十分钟晨会分享 ppt课件
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即使，你看到了“贼挨打”，你也只愿意做“只吃肉不挨打的贼”。
企业宣言 我相信(我相信我相信)
好不容易甩掉了警察，两人上气不接下气，瘫倒在地上。 只要有一点点勇气、自信，就足够用来突破生理和心理的障碍。 衣物挂起来要保持一定的间隔，以保证良好的通风。
3
工作要做好，身体更要保养好，大家就应当注意四个事项：
企业宣言 早会马上开始，请关闭 ，保持安静！
早会马上开始，请关闭 ，保持安静！ 出伏以后很多人容易感到疲乏，也就是老百姓常说的“秋乏”。 师父“语重心长”地说：“你只知其一不知其二啊！ 天下哪里有这样便宜的好事！
企业宣言 核心
创新驱动，诚信立足 服务至上，责任担当 资源互通，成果共享 简易通，客户成交更轻松！
3
4
防“秋乏”，晚上睡早点
出伏以后很多人容易感到疲乏，也就是老百姓常说的“秋乏”。出伏之 后是天气由热转凉的时期，自然界的阳气由疏泄趋向收敛，人体内阴阳 之气的盛衰也随之转换，经过昼长夜短炎热的盛夏，很多人都有睡眠不 足的现象，此时如果不改变夏季晚睡的习惯，“秋乏”更容易出现。要 减缓“秋乏”，睡眠尤其要充足，最好比平时多增加1小时睡眠。另外， 还要加强锻炼，如早晚跑步、打拳、做操、爬山等
要是没有警察，我们还有饭吃吗？！
好不容易甩掉了警察，两人上气不接下气，瘫倒在地上。
2 业绩播报 适宜的膳食有芝麻菠菜、青椒拌豆腐、百合莲子汤、百合脯等，有补肝益肾、开胸润燥、益气宽中、安神养心的功效。
防“秋乏”，晚上睡早点
早间资讯
4
总结
5
优秀分享
6
乘风破浪，世界就在眼前！ 没有警察，哪里有我们的好日子过啊！ 大家应该对于这些出伏养生的注意事项有了较为全面的认识了。 只要有一点点勇气、自信，就足够用来突破生理和心理的障碍。 工作要做好，身体更要保养好，大家就应当注意四个事项：
早会讲义PPT课件
创新形式
探索新的早会形式，如互动游戏、小组讨论等， 提高员工的参与度和兴趣。
05 早会案例分享
优秀早会案例介绍
案例一
某公司通过早会进行团队建设活动，提高员工之间的沟通与合作 能力，从而提升整体业绩。
案例二
某公司在早会上分享成功案例，激发员工的创新和进取心，促进公 司业务发展。
案例三
某公司利用早会时间进行员工培训，提升员工的专业技能和综合素 质，增强企业竞争力。
解决效率等。
数据收集
通过观察、问卷调查等方式，收 集评估指标所需的数据。
评估报告
根据收集到的数据撰写评估报告， 总结早会的效果，指出存在的问
题和改进方向。
改进措施
针对性改进
根据评估报告和员工反馈，针对早会存在的问题 制定具体的改进措施。
培训提升
针对早会主持人进行培训，提高其组织和表达能 力，提升早会效果。
参与人员职责
参与人员在早会中负责发表意见、提 出建议、回答问题等任务，需要具备 积极的态度和建设性的思考方式。
早会时间安排
时间长度
合理安排早会的时间长度，确保会议能够在有限的时间内完成各项议程，避免 浪费时间和资源。
时间表制定
制定详细的早会时间表，包括主持人致辞、各部门汇报、讨论环节、总结发言 等环节的时间安排，以确保会议的高效进行。
企业应重视早会的组织和策划，明确主 题和重点，丰富内容和形式，加强互动 和参与，以提高早会的效果和质量。
问题早会案例则缺乏计划性和组织性， 信息传递不准确或信息量过大，导致 效果不佳。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
安排工作与检查工作进展
布置工作任务
明确当天的工作计划和目标，确 保每个员工都清楚自己的职责和
探索新的早会形式，如互动游戏、小组讨论等， 提高员工的参与度和兴趣。
05 早会案例分享
优秀早会案例介绍
案例一
