稻盛和夫成功方程式读后感5篇
稻盛和夫活法读书心得（精选5篇）
稻盛和夫活法读书心得（精选5篇）稻盛和夫活法读书心得篇1现在的社会是个信仰缺失、盲目跟风、大众浮躁的社会，说其病态也不为过。
如何在迷茫中保持清醒、摆脱迷茫，《活法》给了我们很好的启示。
《活法》一书是一位成功企业家的生活感悟，我觉得作者并没有讲述其成功哲学的意思，而是讲述他对生活本源的认识和感悟。
对于我们普通读者来说，我认为这本书最大的意义在于两点：一、让处于迷茫中的人找到活着的意义;二、认识到自身潜在的伟大力量。
如何实现这两点重大改变呢?我觉得这本书的核心在于强调转变思维方式，建立自己的人生哲学。
第一、如何认识每天的生活和工作?美好的愿望每个人都有，但实现愿望的过程往往是更多的是平凡、单调，甚至是烦恼、挫折。
如何客观认识现实和愿望之间的关系，需要我们有一个正确的视角，那就是接受并坚持每天的平淡与平凡，美好的愿望是平淡累积到一定量时的华丽转身。
要相信坚持的力量，因为坚持的力量是呈几何数级增加的。
第二、建立个人人生哲学的重要性?要成为一个独立思考、有判断力的人，需要建立自己的正确价值观，做好一个社会人和个性自我。
只有这样，才能成为一个有判断力、不盲从的人。
看《人与自然》节目，角马成群结队行进中，当有一只角马遇险受惊奔跑时，其他动物本能地开始奔跑，队伍顿成汪洋之势。
尽管这个比喻不甚恰当，但盲从之景以此形容恰如其分。
第三、活着的意义在哪里?我认为：人活着的意义可以从两方面理解：1.作为独一无二的个体，我们来到这个世上很是不易，要不枉来一世，需要我们活出自己的精彩，我的理解就是最大化实现自己的价值，最大化挖掘自己的潜力，更多地领略和感受这个世界，如果能为自己所处的时代记住，那当然是最最成功之人。
2.作为社会人，我们有父母、亲戚、朋友、同事，我们的喜怒哀乐、成功失败影响着周围的人，因此，能成为一个能带给别人积极影响的人，比给社会、他人造成消极影响的人更有意义。
作为一名企业员工，我们的工作业绩给企业带来更好发展，企业的发展会给所有员工带来更多的福祉。
稻盛和夫读后感大全（5篇）
稻盛和夫读后感大全（5篇）读后感在表现方法上，可用夹叙夹议的写法，议论时应重于分析说理，事例不宜多，引用原文要简洁。
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稻盛和夫读后感篇1人工作的目的是为了提升自己的心志。
工作三年了，成长了很多，也成熟了很多。
工作时间长了，慢慢觉得工作就是日复一日的重复，有时候不知道自己工作的目标是什么，一直把做好工作看成是对生活负责的一种态度，只是尽自己的努力做好份内工作。
读了稻盛先生的《干法》，忽然明白了自己的目标和意义：人工作的目的是为了提升自己的心志。
工作可以起到锻炼心志、提升人性的作用，长时间不懈的工作可以磨砺心志。
工作是一个施展自己才能的舞台，我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力，我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。
将自己的一生奉献给工作舞台，埋头苦干，孜孜不倦，这样的人最有魅力。
稻盛先生说，要想度过一个充实的人生，只有两种选择：一种是从事自己喜欢的工作;另一种是让自己喜欢上工作。
能够碰上自己喜欢的工作，这种机率恐怕不足千分之一、万分之一。
与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上自己已有的工作。
喜欢自己的工作，就能忍受任何艰苦;只要不懈努力，任何事情都能成功。
卡耐基曾经说过说：“除非喜欢自己所做的工作，否则永远无法成功。
”在我们周围，听到的多是报怨和无奈，谈得最少的是工作的开心和乐趣。
其实不管自己处在何种境遇，都要抱着积极的心态朝前看，任何时候都要拼命工作，持续努力，这才是最重要的。
并且对每天做过的事情，老老实实地进行反省，就可以避免工作上的失败，并能够不断地完善自我。
