月度绩效考核表-安全员
安全员绩效考核评分表(标准版)
安全员绩效考核评分表安全员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言安全员绩效考核评分表（标准版）是专为建筑工地、生产车间等需要高度安全管理的场所设计的绩效考核工具。
本表旨在全面、客观地评估安全员在日常工作中的表现，确保其能够有效履行安全监管职责，提升整体安全管理水平。
以下是对该评分表的使用说明，旨在帮助考核人员准确、高效地实施考核工作。
二、表格结构说明基本信息栏：姓名：填写被考核安全员的姓名。
岗位：明确标注为“安全员”。
考核负责人：记录负责本次考核的负责人姓名。
考核期现：填写具体的考核时间段，如“XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日”。
考核项目与内容：考核表分为多个考核项目，包括工作内容、职业素质、服务意识、团结精神和组织纪律等，每个项目下又细分若干考核内容，每项内容均有对应的分值。
工作内容：重点考核安全员在施工现场的安全管理、隐患排查、教育培训、整改监督等方面的具体工作表现。
职业素质：评估安全员的工作态度、责任心、专业技能等综合素质。
服务意识：考察安全员对工作的主动性、服从性以及对同事和本职工作的态度。
团结精神：评估安全员在团队中的协作能力、大局观念及对公司利益的重视程度。
组织纪律：关注安全员对公司及项目部规章制度的遵守情况，包括作息时间、日常办公制度及保密要求等。
评分栏：应得分：每项考核内容后留有空白，供考核人员根据被考核安全员的实际情况打分。
考核总分：表格底部设有“考核总分”一栏，用于汇总各项考核内容的得分，总分为100分。
三、考核流程准备阶段：考核负责人需提前熟悉考核标准，准备考核所需材料，包括被考核安全员的工作记录、培训记录、隐患排查记录等。
实施考核：按照考核项目和内容逐一进行评分，确保评分过程公正、客观。
对于难以量化的考核内容，可结合被考核安全员的实际表现、同事评价及工作成果等多方面因素进行综合评价。
汇总分数：将各项考核内容的得分相加，得出考核总分。
撰写评语：考核负责人可根据考核总分及被考核安全员的具体表现，撰写简要的评语，指出其优点和不足，提出改进建议。
安全员月季度绩效考核表
3
监视和测量设备（压力表等）完好有效，无过期损坏现 9 设备基础设施 象；设备安全实施保养维护良好；基础设施完好无损坏， 5
漏雨，滴水，积水，漏电等现象。
相关方（如外协）人员进入生产车间，应严格按照公司规 10 相关方管理 章制度要求，穿戴合格劳保用品，遵守公司及分厂规章制 2
度，无违章违纪现象。
11
20
4.有效制止，处理现场违章违纪情况，并做好记录；
5.按时进行现场巡查；
3
PPE管理
定期验证分厂使用PPE法规符合性；对分厂员工使用PPE情 况进行不定期抽查，监督、纠正和指导员工正确使用PPE。
10
维护更新吊具台账，督促检查工段班组吊具使用管理情 4 吊具管理 况，见证吊具报废并做好记录，保障现场使用吊具安全合 10
文件记录
及时维护更新HSE体系文件及记录，定期整理归档记录文 件，如实认真填写记录文件。
10
12
其他（额外加 遵守公司各项规章制度及劳动纪律，积极学习，开动脑 减分值） 筋，提升分厂HSE管理水平。
考核人/日 期：
——
总 分：
10
取可靠措施；建立必要的消防台账和保持消防相关记录。
严格检查危险化学品存储，运输，使用情况，无违规使用 化学品情况；按照文件要求定期检查监测危险化学品并做 7 危险化学品 好记录；高危险作业办理许可手续并采取可靠措施；学习 5 宣贯危险化学品应急预案；危废品及时收集并移交签字， 无乱丢乱放现象。
8 固体废弃物 固体废弃物分类盛装，及时移交，无混放，抛洒现象。
月度： 序号 考核项目
安全员绩效考核表
被考核人： 考核标准
1 HSE目标指标 完成公司分解目标指标和分厂下达目标0
安全部门负责人月度考核表
6
每周抽查一次作业队班前会落实情况
未检查扣10分，检查不彻底、次数不足，每少一次扣1分
10
7
定期组织对重要安全隐患开展全面的专项检查工作，并督促整改落实
未开展检查扣15分,专项检查不到位、频次不足或督促整改落实不到位每次扣4分
15
8
严格执行各种安全管理制度，及时消除安全隐患，杜绝事故发生
发生1人次生产性责任轻伤事故扣5分；发生1人次生产性责任重伤事故扣10分；发生1人次生产性责任死亡事故扣20分
10
3
培训教育工作开展情况
员工受教育率低于60%扣10分，60%～80%扣7分（不含80%），80%～100%（不含100%）扣3分