某公司通过早会进行团队建设活动，提高员工之间的沟通与合作 能力，从而提升整体业绩。
案例二
某公司在早会上分享成功案例，激发员工的创新和进取心，促进公 司业务发展。
案例三
某公司利用早会时间进行员工培训，提升员工的专业技能和综合素 质，增强企业竞争力。
解决效率等。
数据收集
通过观察、问卷调查等方式，收 集评估指标所需的数据。
评估报告
根据收集到的数据撰写评估报告， 总结早会的效果，指出存在的问
题和改进方向。
改进措施
针对性改进
根据评估报告和员工反馈，针对早会存在的问题 制定具体的改进措施。
培训提升
针对早会主持人进行培训，提高其组织和表达能 力，提升早会效果。
参与人员职责
参与人员在早会中负责发表意见、提 出建议、回答问题等任务，需要具备 积极的态度和建设性的思考方式。
早会时间安排
时间长度
合理安排早会的时间长度，确保会议能够在有限的时间内完成各项议程，避免 浪费时间和资源。
时间表制定
制定详细的早会时间表，包括主持人致辞、各部门汇报、讨论环节、总结发言 等环节的时间安排，以确保会议的高效进行。
企业应重视早会的组织和策划，明确主 题和重点，丰富内容和形式，加强互动 和参与，以提高早会的效果和质量。
问题早会案例则缺乏计划性和组织性， 信息传递不准确或信息量过大，导致 效果不佳。
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安排工作与检查工作进展
布置工作任务
明确当天的工作计划和目标，确 保每个员工都清楚自己的职责和
如何开早会PPT课件(25张)
（2）团队的人际关系 沟通既是关怀
（3）明确团队的共同目标
3、早会主持人流畅、清晰的表达，语 言要有煽动性，表述清楚，不要有 歧义（说者无意，听者有心）。
4、早会主题及内容要不断创新，让员 工觉得有持续的收益。
5、激发参与者，要有适度的赞美。 （马克·吐温曾经说过：“一句表扬 能使我生活两个月。”）
如何开早会(PPT25页)
如何开早会(PPT25页)
一般企业实施早会的缺失
早会的内容欠具体（所以店长应 该提前规划好第二天早上的早会 内容） 早会缺乏生动感，让员工觉得是 在走形式。（店长应该勤思考早 会的召开方式，比如早上带员工 锻炼一下，做个早操，或者是大 家一起唱一首歌，形式可以多种 多样）
情生活”
如何开早会(PPT25页)
三、激发他人动机的能力
1、维持人际关系的能力（防 止发生内部矛盾）
2、告知对方达成目标的意义， 让对方产生期待（规章制度 上的各种奖励）
如何开早会(PPT25页)
如何开早会(PPT25页)
四、现场控制的能力
1、眼神交流 2、肢体语言（男店长） 3、控制时间
如何开早会(PPT25页)
如何开早会(PPT25页)
如何开早会(PPT25页)
早会的意义
1、开早会是调整员工一天工作状态的重要 方式
企业员工每一天都有既定的计划任务， 每一天都处于很大的压力之中。特别是我 们的一线业务人员，很多时候都要硬着头 皮面对各种各样的困难。久而久之意志很 容易松懈，造成公司士气不振。
所以我们要学会通过开早会来强化员工 的奋斗意识、拼搏意识。
作用
如何开早会(PPT25页)
如何开早会(PPT25页)
工作安排（3分钟） 内容：安排今天各个员工需
（3）明确团队的共同目标
3、早会主持人流畅、清晰的表达，语 言要有煽动性，表述清楚，不要有 歧义（说者无意，听者有心）。
4、早会主题及内容要不断创新，让员 工觉得有持续的收益。
5、激发参与者，要有适度的赞美。 （马克·吐温曾经说过：“一句表扬 能使我生活两个月。”）
如何开早会(PPT25页)
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一般企业实施早会的缺失
