稻盛和夫以心为本止于至善;总结稻盛哲学之精髓
稻盛和夫读后感（通用32篇）
稻盛和夫读后感（通用32篇）稻盛和夫读后感（通用32篇）当阅读完一本名著后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，不能光会读哦，写一篇读后感吧。
那么读后感到底应该怎么写呢？以下是小编帮大家整理的稻盛和夫读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
稻盛和夫读后感篇1给自己一颗定心丸，让自己彻底的清醒，彻底的明朗前方的道路，以及行走的姿态。
让自己的心，有一个良好的开始，从现在，从此刻。
你向神祈祷了吗？我突然意识到自己曾经感觉的伟大，都是那么卑劣的微不足道。
稻盛和夫，如此简单朴素的话语，勾勒出一个不断奋斗，不屑世俗的身影。
有多少种不可能，就有多少种奇迹。
“年轻时的苦难，花钱也该买。
”这句话太真实，太直白，然而又有多少人能够真正拥有这样的心态呢？“用格斗的气魄”，想想来自己曾经多么的轻狂的称自己气魄非凡，可真正不亚于任何人的努力，用格斗的气魄去完成的事情——。
我不得不为之感到惭愧。
不断地告诉自己，要活的精彩！平凡，非凡……丰富自己的生活，无论从工作上来讲还是从学习钻研的角度上讲，要精彩，就必须付出不亚于任何人的努力。
我喜欢这样的信仰，我相信，如果真的到了向神祈祷的时候，那么神也自会护之于臂膀。
现在满大街听到的统统是抱怨，无法想象如果这世界上没有抱怨，将会变成怎样。
社会的意识形态在努力的争取言论自由的同时，也在充分的自我放纵。
如此无用功，却如此受青睐，可见这不是一个时代造就的。
而是人类本身所带有的“高能量品质”吧。
做自然型人才，高调自己的目标，低调自己的姿态。
悄悄地把愿望装进潜意识，用不亚于任何人的努力创造非凡。
开创一种与原来截然不同的新生活。
干法，给我的冲动也好，野心也罢，但是它让我豁然开朗的看到了光明的未来。
总有一种方式能成功，而这种方式能让任何人无差别成功。
稻盛和夫，谢谢你的阳光。
稻盛和夫读后感篇2本书从四个方面总结和分享了稻盛和夫先生一生的工作理念、工作经验，让读者有醍醐灌顶，豁然开朗的感觉。
稻盛和夫读后感_1
稻盛和夫读后感稻盛和夫读后感1稻盛先生认为人可以靠自己的努力、靠提升自己的精神境界来改变命运，人生的各个时期都会出现机遇，但机遇往往稍纵即逝。
如果人生没有追求，或者说缺乏明确的人生目的，不为捕捉机遇做准备、作努力，稀里糊涂，甚至醉生梦死，那么再好的机遇，也会同你擦肩而过，迅速成为过眼烟云。
这里提到的精神境界：一是“正”，即正直，不歪，不扭曲二是“纯”，即动机纯，抑制私心三是“善”，即利他，多为别人着想，与人为善。
四是“深”，即从现象中抓住本质。
五是“高”，即大视野，从高处看到全局和长远六是“强”，即不达目的誓不罢休，渗入潜意识的强烈愿望要想超越平庸实现高目标，必须超越多重壁障，而最大的壁障，是自己的一颗追求安逸的心。
人有好逸恶劳的倾向，主动激励自己，不断克服困难向前进，是一件难事。
但是，当努力获得成功时，内心的喜悦是难以形容的。
人的最伟大的能力，就是战胜自己的能力。
健康是人的能力的一个重要方面。
而维持或者改善健康状况需要做出持续的努力。
养成良好的生活习惯同人的观念和意志、毅力都有关联。
今天是跑步第16天，虽然感冒依然完成，与体制内相比自由职业需要更强的自律和明确的目标来进行自我约束，一旦放纵便一发不可收拾，找一个对标来进行自我激励，跑步是再好不过的选择。
京瓷哲学”里有“不断钻研创造”的话。
即使是细微的改进，只要天天积累，经过1年，10年乃至40年的话，就会转化为重大成果，带来伟大的成就。
