关于农村基层干部选拔任用和监督管理4.doc
村（居）干部管理规范-农村干部管理规范（加强对村干部的监督考..
中共xx镇委xx镇人民政府村（居）干部管理规范总则第一条为加强村（居）干部管理，充分发挥其在农村改革发展稳定中的骨干带头作用，保证和促进社会主义新农村建设的健康顺利进行，根据《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》和有关规定，结合我市实际，制定本规范。
第二条村（居）干部管理的主要对象和范围：村（居）党组织、村（居）民委员会成员。
第三条村（居）干部管理的主要内容：明确村（居）干部的职责任务，规范选拔任用、教育培训、管理监督、待遇保障等工作，建立和完善寓现任、离任、后备于一体，选、育、管相结合，绩、奖、惩相统一，全面系统科学的村（居）干部管理机制。
第一章职责任务第四条村（居）党组织书记的主要职责任务村（居）党组织是党在村（居）全部工作和战斗力的基础，是村（居）各种组织和各项工作的领导核心。
党组织书记在党组织的集体领导下，主持党组织全面工作。
主要职责任务是：1.认真学习贯彻党的路线方针政策，完成上级党组织交给的任务，执行党员大会的决议。
定期召开党组织会议或党员大会，讨论决定本村（居）经济和社会发展中的重要问题，研究部署本村（居）党的建设、经济发展和社会事务等方面的工作。
2.建立健全村（居）党组织领导的充满活力的村（居）民自治机制，协调村（居）“两委”关系，抓好对村（居）干部和村（居）集体经济组织管理人员的教育、管理和监督，支持和督促他们完成工作任务。
3.坚持发展第一要务，带领干部群众立足实际，发挥优势，选准强村富民的发展路子，加快村级经济发展，增加集体和群众收入。
4.抓好民主政治建设，领导和推进村（居）民主选举、民主决策、民主管理和民主监督，支持和保障村（居）配套组织依法行使职权、村（居）民依法开展自治活动。
干部选拔任用工作及四项监督制度范文
干部选拔任用工作及四项监督制度范文第一章介绍干部选拔任用工作及四项监督制度是我国党和国家机关对干部队伍进行科学管理和监督的重要方法。
通过建立健全的干部选拔任用制度和监督机制，可以提高干部选拔任用的公正性、透明度和严肃性，保证干部队伍的健康发展。
本文将以干部选拔任用工作及四项监督制度为主题，对其进行详细阐述。
第二章干部选拔任用工作干部选拔任用工作是指国家对干部队伍进行选拔和任用的一项重要工作。
干部选拔任用的目的是根据干部的政治思想、道德品质、能力素质等方面的条件，选出适合担任领导职位的优秀人才。
干部选拔任用工作包括干部选拔的标准、程序、方式等方面的要求。
1. 干部选拔的标准干部选拔的标准是根据干部的政治素质、能力水平和道德品质等方面的条件来确定的。
干部的政治素质是干部选拔的首要标准，干部必须坚定信仰，忠诚党和人民，在严守党的纪律和政治规矩的前提下，具备正确的政治立场、观点和方法。
干部的能力水平是干部选拔的重要标准，干部必须具备较高的业务水平和领导才能，能够胜任所担任的领导职务。
干部的道德品质是干部选拔的基本标准，干部必须具备廉洁奉公、正直诚信、秉公执法、光明磊落等品质。
2. 干部选拔的程序干部选拔的程序是指干部选拔工作的具体操作流程。
干部选拔的程序一般包括以下几个环节：提出干部选拔的需求，确定干部选拔的标准和条件，发布干部选拔公告，组织干部选拔的考试或面试，对干部进行考核评价，公布最终选拔结果，进行干部的职务任免等。
干部选拔的程序必须符合法律法规和党的相关要求，确保公开、公平、公正。
3. 干部选拔的方式干部选拔的方式是指干部选拔工作的具体方式和方法。
干部选拔的方式主要有笔试、面试、考察等。
笔试是一种通过考试形式对干部的基本知识、能力和素质进行综合评价的方式。
面试是一种通过面对面的交流和互动对干部的综合能力和素质进行评价的方式。
考察是一种通过实地考察和调查研究的方式对干部的素质和能力进行评价的方式。
干部选拔任用工作及四项监督制度范文
干部选拔任用工作及四项监督制度范文干部选拔任用工作及四项监督制度是我国党和国家在治理体系和治理能力现代化中不断完善的一项重要制度安排。