早会的内容欠具体（所以店长应 该提前规划好第二天早上的早会 内容） 早会缺乏生动感，让员工觉得是 在走形式。（店长应该勤思考早 会的召开方式，比如早上带员工 锻炼一下，做个早操，或者是大 家一起唱一首歌，形式可以多种 多样）
情生活”
如何开早会(PPT25页)
三、激发他人动机的能力
1、维持人际关系的能力（防 止发生内部矛盾）
2、告知对方达成目标的意义， 让对方产生期待（规章制度 上的各种奖励）
如何开早会(PPT25页)
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四、现场控制的能力
1、眼神交流 2、肢体语言（男店长） 3、控制时间
如何开早会(PPT25页)
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早会的意义
1、开早会是调整员工一天工作状态的重要 方式
企业员工每一天都有既定的计划任务， 每一天都处于很大的压力之中。特别是我 们的一线业务人员，很多时候都要硬着头 皮面对各种各样的困难。久而久之意志很 容易松懈，造成公司士气不振。
所以我们要学会通过开早会来强化员工 的奋斗意识、拼搏意识。
作用
如何开早会(PPT25页)
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工作安排（3分钟） 内容：安排今天各个员工需
《十分钟晨会分享》课件
晨会的三个部分
1
第一部分：社交时间
在这个时间段，我们可以通过相互问候和交流，分享一些个人日常经历，拉近彼 此间的距离和友谊。
2
第二部分：宣布事项和安排
这个时间主要宣布公告和通知，排期和安排新的工作计划，让大家清楚地知道接 下来的工作内容。
3
第三部分：晨会主题分享
在这个时间段，我们可以确定和宣传主题，分享主题内容并且进行反馈和讨论。 这是一种很好的培养各自技能和知识分享的机会。
如何让每个人都参与进来
晨会要做好注重细节，关注每个 人的意愿和需求，确保每个成员 都充分参与到晨会活动中来。
最后的鼓励和激励
每个晨会的结尾，都要给成员留 下思考和行动的机会。我们要以 积极的心态面对生活和工作，共 同实现成功！
感谢阅读！
以上就是本次分享的内容了，我们竭诚欢迎您对晨会分享提出您的宝贵建议 和意见。
晨会的建议
如何让晨会更有效
定期轮换主持人、适当增加互动环节等是打造更有效晨会的方式。同时，要确保每次晨会都 有细致的计划和明确的目标。
如何让晨会更有趣
选择有趣的主题，加入小游戏等趣味元素是打造更有趣晨会的方式。同时要做好注重细节和 考虑到每个人的兴趣爱好。
总结
晨会的重Байду номын сангаас性和价值
晨会对于团队来说不仅仅是例行 公事，还是加强团队凝聚力，提 高工作效率和交流沟通的重要途 径。
《十分钟晨会分享》PPT 课件
欢迎大家来到本次分享！晨会不仅仅是公司例行公事，更是我们进行交流、 学习和成长的机会。让我们一起来探讨如何打造一场有价值的晨会吧！
晨会介绍
晨会的概念和作用
晨会不仅仅是一项例行公事，更是加强团队凝聚力、 提高工作效率和交流沟通的重要途径。
十分钟晨会分享 ppt课件
的做小动作
十分钟晨会分享
哪个形象好？
晨会的工作内容
收集交接信息 整理各项KPI数据 传达最新，最重要的公司制度和流程
十分钟晨会分享
晨会主持人应具备什么样的条件？
树立自信心 调整状态 具有责任心
十分钟晨会分享
如何提升自信？
关注自己的优点 制定合适的目标 努力尝试去做不擅长的事 常带微笑，保持身心健康
十分钟晨会分享
互动环节
主持人与听众建立一个相互沟通的桥梁 信息能有效的互相传播 体现良好的企业文化，并传播正能量
十分钟晨会分享
你内心的晨会是什么样子？
十分钟晨会分享
如何调整好状态？
用适合的方法减压 良好的心理健康 克服紧张情绪 保证睡眠休息
十分钟晨会分享
如何具有良好的责任心？
关注各项细节 注重人与人之间的交际 有条理有规划的处理各项事务
