阿米巴经营考试练习题2
阿米巴经营考试题及答案
阿米巴经营考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 阿米巴经营的核心理念是什么？A. 利润最大化B. 销售额最大化C. 成本最小化D. 员工幸福最大化答案：D2. 阿米巴经营中，阿米巴是指什么？A. 一个部门B. 一个小组C. 一个项目D. 一个公司答案：A3. 阿米巴经营的创始人是谁？A. 松下幸之助B. 稻盛和夫C. 丰田章男D. 孙正义答案：B4. 阿米巴经营中，单位时间附加价值是指什么？A. 单位时间内创造的利润B. 单位时间内创造的销售额C. 单位时间内创造的成本D. 单位时间内创造的附加价值答案：D5. 阿米巴经营中，如何实现成本最小化？A. 增加员工数量B. 减少员工数量C. 提高员工效率D. 降低员工工资答案：C6. 阿米巴经营中，如何实现销售额最大化？A. 增加产品价格B. 减少产品价格C. 提高产品质量D. 增加广告投入答案：C7. 阿米巴经营中，如何实现利润最大化？A. 增加销售额B. 减少成本C. 增加员工数量D. 减少员工数量答案：B8. 阿米巴经营中，如何实现员工幸福最大化？A. 提高员工工资B. 增加员工福利C. 提高员工满意度D. 以上都是答案：D9. 阿米巴经营中，如何实现持续改进？A. 定期进行员工培训B. 定期进行市场调研C. 定期进行产品改进D. 以上都是答案：D10. 阿米巴经营中，如何实现团队协作？A. 增加团队成员B. 减少团队成员C. 提高团队沟通D. 降低团队沟通答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 阿米巴经营的优势包括哪些？A. 提高员工满意度B. 提高员工效率C. 提高产品质量D. 提高客户满意度答案：ABCD12. 阿米巴经营的实施步骤包括哪些？A. 确定阿米巴目标B. 确定阿米巴成员C. 确定阿米巴预算D. 确定阿米巴绩效答案：ABCD13. 阿米巴经营中，如何实现成本控制？A. 定期进行成本审计B. 定期进行成本分析C. 定期进行成本预测D. 定期进行成本调整答案：ABCD14. 阿米巴经营中，如何实现销售额增长？A. 增加产品种类B. 增加产品价格C. 增加销售渠道D. 增加销售团队答案：ACD15. 阿米巴经营中，如何实现利润增长？A. 提高产品价格B. 降低产品成本C. 提高产品质量D. 增加销售渠道答案：BCD三、判断题（每题2分，共20分）16. 阿米巴经营是一种以利润为中心的管理方式。
阿米巴经营模式学习试题及答案
阿米巴经营模式学习（仅供参考）一、单选题1、推行阿米巴经营的第一环节是（D）A、内部定价B、财务报表C、内部交易D、组织划分2、在阿米巴经营中，（A）是核算内部价格的基础A、单位时间B、单位产值C、单位产量D、单位成本3、设计阿米巴激励机制，主要采用的方式是（A）A、薪酬、奖金、股权B、晋升、培训、奖金C、股权、晋升、薪酬D、培训、奖金、股权4、费用分摊原则（B）A、谁使用、谁受益B、谁受益、谁承担C、谁主张、谁受益D、谁使用、谁预算5、影响阿米巴有偿服务定价的因素即成本、需求、（B）A、人数B、竞争C、单品数量D、交易品种6、阿米巴奖金分配方案由各阿米巴组织经营者制定，（B）是干部考核，调整最重要的依据A、培养具有经营意识的人才B、阿米巴经营水平C、工资标准D、找到分钱的依据7、经营会计报表以（D）为经营原则，开展阿米巴经营核算管理方法A、一一对应B、提高核算效益C、玻璃般透明经营D、销售额最大化、经费最小化8、在阿米巴经营中，（A）是衡量贡献大小的指标A、单位时间核算B、单位时间产量C、单位时间产值D、人均产值9、阿米巴各种核算形态（