安全组织机构管理制度(正式)
安全管理制度组织机构

为贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策,加强企业安全管理,保障员工生命财产安全,提高企业安全生产水平,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合企业实际情况,特制定本安全管理制度组织机构。
二、安全管理制度组织机构1. 安全生产委员会(1)安全生产委员会是企业的最高安全决策机构,负责制定企业安全生产工作的总体方针、政策,对安全生产重大问题进行决策。
(2)安全生产委员会由企业主要负责人担任主任,分管安全生产的副总经理、各部门负责人担任成员。
2. 安全生产办公室(1)安全生产办公室是安全生产委员会的常设机构,负责安全生产日常管理工作。
(2)安全生产办公室由企业安全总监担任主任,下设安全科、安全检查科、事故处理科等部门。
3. 安全管理部门(1)安全管理部门负责企业安全生产的日常管理、监督、检查、考核等工作。
(2)安全管理部门下设安全科、安全检查科、事故处理科等部门。
4. 安全生产领导小组(1)安全生产领导小组负责企业安全生产工作的具体实施,对安全生产工作进行统筹协调、监督检查。
(2)安全生产领导小组由企业安全总监担任组长,各部门负责人担任成员。
5. 安全生产责任体系(1)企业实行安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全生产职责。
(2)企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责,分管安全生产的副总经理、各部门负责人对本部门安全生产工作负责。
三、职责分工1. 安全生产委员会(1)制定企业安全生产工作的总体方针、政策。
(2)对安全生产重大问题进行决策。
(3)监督检查企业安全生产工作的落实情况。
2. 安全生产办公室(1)负责安全生产日常管理工作。
(2)组织实施安全生产检查、考核、评比等工作。
(3)组织安全生产培训、宣传教育等工作。
3. 安全管理部门(1)负责安全生产的日常管理、监督、检查、考核等工作。
(2)组织开展安全生产隐患排查治理。
(3)组织安全生产事故调查处理。
4. 安全生产领导小组(1)负责企业安全生产工作的具体实施。
安全管理组织机构及安全管理制度

安全管理组织机构及安全管理制度
目录
1. 安全管理组织机构
1.1 公司领导小组
1.2 安全管理部门
1.3 安全生产监督管理机构
1.4 安全技术管理部门
2. 安全管理制度
2.1 安全生产责任制度
2.2 安全培训制度
2.3 安全生产考核评价制度
2.4 应急预案管理制度
安全管理组织机构
公司的安全管理组织机构是公司安全管理的基础,其中包括公司领导小组、安全管理部门、安全生产监督管理机构和安全技术管理部门。
公司领导小组负责制定公司整体安全管理策略,安全管理部门负责具体的安全管理工作,安全生产监督管理机构则是监督公司安全生产的部门,安全技术管理部门负责安全技术的研究和应用。
安全管理制度
安全管理制度是公司安全管理的重要组成部分,包括安全生产责任制度、安全培训制度、安全生产考核评价制度和应急预案管理制度等。
安全生产责任制度明确了各级管理人员和员工的安全责任,安全培训制度确保员工掌握必要的安全知识和技能,安全生产考核评价制度评估安全管理工作的效果,应急预案管理制度保障在突发事件中的应急处理能力。
这些制度的完善和落实是公司安全管理的关键。
安全组织架构管理制度