十分钟晨会分享ຫໍສະໝຸດ 如何增强晨会的吸引力？！开场白是入题的关键 内容讲解的更生动和准确 互动环节
十分钟晨会经验分享
2014.4.1
十分钟晨会分享
培训目录
为什么需要开晨会？ 晨会前需要准备些什么？ 晨会主持人具备什么样的条件？ 如何增强晨会的吸引力？ 你内心的晨会是什么样子？
为什么需要开晨会？
什么是晨会？ 晨会的目的和期望效果？！
十分钟晨会分享
什么是晨会？
晨 会是指利用少许时间，组织全体员 工集合在一起,互相问候,互相交流信息 和安排工作的一种管理方式。
十分钟晨会分享
晨会的目的及期望效果？
树立良好的形象 激励员工士气 明确当日工作目标 提升主持人的语言表达能力 做到今日事今日毕
十分钟晨会分享
晨会前需要准备些什么？
十分钟晨会分享
哪个形象好？
晨会的工作内容
收集交接信息 整理各项KPI数据 传达最新，最重要的公司制度和流程
十分钟晨会分享
晨会主持人应具备什么样的条件？
树立自信心 调整状态 具有责任心
十分钟晨会分享
如何提升自信？
关注自己的优点 制定合适的目标 努力尝试去做不擅长的事 常带微笑，保持身心健康
十分钟晨会分享
互动环节
主持人与听众建立一个相互沟通的桥梁 信息能有效的互相传播 体现良好的企业文化，并传播正能量
十分钟晨会分享
你内心的晨会是什么样子？
十分钟晨会分享
如何调整好状态？
用适合的方法减压 良好的心理健康 克服紧张情绪 保证睡眠休息
十分钟晨会分享
如何具有良好的责任心？
关注各项细节 注重人与人之间的交际 有条理有规划的处理各项事务
十分钟晨会分享ຫໍສະໝຸດ 如何增强晨会的吸引力？！开场白是入题的关键 内容讲解的更生动和准确 互动环节
十分钟晨会经验分享
2014.4.1
十分钟晨会分享
培训目录
为什么需要开晨会？ 晨会前需要准备些什么？ 晨会主持人具备什么样的条件？ 如何增强晨会的吸引力？ 你内心的晨会是什么样子？
为什么需要开晨会？
什么是晨会？ 晨会的目的和期望效果？！
十分钟晨会分享
什么是晨会？
晨 会是指利用少许时间，组织全体员 工集合在一起,互相问候,互相交流信息 和安排工作的一种管理方式。
十分钟晨会分享
晨会的目的及期望效果？
树立良好的形象 激励员工士气 明确当日工作目标 提升主持人的语言表达能力 做到今日事今日毕
十分钟晨会分享
晨会前需要准备些什么？
晨会标准版面PPT
将源冰魂： 将是源头，兵是魂魄， 将，在谋而不在勇，兵，在精而不在多！ 口号：喊出您的威力，喊出你的气魄！
LOGO
LOGO
早会结束请开始二次会议
LOGO
实际上，成功，这个词，应该倒过来读，意义上，更为贴切，叫做：功成，功到 遂成，只有功夫下到了，全力以赴，成功之事，那便是水到渠成的事。 若再深究，提高层次，追求更大的成功，那便是，功成名就之后，又能做到“功 成而弗居”（道德经），宰相下朝不论政，名将归山不谈兵，体现出了一个人的 学识，能力，人品，以及道德上的水准。 有人说：成功是一次“意外”怀孕。 这里说的意外，其实是，情理之中，意料之内，说是意外的事，一点都不意外。 这类成功，看似偶然，实则必然，是偶然中的必然，把它说成“意外”，实际上 是，在万事俱备，得时而又当位，最后，得以爆发式的集中体现，当成功来敲门 时，你没有想到，然后是惊喜万分，故而，你觉得很意外，在这里，我所讲的“ 意外”之含义，即在于此。 【启示】： 成功的路上，布满了荆棘，设满了考验，在举头远望的同时，更要注重脚下的路 。 狼行千里吃肉，马行千里吃草，活鱼，逆流而上，死鱼，随波逐流，容易走的路 ，都是下坡路，若，你在一路上，感到了劳累，觉得很繁琐，那么，恭喜你，您 ，已在走上坡的路，离成功越来越近。
银行
LOGO
