效能建设年心得体会

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2024年“效能建设”心得体会范文(2篇)

2024年“效能建设”心得体会范文(2篇)

2024年“效能建设”心得体会范文效能建设心得体会2024年,是我参加工作的第五个年头。

经过这几年的工作和学习,我深刻体会到了效能建设在工作中的重要性和价值。

在这篇文章中,我将结合自己的实际工作经验,谈谈我对效能建设的一些心得体会。

首先,在进行效能建设的过程中,我认识到了自身的局限性。

作为一个从业五年的年轻人,我在很多方面都还存在不足之处。

比如,在沟通能力方面,我发现自己在与同事和领导沟通时有时会表达不准确或者不清晰,导致沟通产生误解。

另外,我也发现自己在时间管理方面还有所欠缺,经常会因为拖延而导致任务拖后腿。

因此,在效能建设中,我首先要学会认识自己的局限性,正视自己的不足,并努力克服和改进。

其次,在效能建设的过程中,我意识到了团队合作的重要性。

作为一个团队中的一员,我深知只有通过团队合作才能够更好地完成工作。

在我过去的工作中,我遇到过很多与别人合作的场景,有时候我与同事之间存在矛盾和分歧,这时候我就会反省自己,找出问题所在,并与同事进行有效的沟通和协商。

通过这样的经历,我发现只有理解和尊重他人的观点,才能够取得更好的合作效果。

因此,在进行效能建设时,我会注重发挥团队的力量,善于与他人进行合作,共同实现更大的价值。

此外,在效能建设的过程中,我还学会了如何有效地进行时间管理。

作为一个在工作中常常面临紧迫任务和压力的人,时间管理是非常重要的。

在我的实践中,我发现通过合理安排工作时间,制定具体的计划和目标,能够更好地提高工作效率和质量。

此外,我还学会了如何分清轻重缓急,合理安排工作优先级。

只有懂得灵活应对各种工作情况,合理分配时间和精力,才能够保证工作的高效进行。

最后,在效能建设的过程中,我也深刻认识到了学习的重要性。

在这个快速变化的时代,知识更新换代的速度也越来越快。

只有不断学习和提升自己的能力,才能够适应和满足工作的需求。

在我的实践中,我积极参加各类培训和学习活动,提高自己的专业能力和综合素质。

我还会定期进行自我评估和反思,及时找出不足之处并加以改进。

2024年“效能建设”心得体会范例(2篇)

2024年“效能建设”心得体会范例(2篇)