因此，所谓“独创性”，无非是由每天的细微"钻研与创造”，不断积累而成的结果。
即使是细小的改进，只要持之以恒的坚持下去，就会开花结果，发展成为伟大的技术。
所以学习还得努力，每天不断的精进业务是为了以后有挑选客户的权利！为了成为更好的自己！继续加油吧！稻盛和夫读后感2躺在床上看完的枕边书，实话说，不如小说来得让人激动人心。
也不如杜拉拉2来得点上的知识那么明确。
甚至有些观点，不那么容易轻易让人信服。
但也许这才是稻盛先生这种大家才能写出的东西吧。
稻盛哲学四个特点的读后感
稻盛哲学四个特点的读后感稻盛和夫的哲学那可真是相当有魅力的东西，就像一道混合了多种奇妙味道的大餐，每一口都有惊喜。
这四个特点啊，就像四个性格各异却又配合默契的小伙伴。
第一个特点是“以心为本的经营”。
这就像是说，做生意也好，做人也好，心里得有个谱儿。
不是光想着赚钱，得把心放中间，对待员工、客户都得真心实意的。
就好比你开个小饭馆，要是只想着从顾客兜里掏钱，菜做得马马虎虎，服务也不咋地，那肯定长久不了。
但是要是把顾客当成自家人，用心去做菜，用心去服务，那顾客也不是傻子，自然就愿意来。
这心啊，就像小饭馆的定海神针，稳住了，啥都稳了。
第二个特点是“共生循环思想”。
这个可太酷了，就像大家在一个超级大的生态系统里玩。
企业不能只想着自己赚钱，还得考虑和周围的环境、人和其他企业共生共荣。
就像森林里的树，一棵大树要是只顾自己拼命长，把周围的小树的阳光和养分都抢光了，那这片森林迟早得完蛋。
企业也是一样，要互相帮助，循环起来，资源共享，这样整个商业世界才会像一片生机勃勃的森林，而不是一片只有几棵孤独大树的荒地。
第三个特点是“利他经营哲学”。
这利他听起来有点违背人性，毕竟人都是自私的嘛。
但是稻盛和夫可就不一样了，他说利他才能利己。
就好比你有一个苹果，你要是自己偷偷吃了，也就一个苹果的快乐。
但是你要是把这个苹果分给周围的小伙伴，说不定下次小伙伴有个香蕉就会分给你呢。
企业做产品也是这样，要是想着这个产品能给用户带来什么好处，怎么方便用户，而不是光想着怎么从用户那里多捞钱，那用户就会喜欢你的产品，企业也就顺顺利利地赚钱了。
这就像在玩一个先付出后收获的游戏，而且还挺好玩的。
最后一个特点是“重视员工的思想”。
这就像一个球队，要是只把球员当成赚钱的工具，让他们没日没夜地训练比赛，也不关心他们的想法和感受，那这个球队肯定人心惶惶的。
但是要是把球员当成球队的宝贝，尊重他们的想法，关心他们的生活，那球员们就会为了球队拼死拼活的。
企业也是，员工高兴了，有干劲了，那企业就像一辆加满油的汽车，蹭蹭地往前跑。
学习盛和塾心得
学习盛和塾心得1近日，我有幸参与了盛和塾的学习活动。
盛和塾，作为一个以日本经营之圣稻盛和夫先生的经营哲学为基础的学习组织，其深厚的经营智慧和人生哲学对我产生了深远的影响。
在学习的过程中，我首先被稻盛和夫先生的人生哲学所吸引。
他强调“以心为本”的经营，即所有的经营行为和决策都应基于真诚和善良。
这种哲学观让我意识到，在追求事业成功的同时，我们不应忽视对他人的关心和尊重。
只有当我们真心实意地关心他人，才能获得他人的信任和支持，从而共同推动事业的发展。
在经营策略方面，盛和塾强调了“阿米巴经营模式”的重要性。
这种经营模式将组织划分为多个小型的、相对独立的经营单元，每个单元都像一个小型的企业一样进行独立核算。
这种模式不仅激发了员工的积极性，还使得组织能够更加灵活地应对市场的变化。
通过学习这种模式，我深刻认识到，一个成功的组织需要不断地进行创新和改革，以适应不断变化的市场环境。
此外，盛和塾还注重实践环节。
在学习过程中，我们不仅要学习理论知识，还要通过实践来检验和巩固所学。
这种学习方式让我更加深入地理解了经营哲学的内涵，也让我更加坚定了将其应用于实践的决心。