银行的作用：就是把那些不会花钱的人，钱拿过来，再给会花钱的人去花，本质上是 ，赚取利差。 也体现了，人与人的思维方式的不同， 决定了自身财富的多寡，很多时候，机会是均 等的，就看您，想不想，敢不敢，能不能，去把握。 （资本嗜血，逐利的本性，银行，具有商人的特质，故而，银行又叫做，商业银行。 ） 霸王条款： 一是：在银行理财的风险说明书中，强调了，不保证收益，甚至，不对客户的本金负 责。 二是：在收益说明 部分，规定了，若收益超出预期，超出部分的收益，直接计入银行自身管理费用。 总结：理财产品的超额收益，被银行独吞，投资亏损部分，则由客户买单，稳赚的不 是客户，而是银行，这便是，不折不扣的霸王条款。 一般情况下，银行，会设定出一个“预期收益”，而事实上，实际收益，完全由银行 ，一手掌控。 若，客户没获得预期收益， 那是因为，银行，要么是在根据市场行情，在维护自身收 益， 要么是银行拉大了自身的获利空间。 银行理财收益率： 其实是，银行维护自身利益的一种手腕，实际上，银行的许多理财产品，实际收益率 ，一般都高于预期收益率，但银行，不会轻易告诉客户，这也是银行里的潜规则。
LOGO
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早会结束请开始二次会议
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实际上，成功，这个词，应该倒过来读，意义上，更为贴切，叫做：功成，功到 遂成，只有功夫下到了，全力以赴，成功之事，那便是水到渠成的事。 若再深究，提高层次，追求更大的成功，那便是，功成名就之后，又能做到“功 成而弗居”（道德经），宰相下朝不论政，名将归山不谈兵，体现出了一个人的 学识，能力，人品，以及道德上的水准。 有人说：成功是一次“意外”怀孕。 这里说的意外，其实是，情理之中，意料之内，说是意外的事，一点都不意外。 这类成功，看似偶然，实则必然，是偶然中的必然，把它说成“意外”，实际上 是，在万事俱备，得时而又当位，最后，得以爆发式的集中体现，当成功来敲门 时，你没有想到，然后是惊喜万分，故而，你觉得很意外，在这里，我所讲的“ 意外”之含义，即在于此。 【启示】： 成功的路上，布满了荆棘，设满了考验，在举头远望的同时，更要注重脚下的路 。 狼行千里吃肉，马行千里吃草，活鱼，逆流而上，死鱼，随波逐流，容易走的路 ，都是下坡路，若，你在一路上，感到了劳累，觉得很繁琐，那么，恭喜你，您 ，已在走上坡的路，离成功越来越近。
银行
LOGO
银行的作用：就是把那些不会花钱的人，钱拿过来，再给会花钱的人去花，本质上是 ，赚取利差。 也体现了，人与人的思维方式的不同， 决定了自身财富的多寡，很多时候，机会是均 等的，就看您，想不想，敢不敢，能不能，去把握。 （资本嗜血，逐利的本性，银行，具有商人的特质，故而，银行又叫做，商业银行。 ） 霸王条款： 一是：在银行理财的风险说明书中，强调了，不保证收益，甚至，不对客户的本金负 责。 二是：在收益说明 部分，规定了，若收益超出预期，超出部分的收益，直接计入银行自身管理费用。 总结：理财产品的超额收益，被银行独吞，投资亏损部分，则由客户买单，稳赚的不 是客户，而是银行，这便是，不折不扣的霸王条款。 一般情况下，银行，会设定出一个“预期收益”，而事实上，实际收益，完全由银行 ，一手掌控。 若，客户没获得预期收益， 那是因为，银行，要么是在根据市场行情，在维护自身收 益， 要么是银行拉大了自身的获利空间。 银行理财收益率： 其实是，银行维护自身利益的一种手腕，实际上，银行的许多理财产品，实际收益率 ，一般都高于预期收益率，但银行，不会轻易告诉客户，这也是银行里的潜规则。
如何给员工开早会ppt课件
2
• 有效的早会：时间只设5至10分钟，不可过长， 也不可过短，不然无效，内容直接影响有效： 要有的放矢。
• 一般会稍做前一天总结与当天计划，再把一 些方针与规定或注意事项宣导下去。
3
• 2:如何开有效果的早会?