无论遇到什么事情都要感谢，既然选择了这份工作这个岗位，就必须无条件地接受它的全部，包括好的和不好的，持有随时感谢心态非常重要。
很多时候，我们在工作的时候，总是说尽力而为;遇到困难的时候，总是说尽力而为。
我们可以原谅这种说法，但不能原谅这种做法。
做任何事情不能本着尽力而为，竭尽全力是我们工作所要达到的境界。
稻盛和夫读后感优秀大全（5篇）
稻盛和夫读后感优秀大全（5篇）一篇好的读后感应当富有时代气息。
要做到这一点，必须善于联系实际进行阐述。
这个“实际”可以是个人的思想、言行、经历，也可以是某种社会现象。
下面小编为你整理稻盛和夫读后感，希望对你有帮助。
稻盛和夫读后感篇1稻和盛夫作为两大500强企业的创办者，他的成功之道值得我们探讨学习。
读完他的的两本书，我对管理和经营有了一个全新的认识。
他的阿米巴经营模式更让我感受到管理的神奇力量，同时给我带来深刻的启示。
一、会计学思想的重要性很多企业设立会计部门，而经营者对会计却一无所知，稻和盛夫从27岁创立京瓷开始，就意识到会计将成为现代经营的中枢。
经营者懂会计，平时就能指导财务人员，只有经过这样的努力，经营者才能实现真正意义上的经营。
有了这一前瞻性，他在经营的过程中不断学习会计方面的知识，从实际出发处理问题，透过事物的本质，不断做出正确的判断，并自成一套会计实用原则，在此基础上深入掌握企业的发展变化。
由此可见，会计学思想对于企业经营有着不可忽视的作用，不懂会计，怎么懂得经营。
而我作为一名管理人员，很多事情缺少经验，需要像稻和盛夫的学习精神一样，对不明白的多问，多提建议，拓宽自己的知识面，在工作的基础上多学多想，理解和掌握相关的会计学知识，才能深入企业的经营之道。
二、坚持正确的原则稻和盛夫在文章中指出“作为人，要有正确的判断”，即树立正确的是非观，这就提醒我们，在管理中只有把公平、公正等任何人看起来都正确的原则作为判断的基准，并且持续做下去，才可能真正意义上实现合理的经营。
而他提出的以现金为基础、一一对应、双重确认和透明化经营等原则无不体现着会计学思想，这些原则如能坚持不变，企业必将在经营管理中受益无穷。
稻盛和夫读后感篇2“内心不渴望的东西就不可能靠近自己”成功的基础是强烈的愿望。
但是，为了实现理想，只是一般的愿望是不行的。
“强烈的愿望”很重要。
不是漠然地想“如果能够那样就好了”，这是不够成熟的想法，而应该是抱有强烈的愿望，废寝忘食地渴望着、思考着。
稻盛和夫干法读书心得(精选5篇)
稻盛和夫干法读书心得(精选5篇)稻盛和夫干法读书心得(精选5篇)稻盛先生的这本《干法》朴实厚重，虽无过多语言，却能一针见血点到自己内心的深处。
那么大家看完之后有没有感同身受呢?下面是为大家整理的稻盛和夫干法读书心得，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!稻盛和夫干法读书心得篇1读过稻盛和夫先生的《干法》，确实让我们应该重新审视自己的工作态度与目的。
在我看来，生命的终极意义不在于我们走到了多高的峰度，看过多少的风景，品咂过多少的人生滋味，而在于这看似一场游戏一场梦的谜局之中，能够用自己的才智尽自己的最大努力而创造出一份属于自己的最好的人生答卷，这样才能无愧于宇宙赋予我们的生命，无愧于造化赋予我们的天分。
然而，现实生活的磨砺却让我们容易在安逸中趋于懒惰，在平凡中安心于平庸，工作的目的对于多数人只是一个谋生的手段，一个每天不想去做而又不得不去做的事情，随着时间的流逝这与我们曾经的理想、激情、憧憬的人生意义渐行渐远。
稻盛和夫先生，用平实的语言告诉我们工作的目的除了获得物质食粮之外，更重要的原因是提升我们的心志。
他让所有的年轻人记住下面的话：工作能够锻炼人性、磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
工作对多数人来说，尤其是刚进入职场不久的年轻人来说，更多的是平淡、烦琐、失望和抱怨。
就如同稻盛先生刚进入京都公司的感受一样。
