会计核算、预算管理、现金管理、费用管理、税务管理
双重管理权限划分
双重管理权限划分（讨论稿）
矩阵式管理结构能够有效提升人力资源的利用率，有着诸多优势，但员工同时受到水平与垂直双重领导，决策权、建议权、知会权等各项管理职责的划分就显得尤为重要，划分不到位反而会降低效率，造成推诿扯皮等问题。
根据近期制度、流程的推进情况以及双管单位对于职责划分问题的反馈，现对双管单位业务及行政管理层面主要权限进行了划分，请公司领导审阅。
一、业务（专业）管理层面权限：（财务、品控等）
确保业务上的专业性，包括但不仅限于下列内容：
1.财务管理（预算管理、会计核算、财务分析、资金管理、资产管理、应收应付管理、税务管理、销管工作等）
2.品控管理（抽检取样、化验检测及复检、产品质量、数据保密、数据上报、设备维护保养、试剂保管等）
业务（专业）层面领导对上述事项有审批、决策权，行政层面领导有建议权、知会权。
二、行政（后勤）管理层面权限：（饲料公司及其他子公司）
保障公司的平稳、持续、流畅运转，包括但不仅限于下列内容：
1.请假、出勤、出差管理
2.工作纪律、行为规范、着装、厂容厂貌管理
3.物品领用或请购；物资出入库
4.印章及证照管理、档案管理
5.工商手续办理
6.招聘、员工异动、考核及劳动关系管理
7.客户满意度管理
8.会议管理、接待管理、广告宣传
9.团队建设、企业文化管理
10.治安保卫管理
11.食堂及宿舍管理
12.后勤设备设施保养维护、基建维修
13.后勤费用管理
行政（后勤）层面领导对上述事项有审批、决策权，业务层面领导有建议权、知会权。
2020年7月3日。
财务管理制度(完整)
财务管理制度(完整)
财务管理制度是指一个组织或公司为了保障财务管理的规范性、透明度、合法性等方面而制定的规则、流程、制度、制度手册等文献。
它是企业管理的基础，在企业财务管理中起着重要的作用。
财务管理制度应涵盖以下几个方面：
1. 财务管理的基本思想：明确财务管理的目标、原则和方法，建立正确的财务管理理念，使企业的财务管理能够更加合理、高效、有效。
2. 财务管理组织机构：明确企业的财务管理机构，包括财务管理部门及其职责和人员职责，以及各部门与财务管理部门的职责和协作关系。
3. 财务管理的流程和制度：包括会计核算、财务报表编制、税务管理、资金管理、费用管理、审计监督等方面的相关流程及制度。
4. 资金管理制度：包括资金预算、资金调配、现金管理、银行账户管理、贷款管理等方面的相关流程及制度。
5. 费用管理制度：包括费用预算、费用报销、差旅管理、办公用品管理、福利保障等方面的相关流程及制度。
6. 税务管理制度：包括税务登记、纳税申报、税收优惠、税务合规等方面的相关流程及制度。
7. 审计监督制度：包括内部审计、外部审计、财务风险控制、审批流程监督等方面的相关流程及制度。
8. 企业财务管理制度的执行：明确制度的执行情况，建立奖惩机制，加强内部监督，确保财务管理制度的有效实施。
财务管理制度应根据企业的实际情况而定制，而且要保持与国家财经政策法规的一致性，适时调整，以达到规范企业财务管理、提高企业经济效益的目的。
财务管理制度办法
财务管理制度办法一、概述财务管理制度办法是企业内部财务管理的重要依据，是规范企业财务管理行为的基础性文件。
本办法涵盖了财务管理制度的范围、目的、基本原则、组织架构、职责分工、会计核算、财务预算、风险控制等方面的主要内容。
二、制度范围本办法适用于企业内部所有财务管理行为，涵盖以下方面：•会计核算；•财务预算；•资金管理；•费用管理；•税务管理；•财务报告；•风险控制；•内部控制；•监督检查。
三、制度目的本办法的目的是规范企业财务管理行为，保障企业财务安全、健康、有序，确保企业财务信息真实可靠、准确完整。
四、基本原则为确保财务管理制度的有效执行，本办法制定了以下基本原则：1.合法性原则。
企业在进行财务管理活动时必须遵守国家法律法规，严格规范财务管理行为。
2.真实性原则。
财务管理活动必须真实反映企业财务状况，不得虚报、夸大或者隐瞒财务信息。
3.独立性原则。
财务管理部门在企业内部享有独立的职权和职责，不受企业其他部门的干扰或者控制。
4.紧密性原则。
