茶叶质量安全培训计划-精
茶叶管护技能培训计划
茶叶管护技能培训计划一、培训内容1. 茶叶基础知识培训茶叶的种类、产地、制作工艺、营养成分、口感特点等基础知识，帮助学员建立对茶叶的整体认识。
2. 茶叶栽培与采摘技能培训茶树的栽培管理、茶园的规划布局、茶叶的采摘技巧、采摘时间等方面的技能培训，帮助学员掌握优质茶叶的种植和采摘技术。
3. 茶叶制作与加工技能培训炒茶、揉捻、干燥、分类等茶叶制作工艺的技能培训，教授学员掌握茶叶制作的核心技术，提升茶叶加工的质量和产量。
4. 茶叶品鉴与评价技能培训茶叶的外形、香气、汤色、滋味、叶底等品鉴要点的培训，帮助学员培养对茶叶品质的敏锐感知和客观评价能力。
5. 茶叶保鲜与储存技能培训茶叶的保鲜方法、储存环境、包装技巧等方面的技能培训，让学员掌握茶叶保鲜的关键技术，保证茶叶的质量和市场竞争力。
6. 茶叶销售与营销技能培训茶叶的销售策略、市场营销、品牌推广、客户服务等方面的技能培训，帮助学员提升销售能力和市场竞争力。
二、培训对象本次培训计划主要面向茶叶生产企业的管理人员、茶农、茶厂工人、茶叶加工技术人员、茶叶销售人员等茶叶从业人员，帮助他们提升茶叶管护技能，提高茶叶产量和质量，提升市场竞争力。
三、培训方式培训将采取多种方式进行，包括线上学习、线下实训、工厂参观等模式，结合理论学习和实际操作，让学员在培训中更好地掌握和运用所学技能。
1. 线上学习：利用网络平台开设在线课程，包括茶叶基础知识、茶叶栽培与采摘技能、茶叶制作与加工技能、茶叶品鉴与评价技能、茶叶保鲜与储存技能、茶叶销售与营销技能等方面的课程，学员可以在自己的时间和地点进行学习。
2. 线下实训：组织专业的茶叶师傅和技术专家进行实地指导和实际操作，包括茶园实地考察、茶叶采摘体验、茶叶制作工艺演示、茶叶品鉴品评等活动，让学员亲身参与，深入了解和掌握茶叶管护技能。
3. 工厂参观：安排学员参观茶叶加工厂、茶叶销售店等，了解茶叶生产流程、加工工艺、市场销售情况等，拓宽视野，增强实践感知。
茶叶行业安全培训计划
茶叶行业安全培训计划概览茶叶行业是我国传统的重要产业之一，茶叶生产加工环节涉及众多安全风险，因此制定一套完善的安全培训计划对于保障从业人员的安全，提高生产效率具有重要意义。
详细介绍茶叶行业安全培训计划的制定内容和实施方法。
计划内容一、培训对象• 茶叶采摘人员• 茶叶生产加工工人• 茶叶仓储管理人员• 茶叶销售人员二、培训内容1.茶叶生产安全知识培训–茶叶采摘过程中的安全注意事项–茶叶生产加工环节的常见安全风险及应对措施–茶叶仓储管理的安全要求2.应急救援培训–急救知识培训–火灾逃生演练–物品坠落事故处理方法3.作业安全培训–机械设备操作安全规范–作业场所清洁与整理–个人防护用品的使用和更换规范4.职业健康知识培训–长期在尘烟环境下工作的健康保护–疲劳监测与管理–职业病防护知识三、培训时间安排• 每年定期对员工进行安全培训，每次培训约1-2天• 新入职员工需在入职后尽快参加培训四、培训方式• 专业讲师授课• 线上学习平台• 以案例分享和角色扮演的形式进行培训计划实施一、培训负责人• 设立专门安全培训小组，负责制定和实施培训计划• 指定安全主管负责培训组织和监督二、培训评估• 每次培训后进行培训效果评估，收集员工反馈意见• 根据评估结果及时调整和改进培训内容和方式三、培训记录• 建立完善的培训档案记录系统，记录员工参与培训情况和成绩• 定期审核培训档案，发现问题及时处理四、持续改进• 每年对培训计划进行总结，不断改进培训内容和方式，确保培训效果持续提升• 不定期进行安全生产知识培训，使员工具备应对突发安全事件的能力茶叶行业安全培训计划对提高员工的安全生产意识，减少事故发生具有重要意义。