10
4
定期组织开展周检查、月检查
未组织开展检查扣15分，开展检查频次不够、记录不全，每少一次扣3分
15
定期组织召开周例会、月例会
未组织召开会议扣10分，召开会议次数不够、记录不全，每少一次扣2分
安全部门负责人月度考核表
所在单位
被考核人员
考核日期
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
考 核 结 果
基准分
实得分
1
认真传达、贯彻上级部门安全管理规定和有关会议精神
没有认真传达、贯彻或组织落实扣10分；贯彻、落实不到位扣5分
10
2
落实本单位安全生产责任制及各项规章制度
未落实规章制度扣10分，落实不到位根据情况扣分
20
总 分
100
考核评价
考核人签名
专职安全员月绩效考核评分表
专职安全员月绩效考核评分表
安全生产目标月考核评分表
被考评单位：月份
表3.0.1建筑施工安全检查平分汇总表
4
安全保障投入月报表
填报单位：填报日期：年月日
单位或项目负责人（签名）：填报人（签名）：
填、报表说明：1、填报单位属直属公司填写公司名称，属独立项目部则填写项目部名称；2、表内项目工程因有的项目部下属有若干单体工程或专业分包工程，要分别对应填写；若是长期固定生产厂（场）区，在填报单位明确的情况下，表内可不填单位；3、本表与阶段性《安
5
全生产投入统计报告》表有区别，必须在当月21日至25日报《月安全报表》的同时将本表报安全管理部（电话：2228320）。
6。
安全员绩效考核表
安全员绩效考核表序号： ______姓名： ______部门： ______考核周期： ______一、工作成效1. 完成工作任务的质量和效率是否达到要求？2. 是否在安全生产方面积极履职，提高工作效能？3. 是否保持了良好的工作秩序和纪律，确保工作按时完成？4. 是否负责指导他人，并协助解决工作中遇到的问题？二、安全生产责任1. 是否按照公司安全生产规定履行安全员的职责？2. 是否加强安全宣传教育，提高员工安全意识和技能水平？3. 是否监督和检查工作场所各项安全措施的落实情况？4. 是否及时处理和报告工作场所的安全隐患和事故？三、危险源管理1. 是否认真负责地开展危险源辨识和评估工作？2. 是否编制了有效的危险源管理计划和应急预案？3. 是否监督和检查危险源控制措施的执行情况？4. 是否组织应急演练，提高员工的应急处理能力？四、安全培训管理1. 是否按照公司安全培训计划组织培训活动？2. 是否建立了员工档案，并及时更新培训记录？3. 是否活跃参与各类安全培训，并提供专业知识指导？4. 是否评估培训效果，并协助员工解决相关问题？五、安全巡查和验收1. 是否按照工作要求进行安全巡查和验收？2. 是否制定了有效的检查计划和记录表，并及时反馈情况？3. 是否督促工作场所整改不符合要求的问题？4. 是否及时报告并整理巡查发现的安全隐患和问题？六、事故调查和处理1. 是否负责组织和参与事故调查和分析？2. 是否制定并执行事故处理方案，并落实相关预防措施？3. 是否协助有关部门进行事故责任认定和赔偿工作？4. 是否总结并提出改进安全管理工作的意见和建议？总结：根据以上考核内容，评定安全员在本考核周期内的绩效情况。
在每个项目后面填写相应的分数，最后得出总分并作出评价。
评价等级：- 优秀：90分以上- 良好：80-89分- 合格：60-79分- 不合格：59分以下评定人签名： ______日期： ______备注： ______请按要求填写以上内容，并在规定的时间内提交考核表。
安全员个人绩效考核表
安全员个人绩效考核表一、引言安全员个人绩效考核是评估安全员在工作中所展现的能力、责任心和成效的工具。
通过对安全员的个人绩效进行全面评估，可以为企业提供数据支持，以使安全工作能够持续改进和发展。
二、安全员日常工作考核指标2.1 制定并执行安全管理制度安全管理制度是企业安全管理的基础，安全员要负责制定和执行相关的安全管理制度。
在考核中，可以通过以下指标评估安全员的工作情况：•制定和完善安全管理制度的时间和效果•制定的安全管理制度是否与国家法律法规和企业实际相符•对员工的安全管理制度培训情况•安全管理制度的实施情况和效果2.2 现场安全管理现场安全管理是安全员的重要职责之一，安全员需要对现场进行全面、及时的安全管理。
