生存型创业
创业管理复习要点问题及答案
1、什么是创业、创业的特点、独特性和类型创业是不拘泥于当前资源条件限制下对机会的追求，将不同的自愿组合利用和开发机会并创造价值的过程.特点：机会导向创造性地整合资源价值创造超前行动创新和变革顾客导向承担风险独特性：创业活动较强地依赖创业者及其团队的个人能力，创业活动是创业者在高资源约束下开展的商业活动，创业活动是在高度不确定性的环境中开展的商业活动分类:1创业动机提出:生存型创业:创业行为出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其面临的困难。
机会性创业：创业行为的动机出于抓住现有机会并实现价值的强烈愿望，创业有更好的机会.2个体创业与公司创业：个体创业：主要指不依托于某一特定组织而开展的创业活动公司创业:主要指已有组织发起的组织的创造，更新与创新活动，创业活动是在组织工作的个体或团队推动的3网络创业4弱势群体创业5衍生创业基于初始条件的创业分类:风险型创业边缘型创业公司内部创业革命型创业基于创业效果的分类：模仿型创业冒险型创业复制型创业安定型创业基于创业效果的分类：成功创业重新分配式创业催化剂式创业失败的创业2、Timmons模型3、创业动机自己的老板,追求自己的创意, 获得财务回报机会拉动型创业动机指创业者个人抓住现有机会的强烈愿望，在出现的商业机会可能带来的巨大超额利润与抓住机会的个人强烈愿望的共同作用下，创业者会承担一定的风险，并表现出超常的进取心.对这类创业者而言，创业活动就是一种个体偏好，并将其作为实现某种目标（如实现自我价值、追求理想等）的手段生存推动型的创业动机是指企业家创业行为的动机出于别无其他更好的选择,即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。
机会的存在与否不是这类创业者进行创业活动的关键因素。
这种生存推动型创业动机的核心在于创业者的活动是一种被迫选择，而不是个人的自愿行为4、创业者与职业经理人的异同创业者：开拓性工作，0—1 发现机会,创造新事物承担财务风险同时有所有权和控制权职业经理人：经营性工作，1-10-100 保持现状，推动事物的持续和演进不会承担财务风险无所有权，有一定的控制权5、创业团队和群体，创业团队概念、构成、组建逻辑创业不等同于群体，团队中成员所作的贡献是互补的;而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。
大学生机会型创业与生存型创业动机的同构性和差异性-文档资料
大学生机会型创业与生存型创业动机的同构性和差异性一、研究问题的提出目前，国内外创业研究领域存在三类创业动机研究范式。
第一类将创业动机分为生存型动机和机会型动机，认为生存动机驱动生存型创业，机会动机驱动机会型创业。
这种范式固然可以解释不同类型创业动机的差异性，却难以揭示创业动机的复杂性和交叉性。
第二类将创业动机区分为生存型动机、机会型动机，以及生存动机和机会动机交织而成的混合型动机，认为生存动机驱动生存型创业，机会动机驱动机会型创业，混合动机驱动混合型创业。
但是，这种范式没有深入研究混合型动机。
第三类不区分创业类型，笼统地探讨创业动机。
这类文献虽然探寻出多种创业动机，但是未指明研究的是生存型、机会型还是混合型创业。
这种范式虽可解释创业动机的复杂性，却不能揭示创业动机的差异性。
我国的大学生既有独立自主等高层次的需要㈣，也有维持生存的低层次需要。
根据需要动机理论和择业动机理论（亦称为期望动机理论），大学生无论是机会型创业，还是生存型创业，既然选择创业，就存在通过创业满足各类高层次的需要和低层次生存需要的动机。
即，两类大学生创业动机中既有机会动机成分，又有生存动机成分。
可见，两类大学生创业动机在组成上呈现同构性。
另一方面，两类创业大学生对各种需要的迫切性程度不同，动机强度亦存在差异。
也就是说，两类大学生创业动机的结构存在差异性。
但是，现有创业动机研究范式难以厘清此问题。
因此，基于需要动机理论和择业动机理论，本研究认为创业动机具有复杂性、交叉性和差异性。
生存型创业不是生存动机单一作用的结果，机会型创业也不是机会动机单一作用的结果，二者都是生存动机和机会动机共同驱动的结果。
生存型创业与机会型创业的区别并不在于受截然不同的两种动机的驱动，而是在于生存动机和机会动机对两类创业驱动程度上存在的差异性。
即，生存型创业与机会型创业动机在组成上呈现同构性，在结构上存在差异性。
二、理论推演（一）大学生机会型创业和生存型创业动机的形成机制现代动机形成模式理论㈣认为，只有在自我调节（期望、自我效能、意志、反馈）的能动作用下，个体将自身的内在动力与行为的外在诱因有机结合起来，才能形成和维持行为动机。
