项目管理64

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项目管理学模拟题:判断题

项目管理学模拟题:判断题

判断题项目教程21、项目是为了完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。

对2、日常工作总是在很短的时间内完成,而项目则要跨越数年或更长时间。

错3、项目进行中每个阶段结束须以某种可交付成果为标志.对4、项目的生命期可归纳为四个阶段时必,这种划分是唯一的.错5、里程碑通常是指项目进程中的阶段可交付成果.错6、项目在开始时的风险和不确定性最高。

对7、项目变更所需的花费将随着生命期的推进而增加。

对8、在项目启动和收尾两阶段中,人力资源的投入一般都比较少.对9、项目管理的客体是项目管理者。

错10项目管理的主体是项目的全部任务。

错11项目管理是一项复杂的工作,具有较强的不确定性。

对12项目管理的五要素包括质量、时间、成本、范围和客户满意度。

错13系统论是把对象作为系统来认识和处理的理论。

对14项目组织机构设置中的一项重要原则是以事设岗,以岗定人。

对15 职能型组织中有专门为项目工作的人员。

错16在矩陈型组织中,弱矩陈形式的项目经理的权利比强矩陈形式的项目经理的权利大。

错17在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。

错18项目型与职能型的组织结构类似,其可实现资源共享.错19一般来说,职能形组织结构适用于所用技术标准化的小项目,而不适用于环境变化较大的项目.对20在项目型组织结构的公司中,其部门是按项目进行设置的。

对21项目发起人既是项目整体管理责任者,也是项目的综合协调者.错22项目整体管理的6个阶段是彼此独立的。

23项目整体管理工作既可以专人负责,也可以组成专门的团队进行共同管理。

对24项目通常始于组织的某种需求。

对25项目章程是用来回答谁将谁做什么这个问题的。

对26对于内部项目而言,项目工作说明书是由项目经理提出的.错27专家判断法用于对项目整体管理各过程的结果的评价。

错28在进行头脑风暴会议时,可以对其他人的意见提出质疑。

错29 项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作.错30收集需求是项目启动的首要工作,它处于项目生命期的最初阶段.对31项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。

《项目管理》知识点归纳总结

《项目管理》知识点归纳总结

《项目管理》知识点归纳总结1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制2.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划、项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。

3.目管理分为如下类型:①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。

其中,业主方的项目管理是管理核心。

4.资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理,施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理,材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理,建设项目总承包有多种形式,但都属于建设项目总承包项目管理。

5.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括投资目标,进度目标和质量目标。

6.项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目进行或运营的环境质量等。

质量目标包括满足相应技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。

7.建设项目的全寿命周期包括项目的决策阶段,实施阶段和使用阶段。

项目的实|考试|大|施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前准备阶段保修期。

项目决策阶段不是项目管理的任务。

8.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即:设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修阶期。

9.业主方项目管理的任务:①安全管理②投资控制③进度控制④质量控制⑤公司管理⑥信息管理⑦组织和协调 .其中安全管理是项目管理中最重要的任务。

而投资控制,进度控制,质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。

10.设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

其项目管理的目标包括设计的成本目标,设计的进度目标,设计的质量目标以及项目的投资目标。

11.设计方项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备分阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修期。

12.设计方项目管理的任务:①与设计有关的安全管理②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制③设计进度控制④设计质量控制⑤设计合同管理⑥设计信息管理⑦与设计有关的组织和协调。