通过这次学习，我收获颇丰。
我不仅学到了丰富的经营知识和策略，还领悟到了人生的真谛。
我深刻认识到，一个成功的人或组织需要具备真诚、善良、创新和变革的精神。
同时，我也明白了自己的不足和需要改进的地方。
未来，我将继续努力学习和实践盛和塾的经营哲学和人生哲学，不断提高自己的综合素质和能力水平。
我相信，只要我坚持不懈地努力，我一定能够在未来的工作和生活中取得更加优异的成绩。
学习盛和塾心得2在繁忙的工作和生活中，我有幸参加了盛和塾的学习。
这次的学习经历，对我而言，不仅是知识的积累，更是心灵的洗礼和思维的提升。
盛和塾，以其深厚的文化底蕴和独特的教育理念，吸引了来自五湖四海的学员。
在这里，我们学习到了许多关于企业管理、人生哲学和领导力的知识。
这些知识，如同一盏盏明灯，照亮了我们前行的道路。
稻盛和夫人生精进的10项原则读后感
稻盛和夫人生精进的10项原则读后感稻盛和夫人生精进的10项原则读后感篇1通过看这本书，也让我化解了内心的一种焦虑情绪，让浮躁的心变得沉静起来。
此前我一直担心自己转换行业，进入兴趣的行业是否能够成功。
这种担忧与焦虑使我左右摇摆，徘徊不前。
但是通过阅读这本书，我明白了一个道理，那就是只要我肯付出努力，甚至付出超出任何人的努力，那么我一定会有所收获。
只要我选择的方向与宇宙的意志相一致，只要我的内心保存着善念。
想到这些，我不再为未来能否养活自己感到担忧，不再为自己可能比周围的同学落后很多而焦虑。
因为我知道，只要全力以赴的工作，就一定能够收获幸福！工作，蕴藏着美好人生的一切元素！除了强调全力以赴的投入工作，我还看到一个富有智慧的稻盛和夫。
他的智慧表现在他对每一天的态度。
即便建立了如此庞大的公司，他仍旧不刻意为公司定立5年或者10年等长期目标。
而他更重视的是尽全力投入当天，当今天很好的投入以后，第二天自然到来，再继续以全然的热情投入其中。
因为，当计划没有实现时，一个人难免产生消极的情绪，而竭尽全力于今天，则更容易让人创造奇迹，让人感受到幸福与喜悦。
这种活在当下的思想，让人容易体验到快乐！这不禁让我想到了一句古话：只问耕耘，不问收获。
这句话里暗含着太多的哲理。
当一个人做到只问耕耘，不问收获的时候，无私的精神更容易从他身上得到展现。
而不问收获，同时也是一种最佳的放任思想，只问耕耘，则是最佳的吸引状态。
这可以说是深刻的融合了吸引定律的思想精华。
不问收获，不等同于不要收获，而是相信收获会自然而然的获得。
就如我渴望从事自己觉得有意义的工作，但是却又担心这样会挣不到钱，养活不了自己，但是牢记这句话，使我相信，只要我勤肯的付出努力，就会获得巨大的回报。
我突然意识到，过去自己有太多的限制性信念，尤其是关于工作与成就。
我意识到性格存在的不足后，总是觉得以我现有的这种性格，无论自己如何努力，都无法获得巨大的成功，但是看到这里，我突然明白，无论此刻我存在多少问题，但只要我对工作拥有极大的热情，尽全力投入其中，借由不断反省，我就能够突破自我的种种限制。
稻盛和夫《心》心得体会7篇
稻盛和夫《心》心得体会7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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稻盛和夫经营三要诀读后感
稻盛和夫经营三要诀读后感稻盛和夫，那可是企业界的大神级人物啊。
读完他的经营三要诀，就像被打通了任督二脉，突然对企业经营这事儿有了不少新的感悟。
一、以心为本的经营。
稻盛和夫说要以心为本，这就像在说经营企业其实是在经营人心。
我就想啊，这就好比盖房子，你要是地基没打好，用再好的材料往上堆，那房子迟早得塌。