A）A、可以相互转化B、不可以相互转化C、有区别、无关联D、无区别、有关联10、阿米巴经营中，用（B）透视经营状况A、损益表B、经营会计报表C、传统会计财务报表D、费用预算表二、多选题1、阿米巴组织划分的条件（ABC）A、能够独立核算，有清晰的收入和支出B、能够履行交易的完整职责C、符合且能执行公司战略D、同一目标E、管理高度集权2、阿米巴交易定价应遵循的原则是（ABCDE）A、实现共同目标B、双方自愿接受C、服务业务发展D、公平合理E、科学性3、以下属于阿米巴经营目的的是（ABCDE）A、实现全员参与的经营B、以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识C、实行高度透明的经营D、自上而下和自下而上的整合E、培养领导人4、阿米巴奖金设计的三大导向（ABC）A、能力导向B、团队导向C、业绩导向D、目标导向E、过程导向5、阿米巴团队激励的方法，体现在以下方面（ACD）A、实现全员参与的经营，人人成为经营者B、用“实绩”和“余额”来掌握业务流程C、通过单位时间核算，让员工们乐于互相竞争D、超越家庭的大家庭主义E、调动员工的积极性，激励员工主动、积极地工作三、填空题1、经营会计的四种内部定价方法是成本推算法、利润逆算法、市场参照法、开价砍价法。
阿米巴经营考试练习题2
、单选题A. 快速的更新B. 快速的裂变C. 快速的合并D. 快速的发展 7、阿米巴的年终目标达成度是在（ ）做预测的。
（ A ） A. 年初 B. 年中 C. 年尾 D. 以上都不对 8、阿米巴的运作系统是从（ ）开始的（ A ） A. 年度经营计划 B. 业绩管理 C. 业绩评价 D. 总评9、阿米巴经营的基本思路就是通过（）部门努力提高各自的经营状况（A ）A. 各个B. 经营C. 销售D. 生产10、阿米巴经营的手段是培养具有（ ）意识的人才。
（ A ） A. 经营者 B. 管理者 C. 执行者 D. 操作者11、阿米巴经营管理模式中定价不是用来分（）的。
（ A ） A. 利润 B. 价值 C. 成本 D. 费用12、阿米巴经营管理中要求企业内部（ ）之间做到利润最大化。
（ A ） A. 各部门 B. 各车间 C. 各机构 D. 各科室13、阿米巴经营模式与传统经营模式区别在于产品在企业各部门之间可以自由（ ）？（ A ）A. 买卖B. 交换C. 流通D. 传递14、阿米巴经营强调的不是 （ ） 而是组织。
（ A ） A. 个人 B. 老板 C. 管理者 D. 员工15、阿米巴经营是以产品的（）为基础，通过公司 直接把市场价格引入到各个阿米巴。
（ A ）A. 市场价格B. 内部价格C. 外部价格D. 销售价格16、阿米巴经营通过公司 直接把市场价格引入到各个阿米巴，根据公司（ ）开展生产活动。
（ A ） A. 内部交易价格 B. 外部交易价格 C. 市场交易价格 D. 国内交易价格 17、阿米巴模式下，销售部门如果降价销售，则得到的（）也会相应减少。
（ A ）A. 佣金B. 销售额C. 知名度D.利润18、阿米巴组织划分的第一个步骤是（ ）（ A ）A.先要梳理公司的战略理念及主营业务模块B. 梳理 SAU 和 SBUC. 梳理新的事业单元 SDU D要有公司整体理念19、变动费用和固定费用的划分，主要看与（ ）有无正比例关系。
阿米巴第十七期学习考试试题
《阿米巴经营》学习考试试题（二）一、单选题（6分）1、阿米巴经营是以Ａ为基础的。
A、经营哲学B、单位时间核算制C、人心D、做人何谓正确2、 B 是阿米巴经营的一大特色。
A、独立核算制B、公司内部购销C、追求销售额最大化和经费最小化D、自主经营3、“ D ”这一原则是单位时间核算制的基础。