如果不是当初哥哥反对他辞职，也就不可能有今天的京瓷公司，今天伟大的经营之圣——稻盛和夫。
当同批进入京都公司的同事都先后辞职之后，只有稻盛先生一个人孤零零留在了日益衰败的企业，这个时候，他做了一个很简单却极其重要决定：先埋头工作——不再发牢骚，不再说怪话，把心思都集中在自己的本职工作中来，聚精会神，全力以赴。
从书中的介绍我们就可以看到稻盛先生后来的工作态度，确实如他自己所说可以用“极度”两个字形容：废寝忘食，拼命努力。
而工作回报给他的是超越期待的惊喜，他从工作中获得了不可名状的兴趣，刚进公司时候的想辞职以及对自己前途迷惑的心态一扫而光，取而代之的是重大项目的科研成功和周围领导同事的尊重。
关于《稻盛和夫经营学》读后感范文（通用5篇）
《稻盛和夫经营学》读后感当看完一本著作后，相信你心中会有不少感想，此时需要认真地做好记录，写写读后感了。
千万不能认为读后感随便应付就可以，以下是小编收集整理的关于《稻盛和夫经营学》读后感范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
《稻盛和夫经营学》读后感1秉持哪种思维方式度过人生属于个人的自由，但由于思维方式不同，人生也将迥然不同，换句话说，想要度过一个幸福美满的人生，就需要有与之相适应的思维方式。
那么这样的思维方式究竟是什么呢？我们必须知晓。
“小生意靠讨价还价，大生意靠蓄势造能”。
读了这部书以后，对这句话感触颇深。
对企业的经营者而言，德行是重中之重，是做人的根本，是修身养性的标准。
其中最重要的品质是指品德和人格，而非能力和手段。
企业经营需要的是凝聚大家的力量，靠团体去赢得市场的认同，而我们身边有太多的企业家在单打独斗，为员工在打工，努力经营的同时员工冷漠的旁观，为自己寻找后路。
无法获得大家真正的接纳与信服。
这个可能就是德行缺失的反应。
那么德行以外，企业进步发展的动因是什么？答案是技术创新和组织创新。
技术创新一方面靠提倡完美主义，全力以赴而非尽力而为。
另一方面需要相应完美主义的心态，对流程、成因、人性的了解，做事才会了然于胸。
当然在实施的过程中，稻盛先生提倡坚持立场，持续的发力，研发不可能是一蹴而就的，是心无旁骛，全神贯注后的灵感激荡。
而要让市场接受更需要创新产品的各个部分提升，比如造型、材质、包装等等。
提出研发能够”让手划破“的产品的理念。
极致的提倡设计美学、工业美学、材料美学的结合。
结合我们公司自身来说，在国际范围的生物杀虫剂市场中，与日本的企业有过接触和交流，日方的负责人田边博士本身就是技术的带头人，对代工产品的要求近乎严苛，对产品的侵染性、致死率、存活率等要求开始时超出我们自己的产品的要求。
相对于欧美市场的产品包装，日本的产品更是精美。
采用的是食品级的HDPE材质，另外再附上可透气的膜。
读《成功方程式》有感
读《成功方程式》有感读《成功方程式》有感本月的读书任务是读稻盛和夫的《成功方程式》一书，上次跟大家分享了此本书的第三章，成功方程式是：人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。
其中谈到思维方式排列在第一位，要有热情和能力的辅助才能成功。
那么今天我要分享下实现成功的路径，首先就是要遵循经营的十二条。
书中讲经营的十二条包含：1、明确事业的目的和意义；2、设立具体的目标；3、心怀强烈的愿望；4、做出不亚于任何人的努力；5、销售额最大化、费用最小化；6、定价即经营；7、经营由意志决定；8、燃烧的“斗魂”；9、临事有勇；10、不断创新；11、有同情心、诚实待人；12、抱有梦想和希望。
在这十二条中，我想跟大家说说第四条，这一条也是伊品经营八项原则之一。
万众瞩目的2022年世界杯在11月21日卡塔尔隆重开幕，开幕式上最感动的一幕是“半身少年”穆夫塔和知名演员摩根•弗里曼的席地交流。
这一刻，全世界的人们都认识了一个坚强的男孩，这个男孩用他纯真的笑脸，向世界传递着最美好的善意。