持续推进安全培训计划的实施，不仅有助于确保茶叶生产过程中的安全，提高生产效率，还能提升企业的形象和竞争力。
希望通过本次安全培训计划的制定和实施，为茶叶行业的发展和员工的安全有力支持。
茶叶专业培训计划方案
茶叶专业培训计划方案一、背景和意义茶叶是中国的传统饮品，也是世界上最受欢迎的饮料之一。
作为中国的主要农产品之一，茶叶产业在国民经济中发挥着重要的作用。
目前，茶叶产业正面临着诸多挑战和机遇，其中最大的挑战之一是人才短缺。
随着茶叶产业的快速发展，各类茶叶企业对专业人才的需求日益增长。
因此，开展茶叶专业培训具有十分重要的意义。
本培训计划的目的是培养高素质的茶叶专业人才，推动茶叶产业的发展，提升中国茶叶在国际市场的竞争力。
通过培训，使学员能够掌握茶叶的生产、加工、营销等方面的知识和技能，为茶叶行业的发展做出积极的贡献。
二、培训内容和方式1. 培训内容（1）茶叶生产与加工技术：包括茶树栽培、茶叶采摘、茶叶加工工艺等原理和实践技能。
（2）茶叶品质评定与鉴别：学习茶叶的品质标准、鉴别方法以及茶叶品质检测技术。
（3）茶叶销售与营销：掌握茶叶市场分析、营销策略、品牌推广等知识和技能。
（4）茶文化和茶道：了解茶文化的历史渊源、传统礼仪和文化内涵，培养学员的茶道修养。
2. 培训方式本培训计划采用多种方式进行教学，包括课堂教学、实践操作、考察考察、实习实训等。
同时，利用多媒体教学手段，增强教学的生动性和趣味性；并邀请行业内专家学者进行讲座和交流，提高学员的学习质量和效果。
三、培训对象和要求1. 培训对象本培训面向茶叶生产企业、茶叶加工企业、茶叶销售企业的中高级管理人员、技术人员、销售人员及从业人员等。
2. 培训要求（1）身体健康，品行端正，具有较强的学习能力和适应能力。
（2）具有相关专业背景或工作经验，对茶叶产业有一定的了解和兴趣。
（3）有志于从事茶叶生产、加工、销售等工作，具有一定的事业发展意识和潜力。
四、培训时间和地点1. 培训时间本培训计划为期三个月，每周工作五天，每天工作八小时，总课时不少于480小时。
2. 培训地点培训地点确定在茶叶产业集中地区或成熟茶叶产业基地，以便学员能够近距离接触茶叶产业链，亲身感受茶叶产业的实际情况。
茶厂培训计划
茶厂培训计划为了提升茶厂员工的技能水平，提高茶叶生产和加工的质量，我公司决定开展一项全面而系统的培训计划。
本计划旨在提供全面的茶叶知识和相关技能，以帮助员工提高工作效率和质量水平，进一步巩固我公司在茶叶产业中的竞争优势。
一、培训内容1. 茶叶基础知识：培训员工对不同种类的茶叶进行辨别、认识和理解，包括茶叶的种植、采摘、制作和鉴别等方面的知识。
2. 茶叶加工技术：培训员工掌握茶叶的加工工艺，包括炒青、揉捻、干燥等环节的技术要点，以及熟悉各种工具和设备的使用方法。
3. 质量控制：培训员工学习如何进行茶叶的质量控制，包括掌握评估茶叶外观、口感和香气等质量指标的方法，并了解如何提高茶叶的质量。
4. 品牌推广：培训员工学习如何有效地推广和销售公司的茶叶品牌，包括品牌定位、市场推广策略和销售技巧等方面的知识。
5. 安全与卫生：培训员工了解茶叶生产过程中的安全与卫生要求，学习相关的操作规范和防护措施，确保员工的工作环境安全健康。
二、培训形式1. 理论培训：通过课堂讲授的形式，向员工传达茶叶知识和技能，让员工掌握基本理论和操作要点。
2. 实地实训：组织员工参观茶园和茶叶加工工厂，亲身体验茶叶的生产过程，并学习实际操作技巧。
3. 案例学习：通过案例分析和讨论，引导员工思考和解决实际工作中遇到的问题，提升员工的问题解决能力。
4. 学习交流：组织研讨会和座谈会，邀请茶叶行业专家和成功茶企的代表分享经验，促进员工之间的学习交流和合作。