为了确保干部选拔任用工作公正、公平、公开，实现干部队伍的优化和提升，我们建立了一系列制度来加强对干部选拔任用工作的监督。
首先，我们建立了干部选拔任用工作的规章制度。
这些规章制度包括干部选拔任用的程序和标准，明确选拔任用的依据和要求，确保整个过程的合法性和公正性。
同时，还设立了专门的机构，负责统筹协调干部选拔任用工作，进行监督和评估。
其次，我们建立了干部选拔任用工作的公示制度。
任何一项干部选拔任用工作都必须在一定范围内进行公示，接受社会各界的监督和评价。
通过公示制度，我们能够让更多的人参与到干部选拔任用工作中，确保公平公正的实现。
第三，我们建立了干部选拔任用工作的考核制度。
干部选拔任用之后，必须进行一定时间的考核，评估其工作能力和绩效。
通过考核制度的实施，我们能够及时发现问题，及时采取相应的措施进行整改。
最后，我们建立了干部选拔任用工作的问责制度。
对于那些在干部选拔任用工作中存在失职失责、违规违纪行为的人员，必须依法追究责任。
通过问责制度的建立，我们能够增强制度执行的力度和效果，确保干部选拔任用工作的公正公平。
总之，干部选拔任用工作及四项监督制度是我国党和国家加强对干部队伍的管理和监督的一项重要制度安排。
通过这些制度的实施，我们能够确保干部选拔任用工作的公正公平，促进干部队伍的优化和提升，为推进党和国家事业发展提供坚实的干部基础。
干部选拔任用工作及四项监督制度范本
干部选拔任用工作及四项监督制度范本尊敬的领导：为了加强党风廉政建设和反腐败斗争工作，规范干部选拔任用工作，并加强对干部选拔任用过程的监督，特制定以下四项监督制度。
一、干部选拔任用工作监督制度1.监督目标：加强对干部选拔任用工作全过程的监督，确保干部选拔任用工作的公平公正。
2.监督措施：(1)设立干部选拔任用工作领导小组，由多个相关部门组成，负责对干部选拔任用工作的相应程序和结果进行审核。
(2)加强对选拔任用公示的监督，由监管部门对公示情况进行抽查核实，确保公示程序和结果的真实可信。
(3)设立举报通道，鼓励公民、党员对干部选拔任用过程中的不正之处进行举报，并对举报者进行保护。
(4)定期对干部选拔任用工作进行评估和检查，发现问题及时纠正。
二、干部选拔任用工作信息公开制度1.监督目标：加强干部选拔任用工作的透明度，确保全体干部及公民对干部选拔任用工作有充分的了解和监督。
(1)及时向全体干部和公民公布干部选拔任用工作的相关政策和程序。
(2)公开选拔任用的岗位数量、条件和报名方式。
(3)公开选拔任用的具体程序和标准，确保公平竞争。
(4)公开选聘干部任职情况，及时向全体干部和公民通报选聘结果。
三、干部廉洁从政监督制度1.监督目标：加强对干部选拔任用过程中干部廉洁从政问题的监督，防止贪污腐败现象的发生。
2.监督措施：(1)对拟任用的干部进行廉政审查，查明其家庭财产、经商情况等，切实防止“关系户”和违规调任。
(2)加强对干部任用过程中的操办、请客、送礼等不当行为的监督，发现问题立即处理。
(3)建立干部廉洁从政档案，对干部廉洁从政情况进行记录和评价。
四、干部任用考核制度1.监督目标：加强对干部选拔任用过程中干部能力和素质的考核，确保选聘出德才兼备的优秀干部。
(1)建立科学合理的干部任用考核标准和方法，通过综合测评、调查研究、述职评议等方式对干部进行考核。
(2)对干部选拔任用过程中的相应文件和材料进行审核，确保考核结果准确可信。
干部选拔任用工作及四项监督制度范文（三篇）
干部选拔任用工作及四项监督制度范文干部选拔任用工作及四项监督制度是党内监督的重要组成部分，是保持干部队伍清正、公正、廉洁的重要保障。
下面是关于干部选拔任用工作及四项监督制度的范文，供参考：范文一：干部选拔任用工作及四项监督制度干部选拔任用工作是党的一项重要任务，对于保持党的先进性和纯洁性，推动党的事业发展具有重要意义。
为了确保干部选拔任用工作公正、透明、科学，我们党坚持以下制度，并建立了四项监督制度加以保障。