A、一一对应B、提高核算效益C、玻璃般透明经营D、销售额最大化、经费最小化4、阿米巴内所有人都清楚地了解目标，掌握定单、 C 、销售额等数据。
A、总成本B、产量C、生产总值D、总时间5、阿米巴经营提倡 C 才是经营的主角，间接部门只能是一个小型机构。
A、阿米巴领导B、一线员工C、现场D、直接部门6、阿米巴丙对外出货1000万元，阿米巴丙向阿米巴乙内部采购500万元，阿米巴乙向阿米巴甲内部采购200万元，请问阿米巴甲、乙、丙的生产总值分别是多少？ BA、1000 500 200B、200 300 500C、800 200 500D、300 200 500二、多选题（10分）（备注：多选、少选或错选得分均为零分。
）1、实施“阿米巴经营”的前提条件是 A、D 。
A、企业经营者的人格魅力B、和谐的企业氛围C、公司经营状况公开透明D、哲学共有2、在起草并维护管理“公司内部规章”过程中，应遵循以下哪些标准？ A、B、C、E、FA、符合公司的基本思想和价值观B、从经营的角度出发C、反映经营的实际状况D、具有关联性E、具有一贯性F、对于整个公司都做到公平3、阿米巴的评价也不是 A 、 B 、 D 等绝对数额，而是重点关注各阿米巴如何通过钻研创新来提高这些数据。
A、定单B、生产总值C、销售额D、单位时间4、单位时间核算表的前提条件就是基于各个部门的职能所开展业务的结果，即“ A ”、“ B ”、“ D ”等部门业绩必须准确地统计在该表中。
A、收入B、经费开支C、成本D、时间5、间接部门所发生的公共经费全部转嫁给直接部门。
这时的经费按照 A 、 F 、 C 、 D 、 E 等进行公平的按比例分摊。
阿米巴经营试题大全
《阿米巴经营》学习考试试题（一）一、单选题（6分）1、阿米巴经营是以Ａ为基础的。
A、经营哲学B、单位时间核算制C、人心D、做人何谓正确2、B 是阿米巴经营的一大特色。
A、独立核算制B、公司内部购销C、追求销售额最大化和经费最小化D、自主经营3、“ D ”这一原则是单位时间核算制的基础。
A、一一对应B、提高核算效益C、玻璃般透明经营D、销售额最大化、经费最小化4、阿米巴内所有人都清楚地了解目标，掌握定单、C 、销售额等数据。
A、总成本B、产量C、生产总值D、总时间5、阿米巴经营提倡C 才是经营的主角，间接部门只能是一个小型机构。
A、阿米巴领导B、一线员工C、现场D、直接部门6、阿米巴丙对外出货1000万元，阿米巴丙向阿米巴乙内部采购500万元，阿米巴乙向阿米巴甲内部采购200万元，请问阿米巴甲、乙、丙的生产总值分别是多少。
B A、1000 500 200 B、200 300 500 C、800 200 500D、300 200 500二、多选题（10分）（备注：多选、少选或错选得分均为零分。
）1、实施“阿米巴经营”的前提条件是A、D 。
A、企业经营者的人格魅力B、和谐的企业氛围C、公司经营状况公开透明D、哲学共有2、在起草并维护管理“公司内部规章”过程中，应遵循以下哪些标准。
A、B、C、E、F A、符合公司的基本思想和价值观B、从经营的角度出发C、反映经营的实际状况D、具有关联性E、具有一贯性F、对于整个公司都做到公平3、阿米巴的评价也不是A 、B 、D 等绝对数额，而是重点关注各阿米巴如何通过钻研创新来提高这些数据。
A、定单B、生产总值C、销售额D、单位时间4、单位时间核算表的前提条件就是基于各个部门的职能所开展业务的结果，即“ A ”、“ B ”、“ D ”等部门业绩必须准确地统计在该表中。
A、收入B、经费开支C、成本D、时间5、间接部门所发生的公共经费全部转嫁给直接部门。
这时的经费按照A 、 F 、 C 、 D 、E 等进行公平的按比例分摊。
阿米巴考试试题