2024年“效能建设”心得体会范例效能建设是一项重要的管理理念和实践,它旨在提高组织和个人的工作效率和效果。

在我的工作中,我也积极参与和推动效能建设,并获得了一些心得体会。

以下将从个人能力提升、团队协作、流程优化和管理者角色等方面进行阐述。

首先,个人能力提升是效能建设的基础。

作为员工,我们应不断提升自己的专业知识和技能,丰富自己的经验,在工作中做到“知行合一”。

我经常参加各类培训和学习活动,不断学习新知识,提高自己的综合能力。

此外,我也善于总结和反思,及时发现自己的不足之处,并对其进行改进和提升。

通过不断地学习和成长,我能够更好地适应工作的要求,提高工作的效率和质量。

其次,团队协作是有效建设的重要因素。

在团队中,每个成员都承担着不同的职责和角色,只有通过良好的协作和沟通,才能够实现共同的目标和任务。

在实际工作中,我积极与团队成员合作,建立良好的沟通渠道,并积极参与团队的讨论和决策过程。

在项目中,我与同事紧密配合,相互协调,分工合作,共同推动项目的进展。

通过团队协作,我个人的能力得到了充分发挥,工作效率大大提高,也提高了团队的整体效能。

第三,流程优化是提高工作效率的重要手段。

在工作中,我们经常会面临重复、繁琐和低效的工作流程,为了提高效能,我们需要对这些流程进行优化。

我经常主动发现并分析工作中的问题和痛点,尝试寻找最佳的解决方案,并与同事一起进行讨论和实施。

通过不断地优化流程,我们能够减少重复劳动,提高工作效率,实现更好的效果。

在过去的项目中,我通过对工作流程的优化,使得项目的进度得以提前,质量得到了保障,获得了领导和同事的肯定。

最后,作为管理者,我也深刻认识到自己在效能建设中的角色和责任。

管理者不仅要充分发挥自己的领导力,还要关注员工的发展和员工间的协作。

在我担任团队负责人的时候,我积极倾听员工的意见和建议,鼓励他们提出问题和改进的意见,并及时解决和优化。

同时,我也注重团队精神的培养,邀请同事参加团队活动,加强团队的凝聚力和向心力。

2024年“效能建设”心得体会范文(3篇)

2024年“效能建设”心得体会范文(3篇)

2024年“效能建设”心得体会范文在2024年,我有幸参加了“效能建设”培训课程,这是一次非常有意义的学习经历。

通过课程的学习和实践,我收获了许多关于效能建设的知识和经验,深刻体会到了效能建设对于个人和组织发展的重要性。

在此分享我在课程中学到的一些心得体会。

首先,效能建设是一种全新的思维方式和工作方法。

在过去的工作中,我常常感到时间不够用,任务无法统筹安排,总是感到自己在为时间而战斗。

而通过学习效能建设,我明白了效能是如何通过合理的时间管理和优化工作流程来实现的。

学会设置优先级、明确目标、合理分配时间,能够更好地掌控自己的工作,提高工作效率。

同时,效能建设还强调团队协作和信息共享,通过合作共赢的方式,使团队整体效能得到提升,实现更好的工作成果。

其次,效能建设强调个人的自律和主动性。

在课程中,我了解到效能建设需要个人的自律和自主意识。

只有通过自律,才能保证按照计划高效地完成任务,而不是随意拖延。

同时,主动性也是效能建设的重要组成部分,只有主动地思考、行动和反思,才能不断提高工作效能。

通过学习效能建设,我认识到时间是公平的,每个人都有相同的时间,关键在于如何合理利用和管理自己的时间,使其达到最大的效益。

再次,效能建设是一种长期的过程。

在课程中,我明白了效能建设不是一蹴而就的,而是需要长期的实践和坚持。

通过不断地学习和实践,我可以逐渐掌握效能建设的方法和技巧,并将其应用到实际工作中。

同时,效能建设也需要不断地审视和反思,及时调整和改进工作方式,以保持持续进步。

通过长期的坚持和实践,我相信我可以在效能建设的道路上不断提升自己,实现职业和个人的成长。

最后,效能建设离不开有效的沟通。

在课程中,我深刻认识到沟通对于效能建设的重要性。

良好的沟通可以减少误解和冲突,提高工作效率。

通过与同事和团队成员的沟通,我们可以更好地理解彼此的需求和期望,更好地协调和合作。

同时,良好的沟通也有助于建立良好的工作关系,增强团队凝聚力和工作动力。

效能建设心得体会3篇_心得体会范文_

效能建设心得体会3篇_心得体会范文_

效能建设心得体会3篇加强机关效能建设,是时代发展的要求,是建立服务发展、办事高效、运转协调、行为规范的机关运行管理体系的必然要求,下面是为大家带来的效能建设,希望可以帮助大家。

效能建设心得体会范文1:在上级党委、政府的号召下,在教育行政主管部门的统一部署下,本人认真参加在学校具体指导下的效能建设学习。

在学习中,我深刻领悟到效能建设学习的精神实质,受到了很大的鼓舞,也深深认识到学习对自身建设和工作的重要意义。

本次学习围绕着马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高机关干部的素质,努力建设一支高素质的干部队伍,能有效地保障社会主义事业能高效地、有条不紊地向前推进,也为中国共产党的先锋队性质和模范作用能更高层次地彰显,能始终把住为人民服务的脉搏,把有中国特色的社会主义事业开创一个崭新的局面。

通过开展干部作风整顿教育活动,使我校干部队伍保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性,始终站在时代前列,必将有力地促进党的政治优势、组织优势和密切联系群众作用的充分发挥。