首先，在干部选拔任用工作中，我们党始终坚持党的领导，牢固树立党管干部原则。
我们党是执政党，必须具有领导和管理党员干部的权力和责任，只有这样，党才能始终保持先进性，推动党和国家事业不断前进。
在干部选拔任用工作中，党委和组织部门拥有充分的权力，根据实际情况和工作需要，制定并实施相应的选拔任用方案，并通过党委的集体决策，最终确定候选人。
其次，我们坚持干部选拔任用工作公开透明的原则，建立了一套科学有效的干部选拔机制。
我们坚持实行干部选拔任用的程序性原则，通过考察调查、民主推荐和组织考察等方式，全面、客观地了解干部的情况，着重发现和培养优秀干部。
同时，我们还规定了干部选拔任用的时机和条件，明确了选拔标准和程序，确保了干部选拔任用工作的公平性和公正性。
再次，我们建立了四项监督制度，以确保干部选拔任用工作的纪律性和廉洁性。
我们党严格执行组织纪律，严禁以权谋私、拉帮结派、搞人情特殊化和利益输送等行为。
我们建立了考察监督制度，通过广泛听取群众意见和相关人员的评价，对候选人进行全面评估和考察，杜绝选人不当的情况。
我们建立了巡视监督制度，对干部选拔任用工作进行专项巡视，发现问题及时纠正。
我们还建立了审计监督制度，对干部选拔任用工作进行审计，确保全过程可追溯，监督有力。
最后，我们坚持以廉洁自律为根本要求，保持干部选任过程的廉洁性。
我们党明确规定，干部选拔任用工作必须做到廉洁自律，对于从政者要求廉洁从政，任用干部要求廉洁担当。
村干部管理办法(精选)(一)2024
村干部管理办法(精选)（一）引言概述：村干部是农村基层组织的骨干力量，对于促进农村发展和稳定具有重要作用。
为了加强村干部管理，提高其素质和工作效能，制定了本村干部管理办法。
本文将从五个方面详细阐述该办法的内容。
一、选拔和任用1. 根据村干部岗位职责和要求，制定选拔条件和程序。
2. 设立村干部任职资格评审委员会，负责村干部任职资格的评审工作。
3. 加强选拔过程中的公正性和透明度，注重公开招聘和竞争上岗。
4. 选任村干部要注重能力和品德的综合考察，建立健全考核机制。
5. 定期对村干部进行培训和教育，提高其专业素养和管理水平。
二、权责明确1. 村干部的权力和职责应明确规定，确保其工作不越权。
2. 制定村干部工作绩效考核制度，明确目标和指标。
3. 加强对村干部的监督和管理，提高工作透明度和责任追究机制。
4. 村委会和村民委员会要积极参与村干部管理，加强沟通和协调。
5. 定期组织村干部工作交流和经验分享，促进互相学习和进步。
三、培养和激励1. 制定村干部培养计划和培训计划，提高其能力和素质。
2. 提供晋升机会和岗位晋升通道，鼓励村干部积极进取。
3. 设立激励机制，对村干部的工作成绩给予奖励和表彰。
4. 加强村干部队伍建设，提供良好的工作环境和条件。
5. 鼓励村干部参与农村发展规划和项目实施，提高他们的主人翁意识。
四、纪律约束1. 制定村干部行为规范和道德要求，约束其行为举止。
2. 加强对村干部廉政建设和反腐败工作的监督。
3. 推行村干部财务公开制度，加强财务管理和使用监督。
4. 坚决打击贪污、滥用职权等违法违纪行为，严肃处理违规者。
5. 加强宣传和教育，提高村干部的法律意识和纪律规矩意识。
五、总结通过严格选拔任用、明确权责、培养激励和纪律约束等措施，村干部管理办法为优秀村干部的选拔与培养提供了制度保障，也为村干部能力和工作效能的提升奠定了基础。
只有健全的管理办法和科学的管理体系，才能更好地发挥村干部的作用，促进农村的繁荣和稳定。
基层干部培养选拔任用制度
基层干部培养选拔任用制度一、制度背景为了加强基层干部队伍建设，提高基层工作水平，推进全面从严治党，制定本制度。
二、培养选拔机制1. 职业规划：对于在基层工作的干部，应该根据其职业规划和个人特长进行培训和选拔。
2. 岗位轮岗：干部应该按照一定的时间轮岗，使其能够更好地了解不同领域的工作。
3. 能力考核：在选拔干部时应该重视能力考核，通过考试、面试等方式来选拔优秀的人才。
4. 绩效评估：对于已经上岗的干部，应该进行绩效评估。
绩效优秀者优先考虑晋升。