财务管理部门与其他部门紧密协作，形成有力内控体系，加强风险防范。
五、组织架构与职责分工1.公司财务部门是企业内部财务管理的主要承担者，负责财务核算、财务管理、风险控制、财务预算等工作。
2.公司其他部门要积极配合财务部门的工作，如合同管理、采购管理、销售管理等涉及财务的方面。
六、会计核算1.常规核算公司财务部门要对日常收支进行记录和处理，编制财务报表和会计报表，保证财务信息真实可靠。
2.变动核算包括固定资产的计提、折旧、清理等工作，股权投资的估值和对外投资的对账，暂付款项管理等。
七、财务预算1.年度预算公司应按照年度计划，合理编制年度预算，明确收支情况、利润情况、资产负债情况等。
2.月度预算公司应对月度收支进行详细预算，及时对异常情况进行预警和调整，防止财务风险的发生。
八、风险控制1.内部控制公司应建立内部控制体系，落实责任人制度、制度设置、内部检查和报告重要异常情况等。
五个统一的财务管理制度
五个统一的财务管理制度财务管理制度是指企业为了实现自身财务目标，并确保资金的合理运用而制定的一系列规章制度和流程。
下面是五个统一的财务管理制度。
1.预算管理制度预算管理制度是企业财务管理的基本制度之一、它主要包括年度预算、月度预算和部门预算制度。
年度预算是企业用于规划未来一年经营活动的费用计划和预算收入的制度；月度预算是用于监控和控制企业每个月的费用和收入的制度；部门预算是用于分析和评估各个部门的财务状况，并为每个部门制定相应的预算目标。
预算管理制度可以帮助企业合理分配资源，控制成本，提高经营效益。
2.资金管理制度资金管理制度是企业对资金进行有效管理的一系列规章制度。
它包括资金预测、资金筹措、资金运用和资金监督制度等。
资金预测制度是企业通过对未来资金流动的预测，合理安排资金的使用和获取；资金筹措制度是指企业为满足经营活动和发展需要，制定合理的资金筹措渠道和筹资计划；资金运用制度是指企业对资金进行科学管理，包括现金管理、存货管理、应收账款管理等；资金监督制度是指企业对资金运用情况进行定期的监控和评估。
3.会计核算制度会计核算制度是企业财务管理的核心制度之一、它包括会计准则、会计政策、会计账簿和财务报表制度等。
会计准则是企业进行会计核算的基本准则和规范；会计政策是企业按照会计准则，在具体会计核算过程中的具体操作规程；会计账簿是记录企业经济业务的核算工具，包括总账、明细账、分类账等；财务报表制度是企业在一定周期内向内外部各方报告企业财务状况和经营成果的制度。
4.资产管理制度资产管理制度是企业对其资产进行统一管理和合理利用的一系列制度。
它包括资产收购制度、资产使用制度和资产清理制度。
资产收购制度是指企业在购买资产时制定的一系列程序和规定；资产使用制度是指企业对资产进行合理利用和管理的制度，包括资产维护、盘点和保险等；资产清理制度是指企业对闲置、废旧或无效资产进行处理和报废的制度，包括资产变卖、租赁和报废等。
资金管理、支出预算和会计核算的相关规定
资金管理、支出预算和会计核算的相关规定2023年资金管理、支出预算和会计核算相关规定随着经济全球化的不断加深和市场竞争的日益激烈，企业面临着更加复杂和多样化的市场风险。
为了规范企业的财务管理，保证企业资金的安全性和透明度，2023年对资金管理、支出预算、会计核算制定了一系列政策和规定，下面就为大家详细介绍一下。
一、资金管理规定1. 完善内部控制系统。
企业应制定完善的内部控制制度，严格执行各项规定，并对各项投资进行风险评估和管控。
同时，建立严格的复核制度，确保所有资金流转明明白白。
2. 加强资金监管。
企业应及时更新相关的财务信息，建立财务管理信息化系统。
在日常经营中，要严格按照财务管理规定办事，防范资金风险，并定期开展会计核算和审计，及时发现和纠正问题。
3. 提高融资效率。
企业应合理规划资金流转、筹资用途及维持收支平衡的需要，制定合理的融资计划，并科学合理地运用各项融资手段，利用资产证券化、债券发行、银行贷款、信托、担保、租赁等多种方式提高融资效率。
二、支出预算规定1. 制定合理预算方案。
企业应结合公司实际情况，科学规划财务预算，根据经营计划、市场变化、投资计划等情况统筹安排，切实保障企业日常经营的流动资金，并合理调控资金使用。