穆夫塔，2002年出生于卡塔尔，患有极其罕见的尾椎退化综合征这种先天疾病，从出生时便失去了下半身。
在父母的帮助下，穆夫塔用他坚强的意志学会了用手行走。
身体健全的人，在学习走路的时候也总是跌跌撞撞，而对于他这样没有双腿使用双手行走的人，又是何其的困难，怕是只有“练习”两个字能反映其中的辛苦和付出的努力。
在学生时代初期，他也曾饱受来自同学们的异样眼光。
即便如此，母亲依旧鼓励他与外界进行沟通。
“世界是美丽的，一切都有可能发生”这是母亲经常对穆夫塔讲的话，潜移默化间影响了这个乐观的男孩，他不断尝试以笑容面对世界。
在面对镜头时，他没有因为身体上的缺陷而“低头”。
然而就是这种乐观的对待生活的态度和强烈的意愿，让穆夫塔克服了身体的缺陷，一次次的尝试着健全人的各项活动。
我想这其中流过多少汗水、做出多少努力，只有他自己知道，也正是由于他这种付出不亚于任何人的努力，多少年如一日，这种对于生活、对于挫折近乎“执拗”的抗争，让穆夫塔学会了各项运动，绿茵场、泳池、滑板场、甚至是极限运动都留下了他的身影，他寻找到了属于自己的自由和抱负。
稻盛和夫成功方程式第三章的读后感
稻盛和夫成功方程式第三章的读后感稻盛和夫的成功方程式第三章就像一把神奇的钥匙，打开了我对成功要素理解的新大门。
刚读这一章的时候，我感觉自己像是在一片充满宝藏的森林里探险。
稻盛和夫讲的那些道理啊，一开始有点像藏在树叶底下的果实，得仔细扒拉才能找到，但一旦发现，就觉得特别有意思。
他提到的关于思维方式的部分，真的让我忍不住拍大腿。
以前我总是觉得成功可能就是靠运气或者是一股蛮劲，但他告诉我思维方式就像指南针一样，方向错了，再怎么努力都是白搭。
这就好比你想去北方的宝藏岛，结果你拿着指南针朝着南方使劲划船，那肯定是离目标越来越远呀。
而且他说的思维方式可不是那种简单的积极或者消极的区分，而是一种深深扎根在价值观里的东西。
比如说，那种只为了自己利益，不惜损害别人的思维方式，就像是在成功的道路上给自己埋了无数的地雷，迟早得把自己炸得粉身碎骨。
而抱着利他、诚实、善良的思维方式，就像是给自己修了一条又宽又平的大道，周围的人都愿意来帮你。
还有他在这一章里谈到的热情。
我感觉热情就像是火，要是没有这把火，不管是多好的食材（也就是我们的能力和天赋），都没法做出美味的菜肴。
我想到自己有时候做事三分钟热度，就像那种刚点着就被风吹灭的小火苗，啥也干不成。
真正的热情应该是像烧窑的大火一样，持续不断地燃烧。
就像那些伟大的艺术家或者发明家，他们对自己所做的事情有着无尽的热情，哪怕遇到再多的困难，这股热情也能支撑着他们继续前进。
他们眼里就只有自己热爱的事情，就像热恋中的人眼里只有自己的爱人一样，别的东西都入不了眼。
读完这一章，我还特别有感触的是，稻盛和夫把成功这事儿剖析得这么透彻，却又不是那种高高在上的理论。
他就像是一个亲切的长辈，坐在你身边，跟你唠家常一样，把这些道理告诉你。
我觉得我就像是得到了武功秘籍的小菜鸟，虽然离成为武林高手还远着呢，但至少知道了修炼的方向。
我要是能按照他说的这些去做，把自己的思维方式掰正，让热情熊熊燃烧起来，说不定哪一天我也能在自己的小天地里取得成功呢。
稻盛和夫成功方程式读后感3篇(共18页)
稻盛和夫成功方程式读后感3篇[模版仅供参考，切勿通篇使用]篇一：稻盛和夫的成功方程式稻盛和夫的“成功方程式”稻盛和夫曾提出成功方程式是：人生·工作成果=思考方式×热情×能力，其中，思考方式的数值范围为-100至100，热情和能力均只有0到100分。
所谓能力，是指才能或智能等先天性的资质，“热情”，指努力的意愿或热心等后天的努力，而思考方式是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。
他说，最重要的是思考方式。
以下为稻盛和夫的经典语录在企业里经营者被授予极大的权力，但是这种权力的行使，应该是为了保护员工，为员工创造幸福。
而不可以用来压制员工，不可以用来满足经营者个人的欲望。
在自己的企业内确定正确的哲学，与员工们共同拥有这种哲学，经营者要率先带头实践这种哲学，不断努力提升自己的人格。