三、任用机制1. 底线思维：任用干部时要遵循底线思维原则，不能将没有经验或能力不足的人员任用到关键岗位上。
2. 透明公正：任用干部应该遵循透明公正原则，不能出现任人唯亲或权钱交易情况。
3. 民主选举：对于一些重要职位需要进行民主选举，让群众参与决策，提高干部的民主意识和责任意识。
4. 选拔优秀人才：任用干部应该选拔优秀人才，重视绩效考核和职业规划。
四、培训机制1. 岗位培训：对于不同岗位的干部应该进行相应的岗位培训，使其能够更好地适应工作。
2. 知识学习：干部应该不断学习新知识和新技能，提高自身素质。
3. 经验交流：在工作中要积极与其他干部进行经验交流，从中汲取营养。
4. 外出学习：对于一些重要职位的干部需要安排外出学习，了解国内外先进经验和管理模式。
五、监督机制1. 内部监督：基层组织内部对于干部的任用和工作进行监督，及时发现问题并及时处理。
2. 上级监督：上级组织对于基层组织的工作进行监督，并对基层干部进行评估。
3. 群众监督：群众可以通过举报电话或其他方式对基层干部进行监督。
六、制度保障1. 信息公开：对于干部的任用和工作应该进行信息公开，让群众了解干部的情况。
2. 奖惩机制：对于绩效优秀的干部应该进行奖励，对于绩效不佳的干部应该进行惩罚。
3. 纪律约束：对于违反组织纪律或职业道德的干部应该进行纪律处分。
七、总结基层干部是党和政府联系群众的桥梁和纽带，加强基层干部队伍建设是全面从严治党、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要任务。
干部选拔任用工作及四项监督制度范本
干部选拔任用工作及四项监督制度范本干部选拔任用工作范本：党委、政府及相关部门：根据党的干部工作方针和组织原则，结合本单位实际情况，制定干部选拔任用工作方案，确保选拔任用工作科学、公正、公平、公开。
一、建立干部选拔任用工作机制1. 设立干部选拔任用工作专门机构或干部选拔任用工作领导小组，负责统筹协调干部选拔任用工作，确保工作的顺利开展。
2. 制定通用的干部选拔任用工作流程和标准，明确各个环节的责任和要求。
3. 加强对干部选拔任用工作人员的培训和专业知识的提高，提高其工作水平和能力。
二、健全干部选拔任用工作制度1. 建立干部选拔任用工作信息公开制度，确保干部选拔任用过程公开透明，避免干部选拔任用中的不正之风。
2. 引入专业评委或第三方机构参与评选，确保干部选拔任用工作的客观公正性。
3. 加强干部选拔任用工作的考核和监督，建立相关的责任追究机制，对违反干部选拔任用工作纪律的行为进行追责。
4. 加强对干部选拔任用工作的监督和评估，及时发现问题并采取相应的改进措施。
三、加强干部选拔任用工作宣传与培训1. 加强对干部选拔任用工作相关政策法规的宣传和解释，确保干部选拔任用工作的透明度和公正性。
2. 组织干部选拔任用工作的培训和研讨，提高工作人员的专业素质和能力。
四、持续改进干部选拔任用工作1. 不断修订和完善干部选拔任用工作制度，与时俱进，适应新形势。
2. 加强与其他单位和组织的合作，共同推进干部选拔任用工作的改革和创新。
以上是干部选拔任用工作的范本，希望对您有所帮助。
四项监督制度范本：一、监督责任制度根据党的十九大精神，我们建议建立监督责任制度，要求各级领导干部履行监督责任。
具体措施如下：1. 设立监督责任人，负责监督所辖范围内的工作。
监督责任人需经过严格选拔，具备一定的专业知识和监督能力。
2. 制定监督责任人的工作任务和责任，明确监督责任人应当监督的内容和标准。
3. 加强对监督责任人的培训和日常管理，确保监督责任人履行监督责任的工作质量。
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关于农村基层干部选拔任用和监督管理4 关于农村基层干部选拔任用和监督管理
制度的几点建议
农村基层干部是农村生产生活的重要组织者，是党的路线、方针、政策在农村的宣传者、推动者和具体执行者，是党和政府同广大农民群众联系的桥梁和纽带，是带领农民发家致富的领头人。