这人心就是企业的地基。
员工要是心里不舒坦，觉得老板就知道压榨他们，那他们肯定不会好好干活儿。
就像我之前待过的一个小公司，老板天天板着脸，就盯着大家有没有偷懒，也不关心员工的想法，结果呢，人员流动特别大，公司业务也一直没啥起色。
但是如果把员工的心都拢到一块儿，让大家都觉得自己是这个大家庭的一员，为了共同的目标奋斗，那力量可不得了。
这让我想到了一些互联网大厂，他们会给员工提供各种各样的福利，什么健身房、免费的美食，还有舒适的办公环境，其实这就是在用心经营员工的心啊。
员工心里舒服了，就会把公司的事儿当成自己的事儿，那工作起来肯定是干劲儿十足。
二、光明正大地追求利润。
赚钱这事儿，在稻盛和夫眼里可不能偷偷摸摸的。
他说要光明正大地追求利润，这就像是在告诉大家，咱们做生意不是做坏事，只要是靠正当手段赚来的钱，那都是值得骄傲的。
有些企业为了赚钱，那可真是不择手段，什么假冒伪劣产品都敢往外卖。
就像那些卖假鞋的，虽然可能一时能赚点钱，但是这种钱赚得心里不踏实啊，迟早会被消费者唾弃。
而那些真正厉害的企业，比如苹果公司，人家靠着不断创新，生产出高品质的产品，光明正大地赚了大把大把的银子。
消费者呢，还心甘情愿地掏钱，因为人家知道苹果的东西就是好。
所以说，在经营企业的时候，就应该像稻盛和夫说的那样，把追求利润放在明面上，通过提高产品质量、提升服务水平这些正当的途径来赚钱。
这样的企业，才能走得长远，才能在市场上站稳脚跟。
三、遵循原理原则。
这一点我觉得特别酷。
稻盛和夫强调要遵循原理原则，就像在企业经营的大森林里，给我们画了一张清晰的地图。
稻盛和夫十项经营哲学精髓
在日本经济界，有一位白手起家创业成功的本土派传奇人物，也是日本战后经济奇迹的缔造者和重要的见证者之一，他就是稻盛和夫。
他的商业道德的准则和他的哲学经营理念使他成为日本本土企业家的代表人物。
一、一个原点、一个公式、一个标准1、敬天爱人。
动机至善，私心了无。
2、人生方程式：人生或工作成果=思维方式×热情(努力)×能力。
3、作为人，何谓正确？以善恶为判断标准，不以得失为标准。
善就是感恩利他，恶就是自私自利，损人利己。
二、两条理念1、追求全体员工物质和精神两方面的幸福，同时，为人类社会的进步与发展做出贡献。
2、经营者的使命就是保护员工和家属。
三、三个秘诀1、人格魅力。
经营者，要有人格魅力。
2、精通财务。
经营者，要会算账，要看得懂财务报表。
3、哲学共有。
让员工有相同的判断是非、善恶的做人标准，并贯彻到每一个人、每一天、每一项工作中去。
四、五条对策1、全员营销。
2、全力开发新产品。
3、彻底削减成本。
4、保持高生产率。
5、构建良好的人际关系。
五、六项精进1、付出不亚于任何人的努力。
竭尽全力，拼命工作。
2、要谦虚，不要骄傲。
满招损，谦受益。
3、要天天反省，持续改善。
4、活着，就要感谢。
无条件感谢。
5、积善行，思利他。
积善人家必有余庆，积不善人家必有余殃。
6、摒弃感性的烦恼。
六、七项原则1、追求本质的原则。
2、现金为本的经营原则。
3、一一对应的原则。
4、收支匹配的原则。
5、双重确认的原则。
6、提高效益的原则。
7、透明经营的原则。
七、十项职责1、明确事业的目的和意义，并向部下明示。
2、揭示具体目标，与下属共同制定相应计划。
3、心中要保持强烈的意愿。
4、付出超于常人的努力。
5、具备坚强的意志。
6、杰出的人格。
7、不管遭遇任何困难，也决不放弃。
8、对待下属要有关爱之心。
9、不断激励下属士气。
10、永远保持创造性。
八、经营十二条1、明确事业的目的和意义。
树立光明正大、符合大义名分的崇高目标。
2、设定具体的目标。