阿米巴培训考试试题一、单选题(5题*4分/题)1、编制责任主体必须录入（C）A考核要素 B考核要素表 C考核体系 D考核价表2、企业根据历史经验或当前的考核需要，将企业的职能部门进行权力和义务划分，拆分为若干可以进行责任考核的责任单元。
责任单元在考核中心模块即为(C)A考核要素 B考核体系 C责任主体 D考核单元3、以下不是设置业务取数接口的必输项的是（D）A考核体系 B数据类型 C数据用途 D金额4、设置业务取数接口时，数据类型为（B）可以不用录入责任主体A直接数据 B间接数据 C动因值数据 D以上三项都不对5、以下不是设置总账取数接口时的必输项的是（D）A考核体系 B取数类型 C考核要素 D责任主体二、多选题（10题 *5分/题）1、考核要素的要素类型有(ABD)A:收入B成本C损益D费用2、编制责任主体，责任主体性质可以选择为ABCD()A组织B部门C工作中心D料品分类3、以下是编制考核价表时的必输项的是（AD）A考核体系B责任主体 C对方责任主体D价格类型4、下面对责任主体的描述正确的是（ABCD）A责任主体需要指定考核体系B责任主体可以选择上级责任主体，定义为树形结构C同一考核体系下不同的责任主体拥有相同的考核要素表、考核日历、考核币种、汇率类型、及料品分类性质D以上说法都不正确。
5、以下为系统预置的分配方法的为（ABD）A直接收入B直接成本C工时分配D固定比例6、预置单据取数接口生成取数接口时，需要录入（AC）A考核体系B责任主体C考核要素D考核要素表7、以下对业务取数接口描述正确的为（ABCD）A数据类型为金额时，金额取值公式不可为空，币种不可为空B数据类型为数量时，数量和单位取值公式不可为空C取数类型为直接数据时，接口必须指定责任主体D取数类型为间接数据时，不需要指定责任主体8、设置业务取数接口时，数据用途分为（ABC）A直接数据B间接数据C动因值数据D总账数据9、业务取数接口支持取指定业务单据的（ABCD）A供应商B客户C存储地点D项目号10、对总账取数接口，说法正确的为（ABCD）A接口必须指定来源组织、账簿及科目B取数科目支持slc规则， s：汇总 L：循环、C常数C s规则：其他段符合条件的前提下，该段取所有符合条件记录，然后汇总返回数据D L规则：其他段符合条件的前提下，根据该段值进行分组，返回分组汇总数据三、判断题（10题*3分/题）1、在U9考核中心可以同时设置多套考核体系（） T2、考核价表若被取价使用则不可以修改（）F3、考核要素需要引用考核要素表（）T4、设置费用类的考核要素时只能设置方向为减项（）F5、编制责任主体时，当性质设置为部门时，主体构成中可以不录入组织信息()F6、考核中心的考核价表，关联交易的采购价和销售价必须设置为相同（）F7、用户可以新增分配方法，新增分配方法需要指定分配基数（）T8、设置业务取数接口时，来源单据必须录入（）T9、采购方和销售方的业务取数，可以设置在同一业务取数接口上，也可以单边的分开设定取数接口（）T10、考核考核中心报表有考核中心利润汇总表、考核中心利润明细表和考核中心损益表（）T。
阿米巴经营会计-科目分类测试卷
《阿米巴经营原理与推行实践》阿米巴经营会计-科目分类测试题一、填空题（每空2分，共30分）1、能够反应企业经营实态，为全员经营服务的会计学是（经营会计）。
2、经营会计的每一个原始数据都是（经营业务现场）的投影。
3、《经营会计报表》中的五大一级科目分别是：销售额、(变动费 )、(边界利润)、 (固定费) 、 (经营利润)。
4、经营会计的销售额不包含（非主营业务）的销售额。
5、战斗性项目的研发费用可以归集到一级科目（变动费）中。
6、同一个费用，根据目的、作用周期和使用人不同，应该将战斗类型的费用放入（变动费），将战略类型和战术类型的费用放入（固定费）。