选好、用好、监督好、管理好农村基层干部，关系到党在农村路线、方针、政策的贯彻执行和建设社会主义新农村战略目标的实现。
当前农村基层干部存在的一些问题：
1、农村基层干部的选拔制度不够健全和完善
由于选拔的制度还不完善，同时受社会风气影响，在农村选举中存在拉帮结派等现象，村级换届选举往往会有拉票现象。
而这种现象就在一定程度上混淆了视听，削弱了群众意愿的影响力，导致群众不能选出有实力、肯为百姓服务的好干部。
由于后备干部的培养选拔制度不完善，选贤任能的责任制度不落实，阻滞了年青富有朝气的能人发挥作用。
2、农村基层干部队伍缺乏活力，先锋模范作用不明显
因文化水平不高，一些村干部掌握政策理论知识不多，思想观念陈旧，法制观念不强，制度意识淡薄，讲政治、讲大局、讲组织、讲服从、讲奉献认识程度不够深。
村干部的素质和能力与当前农村的新形势和新任务不相适应，思想理论水平不高，处理
矛盾办法不多，思想作风不端正，工作作风不扎实，缺乏对农村工作的驾驭能力和掌控全局能力，致使村务工作力量薄弱，村级组织软弱涣散，对群众凝聚力下降，找不到工作的立足点。
比如建设新农村面临的困难较多，产业建设发展难度大，作为村干部既要为农村发展付出长期而艰苦的努力，又要处理好本村日常事务，工作压力和难度较大，许多人因此望而却步、避而远之。
3、村干部的管理制度不够严密和规范
农村两委“协调”工作的制度没有建立起来，或者支部包揽村务，或者村委会与支部“顶牛”，“有章理事”的问题没有很好解决。
村干部的责任制度没有很好地建立起来，农村基层干部工作不规范，随意性大，任期目标不明确，造成工作推着干，绩效差，积累的问题多。
对村干部的监督和约束机制没有很好的建
立起来，村务透明度不高，村级人、财、物管理，尤其是村级财务管理等问题均未能很好地解决。
4、教育和培养机制不健全
村干部对学习的认识程度以及我们在教育培训的内容和方法上都存在着差距，致使许多村干部思想观念陈旧、工作作风老化，工作方式、方法不新。
村干部素质不高，普遍缺乏带领致富的能力。
村干部教育培训机制未能与时俱进。
目前，教育培训大多数都是由镇里统一组织的，村组织村干部教育培训的次数很少，培训的内容比较单一，导致知识更新不快，大多数村支部缺乏学习的积极性和自觉性。
适应农村发展新形势的需要，建设高素质的农村干部队伍，进一步加强和完善农村基层干部选拔任用和管理监督制度是解
决问题的关键。
因此建议：
1、建立选优机制，优化村干部队伍结构
以村两委换届选举为契机，依法选举，坚持公开、公正、公平原则选拔村干部，切实改变村干部选人用人的弊端和障碍，努力打破“无人可选、无人可用”、“能人不干、干人不能”、“有人却无人”等现象，着力建立以“公开、公平、竞争”为核心理念的“选优”机制，选优配强村两委班子。
一是拓宽选人渠道，破解村干部难选问题。
在换届选举中明确“不划框子、不定调子、不派苗子”的原则，鼓励年富力强的农村优秀人才主动竞选村干部，要坚决打破行业、身分、地域和村际的限制，不拘一格选人才。
抓住村党员、群众这个主渠道，积极鼓励和支持回乡知识青年、复员退伍军人、乡镇企业经营者、专业大户、致富能手参选村干部。
采取群众选、党委派、支部请、后备储等办法，精心选拔那些开放型、知识型、实干型、开拓型、廉政型的年富力强的“五型”党员群众担任村干部。
同时，坚决杜绝只会吃喝不会干工作、只会说大话空话没有实干精神的浮夸的人、思想品德不好私心重社会公德差的人进班子。
2、调动农村基层干部的积极性和主动性，建立健全激励保障机制
针对村干部思想与新形势、新任务不相适应的实际，制定《村干部教育培训规划》，实施“全方位、多层次”的培训教育。
切实解决不“不想干”和“不会干”的问题。
要通过完善教育培训机制，不断提高他们的能力素质。
首先要加强思想教育。
要坚持用邓小平理论、“三个代表”
重要思想和科学
发展观武装广大村干部的头脑，充分利用现有党员教育活动点和远程教育网络的平台，建立党员经常性教育机制和活动情况反馈制度，采取党课、讨论、参观、座谈等多种形式，把思想教育具体化，坚定他们建设新农村的信心，强化他们的责任意识、服务意识和奉献意识，使他们乐于奉献，谋求发展，解决村干部“不想干”的问题。