项目管理师证书项目风险评估考试 选择题 64题

项目管理师证书项目风险评估考试 选择题 64题

1. 项目风险管理的主要目的是什么?A. 消除所有风险B. 识别、评估和控制风险C. 避免项目启动D. 增加项目成本2. 风险识别阶段的关键输出是什么?A. 风险登记册B. 风险管理计划C. 项目范围说明书D. 项目进度计划3. 风险评估通常包括以下哪两个过程?A. 风险识别和风险监控B. 风险分析和风险量化C. 风险识别和风险分析D. 风险量化和风险监控4. 定性风险分析主要关注什么?A. 风险的财务影响B. 风险的概率和影响C. 风险的技术细节D. 风险的长期影响5. 定量风险分析的目的是什么?A. 确定风险的概率B. 评估风险的影响C. 量化风险的概率和影响D. 识别风险来源6. 风险应对策略不包括以下哪一项?A. 避免B. 转移C. 减轻D. 忽视7. 风险监控的主要目的是什么?A. 消除风险B. 跟踪已识别风险C. 增加项目预算D. 减少项目团队8. 风险登记册应包括以下哪些信息?A. 风险概率和影响B. 风险责任人C. 风险应对措施D. 所有上述信息9. 风险管理计划应包括以下哪些内容?A. 风险识别方法B. 风险评估标准C. 风险应对策略D. 所有上述内容10. 风险转移通常通过以下哪种方式实现?A. 保险B. 合同C. 外包D. 所有上述方式11. 风险减轻策略的目的是什么?A. 消除风险B. 降低风险发生的概率C. 增加风险的影响D. 转移风险责任12. 风险避免策略的实施通常会导致什么?A. 项目范围变更B. 项目成本增加C. 项目时间延长D. 项目质量下降13. 风险接受策略适用于以下哪种情况?A. 风险影响极小B. 风险无法避免C. 风险可以转移D. 风险可以减轻14. 风险矩阵是一种用于什么的工具?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险监控D. 风险应对15. 风险概率和影响矩阵的主要用途是什么?A. 识别风险B. 评估风险C. 监控风险D. 应对风险16. 风险审计的目的是什么?A. 评估风险管理过程的有效性B. 识别新风险C. 减轻已知风险D. 转移风险责任17. 风险再评估的频率应由什么决定?A. 项目阶段B. 风险等级C. 项目变更D. 项目经理18. 风险数据质量评估的目的是什么?A. 确保风险数据的准确性B. 提高风险识别的效率C. 增加风险分析的深度D. 减少风险监控的成本19. 风险紧迫性评估的目的是什么?A. 确定风险应对的优先级B. 评估风险的影响C. 识别风险来源D. 监控风险变化20. 风险分类的主要目的是什么?A. 简化风险管理B. 增加风险识别的效率C. 提高风险分析的准确性D. 减少风险应对的成本21. 风险来源分析的目的是什么?A. 识别风险的根本原因B. 评估风险的影响C. 确定风险的概率D. 监控风险变化22. 风险影响分析的目的是什么?A. 评估风险的财务影响B. 确定风险的概率C. 识别风险来源D. 监控风险变化23. 风险概率分析的目的是什么?A. 评估风险的可能性B. 确定风险的影响C. 识别风险来源D. 监控风险变化24. 风险应对计划的目的是什么?A. 制定风险应对策略B. 评估风险的影响C. 识别风险来源D. 监控风险变化25. 风险应对措施的实施应由谁负责?A. 项目经理B. 风险责任人C. 项目团队D. 所有上述人员26. 风险应对措施的评估应包括哪些内容?A. 有效性B. 成本C. 时间D. 所有上述内容27. 风险应对措施的实施应遵循什么原则?A. 成本效益原则B. 风险优先原则C. 时间优先原则D. 质量优先原则28. 风险应对措施的实施应考虑哪些因素?A. 成本B. 时间C. 资源D. 所有上述因素29. 风险应对措施的实施应遵循什么流程?A. 计划-执行-检查-行动B. 识别-分析-应对-监控C. 评估-计划-执行-监控D. 识别-评估-应对-监控30. 风险应对措施的实施应遵循什么标准?A. 项目管理标准B. 风险管理标准C. 质量管理标准D. 所有上述标准31. 风险应对措施的实施应遵循什么方法?A. 定性分析B. 定量分析C. 风险矩阵D. 所有上述方法32. 风险应对措施的实施应遵循什么工具?A. 风险登记册B. 风险管理计划C. 风险矩阵D. 所有上述工具33. 风险应对措施的实施应遵循什么原则?A. 成本效益原则B. 风险优先原则C. 时间优先原则D. 质量优先原则34. 风险应对措施的实施应考虑哪些因素?A. 成本B. 时间C. 资源D. 所有上述因素35. 风险应对措施的实施应遵循什么流程?A. 计划-执行-检查-行动B. 