7、在经营会计报表中添加（资金与利息）的科目，可以体现资金投资的安全度。
8、经营会计科目分类的原则是：1、（分不清的费用要细分，知道能分清楚为止）；2、（费用根据使用的人不同、目的不同，分类也不同）；3、具备不同属性的同一科目必须细分；4、（贯彻经营者的意志）。
9、当费用无法区分是变动费还是固定费时，应以(贯彻经营者的意志)为准。
二、单项选择题（每空1分，共17分）1、经营会计对提升经营水平的作用: （A ）。
A、针对性强,能够提升企业效率、收益和成长性；B、对提高企业效益有一定的作用；C、一般为企业外部所用，对企业本身的作用十分有限；D、信赖文化2、经营会计采取的是（C）单式流水记账法，这就要求从业务的源头上保证数据的“完整性、准确性和及时性”。
A.实际发生制B.权责发生制C.应计发生制D.收付实现制3、（A）是以数据反应现场，及时应对市场变化，清晰表明各独立核算单位的损益状况。
A.经营会计B.财务会计 C成本会计 D.管理会计4、（B）是为了维持企业正常运转而发生的费用。
A.变动费B.固定费 C销售额 D.制造费5、经营会计主要目的体现（反应）（C）。
A.盈利能力B.生产能力 C经营状况 D.销售能力6、下面哪些科目一定不可以计入销售额（B）A、主营业务收入B、营业外收入C、应收账款7、下面哪项通常不属于固定费用科目：（C）A.折旧费B.装修费C.招待费D.年终奖金8、生产制造的耗用的原材料叫原料费用，归结到变动费中应该属于哪个科目（A）A.生产费B. 采购成本C.销售成本D.其他变动费9、以下哪项不属于制造业中常见的变动费（C）A. 原材料费B.生产用水电费C.厂房租金D.客户接待费10、以下哪个费用属于经营会计的费用科目？（A）A. 变动费用和固定费用B.销售费用和制造费用B. 管理费用和财务费用 D.变动费用和销售费用11、某厂一直将设备折旧作为固定费用，通过独立核算发现折旧费偏高，后经大伙开会讨论，将该过期设备处理掉而改由外租，按销售订单每件支付租赁费，按经营会计划分这项费用应归结为：（C）A.固定费B.制造费C.变动费D.营业外收入12、人月劳动生产力计算公式：人月劳动生产率=（C）。
阿米巴经营习题试题及答案
习题一(仅供参考,不是押题！)一、多项选择题（每小题4分）1、阿米巴经营模式的三个组成部分（ABC）A经营哲学B组织划分C经营会计D团队激励2、中国式阿米巴的组成部分（ABC）A战略与组织B目标与核算C人才与激励D经营与管理3、对于中国与日本阿米巴模式的不同点，下列表述正确的有（AC）A中国式阿米巴，从提升经营状况为切入点，侧重于开源，同时关注节流。
B中国式阿米巴，从提升经营状况为切入点，侧重于节流，较少涉及开源。
C稻盛式阿米巴，从转变人文精神为切入点，侧重于节流，较少涉及开源。
D稻盛式阿米巴，从转变人文精神为切入点，侧重于开源，同时关注节流。
4、阿米巴成立的三个必要条件（ACD）A能独立核算，有清晰的收入和支出B能够建立完整的组织架构C能够履行交易的完整职能D符合且能执行公司战略5、阿米巴核算的型态包括（ABD）A资本型B利润型C费用型D预算型6、阿米巴的拆分条件有哪些（ABCD）A培养更多经营型人才B需进一步清明经营状况C需进一步寻找改善措施D需进一步激发组织活力7、判定阿米巴实施效果的维度有（ABC）A成本费用降低B销售收入提高C人才培养D利润提高8、阿米巴模式下，交易的内容包括（ACD）A数量B成本C时间D单价9、阿米巴最符合人性的三字经（ABC）A分B算C奖D核10、阿米巴划分的维度除了客户和品牌还包括（ABC）A产品B区域C职能D供应商11、实行阿米巴在公司内部要达到两个目的（AD）A培养具有经营意识领导才能的人B壮大企业规模增加盈利能力C降低企业成本D实现全员参与二、判断题（每小题4分）1.预算型阿米巴依据职能划分后，可以部分转化成利润型和成本型的阿米巴。