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稻盛和夫：以心为本，止于至善；总结稻盛哲学之精髓前言：稻盛和夫总结出了人生至臻境界，同时也把握到企业领导者事业成功的准则。
稻盛和夫的企业经营思想可以归纳为：企业家的人格修炼是决定企业成败得失的最关键因素。
在经营KDDI公司的过程中，稻盛和夫一直贯彻着“以心为本”的经营哲学。
稻盛和夫领导的京瓷公司一直奉行的经营理念是:“在追求全体员工物心两方面幸福的同时，为人类社会发展做出贡献。
”稻盛和夫始终认为：无论是在人生中还是在事业上，要产生最佳结果，对事物的思考方法和心态都起着决定性作用，事业和人生成功的秘诀在人心。
“爱”、“诚”和“和谐”决定着一个人的心性。
自己之喜悦的心性就是“爱”;为社会和他人着想就是“诚”;以不仅希望自己而且还希望周围的人都始终幸福生活之心，达到“和谐”状态。
诚、爱、和谐=敬天爱人。
稻盛和夫的成功经验表明，一位领导者只有不断增强自我修养，对身边的人和事充满爱心，才能“亲民”，止于至善，实现领导者乃至人生的最高境界。
稻盛和夫为何在中国如此受欢迎呢?稻盛和夫给出的理由是，“儒教、道教乃至日本佛教对我的思想形成都有很大影响，我的思想和哲学对中国人具有极高的亲和力”。
同时，正如北京大学国际MBA学院院长杨壮所言，“中国商业界正在谋求消除美国式合理商业理念带来的弊端，正在寻找新的商业规范。
稻盛和夫扎根于中国传统、从如何做人出发的稻盛经营哲学抓住了迷茫的中国人的心”。
稻盛和夫在书中写道:“我现在所搞的经营是‘以心为本’的经营。
换句话说，我的经营就是围绕着怎样在企业去建立一种牢固的相互信任的人与人之间的关系这样一个中心点进行的。
”经营者只要以“爱”、“诚”和“和谐”之心为基础，用“关怀同情他人之心”与人进行心灵相交，就能打动他人之心，从而确立人与人之间无比坚固的信赖关系，相互信任的同仁共同干一番事业，无疑任何困难都是可以战胜的。
与其他企业家专注于经营管理实现个人最大价值不同，稻盛和夫不断根据自己成功的管理实践经验总结思想，并与他个人的信仰相联系，形成了稻盛哲学，用他的哲学智慧帮助更多企业家实现成功。
13年前，稻盛和夫已经拥有巨大财富，但是他捐献了自己的所有股份，穿上袈裟，皈依佛门开始布道。
从“佛道”到“人道”再到“商道”，稻盛和夫总结出了人生至臻境界，同时也把握到企业领导者事业成功的准则。
稻盛和夫的企业经营思想可以归纳为：企业家的人格修炼是决定企业成败得失的最关键因素。
在经营KDDI公司的过程中，稻盛和夫一直贯彻着“以心为本”的经营哲学。
稻盛和夫领导的京瓷公司一直奉行的经营理念是:“在追求全体员工物心两方面幸福的同时，为人类社会发展做出贡献。
”稻盛和夫始终认为：无论是在人生中还是在事业上，要产生最佳结果，对事物的思考方法和心态都起着决定性作用，事业和人生成功的秘诀在人心。
“爱”、“诚”和“和谐”决定着一个人的心性。
自己之喜悦的心性就是“爱”;为社会和他人着想就是“诚”;以不仅希望自己而且还希望周围的人都始终幸福生活之心，达到“和谐”状态。
诚、爱、和谐=敬天爱人。
稻盛和夫的成功经验表明，一位领导者只有不断增强自我修养，对身边的人和事充满爱心，才能“亲民”，止于至善，实现领导者乃至人生的最高境界。
无论外界如何纷扰，这一价值观都不为之左右。
它并非空穴来风，乃是融合了儒、佛、理和中国古代经典的精髓。
稻盛和夫将它们拾起细细打磨，成为当代管理的圭臬。
若是未：，着名企管专家谭小芳老师简称为稻盛和夫经营哲学的“七宗罪”——一、工作是磨炼灵魂的道场一定要把心灵打扫干净，把自己的思想变得纯洁。
这不是为了别人，而是为了自己的人生和经营。
“经营为什么需要哲学?人为什么活着?”这是企业经营中最基本的问题。