创业管理
创业：是不拘泥于凼前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
生存型创业：被定义为创业行为出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。
机会型创业：被定义为创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望,创业有更好的机会。
创业团队：狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人，即初始合伙团队。
机会窗口：是一种隐喻，用以描述企业实际进入新市场的时间期限。
创业警觉：本质上市一种个体的禀赋，是对信息的敏锐把握和解读能力受到个体创造力、先前知识与经验、社会关系网络等因素的影响。
创业筹划：针对特定的新技术或创意，在正确评价个人创业目的、意愿和能力的基础上,谋划自身创业的投入、创业目标的过程。
商业计划：商业计划是一种书面文件，它解释了创业者的愿景，以及愿景如何被转变为一家盈利的、可行的企业。
天使投资：是自由投资者或非正式机构对有创意的创业项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资，是一种非组织化的创业投资形式。
创业投资：指由专业机构提供的投资于极具增长潜力的创业企业并参与其管理的权益资本。
创业板上市融资：是指主板市场之外为满足中小企业与新兴行业创业企业融资需求和创业投资退出需求的证券交易市场，如美国的纳斯达克市场、英国的AIM市场等。
简答和论述创业活动的特殊性：（1）创业活动较强地以来创业者及其团队的个人能力。
（2）创业活动是创业者在资源高度约束的情况下开展的商业活动。
（3）创业活动是在高度不确定性的环境中开展的商业活动。
2、创业活动过程：产生创业动机。
创业活动的主体是创业者，创业活动首先取决于个人是否决定成为创业者。
一是个人特质。
二是创业机会。
三是创业的机会成本。
2识别创业机会。
识别创业机会是创业过程的核心，也是创业管理的关键环节。
包含发现机会和评价机会价值两大方面的活动。
3资源整合。
整合资源是创业者开发机会的主要手段（4）创建新企业或新事业。
论我国生存型创业的就业政策分析
论我国生存型创业的就业政策分析摘要：经济的高速增长和快速的城镇化进程给我国带来较大的人口就业压力，这需要我们依据本国国情，同时借鉴其他国家的经验，研究如何通过促进创业尤其是生存型创业活动带动我国城镇就业的增长，从而实现经济与社会的和谐发展。
关键词：生存型创业；就业政策；创业环境我国连续多年的高速经济增长以及政府推动实施的城镇化策略，使得城镇规模迅速扩大，城市人口增多。
1998—2005年，我国城市化水平已达到43%，年平均提高1.42%。
相关研究领域学者以此数据推断，2010年中国城市化率将达到47%，年均提高0.8%。
到2020年，我国城市化率将接近60%，到那时预计将还有3亿农村人口进入城市。
与此同时，经济数据显示，我国经济的增长和城镇化进程对就业的促进作用明显不足，近10年的就业增长率从最高年份的2.61%，下降到2006年不足1%。
我国社会面临着大量农民离开土地进入城市后究竟如何就业的巨大压力。
在这样的经济社会环境背景下，党的十七大提出以创业带动就业的新思路，强调要使更多的劳动者成为创业者。
通过创业扩大就业，这是现阶段解决我国就业矛盾的根本出路。
当前，为解决我国城镇人口就业问题，应当建立创业就业机制，大力推动创业活动和创业企业的发展，实现就业增长，从而提高民生水平，构建和谐社会。
一、中外创业企业与创业活动的比较现代创业概念的提出始于西方国家，尤其是20世纪70年代到90年代期间，美国经济的蓬勃发展在很大程度上应归功于空前的创业热潮。
创业一词在英文中有多种表述方式，表示创业企业的有venture和start-up，表示创业者的有entrepreneur，表示创业行为、创业活动的有venturing和entrepreneurship。
用来为创业活动提供资本支持的行为称为创业投资或风险投资venture capital。
需要指出的是，这些英文词汇多半都把创业概念与风险紧密地结合起来，把创业与创新活动融为一体进行表述。
创业基础知识
创业基础知识创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