识别-分析-应对-监控C. 评估-计划-执行-监控D. 识别-评估-应对-监控36. 风险应对措施的实施应遵循什么标准?A. 项目管理标准B. 风险管理标准C. 质量管理标准D. 所有上述标准37. 风险应对措施的实施应遵循什么方法?A. 定性分析B. 定量分析C. 风险矩阵D. 所有上述方法38. 风险应对措施的实施应遵循什么工具?A. 风险登记册B. 风险管理计划C. 风险矩阵D. 所有上述工具39. 风险应对措施的实施应遵循什么原则?A. 成本效益原则B. 风险优先原则C. 时间优先原则D. 质量优先原则40. 风险应对措施的实施应考虑哪些因素?A. 成本B. 时间C. 资源D. 所有上述因素41. 风险应对措施的实施应遵循什么流程?A. 计划-执行-检查-行动B. 识别-分析-应对-监控C. 评估-计划-执行-监控D. 识别-评估-应对-监控42. 风险应对措施的实施应遵循什么标准?A. 项目管理标准B. 风险管理标准C. 质量管理标准D. 所有上述标准43. 风险应对措施的实施应遵循什么方法?A. 定性分析B. 定量分析C. 风险矩阵D. 所有上述方法44. 风险应对措施的实施应遵循什么工具?A. 风险登记册B. 风险管理计划C. 风险矩阵D. 所有上述工具45. 风险应对措施的实施应遵循什么原则?A. 成本效益原则B. 风险优先原则C. 时间优先原则D. 质量优先原则46. 风险应对措施的实施应考虑哪些因素?A. 成本B. 时间C. 资源D. 所有上述因素47. 风险应对措施的实施应遵循什么流程?A. 计划-执行-检查-行动B. 识别-分析-应对-监控C. 评估-计划-执行-监控D. 识别-评估-应对-监控48. 风险应对措施的实施应遵循什么标准?A. 项目管理标准B. 风险管理标准C. 质量管理标准D. 所有上述标准49. 风险应对措施的实施应遵循什么方法?A. 定性分析B. 定量分析C. 风险矩阵D. 所有上述方法50. 风险应对措施的实施应遵循什么工具?A. 风险登记册B. 风险管理计划C. 风险矩阵D. 所有上述工具51. 风险应对措施的实施应遵循什么原则?A. 成本效益原则B. 风险优先原则C. 时间优先原则D. 质量优先原则52. 风险应对措施的实施应考虑哪些因素?A. 成本B. 时间C. 资源D. 所有上述因素53. 风险应对措施的实施应遵循什么流程?A. 计划-执行-检查-行动B. 识别-分析-应对-监控C. 评估-计划-执行-监控D. 识别-评估-应对-监控54. 风险应对措施的实施应遵循什么标准?A. 项目管理标准B. 风险管理标准C. 质量管理标准D. 所有上述标准55. 风险应对措施的实施应遵循什么方法?A. 定性分析B. 定量分析C. 风险矩阵D. 所有上述方法56. 风险应对措施的实施应遵循什么工具?A. 风险登记册B. 风险管理计划C. 风险矩阵D. 所有上述工具57. 风险应对措施的实施应遵循什么原则?A. 成本效益原则B. 风险优先原则C. 时间优先原则D. 质量优先原则58. 风险应对措施的实施应考虑哪些因素?A. 成本B. 时间C. 资源D. 所有上述因素59. 风险应对措施的实施应遵循什么流程?A. 计划-执行-检查-行动B. 识别-分析-应对-监控C. 评估-计划-执行-监控D. 识别-评估-应对-监控60. 风险应对措施的实施应遵循什么标准?A. 项目管理标准B. 风险管理标准C. 质量管理标准D. 所有上述标准61. 风险应对措施的实施应遵循什么方法?A. 定性分析B. 定量分析C. 风险矩阵D. 所有上述方法62. 风险应对措施的实施应遵循什么工具?A. 风险登记册B. 风险管理计划C. 风险矩阵D. 所有上述工具63. 风险应对措施的实施应遵循什么原则?A. 成本效益原则B. 风险优先原则C. 时间优先原则D. 质量优先原则64. 风险应对措施的实施应考虑哪些因素?A. 成本B. 时间C. 资源D. 所有上述因素答案1. B2. A3. C4. B5. C6. D7. B8. D9. D10. D11. B12. A13. B14. B15. B16. A17. A18. A19. A20. A21. A22. A23. A24. A25. B26. D27. A28. D29. A30. D31. D32. D33. A34. D35. A36. D37. D38. D39. A40. D41. A42. D43. D44. D45. A46. D47. A48. D49. D50. D51. A52. D53. A54. D55. D56. D57. A58. D59. A60. D61. D62. D63. A64. D。