企业家要在企业内部确立正确的“思维方式”，确立正确的哲学，并不懈努力与员工们共同拥有这种“思维方式”和哲学。
这样的话，企业就一定能发展，一定能保持长期的繁荣。
同时，稻盛和夫们还要努力提高自己的心性。
稻盛和夫们的人生，就由稻盛和夫们的心灵来创造。
自1959年创立京瓷公司后，稻盛和夫几十年一直作为京瓷研发带头人。
他发现，一旦发疯地投入工作之中，对某个目标有着强烈的渴望，就会在脑海里形成一个意象，身边的任何一个新发生，都会坚定地指向那个意向。
这时，工作现场就会出现照亮前途的火炬，智慧之井就会洞开。
用稻盛和夫的话说就是，“工作现场有神灵”。
稻盛和夫一次次遭遇这种工作现场的神灵，以至于他作出结论，解决问题的答案总是在现场。
当一个人以不服输的高度热情投入产品研发之中，在对其进行全然的审视、倾听、专注当中，往往会听到“产品的私语”，找到解决问题的办法。
稻盛的体悟，给了我们一个相当重要的启示：当对一个追求目标有着强烈的持续的渴望时，丢掉成见，苦苦思索体悟，事先能够清晰“看见”那个崭新的结果。
相反，如果事先没有清晰的意象，就不会有崭新的成果出现。
二、阿米巴经营发明“阿米巴经营”方式的过程，则更为有趣，其来源是中国文学名着《西游记》。
稻盛和夫一向重视公司经营、生产与销售各个环节的现场，曾经说过“现场有神灵，答案永远在现场”。
但苦于分身乏术。
一次在阅读《西游记》的过程中，他被孙悟空拔一根汗毛可以变出千百个小猴子的情节深深吸引，不禁遐想，如果在公司管理过程中能够同时出现千千万万个自己，那么公司的效率就会大大提高。
2010年，日本其他三大“经营之圣”都已先后辞世，当规模庞大、几乎相当于半个国企的日航宣布破产后，首相鸠山由纪夫出面邀请稻盛和夫重出江湖，担任关系到社会稳定的日航的掌门人。
阔别商海13年后，稻盛和夫再次出山。
2010年2月1日，他正式出任日航新任董事长兼首席执行官，这一天恰好也是他78岁的生日。
在就任仪式上，他出言谨慎，称“也许稻盛和夫并不称职，但稻盛和夫将以稻盛和夫的方式尽最大努力来拯救日航的员工”，并提出两个要求，一是不收取分文报酬，坚持零薪酬;二是不带任何旧有经营团队进驻日航。
言语间潜台词明显：这一次，包袱实在太重，即使是稻盛和夫，也不敢贸然托大，揽下责任。
在数次金融危机中，他坚持不开除包括钟点工在内的任何一名员工，因为“公司永远都是保障员工生活的地方”。
在日常经营过程中，他提倡稳健经营，公司永远保留大量现金，以应付不时之需。
最终，京都陶瓷与KDDI公司的每个岗位上，都像存在着另一个“稻盛和夫”，在努力为公司作出贡献。
日航、京都陶瓷与KDDI的成功，也证明了稻盛和夫经营方法的成功。
三、人生方程式人们一般认为，人与人之间的差别取决于个人能力的不同，包括智商、体能等，这些与生俱来的能力决定着人生和事业的成败。
事实并非如此。
能力或许占了很大的比重，可所持的思维方式、哲学、思想，其实发挥着更重要的作用。
稻盛和夫毕业于日本的地方大学，绝对不是才能出众的人。
为了鼓励自己奋发图强，稻盛和夫不相信只靠能力就能决定人生或经营的成败。
不管能力是否出众，只要竭尽全力、一丝不苟地去生活，充满热忱地去生活，付出不亚于任何人的努力，就一定会收获好的结果。
今年稻盛和夫已经79岁了，回首近80年的人生之路，对于这一点稻盛和夫已经深信不疑。
所以，从年轻时起，稻盛和夫就想出了一个关于人生和工作结果的方程式，即“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”。
观察许多人的人生，有人幸福，有人痛苦;企业经营亦是如此，有人做得风生水起，有人却怎么也不见起色。
如此大的差别究竟从何而来?稻盛和夫从年轻时就开始思考这个问题，结果想出了上述这个方程式。