那么你对创业了解多少呢?以下是由店铺整理关于创业基础知识的内容，希望大家喜欢!创业的国内类型(一)生存型创业者生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
这是中国数量最大的创业人群。
清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。
其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱,，机遇遍地。
如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。
(二)主动型创业者主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信，做事冲动。
这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。
这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
(三)赚钱型创业者赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。
他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。
他们不计较自己能做什么，会做什么。
可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。
甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。
奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。
而且，这一类创业者大多过得很快乐。
(四)反欺诈委托加盟反欺诈委托加盟是一个新的业务模式。
创业学
1、创业：是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
2、生存型创业：创业行为出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。
3、机会型创业：创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望，创业有更好的机会。
4、个体创业：主要指不依托于某一特定组织而开展的创业活动。
5、公司创业：主要指被已有组织发起的组织的创造、更新与创新活动，创业活动是由在组织中工作的个体或团队推动的。
6、网络创业：也称互联网创业，是指利用互联网作为平台进行创业的行为。
7、创业机会：是未明确的市场需求或未充分使用的资源或能力，它不同于有利可图的商业机会，其特点是发现甚至创造新的方法-目的关系来实现创业租金，对于“产品、服务、原材料或组织方式”有极大的革新和效率的提高。
8、商业模式：是指开办一项有利可图的业务所涉及流程、客户、供应商、渠道、资源和能力的总体构造。
9、顾客界面：指企业如何与顾客相互作用，以提供良好的顾客服务和支持，主要涉及销售实现和支持与定价结构两方面。
10、团队：是由两个或两个以上具有不同技能、知识和经验的人所组成，具有特定的工作目标，成员间相处愉快并乐于在一起工作，互相依赖、技能互补、成果共享、责任共担，通过成员的共同协调、支援、合作和努力完成共同目标。
11、创业团队：是指由两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的，处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。
12、相似性角色安排：人们往往愿意同在许多方面与自己具有相似性的人交往，觉得相互之间更加了解，而且更容易自信地对彼此未来的反应和行为加以预测。
13、互补性角色安排：团队成员选择在知识、技术和经验等方面具有互补性的人作为合作伙伴。
14、认知性冲突：是指团队成员对有关企业生产经营管理过程中出现的与问题相关的意见、观点和看法所形成的不一致性。
创业管理复习资料
创业管理复习资料《企业创业管理》复习思考题⼀、名词解释：1·企业创业：是由创业家（或创业团队）⾃发地或受企业战略引导，在企业内部进⾏的新业务的开拓活动。
在可以在企业现有部门内开展新业务，也可以成⽴⼀个独⽴的新组织。
2·创业动机：是指引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些⽬标的内部动⼒。
它使⿎励和引导个体为实现创业成功⽽⾏动的内在⼒量。
3⽣存型创业：是创业者为了⽣存，没有其他选择⽽⽆奈进⾏的创业，显⽰出创业者的被动性。