2. 严格控制支出。
企业应遵循合理节约的原则，对企业日常开支进行合理控制，避免超支或浪费，增强企业发展的可持续性和盈利能力。
3. 加强监督管理。
企业应建立健全领导责任制、考核奖惩制度、审计监督制度等制度，压实预算执行责任，建立健全的激励机制和惩罚机制，严格执行各项预算限额，做到预算执行的公开透明。
三、会计核算规定1. 严格会计核算制度。
企业应建立健全会计核算制度，确保真实、准确、完整地反映企业的经营状况和财务状况，严格执行会计准则和税收政策，加强会计信息管理和财务控制。
2. 完善会计档案管理。
企业应建立健全会计档案管理制度，做到财务账目精细化、实物清查周全、财务凭证规范化，确保会计档案真实、完整、准确，并做好归档、保管和备份工作。
事业单位财务室的岗位职责(3篇)
事业单位财务室的岗位职责主要包括财务管理、财务分析、预算管理、成本控制、内部控制等方面的工作。
下面以1650字详细介绍一下这些岗位职责。
一、财务管理1. 审计财务财务室负责对事业单位各项财务数据进行审计，核对收支情况，评估财务状况，确保财务信息的准确性和真实性。
2. 会计核算财务室负责事业单位的会计核算工作，包括制定会计政策、会计准则等，进行日常的会计账务处理，确保账目的清晰和正确。
3. 财务报表编制和分析财务室负责编制和分析事业单位的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以帮助管理层了解单位的财务状况和经营情况，为决策提供支持。
4. 资金管理财务室负责事业单位的资金管理工作，包括预测资金需求、制定资金计划、进行资金调度和管理，确保单位的支付能力和流动性。
5. 财务风险管理财务室负责事业单位的财务风险管理工作，对可能面临的财务风险进行评估和预警，制定相应的应对措施，降低财务风险的发生概率和影响程度。
二、财务分析1. 经营分析财务室负责对事业单位的经营状况进行分析，包括收入、成本、利润等方面的分析，以及财务指标的分析，为管理层提供经营决策的参考依据。
2. 投资分析财务室负责对事业单位的投资项目进行分析，包括投资回报率、投资风险等方面的分析，为决策者提供有关投资方案的数据和建议。
3. 绩效评估财务室负责对事业单位的绩效进行评估，包括经营绩效、财务绩效等方面的评估，为单位的管理者提供评估结果，以便进行改进和调整。
三、预算管理1. 预算编制财务室负责事业单位的预算编制工作，包括编制年度预算和各类财务预算，确保预算的合理性和可行性。
2. 预算执行财务室负责事业单位预算的执行情况，对预算执行情况进行监督和检查，及时调整预算计划，确保预算执行的顺利进行。
3. 预算控制财务室负责事业单位预算的控制工作，包括严格控制预算执行，进行预算监控和管理，确保预算使用的合规性和效益。
四、成本控制1. 成本核算财务室负责事业单位的成本核算工作，包括直接成本和间接成本的核算，制定成本核算方法和制度，确保成本核算的准确性和完整性。
财务管理六大模块
财务管理六大模块财务管理是指企业正确处理财务活动，确保顺利运营的一种重要管理活动。
财务管理涵盖了企业财务上的许多方面，可以从企业财务的六大模块来看，即财务会计，税务管理，现金管理，资本管理，财务报表分析和财务战略管理。
财务会计是企业财务管理的核心部分，其核心目标是通过记账、报表和决策等形式，对企业及其各主体之间的财务业务进行统计和披露，以实现企业的决策和利益最大化。
会计的重要任务是会计准则的制定、账户的分类和编制、账务处理、会计报表的编制及披露、账户查询及决策等。
税务管理是企业财务管理的关键要素之一，主要涉及税收的优惠政策、税收会计核算、税收管理、税收风险管理等方面，其目的是保证企业合法缴纳各项税收，有效控制税务风险。
税务管理的重要任务是明确和准确确定企业所交税收种类、金额计算及实施时间等，合理分析税务政策，组织重大税务事项的决策，确保税收合规。
现金管理是企业财务管理的重要组成部分，以有效控制经营现金流量为目的。
现金管理的重要任务是实时跟踪现金流量、优化现金结构、合理分配现金，并以此为基础制定价格方案、融资方案、投资方案等，以实现企业的经营有效率。