学习总结稻盛哲学之精髓一、一个原点、一个公式、一个标准1、敬天爱人。
动机至善，私心了无。
2、成功方程式：人生或工作成果= 思维方式*热情（努力）*能力。
3、作为人，何为正确？以善恶为判断标准，不以得失为标准。
善就是感恩利他，恶就是自私自利，损人利己。
二、两条理念1、追求全体员工物质和精神两方面的幸福，同时，为人类社会的进步与发展做出贡献。
2、经营者的使命就是保护员工和家属。
三、三个秘诀1、人格魅力。
经营者，要有人格魅力。
2、精通财务。
经营者，要会算账，要看得懂财务报表。
3、哲学共有。
让员工有相同的判断是非、善恶的做人标准，并贯彻到每一个人、每一天、每一项工作中去。
四、五条对策1、全员营销。
2、全力开发新产品。
3、彻底削减成本。
4、保持高生产率。
5、构建良好的人际关系。
五、六项精进1、付出不亚于任何人的努力。
竭尽全力，拼命工作。
2、要谦虚，不要骄傲。
满招损，谦受益。
3、要天天反省，持续改善。
4、活着，就要感谢。
无条件感谢。
5、积善行，思利他。
积善人家必有余庆，积不善人家必有余殃。
6、摒弃感性的烦恼。
六、七项原则1、追求本质的原则。
2、现金为本的经营原则。
3、一一对应的原则。
4、收支匹配的原则。
5、双重确认的原则。
6、提高效益的原则。
7、透明经营的原则。
七、十项职责1、明确事业的目的和意义，并向部下明示。
2、揭示具体目标，与下属共同制定相应计划。
3、心中要保持强烈的意愿。
4、付出超于常人的努力。
5、具备坚强的意志。
6、杰出的人格。
7、不管遭遇任何困难，也决不放弃。
8、对待下属要有关爱之心。
9、不断激励下属士气。
10、永远保持创造性。
八、经营十二条1、明确事业的目的和意义。
树立光明正大、符合大义名分的崇高目标。
2、设定具体的目标。
所设目标随时与员工交流。
3、胸怀强烈的愿望。
要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久的愿望。
4、付出不亚于任何人的努力。
一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体工作。
5、追求销售额最大化和经费最小化。
利润无需强求，量入为出，利润随之而来。
6、定价决定经营。
定价是领导的职责。
价格应制定在客户乐意接受、公司又能赢利的交汇点上。
7、经营取决于坚强的意志。
经营需要洞穿岩石般的坚强意志。
8、燃起斗志。
经营者需要昂扬的斗志，其程度不亚于格斗。
9、拿出勇气做事。
不能有胆怯的举止。
10、不断从事创造性的工作。
昨天胜过前天，今天胜过昨天，不断琢磨，不断改进，精益求精。
11、以关爱和诚实之心待人。
**双方都得利，皆大欢喜。
12、保持乐观向上的态度。
抱着梦想与希望，以诚挚之心处事。
九、三步曲1、乐观地构想2、悲观地计划3、愉快地执行十、重要理念1、能力要用将来进行时。
2、积善因，结善果。
坚信因果法则。
3、一件事情，如果能把程序和结果在头脑里清晰地想象出来，就能做成。
4、潜意识的形成，一是靠“突发事件”，二是靠“重复和积累”。
5、一项工作，只要我们怀着强烈的愿望，坚持不懈地努力，就能产生灵感，事实上，这种灵感本来是存在于我们细胞内的智慧。
6、目标共有，哲学共有。
7、善=感谢利他。
善就是两点，感谢心和利他心。
8、我们遭遇的一切，都是我们吸引来的。
（佛法叫做：感召来的）。
9、一件事情，只要动机是善的，方法和过程也是善的，再加上不懈努力，就不用担心结果了。
10、“埋头苦干”的决心，加上“必将成功”的确信，持续付出不亚于任何人的努力，那就一定能成功！11、当认为不行了的时候，才是工作的开始。