一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)

一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案:D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案: C3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案:B5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。

A.5B.4C.3D.2【标准答案】C6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是()A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案:B8.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。

A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资答案:C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是()A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案:C10.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

工程项目管理知识点整理

工程项目管理知识点整理

工程项目管理知识点整理1.项目:项目是指那些作为管理对象,按限定时间,预算和质量标准完成后一次性任务。

2.建设项目:指需要一定量的投资,经过决策和实施一系列程序,在一定约束条件下形成固定资产为明确目3.单位工程:是指具有独立设计文件,可以独立组织施工,可独立核算,但完工后不能体现投资效益、不能发挥生产能力的工程4.施工项目:建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果,也就是建筑施工企业的生产对象。

5.工程项目:建设项目、施工项目统称工程项目。

在一定条件约束下,以形成固定资产为目标的一次性事业。

6.项目管理:在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以便满足和超过项目业主对项目的需求和期望。

7.项目的前期策划:指项目构思到项目批准立项确定项目为止的这一阶段,主要是上层管理者的工作,前期策划工作的主要任务实寻找并确定项目目标、定义项目,并将项目进行详细技术经济论证。

8.目标:对预期结果的描述.要取得项目的成功,必须有明确的目标9.系统:由若干相互作用和相互依赖的要素组合而成,且有特定功能的整体10.工程项目的环境:是指对工程项目有影响的所有外部的总和,它们构成项目的边界条件.11.社会的法律环境:工程项目在一定的法律环境中实施和运行,它使用项目所在地的法律,受它的制约和保护.12.系统分解方法:将复杂的管理对象进行结构分解,以观察内部结构和联系.13.项目结构分解:是将系统分解成互相独立、互相影响、互相联系的工程活动,在国外的项目管理中人们将这项工作的结果称为工作分解结构,即WBS(WORK BREAKDOWN STRUCTURE).14.界面:各类项目单元之间存在着负责的关系,即它们之间存在着界面.系统单元之间界面的划分和联系分析是项目系统分析的内容.15.组织:是人们为了一定目标的实现而进行合理的组合子和协调,并具有一定边界的社会实体16.组织结构:就是组织内部各个有机组成要素相互作用的联系方式或形式,也可称为组织的各要素相互联系的框架。

工程项目信息管理(PPT 64页)