三、培训计划安排1. 阶段一：茶叶基础知识培训时间：3天内容：- 茶叶的分类和种植技术- 茶叶的采摘和初步加工方法- 茶叶的鉴别和评价标准2. 阶段二：茶叶加工技术培训时间：5天内容：- 茶叶的炒青技术和揉捻技术- 茶叶的干燥和杀青技术- 茶叶加工设备的使用方法3. 阶段三：茶叶质量控制培训时间：2天内容：- 茶叶质量评估的方法和标准- 提高茶叶质量的技巧和方法4. 阶段四：茶叶品牌推广培训时间：3天内容：- 品牌定位和市场推广策略- 销售技巧和客户服务5. 阶段五：安全与卫生培训时间：1天内容：- 茶叶生产过程中的安全注意事项 - 劳动卫生和个人防护指南四、培训评估与考核培训结束后，将进行培训效果的评估与考核，评估员工在培训中所学习的知识和技能的掌握情况，并对培训计划的有效性进行评估。
评茶员培训计划和培训大纲
评茶员培训计划和培训大纲一、培训目标1. 培养鉴别茶叶品质的能力和技巧2. 培养茶叶品鉴和评价的专业知识和技能3. 增强茶叶行业相关知识和市场常识4. 提高对茶文化和茶道的理解和认识5. 培养出一批具备专业技能和业务素养的评茶员二、培训对象本次培训主要针对在茶叶行业或相关行业从事品鉴、采购、生产等工作的人员，以及对茶叶感兴趣的茶艺爱好者。
三、培训内容1. 茶叶基础知识- 茶树种类及特点- 茶叶生长环境- 茶叶采摘、加工及贮存- 茶叶的分类及鉴别方法- 茶叶的成分和功效2. 茶叶品鉴技巧- 茶叶的外形、色泽、香气和口感评价- 综合品鉴及评分- 辨别茶叶的真伪和质量- 茶叶的陈化和保存3. 茶文化与茶道- 茶叶的历史和传统- 茶文化的内涵和特点- 茶道礼仪和茶具的使用- 茶礼和茶会的组织和策划4. 茶叶市场分析- 茶叶市场的现状及发展趋势- 茶叶品牌和知名企业介绍- 茶叶销售及营销策略- 茶叶管理和监督政策四、培训方式为了达到以上的培训目标和内容，我们将采取多种培训方式，包括但不限于讲座、实践操作、参观考察、案例研究、小组讨论、实习实训等。
1. 讲座：邀请茶叶行业内的专家学者，以及茶叶企业的技术骨干来作专题讲座，专题讲座内容丰富，涵盖茶叶知识和技术、茶文化和品鉴技巧、市场分析和管理经验等，并和培训对象进行互动交流。
2. 实践操作：在培训过程中，将安排实际茶叶品鉴和评价操作，以及茶艺表演和茶点配制等实际操作，以培养评茶员的实际操作能力和品鉴技巧。
3. 参观考察：组织茶叶企业的参观考察活动，使培训对象能够亲身感受和了解茶叶生产、加工、销售和管理的全过程，加深对茶叶行业的理解，提高培训效果。
4. 案例研究：通过茶叶行业的典型案例，让学员了解行业内的市场竞争和企业管理实践，增强对茶叶行业的认识和市场洞察能力。
5. 小组讨论：在培训中安排小组讨论活动，使学员们能够结合自己的实际工作和学习经验，发表意见和提出建议，促进学习与交流。
茶叶生产培训计划表
茶叶生产培训计划表一、培训目标1.1 培训内容本次培训将主要围绕茶叶的生产流程、茶叶品质、茶叶加工、茶叶质量检验等方面展开。
通过培训，学员将掌握茶叶生产的整个流程，提升茶叶质量和加工工艺。
1.2 培训对象本次培训主要面向茶叶生产企业的生产管理人员、技术人员以及茶叶加工工人等人员。
1.3 培训目标通过本次培训，希望达到以下目标：（1）掌握茶叶生产的整个流程，理解茶叶生产的原理和方法；（2）提升茶叶加工工艺和茶叶质量；（3）掌握茶叶质量检验的方法和标准。
二、培训内容和安排2.1 培训内容（1）茶叶生产流程茶叶的生产流程主要包括采摘、萎凋、杀青、揉捻、干燥等环节，本次培训将对每个环节进行详细介绍，并且讲解每个环节对茶叶品质的影响。
（2）茶叶品质茶叶品质是指茶叶的外观、香气、口感等特征，本次培训将对茶叶的品质进行介绍，包括茶叶的评定标准、品质分级和鉴别方法。