其次要加强业务培训，解决村干部“不会干”的问题。
一是抓好常规培训。
使村干部学习教育培训经常化、制度化。
在培训主体上，支部书记、村委主任由市委组织部负责培训，其他村干部由乡镇培训；在培训目标上，定位于打造一批有头脑、懂经营、会管理，能将优势资源转化为现实生产力的高素质村干部队伍；在培训内容上，突出科学领导、科学决策、村级事务管理和实用技术等知识。
并结合实际，开设招商引资和环境保护等培训专题。
二是突出实践培训。
采取“请进来”与“走出去”相结合的办法。
一方面，聘请外地专家、教授组成顾问团，围绕资源开发、农副产品深加工、销售流通等内容进行分类培训。
另一方面，采取“跟班学习，打工学习”等方式，有针对性地选派村级干部到经济发达地区进行异地培训，分批组织村干部外出考察学习和调查研究，促使他们转变观念，拓宽思路，增强本领。
三是注重学历培训，对年纪轻、有培养前途的优秀村干部，鼓励其到上级党校或大专院校深造；注重针对性培训，实施对不同的村、村干部开展“一村一品”、“一人一技”培训。
3、强化对村干部的考核和监督，建立有效的管理机制
一是建立健全村干部绩效考核制，实行目标管理。
要紧紧抓住“业绩与报酬挂钩”这个“牛鼻子”，对村干部实行半年目标、年度目标、任期目标管理，将全村范围内的政治、经济、社会等各个方面的工作量化，分解到具体的村干部。
村干部上任前要签订任期责任书，每年要签订年度责任书。
实行村干部年度述职制。
村干部每年要就承诺目标和年度计划完成情况向党员和村民代表进行述职，并由党员、群众对村干部按德、能、勤、绩、廉等方面进行无记名测评。
镇党委、政府要对党员、群众满意的村干部给予表彰奖励，对不称职票超过三分之一的村干部进行告诫谈话，对不称职票超过三分之二的予以调整、免职，或提请按法律程序罢免。
二是加强民主管理。
要健全民主管理、民主监督、民主决策等制度，实行党
员、村民代表制度，实行村务公开制度，实行“两议三审四公开”制度，通过村务公开栏或召开会议等形式定期公开村上事务，特别是村里的财务开支情况。
落实好党员、群众的参与权、知情权、监督权和决策权。
要建立和完善村党支部定期征求群众意见制度，对党员、群众提出的质疑和要求，村“两委”要认真负责地予以解释和答复，认真解决存在的问题。
要对村干部的工作经费实行控制，认真落实村级公益事业资金“一事一议”制度，由村民代表组成的理财小组进行经常性监督，并实行离任、任中相结合的经济审计制度，审计内容包括任期责任目标完成情况，财务收支活动情况，审计结果向本村党员代表会和村民代表会报告。
三是强化组织管理。
村干部要在镇党委领导的监督下规范自
己的工作行为，做好经济发展和社会稳定工作，确保按时按质完成上级的各项工作任务，并定期向镇党委、政府汇报工作。
同时，加强对村干部思想、组织、工作等的日常管理，建立谈心谈话、诫勉、述职评议、考核等制度，定期分析村干部思想和工作状况，加强针对性指导；对工作积极性不高、带领群众致富能力不强、工作实绩不明显、群众不满意的村干部，要按照规定程序及时进行组织调整。
做好后备和离任村干部的管理，落实对后备村干部的培养、锻炼，拓展村干部的选用基础；关心离任村干部生活，引导他们参政议政，以利于其发挥余热，减少其对村组工作的潜在阻力。
4、加强农村基层干部综合素质的提高，建立健全教育培训制度
要使乡村干部人尽其才，才尽其用，不可不重视其继续教育和深度开发工作。
要紧紧抓住提高政策水平和工作能力这个重要环节，紧紧围绕密切党群干群关系这项紧迫任务，制定相应的教育培训制度。
远程教育直观培训，利用党员教育频道，有针对性地播放一些普法案例、农村实用技能以及优秀“村官”事迹等。
经验交流互动培训，通过组织座谈讨论会、经验介绍会、现场观摩会以及拉练督查会等多种途径，让“村官”说给“村官”听，用同行教育同行。
通过多种形式对村干部进行培训，增强他们的法制观念、依法行政的能力，组织领导能力和驾驭市场经济的能力。