工程项目信息管理(PPT 64页)
4.信息的存档方式。
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三、项目信息管理的任务
1.组织项目基本情况的信息,并系统化,编制项目手册。 2.项目报告及各种资料的规定。 3.按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目
管理信息系统流程,在实际工作中保证这个系统正常运 行,并控制信息流。 4.文档管理工作。
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四、现代信息科学带来的问题
工程项目信息管理
第一节 概述 第二节 工程项目报告系统 第三节 工程项目管理信息系统 第四节 工程项目文档管理 第五节 计算机在项目管理中的应用
一般了解:工程项目报告系统结构、项目管理信息 系统结构、项目文档管理、项目管理软件的主要 功能。
一般理解: 重点掌握:
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第一节 概述
一、项目中的信息流 二、项目中的信息 三、项目信息管理的任务 四、现代信息科学带来的问题
文档系统有如下要求:
1. 系统性,即包括项目相关的,应进入信息系统运行的所 有资料。事先要罗列各种资料并进行系统化。
2. 各个文档要有单一标志,能够互相区别,通常通过编码 区别。
3. 文档管理责任的;落实,即有专门人员或部门负责资料 工作。
对具体的项目资料要确定具体的问题(见图18-7)。 4.内容正确、实用,在文档处理过程中不失真。
市场询价文件
成本计划
各分项工程 成本分析
按专业承包商或项 目小组计划成本
成本曲线和 累计成本曲线
图18-5 成本计划信息流程
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合同文件
目标和总体设计
项目结构分解
合同分析
合同价格及 成本分析

特殊问题的 合同分析
合同事件表
合同总体分析 总工期
文件
要求

有答案的《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题一、单项选择题1、项目最主要的特征是(B)。

A.目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括(A)。

A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行(A )。

A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加(C )阶段。

A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下(C )不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A )A 75%~95%B 35%~75%C 50%~85% D5%~35%7、(B )是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、(A )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是(D)A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间,也不消耗资源10、网络计划的(B )就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括(D )因素。

A.人;B.机械设备;C.环境;D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。

年固定总成本为280万元。

用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A.18800 B.12700 C.21000 D.2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度( B )。

建设工程项目管理法律法规


2.7 建设法规的违约责任、侵权责任与行政责任 2.7.1 违约责任 延误工期、质量问题、拖欠费用

2.7.2 侵权责任 勘察设计中的侵权责任; 施工中的侵权责任。

2.7.3 行政责任 (1)行政管理机关承担的责任:违反工商管理 法规的责任,违法其他行政管理法规的责任。 (2)上级主管机关及内部管理中的行政责任: 违法企业法、违法技术法规、不正当竞争等责 任。 15

7 安全生产管理 7.1 安全生产制度 包括安全生产责任制等 7.2 安全生产监督管理 7.3 建筑工程重大事故(P97)

28
8 环境保护问题 《环境保护法》、《大气污染防治法》、《水 污染防治法》、《环境噪音污染防治法》、 《固体废物污染环境防治法》

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城市规划

城市规划是指为了实现一定时期内城市的经 济和社会发展目标,确定城市性质、规模和 发展方向,合理利用城市土地,协调城市空 间布局和各项建设的综合部署和具体。
2 代理制度 2.1 代理的概念: 代理是代理人在代理权限内,以被代理人的名义 实施的,其民事责任由被代理人承担的法律行为。

2.2 代理的特征: (1)代理人必须在代理权限内实施代理行为; (2)代理人以被代理人的名义实施代理行为; (3)代理人在被代理人的授权范围内独立地表 现自己的意志; (4)被代理人对代理行为承担民事责任
5 诉讼时效 5.1 概念:诉讼时效是指,权利人在法定期间内 不行使权利,法律规定消灭其胜诉权的制度。 5.2 诉讼时效期间 法律另有规定的除外,诉讼时效期间为二年。下 列诉讼时效期为一年: (1)身体受到伤害要求赔偿的; (2)出售质量不合格的商品未声明的; (3)延付或拒付租金的; (4)寄存财务被丢失或者损毁的。 诉讼失效期间从权利人知道或者应当知道其权利 受到侵害之日起开始计算。但是,从权利被侵害 之日起超过二十年的,人民法院不予保护。 10