（3）茶叶加工茶叶加工是指在茶叶生产流程中对茶叶进行处理的工艺，包括采摘后的初步加工、萎凋、杀青、揉捻和干燥等过程，本次培训将对每个加工环节进行详细介绍。
（4）茶叶质量检验茶叶质量检验是对茶叶进行品质和卫生安全的检测，本次培训将介绍茶叶的检验方法和标准，以及常见的茶叶质量问题和处理方法。
2.2 培训安排（1）培训时间：本次培训计划为期5天，每天8小时。
（2）培训地点：培训地点为茶叶生产企业或者专门的培训基地。
（3）培训方式：培训将采用讲座、案例分析、实地考察等多种方式进行。
三、培训方法3.1 讲座通过专家的讲解，让学员了解茶叶生产的原理和方法，掌握茶叶生产的关键环节。
3.2 案例分析通过实际案例的分析，让学员了解茶叶生产中的常见问题和解决方法。
3.3 实地考察通过实地考察茶叶生产基地，让学员了解茶叶生产的实际情况，进一步加深对茶叶生产流程和工艺的理解。
四、培训考核4.1 考核内容考核内容主要包括对学员对茶叶生产流程、茶叶品质和茶叶加工工艺等方面的掌握情况进行测试。
茶叶安全生产监督工作计划
茶叶安全生产监督工作计划
一、加强茶叶生产企业的安全生产管理
1. 建立健全茶叶生产企业安全生产责任制，明确相关岗位的安全生产责任。
2.加强对茶叶生产企业的安全生产培训，提高员工的安全生产
意识和技能。
3. 加强对茶叶生产企业的安全生产检查和指导，及时发现并解决安全生产隐患。
二、强化茶叶生产过程中的安全管理措施
1.加强茶叶生产过程中的危险化学品和有毒物质的管理，确保
安全使用和储存。
2. 加强茶叶生产设备和生产场所的安全管理，定期检查和维护设备，确保安全生产。
3. 加强对茶叶生产原材料和半成品的质量安全监控，杜绝不合格原材料和产品进入生产环节。
三、加强应急预案和措施的制定和落实
1. 建立健全茶叶生产企业的安全生产应急预案，确保在突发事件发生时能够及时、有效地应对。
2. 加强对茶叶生产企业应急预案的演练和评估，不断完善预案，并提高员工的应急处理能力。
四、加强茶叶生产企业的安全生产宣传教育工作
1. 加强茶叶生产企业的安全生产宣传教育，提高员工对安全生产的重视和认识。
2. 加强对茶叶生产企业的安全生产政策法规的宣传和解读，确
保企业依法经营、遵守规定。
五、加强对茶叶生产企业的监督检查
1. 加强对茶叶生产企业的安全生产监督检查，严格落实相关政策法规要求。
2. 对存在安全生产隐患的茶叶生产企业进行责任追究和整改指导，确保安全生产工作的落实。
茶叶培训计划方案
茶叶培训计划方案一、培训目标本次茶叶培训计划的主要目标是帮助参与培训的学员全面了解茶叶的生长、制作和品饮知识，掌握茶叶的基本知识和技能，提高其茶叶相关的专业能力，使其在茶叶行业中具备竞争力。
培训内容1.茶叶的基本概念和分类2.茶叶的生长环境和种植技术3.茶叶的采摘、制作和加工工艺4.茶叶的保存和保管方法5.茶叶的品鉴和评价标准6.茶叶的市场行情和发展趋势7.茶叶品牌的营销策略和销售技巧8.茶叶与健康的关系二、培训方法1.理论教学通过课堂讲解、PPT演示等方式，向学员介绍茶叶的基本概念、分类以及生长环境等知识，使学员对茶叶有一个全面的了解。
2.实践操作在茶园或茶厂进行实地参观和实践操作，让学员亲自体验茶叶的采摘、制作和加工过程，提高其实际操作能力。
3.案例分析通过茶叶行业成功案例的分析，向学员介绍茶叶品牌的营销策略和销售技巧，帮助学员掌握营销实战技巧。
4.讲座和讨论邀请茶叶行业的专家和成功经营者进行讲座和座谈，与学员分享成功经验和行业动态，启发学员的思维和创新能力。
三、培训内容1.茶叶的基本概念和分类茶叶的基本概念：介绍茶叶的来源、历史和文化内涵，让学员了解茶叶的重要性和各种类型的茶叶。