（√）2.不同行政级别的组织（即上下级）组成同一个阿米巴的一定是错误的。
（×）3.阿米巴经营会计报表的制作者是巴长。
（√）4.阿米巴经营组织体系允许自下而上设计与自上而下设计并存。
（√）5.所有管控职能都可以转化为市场行为进行购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
阿米巴复习资料一、单选题1、( )可起到了推进公司资产健全管理和运作的作用。
（A）A.经营管理部门B.生产部门C.销售部门D.后勤部门2、( )通过贯彻对业绩以及余额的管理，并且根据需要，敦促各部门对资产进行合理的管理。
（A）A.经营管理部门B.生产部门C.销售部门D.后勤部门3、（）增加可以有效提高销售额。
（A）A.促销费B.生产技术C.招待费D.产量4、PDCA循环过程包括( )方面（A）A.四个B.五个C.六个D.七个5、阿米巴的经营目标达成度等于（）（A）A.实际完成额除以年初目标额B.实际完成额乘以年初目标额C.实际完成额加上年初目标额D.实际完成额减去年初目标额6、阿米巴的裂变需要组织的（）快速的更新。
（A）A.快速的更新B.快速的裂变C.快速的合并D.快速的发展7、阿米巴的年终目标达成度是在（）做预测的。
（A）A.年初B.年中C.年尾D.以上都不对8、阿米巴的运作系统是从（）开始的（A）A.年度经营计划B.业绩管理C.业绩评价D.总评9、阿米巴经营的基本思路就是通过（）部门努力提高各自的经营状况，从而提升公司整体的业绩。
（A）A.各个B.经营C.销售D.生产10、阿米巴经营的手段是培养具有（）意识的人才。
（A）A.经营者B.管理者C.执行者D.操作者11、阿米巴经营管理模式中定价不是用来分（）的。
（A）A.利润B.价值C.成本D.费用12、阿米巴经营管理中要求企业内部（）之间做到利润最大化。
（A）A.各部门B.各车间C.各机构D.各科室13、阿米巴经营模式与传统经营模式区别在于产品在企业各部门之间可以自由（）？（A）A.买卖B.交换C.流通D.传递14、阿米巴经营强调的不是( )而是组织。
（A）A.个人B.老板C.管理者D.员工15、阿米巴经营是以产品的（）为基础，通过公司直接把市场价格引入到各个阿米巴。
（A）A.市场价格B.内部价格C.外部价格D.销售价格16、阿米巴经营通过公司直接把市场价格引入到各个阿米巴，根据公司（）开展生产活动。
（A）A.内部交易价格B.外部交易价格C.市场交易价格D.国内交易价格17、阿米巴模式下，销售部门如果降价销售，则得到的（）也会相应减少。
（A）A.佣金B.销售额C.知名度D.利润18、阿米巴组织划分的第一个步骤是（）（A）A.先要梳理公司的战略理念及主营业务模块B.梳理SAU和SBUC.梳理新的事业单元SDUD.要有公司整体理念19、变动费用和固定费用的划分，主要看与（）有无正比例关系。
（A）A.销售额B.产量C.成本D.利润20、玻璃般透明的原则哪个公司的经营原则？（）（A）A.京瓷B.本田C.丰田D.索尼21、玻璃般透明的原则是哪个公司的经营原则？（）（A）A.京瓷B.本田C.丰田D.索尼22、采购部、生产部、销售部内部交易关系属于（）交易。
（A）A.一级B.二级C.三级D.四级23、采购中心产生的费用应该由（）分摊（A）A.生产中心B.销售中心C.财务部门D.人力资源部门24、成熟的事业叫做( )（A）A.利润中心B.费用中心C.新事物D.战略发展单元25、传统经营管理模式中，销售部门非常容易降价，主要是为了提高（）。