以下是评估安全员现场安全管理情况的指标：•现场安全巡查的频率和质量•管理临时施工现场安全的能力•安全事故的处理和报告情况•安全防护设施的管理和维护情况2.3 安全培训和教育安全员还需要负责组织安排员工的安全培训和教育工作，以下是安全员在安全培训和教育方面的考核指标：•安排员工参加必要的安全培训和教育•员工安全培训和教育的效果和反馈•制定安全培训和教育计划的能力•安全培训和教育资源的合理利用三、安全员综合能力考核指标3.1 安全风险识别和评估安全员需要具备准确识别和评估企业现有的安全风险的能力，以下是对安全员安全风险识别和评估能力的考核指标：•安全风险的准确识别和评估•制定应对安全风险的措施和方案•安全风险评估的有效性和可行性分析3.2 应急管理能力安全员需要具备应急管理的能力，以应对突发事件和事故。
下面是对安全员应急管理能力的考核指标：•制定应急预案和组织演练•突发事件和事故应急处理的能力•应急管理工作的及时性和有效性•应急资源调配和利用的能力3.3 安全调查与分析安全员需要进行安全调查和分析，寻找事故的原因并提出改进措施，以下是安全员安全调查与分析能力的考核指标：•安全事故调查的深入和全面性•安全事故原因分析能力•提出改进措施和预防措施的能力•安全事故调查报告的规范性和准确性3.4 安全文化建设安全文化建设是企业持续发展的基础，安全员需要负责推进安全文化建设，以下是对安全员安全文化建设能力的考核指标：•安全文化建设的具体措施和计划•安全文化建设的领导和沟通能力•安全文化建设效果的评估和反馈•安全员对安全文化建设的贡献和影响力四、个人素质和工作态度考核指标4.1 职业道德和责任心安全员作为一名专业人士，需要具备良好的职业道德和责任心，以下是对安全员职业道德和责任心的考核指标：•遵守相关法律法规和职业道德规范•对工作的认真态度和责任心•对安全工作的热情和投入程度•意识到安全工作的重要性和风险意识的培养4.2 学习和创新能力安全工作是一个不断变化和进步的领域，安全员需要具备学习和创新的能力，以下是对安全员学习和创新能力的考核指标：•持续学习新的安全知识和技能•运用新技术和新理念推进安全工作•对安全工作中问题提出解决方案的能力•对行业内新技术和新方法的关注和学习4.3 团队合作和沟通能力安全员需要与多个部门和岗位进行合作，所以团队合作和沟通能力是非常重要的，以下是对安全员团队合作和沟通能力的考核指标：•与其他部门和岗位的合作配合•有效沟通和协调工作任务•具备良好的团队合作精神和合作意识•解决团队间冲突的能力和处理问题的能力五、总结安全员个人绩效考核表是对安全员工作的全面评估和总结，通过考核可以及时发现问题，并对工作进行调整和改进。
专职安全员月绩效考核评分表
专职安全员月绩效考核评分表
安全生产目标月考核评分表被考评单位：月份
表3.0.1建筑施工安全检查平分汇总表
日
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安全保障投入月报表
填报单位：填报日期：年月日
单位或项目负责人（签名）：填报人（签名）：
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填、报表说明：1、填报单位属直属公司填写公司名称，属独立项目部则填写项目部名称；2、表内项目工程因有的项目部下属有若干单体工程或专业分包工程，要分别对应填写；若是长期固定生产厂（场）区，在填报单位明确的情况下，表内可不填单位；3、本表与阶段性《安全生产投入统计报告》表有区别，必须在当月21日至25日报《月安全报表》的同时将本表报安全管理部（电话：2228320）。
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安全员岗位月度绩效考核表
上级主管
8 有团队协作精神、和同事关系融洽 9 领导交待的其它工作 10 11
绩效得分【（100分-合计 扣分）÷100】：
被投诉一次视情节严格扣2-10分
上级主管
未完成每项扣5分，表现优秀的可酌情给 予奖励1-2分
上级主管
合计扣分（主管扣分50%+上级扣分50%）：
扣分说明
被考评人签名:
考评人签名：
上级主管
上级主管
上级主管
4
每月5日前提交上月工作进程总结与下月工作计 划
每迟交一天扣1分
上级主管
5
及时跟进交通事故的处理与保险理赔资料的收集
因过失造成资料不完善以致理赔无法进行 的，一次扣除5分
上级主管
6 பைடு நூலகம்服从公司领导工作安排
每次扣10分
上级主管
7 保持良好的工作态度，工作积极主动热情
视情节严重扣1-10分
安全员岗位月度绩效考核表
姓名
部门 序 号
考核内容
1 做好车辆出车前的安全检查工作
岗位名称 岗位职级
扣分标准
每失误一次扣5分
2
针对XX部门及关联单位要求做好车辆的合格管理 工作
