商务综合标评分表(含公式)
评分标准的报价测算表
（一）基准价的确定。
基准价的计算方式：
1、基准价=各有效投标中去掉一个最高报价和一个最低报价以后的各投标人的投标报价的算术平均值乘以98%。
最
2、开标后，如果有效投标个数少于5个（含），则：基准价=所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以98%；
3、如果有效投标个数少于3个（不含），则招标人应当重新组织招标。
（二）商务标得分计算。
各有效投标报价得分，以基准价为标准进行比较：
1、每高于基准价1.0%的扣2分，以此类推。
计算公式为：商务标得分=0.2×【100-〔（投标报价-基准价）/基准价
2、每低于基准价1.0%的扣1分，以此类推。
计算公式为：商务标得分=0.2×【100-〔（基准价-投标报价）/基准价
3、当有效投标报价/基准价=100%时，得20分。
的算术平均值乘以98%。
最高报价和最低报价仍为有效报价；的算术平均值乘以98%；
投标报价-基准价）/基准价〕×100×2】；
基准价-投标报价）/基准价〕×100×1】。
评分标准及评分细则
评标标准和评分细则一、评标因素投标人的评标得分由商务和技术两部分组成，满分为100分，各评标因素占总分的权重为：1.商务报价： 30％2.设备技术性能： 55％3.技术方案： 4％4.供货、施工方案与组织保障措施： 4％5.售后服务与承诺： 5％6.投标文件质量： 2％二、评分细则（一）商务报价： 30分以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，投标报价等于基准价得30分；投标报价高于基准价的，统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30(百分点保留2位小数点，得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同)。
（二）技术部分： 70分由评标委员会成员对投标文件的技术部分充分审核、综合比较与评价后独立评分，每人一份评分表，打分后在评分表上签名。
在统计得分时，如发现某一单项评分超过评分细则规定的分值范围，则该张评分表无效。
投标人技术部分的最终得分为评标委员会成员的有效评分的算术平均值(7名及以上评委时，最终得分为评标委员会成员的有效评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值)。
1.设备技术性能：55分1)响应招标文件要求的实质性技术要求、参数的得基本分20分。
2)MCU设备在同类产品中性能优秀的得8分,中等的得5分,一般的得3分。
3)MCU设备支持720P（及以上）得2分，双主控板得1分，双电源得1分，板卡支持热插拔得1分。
4)终端设备在同类产品中性能优秀的得6分,中等的得4分,一般的得2分。
5)高端摄像机在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一般的得1分。
6)录播流媒体服务器在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一般的得1分。
7)液晶电视机在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一般的得1分。
8)音响设备在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一般的得1分。
2.技术方案：4分1)技术方案的先进性、稳定性和可靠性： 0～2分2)系统升级性描述： 0～2分3.供货、施工方案与组织保障措施：4分1)确保供货的组织保障措施： 0～2分2)确保设备安装、调试的施工方案： 0～2分4.售后服务与承诺：5分1)对招标文件售后服务要求的详细陈述响应： 0～1分2)厂家、供应商及本地化售后服务的体系及措施： 0～1分3)投标人的个性服务承诺： 0～1分4)安装维修专业人员情况： 0～1分5)有培训计划、内容详实、并免费提供培训的。
投标评标办法(综合评分法)
评标办法（综合评分法）评标办法前附表1. 评标方法：本次评标采用综合评分法。
评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。
得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的并列。
投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为排名第一的中标候选人。
根据《云南省财政厅关于贯彻落实稳增长开好局政府采购政策措施有关事宜的通知》（云财发电〔2016〕4号）文件要求：云南集边疆、民族、山区、贫困四位一体，根据《政府采购法》第九条规定和省委、省政府有关要求，各采购单位、采购代理机构等当事人实施的政府采购活动应当有助于扶持不发达地区和少数民族地区，促进中小企业发展。
同等条件下原则上优先就近采购本地或本省产品（服务）。
提供相同品牌产品（核心产品）且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格；评审得分相同的，按照最有利于采购人利益的原则，由评标委员会综合评定后确定一个投标人获得中标人推荐资格，其他品牌投标人不作为中标候选人。