我们要巩固执政地位,完成新的执政目标,必须继续保持先进性,按照“三个代表”的要求加强党员队伍自身建设,与时俱进,不断争取新的胜利。

开展干部作风整顿教育活动,是我们党巩固执政地位、提高执政能力的必然要求。

我们正处在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段,要完成好党所肩负的执政任务、历史责任,广大干部就必须始终保持先进性,充分发挥干部先锋模范作用。

开展干部作风整顿教育活动,是加强我校干部队伍建设、永葆党的生机与活力的迫切需要。

新的历史条件下,我们干部队伍中出现了一些与新的形势任务不相适应、与“三个代表”的要求不相符合的问题,迫切需要采取切实可行的措施认真加以解决,使广大干部始终保持先进性,确保党的肌体不受腐蚀,党的战斗力不受削弱,党的形象不受损害,永葆党的生机和活力。

通过听了“开展干部作风整顿教育活动”动员报告、干部思想作风建设制度,并经过一段时间的“干部作风整顿教育”学习活动,我认为像这样的学习十分有必要。

个人效能建设学习心得体会总结(四篇)

个人效能建设学习心得体会总结(四篇)

个人效能建设学习心得体会总结个人效能建设是指通过学习和训练,提升个人的工作效率和个人能力,实现自身的成就和进步。

个人效能建设的作用不仅在于提高工作效率,还能够增加个人的自信心和自主性,提升自我管理能力,增加工作的乐趣和成就感。

在个人效能建设的学习中,我感悟到以下几点心得体会。

首先,个人效能建设是一个不断学习和成长的过程。

在现代社会中,知识和技能的更新换代非常快,要想保持自己的竞争力,就必须不断学习和提升自己。

个人效能建设就是一个反复迭代的过程,通过学习和实践,不断增长自己的知识和技能,不断改进自己的工作方式和方法,从而提高自己的效能。

其次,个人效能建设是一个全面的过程。

提高个人效能并不仅仅是提高工作效率,还需要全面思考个人的职业生涯规划、人际关系处理、时间管理等多个方面。

在个人效能建设的学习中,我学到了如何设定明确的职业目标,如何与他人建立良好的合作关系,如何合理规划自己的时间等等。

这些方面的提升都对个人效能的提升起到了重要的作用。

第三,个人效能建设是一个需要坚持和实践的过程。

学习是一方面,但更重要的是将所学的知识和技能应用于实践中。

在个人效能建设中,我发现只有将所学的知识和技能真正运用到工作中,才能够产生真正的效果。

比如,在学习时间管理的知识后,我便开始规划自己的工作和生活,逐渐养成了良好的时间管理习惯。

只有在实践中才能掌握并提高个人效能。

第四,个人效能建设需要不断与他人交流和学习。

个人成长和进步是一个与他人共同努力的过程。

在个人效能建设的学习中,我发现与他人的交流和学习是十分重要的。

通过与他人的交流,我能够学习到其他人的成功经验和工作方法,从而更好地改进和完善自己的工作方式。

同时,与他人交流还能够加深自己的理解和学习效果。

因此,我在个人效能建设中注重与他人的交流和学习。

第五,个人效能建设需要持续的自我反思和调整。

在个人效能建设的学习中,经常进行自我反思和调整是非常重要的。

通过反思,我能够发现自己的不足和问题所在,从而针对性地进行调整和改进。

2024年机关效能建设心得体会范文(3篇)

2024年机关效能建设心得体会范文(3篇)