通常效果只能看确认的结果，大家有没有按 早会要求去执行，或大家有没有积极的在早 会沟通，工作有没有成效。
早会主持人带动员工鼓掌并宣布散会，注意调动士气。
12
9
8:早会的气氛肢体语言有什么讲究吗?
• 这个很有讲究，在日资厂：不能有杂音、双 手背后排一直线，就算高层开早会也很注重 坐姿，一脸严肃。但在港资就不会，脸上全 是笑容，随意站或坐。个人建议折中。这个 跟企业文化有很大的关系。不过也可以征求 大家的意见，再做综合评估。
• 其实早会很重要。不管大小与长短，它一定 有作用，尤其作为管理手段。
11
参考范例2
• 一．早会准备 • 领班应提前一天将早会内容以《岗前会议报告单》形式准备好，送直接主管处审批。 • 二、整队报数：
按规定列队，队形充分的利用空间，保证所有员工能听清楚宣导内容
• 三、早会问候： 为提高管理人员的亲和力，鼓舞士气，早会之前领班须大声的问候员工“早上好”，员
工应宏亮、整齐的回应领班“好”，以增强彼此之间的默契。 四、早会宣导：
• 纪律的养成好处多多;同时问候也是人性化的体现;尊重是双方的; • 人员出勤可以定位排序;可以目视化管理-及时得到缺勤人数和是谁缺勤! • 3、宣读一下 班次的交接记录，及前工程检查日报中的重要、多发的事情。 • 要养成一种比较竞争的环境,并形成良性循环,最终成螺旋形上升! • 4、强调一下最近活当天要出货产品的检查要点，与之前发生的顾客投诉。 • 5、通报顾客投诉、通知、特采等要点事项。（关注于重要事项）。 • 6、天气突变或感冒增多等时候 提醒员工注意天气或生活细节。（人性化管理） • 可以思考让员工来讲心得或感言,让他们有主导感与荣誉感! • 以上内容基本上 5~10分钟完成 • （会议是站着开的，全员集合 横向排队 一般早操完成后就顺便集合了）
• 有效的早会：时间只设5至10分钟，不可过长， 也不可过短，不然无效，内容直接影响有效： 要有的放矢。
• 一般会稍做前一天总结与当天计划，再把一 些方针与规定或注意事项宣导下去。
3
• 2:如何开有效果的早会?
通常效果只能看确认的结果，大家有没有按 早会要求去执行，或大家有没有积极的在早 会沟通，工作有没有成效。
早会主持人带动员工鼓掌并宣布散会，注意调动士气。
12
9
8:早会的气氛肢体语言有什么讲究吗?
• 这个很有讲究，在日资厂：不能有杂音、双 手背后排一直线，就算高层开早会也很注重 坐姿，一脸严肃。但在港资就不会，脸上全 是笑容，随意站或坐。个人建议折中。这个 跟企业文化有很大的关系。不过也可以征求 大家的意见，再做综合评估。
• 其实早会很重要。不管大小与长短，它一定 有作用，尤其作为管理手段。
11
参考范例2
• 一．早会准备 • 领班应提前一天将早会内容以《岗前会议报告单》形式准备好，送直接主管处审批。 • 二、整队报数：
按规定列队，队形充分的利用空间，保证所有员工能听清楚宣导内容
• 三、早会问候： 为提高管理人员的亲和力，鼓舞士气，早会之前领班须大声的问候员工“早上好”，员
工应宏亮、整齐的回应领班“好”，以增强彼此之间的默契。 四、早会宣导：
• 纪律的养成好处多多;同时问候也是人性化的体现;尊重是双方的; • 人员出勤可以定位排序;可以目视化管理-及时得到缺勤人数和是谁缺勤! • 3、宣读一下 班次的交接记录，及前工程检查日报中的重要、多发的事情。 • 要养成一种比较竞争的环境,并形成良性循环,最终成螺旋形上升! • 4、强调一下最近活当天要出货产品的检查要点，与之前发生的顾客投诉。 • 5、通报顾客投诉、通知、特采等要点事项。（关注于重要事项）。 • 6、天气突变或感冒增多等时候 提醒员工注意天气或生活细节。（人性化管理） • 可以思考让员工来讲心得或感言,让他们有主导感与荣誉感! • 以上内容基本上 5~10分钟完成 • （会议是站着开的，全员集合 横向排队 一般早操完成后就顺便集合了）