2. 评审标准2.1 符合性评审标准符合性评审标准：依据采购文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对采购文件的响应程度进行审查，以确定是否对采购文件的实质性要求作出响应；见评标办法前附表。
2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成（1）技术部分：见评标办法前附表；（2）商务部分：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表。
2.2.2 评标基准价计算方法：见评标办法前附表。
2.2.3 评分标准按采购文件中规定的评标方法和标准，对符合性评审合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。
（1）技术部分：见评标办法前附表；（2）商务部分：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表。
3. 评标程序3.1 符合性评审3.1.1 评标委员会依据本章第2.1.1项规定的标准对投标文件进行符合性评审。
一、评分总值最高为100分,评分分值(权重)分配如下：
价格评分
分值
30
40
30
（一）、计算价格评分：
各有效投标供应商的评标价中，取投标供货商有效报价的算术平均值作为基准价，各有效投标供应商的价格评分统一按照下列公式计算：
价格评分＝（基准价÷评标价）×30
注：低于基准价的得满分（30分）
（二）、技术评审表
序号
评审项目
评审内容
单项分值
评分范围
1
技术响应程度
单项分值
评分范围
1
资质、认证情况
投标人资质、认证情况
13分，三级得1分，无得0分
通过ISOS9001《质量管理体系认证》的得5分。
2
财务状况
财务状况（以经审计的财务报表和审计报告为准，如未提供以0分计
5
根据近两年（2011年-2012年）经会计师事务所审计过的的财务报表，由评委对各投标人的财务状况进行比较、评议，优为5分，良为4分，中为2分，差为0分。
技术响应程度
5
由评委考查、对比各投标供应商服务响应情况，优为5分，良为3分，中为1分，差为0分。
2
七氟丙烷气体更换施工方法
施工方案
10
由评委考查、对比考查、对比各投标供应商的消防设备系统管理及维保服务方案情况，优为10分，良为6分，中为4分，差为0分。
3
投标供应商综合实力
投标供应商综合实力
5
由评委考查、对比各投标人有关综合实力情况，优为5分，良为3分，中为1分，差为0分。
4
本项目人员配备情况
技术人员配置
5
由评委对比投标人为本项目配置的技术人员的资历、资格文件、工作履历及参与项目实施情况等，优为5分，良为3分，中为1分，差为0分。
评标办法及评分标准(综合评分法)
评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求，本评标办法采用综合评分法进行评标。
第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。
2.技术得分标准：–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。
按照满分100分计算。
–技术得分计算公式为：技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。
3.商务得分标准：–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。
按照满分100分计算。
–商务得分计算公式为：商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。
第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行评审。
评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。
2.评标委员会将根据评分标准，对各项评分进行计算，并产生综合得分。
3.评标委员会将依据综合得分，确定中标人。
第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中，如需修改和解释，则须经招标人和投标人协商一致，并以书面形式进行确认。
2.本评标办法的修改和解释，仅适用于所涉及的相关项目。
第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。
2.双方均应遵守本评标办法的规定，且不得有擅自修改或解释的行为。
3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为，应及时通知对方并采取相应的补救措施。
第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。
2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷，应首先通过友好协商解决。
若协商不成，则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项，由招标人进行统一管理和通知。
评标办法综合评估法