2024年机关效能建设心得体会范文机关效能建设是加强和提高机关工作效能的重要举措,对于提高政府工作水平、推动社会经济发展具有重要意义。

经过一段时间的机关效能建设工作,我深切体会到了一些心得和体会,以下是我对于2024年机关效能建设的一些心得体会。

首先,机关效能建设需要注重制度建设。

制度是机关运行的基础,也是机关效能建设的保障。

一个完善的制度能够规范机关工作流程,明确工作职责,提高工作效率。

在2024年的机关效能建设中,我们应加强对机关工作制度的修订和完善。

要注重制度的科学性和合理性,充分考虑不同工作环境和实际情况,确保制度能够真正贴近工作实际需求,使机关工作更加高效有序。

其次,机关效能建设需要加强人才队伍建设。

人才是机关效能建设的核心。

要培养和引进一支高素质、高能力的工作队伍,提高机关工作的整体水平。

在2024年的机关效能建设中,我们要注重人才引进和培养。

要加大招聘和选拔的力度,吸引更多优秀人才加入机关工作。

同时,要注重培训和提高全体工作人员的素质和能力,提升他们的工作能力和执行力,使他们能够适应新形势下的工作要求。

再次,机关效能建设需要加强信息化建设。

信息化是推动机关效能建设的重要手段。

通过信息化建设,可以提高机关工作的信息管理和数据处理能力,加快工作流程,提高工作效率。

在2024年的机关效能建设中,我们要注重信息化建设,加强信息系统的建设和应用。

要建立完善的信息平台,实现信息共享和协同工作,提高工作效率。

同时,要提高信息化能力和应用水平,加强信息安全保障,确保信息化建设的顺利运行。

此外,机关效能建设还需要加强监督和评估。

监督和评估是机关效能建设的重要环节,能够及时发现问题和不足,推动机关工作的持续改进。

在2024年的机关效能建设中,我们要加强对机关工作的监督和评估,建立健全的监督评估机制。

要加强对机关工作的监督,及时发现问题和不足,确保工作按照规定和要求开展。

同时,要加强对机关工作的评估,对机关效能建设取得的成效进行定期评估和总结,为后续工作提供参考和指导。

加强机关效能建设学习心得体会(五篇)

加强机关效能建设学习心得体会机关效能建设是一项重要的工作,对于提高机关工作的质量和效益具有重要意义。

在我的工作中,我深刻体会到了加强机关效能建设的重要性,并从中获得了一些学习心得和体会。

首先,加强机关效能建设要从组织机构的优化和调整入手。

一个合理的组织机构可以提高工作的协调性和高效性。

因此,我们在进行机关效能建设的过程中,要根据实际情况对机关的组织机构进行优化和调整,明确岗位职责和权限,减少工作环节和流程,提高工作效率。

在实际工作中,我们组织了多次研究会议,对机关的组织机构进行了认真研究和分析,并根据研究结果进行了相应的调整和优化,取得了不错的效果。

其次,加强机关效能建设还要注重人员队伍的建设。

一个优秀的人员队伍是实现机关效能建设的关键。

因此,我们要注重人才引进和培养,加强内部人才的培养和使用,提高人员的综合素质和能力。

在机关效能建设过程中,我们重点关注人才队伍的建设,成立了人才培养和选拔的工作小组,制定了科学的人才培养和选拔计划,并加强对人才的激励和关心,使人员队伍的整体素质得到了较大的提高。

此外,加强机关效能建设还要注重制度建设。

一个完善的制度可以规范机关工作的运行,提高工作的效率和效能。

因此,我们要制定科学合理的工作制度,健全完善的工作流程,对机关工作进行规范和标准化。

在机关效能建设过程中,我们建立了一套完善的工作制度,制定了详细的工作流程和工作规范,并进行了不断的改进和完善。

这些制度的建立和不断完善为机关工作的规范化和标准化提供了有力的基础。

最后,加强机关效能建设还要注重创新精神的培养。

创新精神是提高机关工作效率的重要保证。

只有不断的创新和改革,才能推动机关工作向着更好、更高的方向发展。

因此,我们要培养和引导机关工作人员树立创新意识,敢于开拓和创新,不断寻找机关工作的短板和不足之处,并通过自身的努力和学习,提出创新性的解决方案和改进措施。

在机关效能建设过程中,我们不断推动和引导机关工作人员树立创新意识,开展创新创业活动,取得了一些创新成果和经验。

工作效能建设心得体会(通用11篇)