资本管理是企业财务管理的重要组成部分，主要涉及资本运作、资金分配、投资组合管理、股权投资、债券投资等方面，旨在实现企业资本的最佳配置，最大限度地提高企业资产和负债的效益。
财务报表分析是企业财务管理的重要内容，旨在分析企业的财务状况、进行盈利分析、财务决策分析和预测分析，以获得企业财务状况的准确信息，为决策者提供可靠依据。
财务战略管理是企业财务管理的重要组成部分，其目的是通过有效的财务规划和管理，提高企业财务管理水平，持续提高企业的经济效益。
财务战略管理的重要任务是进行财务规划与决策、实施有效的成本控制、进行财务风险管理以及调整财务结构等，从而有效控制企业的财务风险，实现企业的可持续发展。
综上所述，财务管理六大模块包括财务会计、税务管理、现金管理、资本管理、财务报表分析和财务战略管理，是企业财务管理的重要组成部分，可以有效提高企业的经营效益，有效控制财务风险，从而实现企业的可持续发展。
行政事业单位会计制度
行政事业单位会计制度行政事业单位会计制度是指按照国家有关会计法规和准则，结合行政事业单位的特点和需要，制定的用于管理单位财务活动和编制财务报表的规则和制度。
下面就行政事业单位会计制度进行详细介绍。
一、会计主体行政事业单位会计主体是指行政事业单位以及其直属事业单位、附属事业单位和其他受其管理的事业单位。
二、会计核算行政事业单位按照经济业务的发生原则和现金收支的实际发生原则进行会计核算，会计核算主要包括预算管理、收入管理、支出管理和财产管理。
1. 预算管理：行政事业单位会计核算以预算为依据，制定预算是单位的重要任务。
预算管理包括预算编制、预算执行和预算决算。
2. 收入管理：行政事业单位的收入管理涉及到财政拨款、非税收入和其他收入，收入按照收款凭证和收款台账记账，同时按照财政部的规定形成财务报表。
3. 支出管理：行政事业单位的支出管理包括预算内支出和预算外支出。
预算内支出按照预算计划进行核算，预算外支出需要经过批准并按照财政部的规定进行核算。
4. 财产管理：行政事业单位的财产管理包括资产的购置、折旧和报废，资产按照规定的方法计提折旧并进行固定资产清查。
三、会计核算制度行政事业单位会计核算制度主要包括会计政策、会计制度和会计程序。
1. 会计政策：行政事业单位会计政策是指单位根据自身实际情况，根据国家有关会计政策和准则，制定的财务会计处理、报告和确认的原则和方法。
2. 会计制度：行政事业单位会计制度是指单位根据会计政策和实际需要，在财务报表编制、核算和管理方面制定的规章制度，包括会计准则、会计科目和核算程序等。
3. 会计程序：行政事业单位会计程序是指单位在日常财务活动中，进行会计核算的具体步骤和程序，包括原始凭证的登记、记账、审核、汇总和报表编制等。
四、会计报表行政事业单位会计报表是指单位根据会计核算结果编制的反映单位财务状况和运营成果的报表，主要包括资产负债表、损益表和现金流量表等。
1. 资产负债表：资产负债表是反映单位在一定时点的资产、负债和所有者权益的情况，通过资产负债表可以了解单位的经济实力和偿债能力。
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会计核算
1. 会计核算是指企业根据国家相关法律法规和会计准则，对企业的经
济业务进行记录、分类、加工、填制和报告的过程，以达到反映和监
督企业经济活动的目的。
会计核算是企业经营管理中至关重要的一环，它直接影响到企业的经营决策和财务状况的披露，是企业财务管理不
可或缺的一部分。
2. 会计核算主要包括两大方面：一是资产负债表项目的核算，包括资产、负债和所有者权益的科目核算；二是损益表项目的核算，包括收入、成本和费用的科目核算。
通过对企业的资产、负债、收入、成本
和费用等方面的核算，可以获取企业的经济实体状况和财务运作结果。
3. 在进行会计核算时，企业需要严格按照国家相关法律法规和会计准
则的要求进行，确保会计核算的准确性、真实性和合法性。
企业还需
要强化内部管理，建立健全的会计核算制度和内部控制体系，提高会
计核算的效率和质量。
4. 会计核算的质量直接关系到企业的财务状况和经营成果的真实性和
可靠性，对外部利益相关者具有重大的信息披露和决策参考意义。