4机会型创业：指为了追求⼀个商业机会⽽从事创业的创业的活动。
5 创业者：有两个基本含义：⼀是指企业家，即在现有企业中负责经营和决策的领导⼈;⼆是指创始⼈，通常理解为即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导⼈6创业团队：是指在创业初期(包括企业成⽴前和成⽴早期)，由⼀群才能互补、责任共担、愿为共同的创业⽬标⽽奋⽃的⼈所组成的特殊群体。
7创业资源：是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与⽆形的资产，它是新创企业创⽴和运营的必要条件，主要表现形式为：创业⼈才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
8创业机会：基于经济、政治、科技和社会等外部环境因素的发展变化⽽产⽣和存在的，可能⽀持或有利于新企业创⽴和发展的情况或趋势。
9商业概念：商业，是⼀种有组织的提供顾客所需的商品与服务⾏为。
10商业模式：创业者对如何利⽤商业机会和整合内外部资源，满⾜顾客需要和实现企业⽬标的系统和整体构想。
11创业⽬标：以享受⽣活为基本内容的企业⽬标；⼀获取盈利为基本内容的企业⽬标；以实现理想发展事业为内容的企业⽬标。
12个⼈⽬标:1⽬标要尽量明确清晰，易操作，可衡量和检查。
⽬标要合理，2经过努⼒可以达到和实现.3⽬标必须是深思熟虑的结果。
4⽬标要复合创业者的条件和体现个⼈特征。
13企业⽬标：是创造价值，实现其宗旨所要达到的预期成果，没有⽬标的企业是没有希望的企业，企业⽬标就是企业发展的终极⽅向，是指引企业航向的灯塔，是激励企业员⼯不断前⾏的精神动⼒。
创业的概念
创业研究领域认识到，微观观点（关注个体行为和思维） 和宏观观点（主要关注环境因素)对于充分理解创业过程 都很重要。
创业是一个过程，它随着时间而展开，并经历若干紧密联 系的不同阶段。
创业过程不能被划分为明确的易于区别的阶段，但总体上， 它包括新产品或服务创意的产生，以及或一个机会的识别； 整合开办一家新企业所需要的资源；开办新企业；经营企 业并使企业成长；以及收获回报。
企业家精神来自于创业精神，而创业精神来自于新 创企业，创业精神并不必然随企业的成长而消亡。 但如果不注意发扬广大，企业家精神在成熟的大公 司中的作用就会受到影响。
企业家所承担的角色：从投机，套利，冒风险到创 新，是一个不断发展和丰富的过程。因而企业家精 神不单是投机与冒风险，更重要的是把握机会和不 断创新，通过创业和创新活动来推动社会和经济的 发展。
企业家精神的两个研究方向
一：从研究对象看，正在从个体新创建企业向企 业家型公司方向深入，表现为以个体企业家精神 的研究为起点，逐渐发展到内企业家精神，公司 企业家精神，直至形成企业家型公司；
二：从研究范围看，正在从商业领域拓展到包括 非营利组织在内的整个社会，从而使企业家精神 开始从社会企业家精神发展到企业家型社会，真 正开始关注从“经济型社会”到“企业家型社会” 的转变，关注企业家精神对社会进步和人类文明 的促进作用。
企业内创业—企业内创业的驱动力来自企业内的 创新。
按对市场和个人的影响程度来划
分
克里斯汀（Christian）认为：根据创业者个人改变的需求 和新创造价值的多少，可以把创业分为四种类型：
复制型创业——指复制原有公司的惊醒模式而创立新的企 业，这种创业的创新成分很低。
创业、创业情境与创业思维
第1章创业、创业情境与创业思维第一部分本章概要1.1 重点概念1. 创业：创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，组合不同的资源以利用和开发机会并创造价值的过程。
2. 创业过程：考察创业者在新企业创建情境下开展的活动，关注创业者做了什么，包括：产生创业动机、识别创业机会、整合资源、创建新企业或是新事业、实现机会价值、收获回报等六个方面。
3. 创业活动：主要指创业者及其团队为孕育和创建新企业或新事业而采取的行动，包括新企业的生存和初期发展阶段的活动。
3. 机会型创业：指在发现或创造新的市场机会下进行的创业活动。
创业者把创业作为其职业生涯中的一种选择的创业；为了更好的机会的创业。
4. 生存型创业：是创业者把创业作为其不得不作出的选择，是其必须依靠创业为自己的生存和发展谋求出路的创业；为了生存的创业。
5. 创业精神：主要指创业者及其团队在开展创业活动中所表现出来的抱负、执着、坚忍不拔、创新等品质以及一些相对独特的技能。
6. 因果逻辑：也称为预测逻辑，强调必须依靠精确的预测和清晰的目标。
7. 效果逻辑：也称非预测逻辑，极度依靠利益相关人并且是手段导向的。
