇报。
(17)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。
8.4.3监理员的岗位职责(1)负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。
(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好检查记录。
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
(4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告;(6)记好监理日志和有关原始记录填报工作。
(7)严格遵守“陕西方诚监理公司监理人员守则”。
8.4.4资料员的岗位职责(1)严格遵守公司和建设单位制定的各项管理制度,负责监理部的文件收文登记和对外文件的发放。
(2)参加监理例会,编写会议纪要;(3)协助各专业监理工程师做好相关资料整理、登录、文件打印;(4)完成总监理工程师分配的其他工作。
9监理工作程序施工监理基本程序框图附图1 工程进度控制的基本程序附图2 工程材料、构配件和设备质量控制程序附图3 分包单位资格审查基本程序附图4 分项、分部工程签认基本程序附图5 单位工程验收基本程序附图6 月工程款计量和支付基本程序附图7 工程款竣工结算的基本程序附图8 设计变更、洽商管理的基本程序附图9 工程延期管理的基本程序附图10 费用索赔管理基本程序附图11 合同争议调解的基本程序附图12 违约处理基本程序附图13 工程暂停及复工管理的基本程序10监理工作方法及措施施工准备阶段监理工作10.1.1 施工准备阶段监理工作的主要内容(1)落实由业主提供的“三通一平”,确保按时开工,杜绝索赔事件的发生;(2)参与设计交底;(3)审定施工组织设计(施工方案);(4)审核施工测量放线成果;(5)第一次工地会议;(6)施工监理交底(必要时);(7)核查开工条件。