早会演讲专题课件(共 37张PPT)
15、放弃喝酒、睹博、跳舞等不良嗜好。 16、少看电视、电影、少打牌、麻将、少上咖啡厅。
17、学习写精简的备忘录和信函。
18、利用假期，出外旅行，增广见闻。 19、养成储蓄的习惯，不做无谓的金钱浪费。一专业性的的问题加以研究。 22、全心全意、集中精神做好每一件事。
他们不配称为推销员。
抱着信心，接受登山训练，有计划的准备一切用品，把山路的一切情况，做最环的打 算，然后根据这些最坏环境，做最好的准备；避寒取暖的方法、防饥防饿的准备、野 外求生技巧，无不样样齐全，抱着非攀登最高峰不肯罢休的决心，踏上征途。
推销无他，信心而已，就像登山员一样，有万全的准备之后，脚踏实地一步步往上爬。 聪明的推销员能感觉爬山的乐趣，也懂得欣赏沿途美丽的风景，享受新鲜的空气，每 攀登一段，他会有登高远眺的乐趣，这些享受与乐趣，驱使着再往上爬的毅力。聪明 的推销员获取了宝贵的经验，享受成长的喜悦。 人生如登山，人人都在登山，但是大多数的人都不知道他已经爬到哪一阶段。很多人 会自以为已经到了目的地，因为他没有远眺的经验，所以会在半路停下来。 聪明的推销员晓得自己的方法，他知道爬得愈高，步伐会更艰难，空气会愈稀薄，愈 需要坚强的体力与毅力，但是他知道他爬得愈高，视野会更广阔，而更能眺望完美的 世界。
从事业的价值来看，推销事业将锻炼一人成为头脑敏锐，果敢而富魅 力的人物，不论他从事什么工作，必将是一个杰出的人物，在家庭中， 是一位仁慈的家长，在社会中，是一位领导者。也唯有对推销事业肯 定价值的人，才能达到这个意境。 我们认为，从事推销的朋友，必先肯定推销事业的真正价值，才能对 于推销事业产生热忱，有了这个热忱，才有克服困难的勇气！
首先，告诉您一令人惊讶的事——只要比普通标准多做百分之十的工作， 您便可获得十倍于别人的收入。 也许您会怀疑：“天下哪有这么好的事？”然而事实不讳，譬如：一个 打击率25%和一个打击率35%的职业棒球选手，究竟有何区别呢？那就 是年薪20美元和年薪200万美元之差；其差别待遇整整十倍，可谓天壤 之别了。 可是真正的差异数是什么呢？聪明的人也许会想到，三成五的选手在十 次打击中，仅此二成五的选手多一次挨打而已。这种差异虽然仅是在百 分之十，结果却产生十倍以上的不同。
17、学习写精简的备忘录和信函。
18、利用假期，出外旅行，增广见闻。 19、养成储蓄的习惯，不做无谓的金钱浪费。一专业性的的问题加以研究。 22、全心全意、集中精神做好每一件事。
他们不配称为推销员。
抱着信心，接受登山训练，有计划的准备一切用品，把山路的一切情况，做最环的打 算，然后根据这些最坏环境，做最好的准备；避寒取暖的方法、防饥防饿的准备、野 外求生技巧，无不样样齐全，抱着非攀登最高峰不肯罢休的决心，踏上征途。
推销无他，信心而已，就像登山员一样，有万全的准备之后，脚踏实地一步步往上爬。 聪明的推销员能感觉爬山的乐趣，也懂得欣赏沿途美丽的风景，享受新鲜的空气，每 攀登一段，他会有登高远眺的乐趣，这些享受与乐趣，驱使着再往上爬的毅力。聪明 的推销员获取了宝贵的经验，享受成长的喜悦。 人生如登山，人人都在登山，但是大多数的人都不知道他已经爬到哪一阶段。很多人 会自以为已经到了目的地，因为他没有远眺的经验，所以会在半路停下来。 聪明的推销员晓得自己的方法，他知道爬得愈高，步伐会更艰难，空气会愈稀薄，愈 需要坚强的体力与毅力，但是他知道他爬得愈高，视野会更广阔，而更能眺望完美的 世界。