评标办法综合评估法评标办法前附表续表1 符合性审查标准表评标总体要求0.1 总则0.1.1 本评标办法依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《评标委员会和评标方法暂行规定》、XXXX集团相关制度等并结合项目的实际情况制定。
0.1.2 本次评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。
0.1.3评标委员会将根据本评标办法，对投标文件进行系统比较和评审。
0.2 评标委员会0.2.1 评标委员会依法组建，评标委员会成员名单在中标结果确定前保密。
0.2.2 评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成。
0.2.3 评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。
评标委员会成员及工作人员应对整个评标活动保密。
0.2.4 评标活动将按以四个步骤进行：(1)评标准备；(2)初步评审；(3)详细评审；(4)评标结果。
0.3 评标准备0.3.1 评标委员会成员签到评标委员会成员到达评标现场时，应在签到表上签到，以证明其出席评标。
0.3.2 评标委员会的分工评标委员会设负责人的，评标委员会负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标人确定。
评标委员会负责人与评标委员会的其他成员有同等的表决权。
0.3.3 熟悉文件资料在评标之前，评标委员会负责人应组织评标委员会成员认真研究招标文件：(1) 了解招标项目概况；(2) 了解和熟悉招标目的、招标范围、主要合同条件、技术标准和要求、质量标准和工期要求；(3) 掌握评标标准和方法等。
未在招标文件中规定的标准和方法，不得作为评标的依据。
1. 评标方法1.1 本次评标采用综合评估法评标1.2 中标候选人推荐原则评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2款规定的评分标准进行评分。
并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。
评分办法综合评分法(建筑工程)
一、评标办法
本项目采用综合评分法进行评审。
综合评分法，是指在满足采购文件实质性要求的前提下，评标专家按照采购文件中规定的各项评审因素及其分值进行综合评分后，以评分从高到低的顺序推荐
1 至 3 家供应商作为中标候选供应商的评标方法。
二、评分因素
评分的主要因素分为价格因素、技术因素（如施工组织、方案等）和商务因素（如业绩、实力等）。
评分因素详见评分表。
评标分值保留至两位小数。
评标时，评标专家依照评分表对每个有效供应商的竞争性磋商响应文件进行独立评审、打分。
三、评分标准
1、评分表
2、评审总得分计算方法：
评审总得分＝报价分＋技术分＋商务分，（将磋商小组所有成员打分汇总再取平均值）。
注：以上打分均为整数，计算最终得分保留小数两位；
3、排序原则：
按评审得分由高到低顺序排序。
得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。
4、成交原则：
由磋商小组综合评议后，按评分结果由高分到低分排序，向采购人推荐得分最高的前三名，由采购人按以上评标报告中推荐成交候选供应商顺序确定成交供应商。
商务评分标准
金额（不含税） 达到，则采用此基值及评分细则；
利益的总流入，分为主营业务收入和其他业务收入
否则，采用从高到低排序，前70%应答企业中的最 。
低值为基值及其评分细则。
（3）利润总额(万元）
从高到低排序， 前70%应答企业得满分，其它小于基值情况下得分 利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出；
15
前70%应答企业 中的最低值
近一年内（2019年1月1日至2019年12月31日）慈善 公益事业支出金额：近一年内近一年内（2019年1月 1日至2019年12月31日）应答企业对于慈善事业的捐 助。
总分
100
(
应答企业应提供的证明材料
提供经外部审计出具的2018年度财务审计 报告复印件，包含全套财务报表（2018年
财务报表），如2018年财务报表不包含 2017年财务数据，则需一并提供2017年财
总资产平均余额：反映企业一定时期内总资产水平
否则，采用从高到低排序，前70%应答企业中的最 。
低值为基值及其评分细则。
整体实力 45 （2）营业收入(万元）
营业收入=主营业务收入+其他业务收入； 基值及以上满分，小于基值情况下得分=金额/基值
*15；
营业收入：指企业在从事销售商品，提供劳务和让
15
采购包框架上限 备注：如果此项基值有20%及以上的应答企业可以 渡资产使用权等日常经营业务过程中所形成的经济
=金额/基值*15，如金额小于等于0不得分。（若应 答企业数量计算为非整数，按四舍五入取整）。
利润总额：指企业在生产经营过程中各种收入扣除 各种耗费后的盈余，反映企业在报告期内实现的盈
亏总额。
财
（4）经营性净现金流
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商务综合标评分表(含公式)(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分评标标准和方法一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。