茶叶的分类：介绍绿茶、红茶、乌龙茶、白茶、黑茶等不同种类的茶叶的特点和特殊之处，让学员对茶叶有一个全面的了解。
2.茶叶的生长环境和种植技术茶叶的生长环境：介绍茶叶的适宜生长环境和气候条件，让学员了解茶叶的生长环境对茶叶品质的影响。
茶叶的种植技术：介绍茶叶的种植技术和管理方法，包括肥料施用、病虫害防治等知识，让学员了解茶叶的种植过程和技术要点。
3.茶叶的采摘、制作和加工工艺茶叶的采摘：介绍茶叶的采摘时间、方法和标准，让学员了解茶叶的采摘流程和技术要求。
茶叶的制作和加工工艺：介绍茶叶的制作和加工流程，包括杀青、揉捻、干燥等工艺，让学员了解茶叶的制作过程和技术要点。
4.茶叶的保存和保管方法茶叶的保存方法：介绍茶叶的保存条件和存放要求，包括温度、湿度、通风等要点，让学员了解茶叶的保存方法及其重要性。
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茶叶质量安全培训计划-精
篇一：茶道内部培训计划
内部培训计划
一、培训目的
首先，通过系统专业的茶道方面的相关知识技能培训，提高员工茶道方面的理论水平和专业操作技能，增强员工综合能力和执行能力。
其次，通过培训提升各层次人员的科学文化水平，完善员工知识结构，增强整体员工队伍的传统文化素养，进一步规范管理。
二、培训内容
1、茶叶基础知识培训
2、茶道入门培训
3、各类点茶法系统培训
4、香道培训
5、花道培训
6、传统文化系列培训
7、客户分析法及销售培训
8、公司业务范围及业务流程培训
三、培训计划及培训方式
每周一三五，两小时小型集中交流学习式培训，主讲人提前梳理学习内容，带领大家进行基础知识学习培训；
每周六，两小时标准培训，蔡总提前确定培训课题，学员提前了解相关知识，保证培训效果
四、培训反馈及考核
基础知识类培训，主讲人准备培训课件及考核试卷，培训结束后直接对参训人员进行考核；
员工每周六提交一份学习心得；
篇二：茶艺培训计划方案
茶艺培训计划方案
一、培训目标
1、提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、提高技术理论水平和专业技能，提高气质，技术改造能力，技术创新能力。
二、培训时间
每周星期五9：30—10：30
三、培训地点
惠丰楼一楼会议室
四、培训方式
PPT讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析
五、培训教师
茶楼经理蓝锦斌
六、培训内容
1、紫砂壶的介绍
2、各种茶叶的讲解
3、营销知识
4、服务技巧
七、考评方式
培训完成后，一个月内对工作业绩的考评来观察培训效果
行政人事部
二零一三年八月二十四日
篇三：XX0219茶叶加工质量管理制度
凤庆县兴宇茶业股份有限公司
茶叶加工质量安全管理制度
QS/XXXXXX
编制：食品安全领导小组
审核：
批准：
持有人：受控状态：
受控号：
xxxx年xx月xx日发布 xxxx年xx月xx日实施
凤庆县兴宇茶业有限责任
公司
1．实施质量安全管理的总则
1.1 目的
为进一步落实企业食品加工安全管理责任，遵守食品安全法律规定“卫生、安全、健康”的经营理念，形成“全员参与食品安全控制，人人承担食品安全责任”，自律并规范本公司茶叶生产加工行为，提高茶叶产品安全水平，保证人民身体健康，特建立食品安全管理制度。
1.2 编制依据
本制度依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品食品安全实施条例》等法律法规以及《食品企业通用卫生规范》（GB14881）、《食品安全管理体系茶叶加工企业要求》（CNCA/CTS0027）