XX不达标一次扣5分
3 营运车辆的GPS监控，提交报表
每次扣5分
考核月份
直接上级
考评部门
主管扣分 （50%）
上级扣分 （50%）
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C检查机械的检测合格证并作登记
3
对现场的安全和文明施工情况进行监督检查；
对每个项目的安全和文明施工能够做到每个星期最少一次的检查
4
2
现场
管理（28%）
落实施工现场布置与规划，做好四个阶段安全评价；
A布置与规划施工现场，严格要求项目按照布置图来布置现场
2Байду номын сангаас
B认真、及时的做好项目的四个安全评价
2
加强项目三级教育，安全培训、技术交底、特殊工种持证上岗；
A检查记录
1
B停工通知
1
C罚款通知
1
D整改通知
1
组织协调安全构件、安全设施、设备的检测工作；
A安全构件的检测记录
1
B安全设施的检测记录
1
C设备的检测记录
1
对进场人员及机械设备的安全情况（特种作业人员证件、机械设备的准入证、检测合格证等）进行有效的检查、监督与管理；
A检查特殊工种的证件并作登记
3
B检查机械设备的准入证并作登记
每周检查记录、整改记录、罚款记录上报。
A迟报、少报
2
B不报
3
现场检查发现的重大隐患及时上报。
A迟报、少报
2
B不报
3
四、工作态度 10分
考核标准
要素
主动性
服从性
责任感
协作性
出勤率
一贯达到要求，计2分，绝大部分时间达到要求，计1.5分，大部分情况达到要求，计0.5分。
标准分
2
2
2
2
2
考核
本月综合得分：
考核人签字： 项目经理签字：
2
B每季度组织消防应急演练
2
C做好相关的记录
2
按要求对安全防护设施、外脚手架及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养；
每个星期能组织一次对安全防护设施、外脚手架、应急设施的检查
2
按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结
如有事故应第一时间上报公司，并保护好现场
2
3
安全
资料（12%）
对施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底、工作联系单的收集；
检查现场工人是否有违章、违纪的行为，如有工人违章、违纪直接送到项目部学习教育
2
严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”。
A做好检修的记录
2
B做好安全验收记录
2
建立完善应急指挥与救援系统，明确职责，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价；
A制定应急预案
A做好对项目的安全三级技术交底工作并作记录
2
B组织项目的三级教育、安全培训的工作并作记录
2
作业现场警示标识符合要求，配备必要的安全防护用品及消防；
A检查现场的安全、警示标语牌及五牌一图是否符合要求
2
B检查项目部对工人们下发的劳保用品是否发到位和现场是否配备相应配套的消防器材
2
严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律；
安全员月度绩效考核表
岗位名称
被考核人
考核人
项目经理
考核时间
年 月 日
考核期限年 月 日年 月 日
序号
指标
计分标准
标准分
考核
一
部门
满意度
A、热爱自己工作岗位，维护企业形象，办公室环境卫生整洁，能认真处理日常工作。B、加强项目部沟通，公司部门之间协调。C、加强学习，提高自身能力。每项3分，未按要求完成一项扣3分。
加强对技术资料的收集与归档章
3
对重要的资料进行存档与保管；
对上级下发的通知和竣工的工程的一些列相关的资料收集，装订成册，交与档案室
3
日常巡查记录做好记录（施工日记）；
对施工现场的巡查、发现的问题形成详细记录
3
每周安全检查整改通知单下发；
对项目每周安全检查发现的问题及时形成整改通知单并下发
3
4
工作
汇报(10%)
10
二
遵守
制度
A、认真贯彻执行国家、省、市的方针、政策，以及法律法规，B、认真落实公司的质量方针及质量目标C、严格执行公司制定的各项质量管理制度并认真做好工程施工质量的监督和管理工作。每项3分，未按要求完成每项扣3分。
10
三
工作
任务
考核标准
内容详细
标准分
考核
1
安全
检查
（20%）
每日进行现场安全巡查，发现安全生产问题及时进行整改，并落实整改情况；
年 月 日 年 月 日