二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。
三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。
1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。
审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。
1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。
（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。
1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。
2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。
四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。
五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下：（一）技术标的评标标准：（25分）1、主要施工办法（5分）（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。
(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分2、拟投入的主要物资计划（1.5分）（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。
3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分）（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。
4、劳动力安排计划（1.5分）（1）分部分项工程所需工种类别和级别0.8分;（2）分阶段施工计划投入劳动力人数0.7分。
5、确保工程质量的技术组织措施（2分）（1）质量管理体系、制度及质量保证体系0.3分；（2）关键部位质量控制0.3分；（3）工程岗位技术培训0.3分；（4）先进施工工艺0.2分；（5）送样检测，见证取样保证措施0.3分；（6）分部分项分阶段验收步骤及办法0.3分；（7）完成质量目标奖惩办法0.3分。
6、确保安全生产的技术组织措施（2分）（1）安全管理组织0.3分;（2）专职安全管理人员0.3分；（3）特殊作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）0.3分；（4）已具备有安全设备或准备配臵的安全设施0.2分；（5）安全防护措施（土方、桩基、用电、外架外网等）0.3分；（6）大、中型施工机械管理0.3分；（7）安全施工责任目标奖惩办法0.3分。
7、确保工期的技术组织措施（2分）(1)编制各施工节点,月、旬作业计划，定期落实计划实施0.5分；（2）交叉、流水施工作业0.5分；（3）合理调配机械、材料、劳动力0.5分；（4）设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法0.5分。
8、确保文明施工的技术组织措施（2分）(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分（1）文明施工技术组织措施1分；（2）文明施工责任目标奖惩办法0.5分；（3）控制扬尘、防止二次污染措施0.5分。
9、施工网络图（2.5分）（1）施工过程项目划分0.5分；（2）编排合理的施工顺序1分；（3）工序合理搭接1分。
10、确保报价完成工程建设的技术和管理措施（2.5分）（1）确保报价完成工程建设的技术措施1分；（2）确保报价完成工程建设的管理措施1分；（3）确保报价完成工程建设的奖惩措施0.5分。
11、施工总平面布臵图（2.5分）（1）主要施工机械位臵0.5分；（2）建筑材料、半成品的堆放0.5分；（3）临时供电、供水网的布臵0.5分；（4）临时道路、排水的位臵0.5分；（5）各种临时设施的位臵与尺寸0.5分。
注：以上十一项若有缺项，该缺项为0分；若该项目内容重点不突出，又不符合实际，评委可酌情在该项得分中扣分。
（二）综合标的评标标准：（15分）1、工期（0.5分）工期为明工期，等于或小于招标文件规定的工期得0.5分，否则不得分。
2、质量（3.5分）2.1投标书中所报工程质量目标等级：响应招标文件质量目标等级要求的得0.5分，低于招标文件中质量目标等级的不得分；2.2投标人2007年以来承担过房屋建筑工程（合同额在100万元以上含100，带合同原件）有一项的得1.5分，最多得3分。
3、安全生产、文明施工（1分）3.1投标书中所报安全目标：杜绝死亡事故得0.5分；(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分3.2投标书中所报文明工地目标：响应招标文件要求的得0.5分，低于采购文件要求的不得分。
4、注册建造师（6分）4.12007年以来承担本工程的注册建造师获省级以上（含）房屋建筑优秀注册建造师（项目经理）的得3分，获市级房屋建筑优秀注册建造师（项目经理）的得1.5分。