如果这样做，企业就一定能发展，而且能够长期持续繁荣昌盛。
企业是一个集体，为了实现远大的目标，大家在工作中，必须配合协调。
不管个人的好恶，全体人员都需要拥有共同的思维方式，需要理解，并赞同这样的思维方式。
这是做好工作，实现企业目标的前提。
员工如果既不受到信任，又不受到尊敬，同时缺乏对企业领导人的信任和尊敬，对企业也就无忠诚可言，要做到不管领导人是否在场，都能一如既往拼命工作，当然也就不可能了。
那么怎样做才能做到让对方信任和尊敬呢？要想赢得尊敬，必须具备特别优秀的人格，就是具备做人的德性。
这个“德”字超越国界，不能以德治人，企业就无法成功。
要求跨国经营的21世纪，这一点决定了成败。
员工不是赚取利润的机器，而是有血有肉有情感的人，对员工的管理不能用冰冷的原则，更重要的是用心去尊重、爱护和关心他们。
心灵经营是一种独特而有奇效的管理方式，它能让你有意想不到的收获。
无论多么渺小的工作，都积极去做，抱着问题意识对现状动脑筋进行改良。
能这么做的人和缺乏这种精神的人，假以时日，会产生惊人的差距。
每天一点钻研创新，日积月累，今天比昨天进一步，做得更好，这种“上进心”是工作和人生中最重要的，也是进入真正“创造”之门的秘诀。
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稻盛和夫成功方程式读后感5篇
《稻盛和夫成功方程式》是2011年由中国大百科全书出版社出版的书籍，作者是曹岫云。
书籍主要解读稻盛和夫的成功哲学，结合实际讲解了其开创性的成功方程式、经营十二条、特色经营十项和会计学等充满哲理的理念。
读完了《稻盛和夫成功方程式》后，你有什么感想呢?参照以下《稻盛和夫成功方程式》读后感，你也来说一说你读完《稻盛和夫成功方程式》的感想吧!
《稻盛和夫成功方程式》读后感1：
这是我第一次读有关稻盛先生的书籍，囿于对成功论一类书的偏见，我一开始认为这本书无非也是借稻盛先生一生创造两个世界五百强的企业，和晚年成功挽救破产的日航的丰功伟绩作为噱头，来吸引读者。
如果没有加入知行读书会，估计我以后也不会接触到这类书，想必我对“作为人，何为正确?”这一哲学问题也只会停留在一个较为肤浅的阶段。
本书由曹岫云先生撰写，稻盛先生如是评价：正因为是透彻理解京瓷哲学的非京瓷人所著，所以很值得参考。
可见曹先生对稻盛哲学的见解之深，曹认为这种哲学不仅适合经营领域，也几乎可以适用于所有的人。
同许多自然科学方程式一样,它应该成为人类共有的宝贵财富。
稻盛和夫的成功方程式可表示如下：
人生·工作结果=思维方式×能力×热情
或者表达为:
成功=人格·理念(-100～100)×能力(0～100)×努力(0～100)
人格·理念为什么会有正负之分?打个比方，如果把能力与努力之积比做巨轮的引擎发动机,那么人格·理念就是巨轮之舵。
巨轮是乘风破浪,驶向成功的彼岸,还是偏离航道,冲向冰山暗礁,关键全在控制方向的人格·理念之舵。
本书引稻盛先生与希特勒对比为例，论证了人格·理念在稻盛和夫成功方程式中的重要性。
稻盛说,"能力"和"努力"的重要性众所周知,但令人遗憾的是，人生
道路上最重要的"人格·理念",即哲学,几乎所有人都不太明白。
其实,几乎所有人也不求甚解。
这就可以解释为什么会有那么多的成功案例都只是昙花一现;为什么社会上存在着那么多的厉害角色，却在祸国殃民;“小人无过世之才，不足以乱国”，如果片面强调“能力”和“努力”的重要性，显然是不足的，必须拥有正确的人格·理念。
所以，当我们想要成功时，当我们在做事情时，都应该先考虑这样一个问题，“作为人，何为正确?”，继而秉持正确的人格·理念，通过不懈努力提高能力的同时，常怀利他之心，善行利他之道。
相信拥有这样一个过程，我们的人生成功方程式的结果会是一个不错的正高分。
《稻盛和夫成功方程式》读后感2：