8. 精益创业：借鉴精益生产的思想，精益创业是以最低的成本制作MVP（minimum viable product，最简可行产品），从每次创业实验的结果中学习，快速迭代，在资源耗尽之前从迷雾中找到通往创业成功的道路。
9. 创业思维：指如何利用不确定的环境，创造商机的思考方式。
包括：利用手头资源快速行动；根据可承受损失而不是预期收益采取行动；小步快走，多次尝试；在行动中不断吸引更多的人加入进来；把行动中的意外事件看成好事；把激情当成行动的动力等具体表现形式。
10.创业情境：创业情境是创业活动的内生属性，而非单纯的环境因素。
创业情境强调最多的是不确定性和资源约束，这不是客观存在，不少也是创业活动的性质造成的，所以具有内生性。
1.2 关键知识点1.创业活动的普遍性16世纪，法文出现企业家一词“entreprendre”，最初的含义是“承担”（to undertake），指参与军事征战的人们。
生存型创业与机会型创业的对比分析
生存型创业与机会型创业的对比分析作者：臧宇坤薛景业来源：《新教育时代·教师版》2018年第02期摘要：随着高校的扩招，毕业生数量增多，大学生就业形势严峻。
部分大学生转变了就业的思维，他们毕业后选择了自主创业的道路。
2001年雷诺兹首先提出了生存型创业和机会型创业的概念。
本文就生存型创业和机会型创业的优点及缺点，分析研究当代大学生到底适合走哪一条创业道路。
关键词：生存型机会型创业现形势下，大学生毕业后自主创业雨后出笋般的出现，但是，大学生对于生存型创业和机会型创业的概念模糊不清，生存型创业是创业者为了生存，没有其他选择而无奈进行的创业，而机会型创业是为了追求一个商业机会而从事创业的活动。
两者之间各有利弊，而创客的选择决定了他们前进的方向。
一、生存型创业和机会型创业的优点1.生存型创业正如它的名字，为了生存而创业。
生存型创业是人们对于现有的市场进行分析，在现有的市场中捕捉机会进行创业。
比如说一些餐饮行业、百货行业这些微利的行业。
生存型创业的优点在于它从事低成本、低门槛、低分险，而且它的创业起点与机会型创业相比也要低，这对于一些刚毕业而没有找到工作的大学生来说无疑是一条好的出路。
而且创业者在自己经营状况良好的同时，还可以雇佣员工，减轻我国的就业压力。
2.机会型创业是指为了追求一个商业机会而从事创业的活动。
[1]机会型创业的成长空间较高，发展空间较大。
机会型创业所带来的收益较高，一个典型的例子就是马云所创立的阿里巴巴集团。
创新型创业所占的比重比较小。
和生存型创业一样，机会型创业发展的好一样可以减轻我国的就业压力。
二、生存型创业和机会型创业各自的缺点1.生存型创业的确可以快速地让创业者自身获得利益，但是生存型创业的一些行业都是一些微利行业，创业者在短时间内只能达到养家糊口、补贴家用的目的。
生存型创业目前在我国所占比重较大，所占比重大约在90%左右，虽然生存型创业的风险较低，但是较高的比重给创业者带来了很大的企业竞争力，例如现在的餐饮行业，在一条街上会有不同特色的餐馆，一家餐馆的客流多了必然会给另外几家餐馆的客流带来影响。
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1、创业者的类型：
生存型创业，比例：90%，经营范围：商业贸易套现型创业，以前拥有资源
主动型创业，盲目型和冷静型
2、商机的来源：
新产品和新服务：在地区（社区）差异中寻找产品过时、服务差或复杂化
产品价格上涨快，便宜的货源或替代品
人口迁移或增加带来的商机
3、部分前置审批事项一览表
4、成功创业的关键因素
5、企业信息的来源
爱好和兴趣
个人的技能和经验
特许经营
大众传媒
展览会
市场调查
抱怨
头脑风暴
6、各种法律形态的优缺点
个人独资企业
优点：设立手续简单，制约因素少，市场反应快
缺点：承担无限责任，经营风险大；规模难以扩大
合伙企业
优点：规模更大；团队作用
缺点：转让股份是要一致同意；承担无限连带责任
公司制
优点：承担有限责任，风险小；自由转让股份；融资能力强
缺点：设立手续复杂，创办费用高；信息公开；限制条件多，监管严格
7、成功团队的特性
凝聚力
执行力
协调性
8、团队建设原则
知识、经验、技术的互补性
共同的理想和目标
后备机制
9、项目投资原则
经济性原则
比较优势原则
产业政策原则
技术选择原则
10、项目选择标准
市场前景好
竞争性好（抗复制能力，项目门槛）符合产业政策
抗风险和风险规避
11、税收主体分类
国税
地税
12、一般纳税人的条件
会计健全
销售额要求
13、纳税人分类
小规模纳税人
一般纳税人
14、区别
税率不同
计算方法不同
发票不同。