旅游项目开发与管理测试 选择题 64题

1. 旅游项目开发的第一步是什么?A. 市场调研B. 资金筹集C. 项目规划D. 项目审批2. 旅游项目管理的核心是什么?A. 成本控制B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理3. 以下哪项不是旅游项目开发的关键因素?A. 地理位置B. 文化背景C. 政治环境D. 个人喜好4. 旅游项目的市场调研应包括哪些内容?A. 目标市场分析B. 竞争对手分析C. 消费者需求分析D. 以上都是5. 旅游项目的可行性研究不包括以下哪项?A. 经济可行性B. 技术可行性C. 法律可行性D. 道德可行性6. 旅游项目规划中,最重要的资源是什么?A. 人力资源B. 财务资源C. 自然资源D. 技术资源7. 旅游项目的风险管理主要包括哪些内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 以上都是8. 旅游项目的营销策略应考虑哪些因素?A. 产品定位B. 价格策略C. 促销策略D. 以上都是9. 旅游项目的可持续发展应关注哪些方面?A. 环境保护B. 社会文化C. 经济效益D. 以上都是10. 旅游项目的质量管理主要包括哪些内容?A. 服务质量B. 产品质量C. 环境质量D. 以上都是11. 旅游项目的资金筹集方式有哪些?A. 政府投资B. 银行贷款C. 私人投资D. 以上都是12. 旅游项目的合作伙伴选择应考虑哪些因素?A. 信誉B. 经验C. 资源D. 以上都是13. 旅游项目的法律合规性包括哪些内容?A. 土地使用B. 环境保护C. 劳动法规D. 以上都是14. 旅游项目的品牌建设应关注哪些方面?A. 品牌形象B. 品牌价值C. 品牌传播D. 以上都是15. 旅游项目的客户满意度调查应包括哪些内容?A. 服务质量B. 产品体验C. 价格合理性D. 以上都是16. 旅游项目的危机管理应包括哪些内容?A. 危机预防B. 危机应对C. 危机恢复D. 以上都是17. 旅游项目的创新发展应关注哪些方面?A. 技术创新B. 管理创新C. 服务创新D. 以上都是18. 旅游项目的国际化发展应考虑哪些因素?A. 文化差异B. 法律法规C. 市场定位D. 以上都是19. 旅游项目的社区参与应包括哪些内容?A. 社区咨询B. 社区合作C. 社区受益D. 以上都是20. 旅游项目的环保措施应包括哪些内容?A. 节能减排B. 生态保护C. 资源循环D. 以上都是21. 旅游项目的社会责任应关注哪些方面?A. 公益活动B. 员工福利C. 社区发展D. 以上都是22. 旅游项目的数字化转型应包括哪些内容?A. 在线预订B. 数据分析C. 智能服务D. 以上都是23. 旅游项目的文化融合应考虑哪些因素?A. 文化交流B. 文化保护C. 文化创新D. 以上都是24. 旅游项目的季节性管理应包括哪些内容?A. 季节性产品B. 季节性营销C. 季节性服务D. 以上都是25. 旅游项目的竞争优势应包括哪些内容?A. 独特性B. 性价比C. 品牌影响力D. 以上都是26. 旅游项目的客户关系管理应包括哪些内容?A. 客户服务B. 客户反馈C. 客户忠诚D. 以上都是27. 旅游项目的供应链管理应包括哪些内容?A. 供应商选择B. 物流管理C. 库存管理D. 以上都是28. 旅游项目的营销渠道应包括哪些内容?A. 线上渠道B. 线下渠道C. 合作伙伴D. 以上都是29. 旅游项目的财务管理应包括哪些内容?A. 预算编制B. 成本控制C. 收入管理D. 以上都是30. 旅游项目的项目评估应包括哪些内容?A. 项目效果B. 项目影响C. 项目改进D. 以上都是31. 旅游项目的团队建设应包括哪些内容?A. 团队培训B. 团队激励C. 团队沟通D. 以上都是32. 旅游项目的创新策略应包括哪些内容?A. 产品创新B. 服务创新C. 管理创新D. 以上都是33. 旅游项目的国际化战略应包括哪些内容?A. 