工作效能建设心得体会(通用11篇)工作效能建设篇1“百姓苦乐永记心头”,这是杨东海的一贯作风。

这既是东海精神的支柱点,也是我们开展机关效能建设学习的根本所在。

在职工大会上,中心主任傅国钧对全体中心职工布置了《关于做好开展“学、树、建”活动,切实加强办公效能建设动员部署阶段的实施办法》,明确了作为政府形象窗口单位的疾控中心如何科学发挥自身参谋、协调、服务职能,对树立中心在群众中的威信和良好形象,促进地方经济社会持续、健康、协调发展,起着至关重要的作用。

今年以来,我们根据“学、树、建”活动要求,结合市情和自身状况,进一步提升服务水平,明显提高办事效率。

我们要充分认识“学、树、建”活动的重要性。

一场突如其来的非典疫情,暴露了我国公共卫生体系中存在的不足,其后暴发的禽流感,也进一步确立了疾控中心在稳定地方经济、保证人民群众自身安全方面的重大作用。

通过“学、树、建”活动,不仅强化了服务意识,提高了服务水平,而且创新了工作方法,能够使我们树立科学的发展观,在全面提高自身素质的基础上,以饱满的工作热情,全身心、全方位地服务市域经济的发展。

在当前中心大力营造浓厚的学习氛围中,面对当前疫情不断发展的新形势,我们采取以自学为主和集中辅导相结合的办法。

一是每周由中心主任傅国钧带领下进行一次学习辅导。

不仅学习与工作有关的业务新知识,而且学习国家的政策和各种法律法规。

同时记录下学习内容和学习笔记,并根据个人学习情况写心得体会。

二是以制度建设为切入点推进“学、树、建”活动。

制度建设是“学、树、建”活动实施的重要保证,根据活动的要求,我们把“学、树、建”的内容全部细化渗透于各项制度,严格遵守执行中心工作人员守则、学习制度、请假制度、各科室岗位目标责任制和工作人员岗位目标责任制,使每个科室和工作人员都能够进一步明确职责,积极主动地开展各自工作。

同时,主动开展团员“非典”值班、党团员休息日义务轮班制度,进一步扩大“学、树、建”活动学习成果。

机关效能建设工作心得(三篇)

机关效能建设工作心得机关效能建设是实现机关工作高效有序运转的重要环节,也是提高机关工作质量的关键。

通过多年的机关效能建设工作实践,我深感机关效能建设对于提升机关工作水平和推动机关改革发展具有重要意义。

下面,我将从理念与目标、制度与机制、能力建设等方面谈一下我在机关效能建设工作中的心得。

一、理念与目标部分机关效能建设工作的首要任务是要转变工作理念和思维方式,树立高效务实的工作导向。

我们要把服务人民、服务中心工作作为机关工作的出发点和落脚点,注重解决实际问题,提高工作执行力。

此外,我们还要确立明确的目标和指标,以便能够对机关效能进行评估和监督,推动机关工作向高效有序的方向发展。

在机关效能建设的目标方面,我认为应该注重以下几个方面:1. 提高工作效率。

机关工作通常涉及到很多环节和程序,要想提高工作效率,首先需要简化流程,减少冗余环节,实现高效便捷的办公;其次,要建立科学合理的绩效考核制度,激发机关干部的工作积极性和创造性。

2. 提升服务质量。

作为机关,我们的职责是为人民服务,要注重提高服务的质量和水平。

为此,我们要加强服务理念的建设,加强对机关工作流程和服务流程的规范和标准化管理,确保服务过程中的公平、公正、公开。

3. 强化团队合作。

机关是一个团队协作的组织,只有团结一心,共同协作,才能实现工作的高效有序。

因此,我们要注重培养团队合作精神,搭建良好的团队合作平台,开展团队合作能力培训,提高团队的组织协作能力。

二、制度与机制部分机关效能建设离不开健全的制度和机制保障。

在机关效能建设中,我认为应该关注以下几个方面的工作:1. 健全制度建设。

机关工作需要一系列的制度保障,要保证制度的科学性、规范性和可操作性。

对于工作中的重要环节和程序,要逐一制定相应的制度文件,明确工作流程和责任分工。

2. 强化权责对等。

在机关工作中,权力与责任是相互对等的。

只有明确权责对等,才能真正调动干部的积极性和主动性。

在机关效能建设中,我们要加强对权力行使的监督和管理,确保权力的合法合理运行。

提升机关效能建设心得体会(4篇)