从事业的价值来看，推销事业将锻炼一人成为头脑敏锐，果敢而富魅 力的人物，不论他从事什么工作，必将是一个杰出的人物，在家庭中， 是一位仁慈的家长，在社会中，是一位领导者。也唯有对推销事业肯 定价值的人，才能达到这个意境。 我们认为，从事推销的朋友，必先肯定推销事业的真正价值，才能对 于推销事业产生热忱，有了这个热忱，才有克服困难的勇气！
首先，告诉您一令人惊讶的事——只要比普通标准多做百分之十的工作， 您便可获得十倍于别人的收入。 也许您会怀疑：“天下哪有这么好的事？”然而事实不讳，譬如：一个 打击率25%和一个打击率35%的职业棒球选手，究竟有何区别呢？那就 是年薪20美元和年薪200万美元之差；其差别待遇整整十倍，可谓天壤 之别了。 可是真正的差异数是什么呢？聪明的人也许会想到，三成五的选手在十 次打击中，仅此二成五的选手多一次挨打而已。这种差异虽然仅是在百 分之十，结果却产生十倍以上的不同。
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十分钟晨会分享
互动环节
主持人与听众建立一个相互沟通的桥梁 信息能有效的互相传播 体现良好的企业文化，并传播正能量
十分钟晨会分享
你内心的晨会是什么样子？
十分钟晨会分享
常用的开场方式
正统式的开场 赞美式的开场 互动式的开场 游戏式的开场
十分钟晨会分享
开场的要点
需要预先准备 激发员工的兴趣 注意时间的占比
十分钟晨会分享
内容讲解的更生动和准确
表达的内容要具体 运用生活中的事件，具有人情味 运用大家熟悉的观念阐述新的观念 避免使用专业术语 人人都爱听故事
十分钟晨会分享
晨会的目的及期望效果？
树立良好的形象 激励员工士气 明确当日工作目标 提升主持人的语言表达能力 做到今日事今日毕
十分钟晨会分享
晨会前需要准备些什么？
主持人的个人形象 晨会的工作内容
十分钟晨会分享
主持人的个人形象
精神饱满，衣冠整齐，使用正确的站姿 切忌东倒西歪，无精打采，不要下意识
的做小动作
十分钟晨会分享
哪个形象好？
晨会的工作内容
收集交接信息 整理各项KPI数据 传达最新，最重要的公司制度和流程
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晨会主持人应具备什么样的条件？
树立自信心 调整状态 具有责任心
十分钟晨会分享
如何提升自信？
关注自己的优点 制定合适的目标 努力尝试去做不擅长的事 常带微笑，保持身心健康
十分钟晨会分享
如何调整好状态？
用适合的方法减压 良好的心理健康 克服紧张情绪 保证睡眠休息
十分钟晨会分享
何具有良好的责任心？
关注各项细节 注重人与人之间的交际 有条理有规划的处理各项事务
十分钟晨会分享
如何增强晨会的吸引力？！
开场白是入题的关键 内容讲解的更生动和准确 互动环节
十分钟晨会经验分享
2014.4.1
十分钟晨会分享
培训目录
为什么需要开晨会？ 晨会前需要准备些什么？ 晨会主持人具备什么样的条件？ 如何增强晨会的吸引力？ 你内心的晨会是什么样子？
为什么需要开晨会？
什么是晨会？ 晨会的目的和期望效果？！
十分钟晨会分享
什么是晨会？
晨 会是指利用少许时间，组织全体员 工集合在一起,互相问候,互相交流信息 和安排工作的一种管理方式。
互动环节
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