（A）A.销售额B.产量C.知名度D.利润26、传统经营模式中管理者不对（）负责。
（A）A.经营结果B.经营过程C.经营管理D.经营理念27、稻盛和夫创办的第一家企业是（）.（A）A.京瓷B.KDDIC.第一电信D.松风工业28、稻盛和夫在（）年创办京都陶瓷株式会社。
（A）A.1959.0B.1958.0C.1957.0D.1956.029、独立核算包括几个内容呢？（）（A）A.二B.三C.四D.五30、个人评价中理念评价一般比重为？（）（A）A.5%-10%B.10%-15%C.15%-20%D.20%-25%31、划分阿米巴是为了（）（A）A.做公司的核心业务B.做其他的业务C.搞好后勤保障D.以上都不对32、京瓷独特的人事制度：人事评价表（）（A）A.不公开B.公开C.半公开D.以上都不对33、京瓷独特的人事制度：形成了（）共同涨薪的结构。
（A）A.全体员工B.全体领导C.全体股东D.全体管理者34、京瓷独特的人事制度说法正确的是？（）（A）A.即使职位有变化薪资还是一样的。
B.职位有变化薪资也会有变化。
C.职位不变化薪资也会有变化。
D.以上都不对35、京瓷集团的组织结构图是（）形状的组织结构图（A）A.太阳系B.银河系C.宇宙系D.地月系36、经营的真谛是（）（A）A.全员关注经营B.全员关注安全C.全员关注成本D.全员关注利润37、经营管理部部长的使命是？（）（A）A.完成经营指标B.完成产量指标C.完成安全指标D.完成利润指标38、库存产品资金占用利息应该由（）部门负责。
（A）A.生产部门B.经营管理部C.营销部门D.财务部门39、'领导必须身先士卒，不能完全放权给现场'是阿米巴的什么哲学？（）（A）A.经营B.管理C.销售D.生产40、年度经营计划这属于阿米巴（）系统的内容（A）A.战略B.核算C.运作D.经营41、企业内部交易定价的误区是按照百分比分（）。
（A）A.利润B.价值C.亏损D.费用42、全球航空业的利润率水平在（）%左右。
（A）A.3B.4C.5D.643、人工费劳动生产率=边界利润/（）*100%（A）A.人工费B.工资C.成本D.材料费44、日本航空破产的最主要原因是（）（A）A.不关注经营B.不关注安全C.不关注成本D.不关注利润45、事业生命周期示意图中，横轴代表成长性，纵轴代表（）。
（A）A.收益性B.盈利性C.发展性D.数量性46、手机从大哥大演变到现在的只能手机可以形象的反应出事业是有（）的。
（A）A.生命周期B.规律C.发展D.变化47、双重确认原则哪个公司的经营原则？（）（A）A.京瓷B.本田C.丰田D.索尼48、通过增加变动利息的科目，可以有效增加企业的（）。
（A）A.现金流B.采购资本C.资金链D.现金49、现金本位经营原则是哪个公司的经营原则？（）（A）A.京瓷B.本田C.丰田D.索尼50、一个企业培养一个成熟的事业往往需要（）（A）A.2.9年B.3.9年C.4.9年D.5.9年51、一一对应原则哪个公司的会计原则？（）（A）A.京瓷B.本田C.丰田D.索尼52、原材料费用与销售额的关系是：（）（A）A.正比例B.反比例C.无关系D.同比例53、杂货店里的阿米巴经营举例说明了将销售产品（）可以有效管理产品销售情况。
（A）A.分类统计B.区别统计C.综合统计D.排序统计54、在阿米巴经营模式中，内部机构产生的费用应该分摊到（）部门（A）A.直线B.生产C.销售D.技术55、在京瓷（）工资不和职位挂钩？（A）A.高管工资B.职工工资C.外聘人员工资D.务工人员工资56、在京瓷，高管没有工资的补贴，他做领导的动力是什么呢？（）（A）A.是一种潜在能力提升B.是一种明显的能力提升C.是没有能力提升D.以上都不对57、在京瓷，它会（）实施对其他的部门的互帮互助。