企
业在开展会计核算工作时，应该高度重视，不断完善和提升会计核算
的水平，为企业的持续健康发展提供有力的支持和保障。
预算管理
1. 预算管理是企业为了实现经营目标，合理分配和有效利用资源，预
先制定各项经济活动的计划和指标，并根据实际情况进行动态调整和
控制的管理方法。
通过预算管理，企业可以合理规划资金的使用，提
高经营效率，实现利润最大化，是企业经营管理中的一项重要工作。
2. 预算管理主要包括财务预算和经营预算两大类。
财务预算是对企业
未来一段时间内的财务状况和经营成果进行预测和计划，包括资产负
债表、现金流量表和利润表等内容；经营预算是对企业日常经营活动
进行预先的规划和安排，包括销售预算、生产预算、成本预算等内容。
3. 在进行预算管理时，企业需要充分考虑外部环境的变化和内部资源
的配置，合理制定预算目标和计划方案，确保预算的合理性和可操作性。
企业还需要建立预算执行的考核机制，监督预算的执行情况，及
时发现问题和进行调整，确保预算的有效控制和落实。
4. 预算管理对企业的经营决策和财务状况具有重要影响，能够帮助企
业合理规划和管理资金，提高资金利用效率，降低经营风险。
企业在
开展预算管理时，应该充分发挥预算管理的功能和作用，不断完善和
强化预算管理的制度和机制，为企业的可持续发展提供稳定的财务保障。
现金管理
1. 现金管理是企业根据经营需要，对企业的现金流动进行合理安排和
有效控制的一种管理活动。
现金是企业经营活动中最为直接和重要的
资金形态，对于企业的生存和发展至关重要，因此现金管理也成为企
业资金管理中的一个重要环节。
2. 现金管理主要涉及企业的现金收付、库存现金和银行存款两个方面。
企业需要通过合理制定现金预算、控制资金支出、加强现金监督等方式，有效管理现金流动，确保企业资金的安全、稳定和流动。
3. 在进行现金管理时，企业需要充分理解企业的营运模式和经营特点，根据企业的实际情况进行灵活的运用，避免因现金管理不善而导致企
业的经营风险和安全隐患。
4. 现金管理对企业的资金安全和经营效率具有重要意义，能够帮助企
业保持充足的流动资金，降低资金占用成本，提高资金使用效率。
企
业在进行现金管理时，应该加强内部管理和外部监督，不断提高现金
管理水平，为企业的健康发展提供有力支持。
费用管理
1. 费用管理是企业在日常经营活动中，对各项费用进行合理规划、控
制和分配的管理活动。
费用是企业经营活动中的重要组成部分，对企
业的盈利能力和资金利用效率有直接影响，因此费用管理也成为企业
经营管理中的一项重要工作。
2. 费用管理主要涉及企业的生产、管理和销售过程中的各项费用，包
括人工成本、材料成本、制造费用、销售费用、管理费用等方面。
企
业需要合理控制各项费用支出，确保经济效益和社会效益的最大化。
3. 在进行费用管理时，企业需要建立完善的费用预算和费用控制体系，根据企业的实际情况制定费用控制政策和措施，实现对费用的有效管
理和控制。
4. 费用管理对企业的盈利能力和资金利用效率具有重要意义，能够帮
助企业降低经营成本，提高产品竞争力，增强企业的市场地位。
企业
在进行费用管理时，应该注重效益和效率，不断完善和强化费用管理
的制度和机制，为企业的可持续发展提供保障。
税务管理
1. 税务管理是企业根据国家相关税法和税收政策，依法履行纳税义务，合理规划税收筹划和有效控制纳税风险的一项重要管理活动。
税收是
国家的重要财政收入来源，也是企业经营活动中不可忽视的一部分，
税务管理对企业的经营活动产生直接影响。
2. 税务管理主要涉及企业的税务筹划、税务申报、税务审计和税务风
险防范等方面。
企业需要根据国家相关税法规定，合理规划和申报税收，确保纳税合规性和合法性。
3. 在进行税务管理时，企业需要了解和掌握国家相关税法和税收政策，不断提高纳税意识和纳税水平，避免因纳税风险而影响企业的经营和
发展。
4. 税务管理对企业的经营成本和经营风险具有重要影响，能够帮助企
业合理规划税收筹划，降低税收成本，增加税收效益。
企业在进行税
务管理时，应该严格依法纳税，加强内部管理和外部监督，不断提高
税务管理的水平，为企业的良性发展提供有力支持。