提升机关效能建设心得体会提升机关效能是每个组织和机关都面临的重要课题。

机关效能的提升不仅关乎机关本身的运行效率,更直接影响到机关的服务质量和公众的满意度。

在我多年的工作经验中,从不同的角度观察和思考,我总结了一些提升机关效能的心得和体会。

一、明确机关的理念和目标一个机关要提升效能,首先需要明确自身的理念和目标。

机关的理念是机关成立的初衷和自身的定位,它应该围绕着服务群众、推动发展的宗旨而建立。

机关的目标是机关为实现理念所制定的具体的、可量化的目标,例如提高服务质量、缩短办事时限等。

理念和目标的明确是机关提升效能的基石,也是机关工作的出发点和落脚点。

二、优化机关的组织结构和流程机关的组织结构和流程直接影响着机关的效能。

合理的组织结构和流程可以使机关的各项工作有序进行,避免重复办事和冗余工作,提高工作效率。

在优化机关的组织结构和流程时,需要注重横向的沟通与协作,弱化部门之间的壁垒,打破信息孤岛,提高工作的协同性。

此外,还需要优化机关的办事流程,简化办事环节,推行电子化办公,借助信息技术提高工作效率。

三、加强机关的人力资源管理人是机关效能的关键因素。

一个优秀的团队可以起到事半功倍的效果。

因此,加强机关的人力资源管理是机关提升效能的重要环节。

首先,要重视人才的引进和培养,建立合理的人才激励机制,吸引和留住优秀的人才。

其次,要注重团队的建设和培养,提高团队的凝聚力和执行力。

另外,要重视员工的职业发展,提供良好的晋升通道和培训机会,激发员工的工作积极性和创造力。

四、强化机关的监督和评估机制监督和评估是机关提升效能的重要手段。

通过监督和评估可以发现问题、纠正错误,及时创新工作方法和方式,提高工作效率。

机关要建立健全的监督和评估机制,包括定期的工作检查和业绩考核,重点关注工作的实际执行情况,发现问题并及时进行整改。

监督和评估机制的建立需要注重公正和公平,做到公开透明,提高机关工作的规范性和规范性。

五、加强机关的学习和创新学习和创新是机关提升效能的重要手段。

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效能建设年心得体会
2012年是“十二五”的开局之年,也是十八大召开的喜庆之年。

在新的一年里,如何按照“效能建设年”活动目标、任务和要求,围绕镇教委“弘扬广田文化,建设教育强镇”总目标,对于领导干部而言,这是一段誓言,要有立足本职工作,提高工作效能,埋头苦干的刻苦精神。

通过一段时间的学习,我就学校效能建设主要有以下几方面体会:
一、提高效能建设把德育工作做出成效
(一)教师方面:加强师德建设
认真执行《中小学教师职业道德规范》,贯彻落实镇教委《加强师德建设工作的若干意见》,以培训学习、论坛交流、师德演讲等形式营造乐教、奉献的师德师风,引领广大教师严格自律,在工作中做到关心集体,团结协作,维护学校荣誉;为人师表,热爱学生,尊重学生人格。