市场拓展B. 品牌推广C. 合作伙伴D. 以上都是34. 旅游项目的社区发展应包括哪些内容?A. 社区参与B. 社区受益C. 社区合作D. 以上都是35. 旅游项目的环保策略应包括哪些内容?A. 节能减排B. 生态保护C. 资源循环D. 以上都是36. 旅游项目的社会责任策略应包括哪些内容?A. 公益活动B. 员工福利C. 社区发展D. 以上都是37. 旅游项目的数字化策略应包括哪些内容?A. 在线预订B. 数据分析C. 智能服务D. 以上都是38. 旅游项目的文化融合策略应包括哪些内容?A. 文化交流B. 文化保护C. 文化创新D. 以上都是39. 旅游项目的季节性策略应包括哪些内容?A. 季节性产品B. 季节性营销C. 季节性服务D. 以上都是40. 旅游项目的竞争优势策略应包括哪些内容?A. 独特性B. 性价比C. 品牌影响力D. 以上都是41. 旅游项目的客户关系策略应包括哪些内容?A. 客户服务B. 客户反馈C. 客户忠诚D. 以上都是42. 旅游项目的供应链策略应包括哪些内容?A. 供应商选择B. 物流管理C. 库存管理D. 以上都是43. 旅游项目的营销渠道策略应包括哪些内容?A. 线上渠道B. 线下渠道C. 合作伙伴D. 以上都是44. 旅游项目的财务策略应包括哪些内容?A. 预算编制B. 成本控制C. 收入管理D. 以上都是45. 旅游项目的项目评估策略应包括哪些内容?A. 项目效果B. 项目影响C. 项目改进D. 以上都是46. 旅游项目的团队建设策略应包括哪些内容?A. 团队培训B. 团队激励C. 团队沟通D. 以上都是47. 旅游项目的创新策略应包括哪些内容?A. 产品创新B. 服务创新C. 管理创新D. 以上都是48. 旅游项目的国际化战略应包括哪些内容?A. 市场拓展B. 品牌推广C. 合作伙伴D. 以上都是49. 旅游项目的社区发展策略应包括哪些内容?A. 社区参与B. 社区受益C. 社区合作D. 以上都是50. 旅游项目的环保策略应包括哪些内容?A. 节能减排B. 生态保护C. 资源循环D. 以上都是51. 旅游项目的社会责任策略应包括哪些内容?A. 公益活动B. 员工福利C. 社区发展D. 以上都是52. 旅游项目的数字化策略应包括哪些内容?A. 在线预订B. 数据分析C. 智能服务D. 以上都是53. 旅游项目的文化融合策略应包括哪些内容?A. 文化交流B. 文化保护C. 文化创新D. 以上都是54. 旅游项目的季节性策略应包括哪些内容?A. 季节性产品B. 季节性营销C. 季节性服务D. 以上都是55. 旅游项目的竞争优势策略应包括哪些内容?A. 独特性B. 性价比C. 品牌影响力D. 以上都是56. 旅游项目的客户关系策略应包括哪些内容?A. 客户服务B. 客户反馈C. 客户忠诚D. 以上都是57. 旅游项目的供应链策略应包括哪些内容?A. 供应商选择B. 物流管理C. 库存管理D. 以上都是58. 旅游项目的营销渠道策略应包括哪些内容?A. 线上渠道B. 线下渠道C. 合作伙伴D. 以上都是59. 旅游项目的财务策略应包括哪些内容?A. 预算编制B. 成本控制C. 收入管理D. 以上都是60. 旅游项目的项目评估策略应包括哪些内容?A. 项目效果B. 项目影响C. 项目改进D. 以上都是61. 旅游项目的团队建设策略应包括哪些内容?A. 团队培训B. 团队激励C. 团队沟通D. 以上都是62. 旅游项目的创新策略应包括哪些内容?A. 产品创新B. 服务创新C. 管理创新D. 以上都是63. 旅游项目的国际化战略应包括哪些内容?A. 市场拓展B. 品牌推广C. 合作伙伴D. 以上都是64. 旅游项目的社区发展策略应包括哪些内容?A. 社区参与B. 社区受益C. 社区合作D. 以上都是答案1. A2. C3. D4. D5. D6. A7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D62. D63. D64. D。