3.根据绩效评估结果,企事业单位应制定针对性的改进措施,不断提升安全生产管理水平。
4.安全生产绩效评估结果应作为企事业单位负责人和安全生产管理人员绩效考核的重要依据。
二十四、安全生产宣传与沟通
1.企事业单位应加强安全生产宣传,提高员工对安全生产的认识和重视。
五、安全生产管理
1.企事业单位应建立健全安全生产管理规章制度,确保安全生产工作有序进行。
2.企事业单位应定期组织安全生产大检查,对检查发现的安全隐患及时整改。
3.企事业单位应加强安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能。
4.企事业单位应制定和完善安全生产事故应急预案,定期组织应急预案演练。
5.企事业单位应建立健全安全生产信息报送制度,及时、准确、完整地报告安全生产相关信息。
2.通过内部刊物、公告栏、培训会议等形式,及时传达安全生产信息,促进安全生产知识的普及。
3.企事业单位应建立健全员工反馈机制,鼓励员工就安全生产问题提出意见和建议。
4.加强与政府、行业组织、社区等外部单位的沟通协作,共同推动安全生产工作的开展。
本安全组织架构管理制度立足于国家安全生产法律法规,结合企事业单位实际情况,明确了安全组织架构的设置、职责分工、管理措施、监督考核、事故处理、资源保障、教育培训、风险评估、绩效评估等方面的要求和操作细则。通过这些措施的落实,旨在构建一个全方位、多层次、立体化的安全生产管理体系,确保企事业单位生产安全,为我国经济社会的持续健康发展提供坚实保障。企事业单位应严格按照本制度执行,持续改进,不断提高安全生产水平,为构建和谐社会贡献力量。
4.企事业单位应加强网络安全管理,确保安全生产信息系统的安全稳定运行。
安全生产组织机构及管理制度范文(三篇)

安全生产组织机构及管理制度范文安全生产是企业生产经营的重要环节,关系到企业的经济效益和社会形象。
建立科学合理的安全生产组织机构及管理制度是保障企业安全生产的基础。
下面是一篇关于安全生产组织机构及管理制度的范文,希望对您有所帮助。
一、安全生产组织机构(一)企业安全生产组织机构:企业安全生产组织机构主要由领导班子和安全生产部门组成。
领导班子包括企业法定代表人、总经理、生产经理、质量安全总监等主要负责人,负责企业的安全生产管理工作。
安全生产部门由安全生产部门负责人及工作人员组成,负责企业的安全生产日常管理工作。
(二)部门安全生产组织机构:每个组织单位根据企业实际情况,设立相应的安全生产部门,负责本部门的安全生产管理工作。
部门安全生产组织机构包括安全生产负责人、安全员、安全科、安全监察室等相关人员。
负责人是本部门的主要负责人,负责本部门的安全生产工作的组织、协调和监督工作。
安全员是安全生产工作的具体负责人,负责日常维护、巡查、检修、测试、管理工作,及时发现和排除安全隐患。
安全科负责制订安全制度、安全操作规程,组织实施各类安全技术措施。
安全监察室负责对本部门的安全生产工作进行监督和检查。
二、安全生产管理制度(一)安全生产责任制度:1.企业安全生产委员会由企业法定代表人任组长,总经理、生产经理、质量安全总监等主要负责人担任副组长,安全生产部门负责人及重要部门负责人、职能部门负责人等为委员,负责企业的安全生产工作。
2.企业各级安全生产责任人要具体完成企业的安全生产工作,确保落实安全生产工作方针、目标、计划、制度,按照法律法规的要求履行安全生产管理职责。
并定期召开安全生产责任人会议,对安全生产工作进行总结和分析。
(二)安全生产管理制度:1.安全生产组织管理制度:明确安全生产组织职责、权限和工作程序。
2.安全责任制度:明确各级安全生产责任人的职责和工作要求,建立健全安全责任制度。
3.安全生产监控制度:建立健全事故隐患排查、治理、整改制度,加强事故隐患排查和整改工作,确保安全生产工作的有效进行。
设置安全生产组织机构的管理制度(5篇)