要关注学生的全面发展,关注学生的学习方式,关注学生的智能类型,关注学生的生活经验,关注学生的处境和感受。

只有这样,才有可能让教育成为激发求知渴望的教育,师生才会感受到教育的成功和快乐。

(二)学生方面:抓好习惯养成
强化学生行为规范教育。

日常行为规范要入耳入脑,体现在行动上。

学生良好行为习惯的教育是长期而艰巨的,必须从小处着手,抓实抓活。

倡导“五有”“五无”。

“五有”即:课堂有纪律,课间有秩序,待人有礼貌,心中有他人,人人有爱好;“五无”即:地上无纸屑,墙上无污渍,桌面
无划痕,课桌无杂物,橱窗无破损。

利用校园监控、学校录播系统帮助同学们形成良好的行为习惯。

加强对学生心理健康教育,利用心理健康咨询室,为学生提供心理上的帮助,解答学生成长中的困惑。

班主任要做好“心理障碍”、“行为习惯”等特殊学生的帮扶工作,力争不让一个学生掉队。

二、提高效能建设,把教师培训工作做出成效
(一)建立健全教师读书学习制度
倡导“以书为伴”的思想,创设“读书学习是生活的一部分”的文化氛围。

要求教师读专著、赏名著、诵经典、研课本、写随笔,引导教师多读书、多思考,以开阔视野,充实底蕴。

学校教科处和各教研组定期推荐教师学习材料,引领教师的专业发展。

规定每位教师每学期必须阅读由学校推荐的书目,主要有三类:教育理论专著、学科教材、经典名著等,每位教师每学期至少读一本并批注和写出读后感,为教师提高教育理论水平,转变教育观念,增厚自己的文化底蕴,引领教育方式的转变提供良好的平台。

(二)加强教师内部研学建设
以自主研修、同伴互助、专业引领为主要科研形式,扎实开展大课堂教学展示、课题研究等活动。

全体老师要树立“在学习状态中研究,在研究状态下工作”的理念,提高自身的专业素养和科研水平。

加大校本培训力度,提供教师锻炼的机会,组织好每学期一次的课堂教学大赛,带动学校课堂教学改革走向深入。

(三)加强学科组、备课组有效活动的建设
教学质量的高低,取决于每一位教师的教育教学工作,取决于每一天、每一堂课的教学。

学校将把加强学科组、备课组建设,强化教学基础管理作为提升教师群体素质,提高教学质量的重要手段。

挂靠领导要协助教研组长制定好本组发展规划,把每周一次的教研活动开展得有声有色,引领教研组步入高效发展的轨道。

三、提高效能建设把教学工作做出成效
(一)教学目标的确立要变一元为多元,既注重基础知识的掌握,考虑学生的智能发展,又要落实新课程教学改革的三维目标,培养学生良好的品德和健全的人格。

(二)教学过程要突出四个重点:即把备课重点放在对学生的了解和分析上,把教学重点放在学生学习方法、方式的指导上,把教的重点放在对学生分层要求和分类提高上,把导的重点放在学生心理、思维的疏导上。

(三)严把作业批改关,作业布臵要体现精选、量足、限时、高效的原则,作业批改要认真,部分学生要力争面批,并抓实学生错题订正。

(四)严把自习辅导关,坚持“抓两头,促中间”的辅导策略,加强对学困生的帮扶和优生的培养,充分利用双休日和节假日,让学生能够做到场合变,角色不变,养成自觉学习的习惯。

(五)每堂课要做到基础扎实、技能过关,做到堂堂清;每天的学习任务要善始善终,不留困惑,做到日日清;周周清;月月结,及时诊断,及时弥补。

(六)抓好教学常规的落实,注重过程的监控与指导。

常规材料的月查要做到发现问题,分析问题,解决问题,更好得服务于课堂教学和课外辅导。

四、提高效能建设把安全工作做出成效
加强安全教育,深入开展“平安校园”创建活动,为广大师生创设安全的工作、学习、生活环境。

实行首问负责制,突发事件及时报告制,值班领导全程跟踪负责制。

要切实加强安全制度建设,认真落实安全保卫措施和各项紧急预案,防火、防电、防盗、交通安全等防范意识要常宣传、常教育、常检查,坚决消除安全隐患,切实用好技防设施,加强校园值班,加强巡视管理。

学校管理工作千头万绪,要在新的要求下提高自己履行职责的能力、依法管理的能力、公平办事的能力、开拓创新的能力。

要做好校长工作的同时,还要安排好自己手上的日常工作,做到有条不紊,从细微处抓好效能建设,从细微处体现服务水平,善于学习,注重实践,勤于思考,学以致用。

为教师的发展、学生的成长提供舞台。

二〇一二年三月。

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