（不累计、不重复计分）4.22007年以来投标人所报注册建造师（项目经理）承担过房屋建筑工程（合同额在100万元以上含100，带合同原件）有一项的得1.5分，最多得3分。
5、设计变更及预算外签证优惠率（2分）有效投标人的设计变更和预算外签证优惠率：报零的得0分；最高者得2分，最低者得1分，其他按插入法计算得分。
6、综合评价（1—2分）由评委独立打分，取算术平均值（去掉一个最高、一个最低分）。
（三）商务标的评标标准：（60分）（有效投标指初步评审合格且进入详细评审的投标人的投标）1、投标报价24分（1）评审原则：投标报价应在实质性响应招标文件要求的基础上，以投标报价的高低和合理性作为评分依据。
（2）评标基准价的确定：评标基准价为各有效投标报价，去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值。
当有效投标报价少于五家时（不含五家），则以所有有效投标报价的算术平均值作为评标基准价。
(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分（3）评审方法：当有效投标人投标报价低于基准价下浮值时[下浮值=评标基准价某（1—F）]，或在评标过程中，评标委员会发现投标人的投标报价明显低于其他投标报价，使其投报价可能低于其个别成本的，评标委员会应当对其质询，并要求该投标人作出书面说明和提供相关的证明材料；该投标人不能合理说明或提供证明材料的，评标委员会应按废标处理。
F值为10%。
有效投标人的投标报价以评标基准价为基准，相等的得24分，每低1%加0.5分，每高1%扣1分。
2、分部分项工程量清单项目综合单价15分。
（1）评审原则：分部分项工程量清单项目的评审以保证工程所必须的实体消耗和保证工程质量为目标，以报价的合理性为评分依据。
（2）基准价的确定：各有效投标报价中同一分项清单项目综合单价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为该分项基准价。
当有效投标报价少于五家时（不含五家），则以所有有效报价的算术平均值作为该分项基准价。
（3）评审方法：分部分项工程量清单项目综合单价由评委根据抽项原则选定15项清单项目，评标委员会对抽取的每一分项工程量清单项目综合单价作合理性判断。
投标人所报分项工程量清单项目综合单价在基准价+5%（含）—0%（含）范围内的，每项得5分；投标人所报分项工程量清单项目综合单价在基准价0%（不含）—-7%（含）范围内的，每项得10分；投标人所报分项工程量清单项目综合单价在基准价-7%（不含）—-12%（含）范围内的，每项得15分；投标人所报分项工程量清单项目综合单价超出基准价+5%（不含）或-12%（不含）的，不得分。
投标人每项得分合计后得出的平均值为“分部分项工程量清单项目综合单价”的总得分。
(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分抽项原则：土方工程为必抽项，其他项目以最接近总报价评标基准价负标价投标人的投标报价为准，按分项清单费用合价占全部清单项目报价的比重由大到小选定。
当不少于三分之二的评委判断某一分项工程量清单项目综合单价为不合理时，该分项工程量清单项目综合单价的不合理性方可成立。
3、主要材料单价9分。
（2）基准价的确定：以各有效投标报价中同一材料单价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为该项基准价。
当有效投标报价少于五家时（不含五家），则以所有有效报价的算术平均值作为该项基准价。
（3）评审方法：必须评审的主要材料的确定由评委根据抽项原则选定9项材料。
评标委员会对抽取的每一项材料单价作合理性判断。
投标人所报材料单价在基准价+5%（含）—0%（含）范围内的，每项得3分；投标人所报材料单价在基准价0%（不含）—-7%（含）范围内的，每项得6分；投标人所报材料单价在基准价-7%（不含）—-12%（含）范围内的，每项得9分；投标人所报材料单价超出基准价+5%（不含）或-12%（不含）的，不得分。
投标人每项得分合计后得出的平均值为“主要材料单价”的总得分。
抽项原则：钢筋（钢筋不分直径和级别按综合价报价）和水泥（水泥为32.5级）为必抽项，暂估价项不抽。
其他项目以最接近总报价评标基准价负标价投标人的投标报价为准，按每项材料费占全部材料费的比重由大到小选定。
(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分投标人对必须进行评审的主要材料如投标报价中的单价低于市工程造价管理机构发布的价格信息10%的或低于该种材料基准价10%时，投标人应在投标文件中提供该种材料的生产厂家或经销商出具的材料供应承诺证明（含材料名称、生产厂家、生产地点或销售地点、规格、型号、供货数量、供货单价、供货时间）。
当有效投标人对必须进行评审的某种材料所报单价低于市工程造价管理机构发布的价格信息10%或低于该种材料基准价10%时，评委应审核该投标人提供的该种材料的生产厂家或经销商出具的材料供应承诺证明。
有下列情况之一，判定为投标报价不合理。
（1）投标人未提供材料供应承诺证明；（2）投标人提供的材料供应承诺证明为非生产厂家或未取得生产厂家授权的经销商出具；（3）投标人提供的材料供应承诺证明中的供货时间与施工时间不一致或供货数量不能满足施工需要；（4）评委确定其低价理由不成立的。