（A）A.月月B.日日C.周周D.年年58、在京瓷，它是追求( )幸福。
（A）A.全体员工B.老板C.股东D.普通职工59、在京瓷的阿米巴核算表中，（）没有计算在费用之内。
（A）A.人工费B.材料费C.营销费D.福利费60、增加促销费用实际就是增加了销售者和（）之间的沟通和连接。
（A）A.顾客B.生产者C.管理者D.老板61、战略事业单元也叫利润中心，用英文表达是( )（A）A.SBUB.SDUC.SAUD.SCU62、阿米巴的运作系统包括（）方面（B）A.三B.四C.五D.二63、阿米巴经营的终极目的是让（）得到解放。
（B）A.员工B.老板C.人人D.管理层64、阿米巴经营理念中的中长期的战略规划指的是（）（B）A.五至十年B.三至五年C.八至十年D.一到两年65、阿米巴内部定价不是用来直接分利润，而是用来改善（）。
（B）A.管理模式B.经营状况C.销售业绩D.成本水平66、阿米巴组织的类型划分为几种（）（B）A.两种B.三种C.四种D.五种67、不创造利润的阿米巴有几种（）（B）A.一种B.两种C.三种D.五68、产品价格-（）-营销费用=利润（B）A.成本B.采购成本C.采购资金D.投入69、传统经营管理模式中，销售部门非常容易（）（B）A.涨价B.降价C.促销D.饥饿销售70、单位时间核算是指一人一小时创造的（）（B）A.价值B.附加价值C.产值D.劳产率71、当经营利润为零时，企业处于（）状态。
（B）A.节支B.盈亏平衡点C.超支D.亏损72、稻盛和夫（）年出生在日本的鹿儿岛。
（B）A.1931B.1932C.1933D.193473、稻盛和夫创办的第二家企业是（）（B）A.京瓷B.KDDIC.第一电信D.松风工业74、稻盛和夫的阿米巴经营管理模式成功复制的代表是拯救日本（）企业（B）A.汽车B.航空C.电器元件D.芯片75、稻盛和夫的经营理念中将（）的重要性提出来。
（B）A.技术人员B.员工C.老板D.管理人员76、稻盛和夫'敬天爱人'的理念出自（）的心学的内容。
（B）A.孔子B.王阳明C.老子D.孟子77、稻盛和夫在松风工业研究发明了（）元器件。
（B）A.金属B.陶瓷C.半导体D.玻璃78、对事业起到里程碑意义的重要阶段是（）（B）A.供销平衡B.盈亏平衡C.供需平衡D.产量饱和79、对于零售型和贸易型企业，刚开始做阿米巴时，不用（）。
（B）A.定价B.加价C.降价D.涨价80、费率下降可以有效增加企业的（）（B）A.生产力B.竞争力C.凝聚力D.向心力81、个人评价中业绩评价一般比重为？（）（B）A.60%B.70%C.80%D.90%82、后勤辅助部门不可以创造（）（B）A.服务B.利润C.策划D.规则83、后勤辅助部门存在是为了产生（）（B）A.利润B.价值C.亏损D.产量84、后勤辅助部门为其他部门应该提供（）（B）A.策略B.专业的服务C.技术支持D.资金支持85、解放企业老板，提升企业综合管理能力的部门是（）（B）A.人力资源B.经营管理C.经营企划D.生产车间86、经营管理部中的人员是企业中的（）专家。
（B）A.销售B.业务C.技术D.安全87、经营会计报表可以看出一个人（）创造的边界利润。
（B）A.一天B.一月C.一季度D.一年88、经营会计报表也可以应用在家庭会计中，他可以作为家庭的（）。
（B）A.计算机B.记账本C.统计表D.计算器89、经营会计报表由那个部门负责制作？（）（B）A.生产部门B.经营管理部C.人力资源部D.财务部门90、经营会计报表中，销售额-变动费用=？（）（B）A.利润B.边界利润C.成本D.边界成本91、经营会计报表中，销售额-费用=？（）（B）A.成本B.利润C.产量D.边界利润92、经营人才是指对企业（）负责的专业人才。