1.3 工作内容
本制度文件工作内容为：生产环境的清洁消毒、采购管理、生产过程的控制、仓储管理、出厂检验、产品的追溯与撤回、以及质量记录。
14. 组织结构
确立企事业法人为负责制，建立食品安全管理小组为具体负责，任命食品安全管理小组组长由管理者代表严锦华担任，从事卫生质量控制、生产加工、工艺制定、检验、设备维护、原辅料采购、仓储管理等部门负责人及关键岗位人员为成员。
1.5 职责与权限
1.5.1 总经理
（1）贯彻执行国家有关质量政策，法律法规和规章；
（2）制定颁发质量方针和质量目标；
（3）批准颁发质量安全管理制度；
（4）设置组织机构，任命有关人员，并规定其职责，权限及沟通；
（5）为质量管理制度的有效运行提供足够的资源；
（6）对公司最终产品质量安全负全责。
1.5.2 食品安全领导小组组长：
（1）贯彻执行国家有关质量政策、法律法规、规章及公司的有关
规定；
（2）在总经理领导下,具体负责公司质量安全管理的日常工作,负
责质量安全管理制度的建立、实施、保持和改进;
（3）负责质量安全管理活动的计划、组织、协调、指导和实施;
（4）负责对小组成员培训,确保小组能力满足要求;
（5）负责食品安全管理的有关事宜的对外 ,并向总经理报告智力
管理制度的有效性和适宜性;
（6）负责产品全过程的管理,作到产品可追溯性.
1.5.3质管科：
（1）在食品安全领导小组的领导下,具体负责质量安全管理体系
的编制;
（2）负责监督、检查质量安全的控制和质量职能的实施;
（3）收集分析和处理质量安全信息;
（4）组织开展群众性的质量安全管理活动;
（5）负责质量检验/验证工作的管理;
（6）负责计量工作的管理。
1.5.4 综合办
（1）负责厂区运转工作、库房卫生的管理，并组织检查;
（2）负责人力资源的培训、健康体检、劳动保护卫生用品的购置
及管理；
（3）负责文件、记录的保存与管理。
1.5.5生产技术科
（1）负责监督检查生产场所、设备设施卫生的管理;
（2）确定生产工艺流程、关键工艺作业指导书等文件，并指导实
施；
（3）负责工序的管理，生产过程环境的管理，生产过程中的工艺
纪律和职工劳动记录的管理及检查；
（4）参与不合格品的评审和处理。
1.5.6供销科
（1）负责组织供应商的评价与管理;
（2）负责原辅材料的采购，报检/验证工作；
（3）负责产品防护，检查运输车辆的情况及防护设施；
（4）负责监督管理原辅料库、半成品库、成品库的管理；
（5）负责市场调查、拥护沟通、反馈用户意见；
（6）对原辅料的采购、贮存、交付防护资金费。
1.5.7车间
（1）负责车间现场的卫生管理，生产设备的维护和清洁卫生设施
的维护和使用，当批生产完成后的清场管理;
（2）负责生产过程工艺纪律和劳动纪律的监督检查，有权制止违
反工艺操作和劳动纪律的行为。
有权制止工人串岗和非生产人员进入生产车间的行为；
1.5.8生产工人
（1）负责严格遵守“职工守则”、“职工劳动纪律”作
好食品安全
卫生清洁具体工作，认真作好产前准备;
（2）上班时应集中精力、忠于职守、严格工艺、安全操作，保质、
保量完成任务；
（3）作好原材料、半成品、成品的堆放及标识的保护；
（4）生产完成后，认真作好清场检查和卫生工作。
1.5.9仓库
（1）物质贮存是关键质量控制点之一，必须严格执行“茶叶贮存
管理规定”文件，对茶叶贮存过程产品防护负全责;
（2）原料、半成品、成品应当分别贮存所设置库房内，并作到帐
物享福，作好标识。
1.5.10 有关人员
（1）质量管理人员
a) 负责质量安全管理活动的计划、组织、协调、指导，并组
织监督检查与不合格项的改进；
b) 负责智力安全信息的收集、分析和反馈；。