拜读这本稻盛和夫的成功方程式已经有一个月了，一直没有下笔写读后感，主要是觉得真的很难下笔去写，这本书里包含的内容实在是太多了，前面也有同事们的分享，在没有翻开这本书之前便已经产生的强烈的佩服感，故而真的下笔时反而不知道要说些什么了。
稻盛先生被称为“人生之师，经营之圣”，由他总结出来的方程式“人生.工作的结果=思维方式*努力*能力”确实是非常了不起的一件事情。
世人皆之，经商之人自古被称之为商人又名“伤人”，更有如“无奸不商”等贬义词随行其身，而在我国古代，商人也是处于社会的最低层，除了皇商，其它商贾比农夫还要低一层。
随着社会的发展，人们渐渐认识到经济发展的重要性，而经济发展的一个重要因素就是通商，此时商人才真正在历史舞台上崭露头角，而企业一词也逐渐被人熟悉。
中国人民也是在经历了痛苦的挣扎后才明白这个道理，故而开放国门，招商引资。
但无论什么事情都有双面性，经济繁荣的同时也带来了很多的负面问题，贪污，受贿，多少企业面临着破产，被贱买的下场，多少家庭失去了重要的经济来源，孩子被迫离开校园，早早就挑起了生活的重担……而这些都与他们赖与生存的企业有关，而对此负最大责任的，就是企业的经营者---企业家们。
老祖宗们有句话叫“先做人，后做事”，顾名思义就是说如果连人都没有做好，如何要去做好事呢?只要是先把人做好了，事情也就自
然而然的成了。
这也与书中稻盛先生的行为准则“做为人，何为正确?”不谋而合。
书中还讲道说稻盛先生年轻的时候去听松下幸之助先生的演讲，演讲的主题是《水库式经营》，对此，有听众提出了自己的疑问：如果公司没有多余的钱来造“水库”，那何来“水库式经营”呢?请给予具体的指导。
松下先生回答：“具体的办法我也不知道，但我晓得要留余裕，你必须得这么想。
”其他人都不以为然，觉得答非所问，哗然笑之，只有稻盛先生如遭雷击，受到了深深的触动。
具体怎么去赚钱，怎么去攒“水库”，各个企业千差万别，不能生搬硬套，也不是教了就会的事情，但前提是你必须要这么想。
“心不想，事怎成?”而后稻盛先生也是如此要求自己的，他提倡有意注意，迷恋自己的工作，调动潜意识和热情，绝不丧不希望，这些都是他强调的“因”，而随“因”而至的就是“果”。
世上千千万万的人，每个人都有不同的思想，但无论如何大道归一，对得起良心和天理的才是正确的，这无关思想自由，而是做为一个人，你必须这么想。
我常常在思考虑，怎么做才是对得起自己的良心呢?工作中，我能力不是最好的，学识也有限，我能奉献些什么呢?现在的我做为一名财务人员，要有起码的职业道理，必须实事求是的把实际的财务状况告知给经营者们以及相关利益者们，在其位，谋其职，利用我懂得的专业知识做出分析并出具报告提供参考意见，我不怕吃亏，也不怕事情多做得累，在工作上面吃亏就占便宜，做得越多会的越多，职业生涯越圆满，回首的时候才不会有遗憾，我想这种坦然就应该就是不负良心了。
而在生活中，我要学会多退让，退让不是一种懦弱，而是对家人的一种怜惜，因为珍惜所以怜惜，之所以努力的工作也不过是想要让家人过得更好一点，那又怎么会舍得以不好的言语和态度让对方伤心呢?
稻盛先生的的经营哲学给经营企业的人开了一扇不一样的大门，他所强调的“利他”与传统的经营理念有很大的不同，但这种理念是正确的，历史也给了我们相同的答案，再好的企业也禁不住人心的贪婪，反而是主动退一步，“让人吃馅，自己吃皮”才能取得长久的发展，人心不足蛇吞象，只吃皮至少不至于死吧，不死就有希望，努力
之下，皮也会变成黄金之皮的。
就如同我们现在的企业使命：为客户创造收益，我们只有努力让我们的客户都吃上馅，那我们的可吃之皮才会越来越大。
曾经我在听同事们的分享的时候，因为大部分都是在分享书中的一部分，应该是本书的上篇人生哲学，那时我虽然觉得说得很有道理，但也曾经怀疑过，单纯的善良就可以经营那么大的企业了吗，单纯的正义就可以解决人生的各种问题了吗?后来看完这本书，我觉得稻盛先生的一段话给了我解答：
我们懂得经营企业必须具备美好的心灵，并不断努力提升自己的心性。
这样，即便在人生和经营中发挥出猛烈的，激昂的斗争心，我们也觉不会走错方向。
美好的心灵就像是指南针。
它能够指引我们笔直的朝着正确的方向前进。