工程项目管理习题及参考答案

工程项目管理习题及参考答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、合同工期由( )起计算。

A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案:A2、在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。

A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案:D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于( )因素的影响。

A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案:D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是( C )。

A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案:C5、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( )A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案:C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应由( )提出,经( )确定后作为结算依据( )。

A、发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案:D7、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案:C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由( )负责办理相关批准手续。

A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案:D9、定额工期节约值为A、合同工期—指令工期B、合同工期—实际工期C、定额工期—实际工期D、指令工期—实际工期正确答案:C10、指令工期节约值为A、合同工期—实际工期B、定额工期—实际工期C、合同工期—指令工期D、指令工期—实际工期正确答案:D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30日B、15日C、10日D、7日正确答案:D12、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是( )A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案:A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作( )。

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兰州资源环境职业技术学院
授课计划
2012-2013年第一学期
科目:建设项目管理
系别:
班级:10水利工程施工技术(1)班
10水利工程(1)、(2)班周数:
总时数:64
理论时数:
实习实验时数:
机动时数:
教师:赵晓芳
计划教学内容和时数分配表
周数日

计划教学内容分章节名称
(实验教学实习或设计实践名称)














18.27
8.31第一章建设项目管理概述
第一节项目与项目管理的概念
第二节建设项目2学时
第三节建设程序
第四节建设管理体制2学时
4


29.3
9.7第二章建设项目管理组织
第一节工程项目管理的组织模式
第二节建设项目法人责任制2学时
第三节建设项目发包与承包模式2学时
4


39.10
9.14第三章建设监理
第一节建设监理制度概述2学时
第二节建设监理的依据、内容、方法与制度
第三节建设监理规划2学时
4讲

49.17
9.21第四章建设项目招标投标
第一节招标投标概述
第二节招标文件的编制2学时
第三节招标
第四节投标
第五节开标、评标、中标和合同签订2学时
4讲

59.24
9.28第五章合同管理
第一节合同法基本知识
第二节FIDIC合同条件概述2学时
第三节水利水电土建工程施工合同条件概要
第四节工程建设监理合同概要2学时
4讲

610.1
10.5中秋节放假国庆节放假
710.8
10.12第六章建设项目进度控制
第一节建设项目进度控制概述
第二节网络计划技术基础2学时
第三节施工进度计划审批实施控制2学时
4讲

计划教学内容和时数分配表
周数日

计划教学内容分章节名称
(实验教学实习或设计实践名称)














810.15
10.19第七章建设项目投资控制
第一节资金使用计划
第二节工程计量与计价
第三节工程款支付2学时
第四节合同价格调整
第五节合同违约导致解除合同后结算2学时
4讲

910.22
10.26第八章建设项目质量控制
第一节质量控制概述
第二节工程质量监督2学时
第三节监理质量控制
第四节开工前的质量控制工作2学时
4讲

10.29
11.2第五节施工组织设计与施工措施计划的审核
第六节人员、材料与设备的质量控制
第七节施工过程质量控制2学时
第八节工程质量事故处理
第九节保修期质量控制2学时
4讲

1111.5
11.9第九章工程施工安全控制
第一节施工不安全因素分析
第二节工程施工安全责任2学时
第三节施工安全控制体系和保证体系
第四节施工安全技术措施审核和施工现场的
安全控制2学时
4讲

1211.12
11.16第十章变更与索赔管理
第一节变更管理第二节索赔管理
第三节索赔程序及索赔报告
第四节索赔计算2学时
第十一章建设项目质量评定与验收
第一节工程质量评定第二节工程验2学时
4讲

1311.19
11.23第十二章建设项目后评价
第一节建设项目后评价概述
第二节建设项目后评价的内容2学时
第三节建设项目后评价的方法与指标
第四节建设项目后评价报告2学时
4授

1411.26
11.30
顶岗实习
计划教学内容和时数分配表
周数日

计划教学内容分章节名称
(实验教学实习或设计实践名
称)














1512.3
12.7
顶岗实习1612.10
12.14
课程设计1712.17
12.21
课程设计1812.24
12.28
课程设计19 1.1
1.4
课程设计20 1.7
1.11
考试
21




教研室主任:年月日批


系主任:年月日计





节。

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