设置安全生产组织机构的管理制度1.目的:为进一步合法合规和规范公司安全管理,全面贯彻落实和执行安全生产,根据《安全生产法》等相关法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
2.适用范围:本制度适用于圣欧芳纶(淮安)有限公司。
3.定义:3.1安全管理领导小组:由公司安全生产管理主要责任人、安全生产管理人、各职能部门最高管理者等组成(见安全生产组织机构网络图)。
3.2安全生产管理成员:指从事公司安全生产管理工作的专职人员或各职能部门的兼职人员。
3.3配备要求:严格按照《安全生产法》和国家相关法律法规要求配备。
4.职责:4.1安全生产领导小组的主要职责4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;____组织制定安全生产管理制度、操作规程,并监督实施;____组织编制生产安全事故应急救援预案,并组织演练;4.1.4保证安全生产费用的有效投入和使用;____组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案;4.1.6定期组织召开安全生产例会;4.1.7开展安全教育培训;____组织实施安全检查和隐患排查,并监督整改;____组织建立安全生产管理档案;4.1.10及时、如实报告安全生产事故。
4.2安全生产管理人员(专职)主要职责4.2.1制定安全生产管理制度、操作规程和规章制度等;____具体负责公司所有区域的安全生产和安全检查工作,并做好检查记录4.2.3现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况____具体建立公司安全生产管理档案;4.2.5对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;4.2.6对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;4.2.7对于发现的重大安全隐患,应向安全生产领导小组报告;4.2.8对于不能解决的安全隐患或问题,应立即上级和安全生领导小组报告,并提出建议措施和计划;4.2.9按照程序报告生产安全事故情况;4.2.10协助编制各项应急预案,并组织应急预案的演练;____组织公司员工进行安全教育培训;4.2.12管理生产设施设备和特种设备等,工作;4.2.13负责公司消防和协助配合公司环境、职业卫生健康等工作。
组织机构管理制度(3篇)

组织机构管理制度(3篇)组织机构管理制度(精选3篇)组织机构管理制度篇11.目的为规范公司安全机构设置、安全管理人员配置、安全管理人员业务管理,达到安全机构和人员的动态管理目的。
2.范围适用于公司安全机构设置和安全人员配置及日常管理工作。
3.术语和定义3.1专职安全管理员:指公司生产部门配置的负责本公司日常安全生产、消防安全、交通安全、职业卫生、治安保卫监督管理工作的人员。
3.2兼职安全管理员:指公司各部门配置的协助本部门做好安全生产、消防安全、交通安全、职业卫生管理工作的人员。
4.职责4.1总经理全面负责公司安全生产工作,担任安全生产领导小组主任;负责组织设置各职能部门和人员。
4.2分管安全副总经理直接负责公司安全生产工作,负责组织安全生产领导小组日常工作;负责具体组织配置各部门安全管理人员。
4.3生产部门是公司安全生产领导小组的常设机构,负责安全生产领导小组办公室的日常工作;负责对各部门安全管理人员的业务工作进行督导。
4.4办公室:负责公司安全管理人员的任职培训和资质确认,负责安全管理人员的配备等工作。
4.5各部门:负责本部门相关安全管理人员的配置和日常管理。
5.工作程序及要求5.1安全机构设置5.1.1公司成立安全生产领导小组,由公司总经理任安全生产领导小组主任。
安全生产领导小组作为公司职业健康安全和环境管理的议事、决策和监督的.最高安全领导机构。
5.1.2公司领导班子作为公司职业健康安全和环境管理工作的最高安全管理层,负责在公司安全生产领导小组领导下,按各自职责和权限,组织领导开展各项职业健康安全和环境管理工作。
5.1.3公司设置生产部,是公司安全生产领导小组的常设办事机构(即安全生产领导小组办公室)。
负责安全生产领导小组日常工作的开展,具体组织对公司安全生产管理工作的落实情况进行指导、监督、检查和考核。
5.1.4公司各部门按照一岗双责的要求,具体负责各自责任范围内的相关职业健康安全和环境管理工作。
安全生产组织机构及管理制度(三篇)

安全生产组织机构及管理制度安全生产组织机构是指企业或组织内部为实施安全生产工作而设立的专门机构,主要负责安全生产管理和监督,保障生产过程中的安全。
一般情况下,安全生产组织机构包括以下职责和部门:1. 安全总监/安全主管:负责协调、组织和推动企业安全生产工作,制定安全生产目标和政策,并组织实施。
2. 安全管理部/安全生产部:负责日常的安全生产管理工作,包括安全宣传教育、安全培训、安全检查和事故调查等。
3. 安全监测和评估部门:负责对企业的安全生产环境进行监测和评估,及时发现和预防安全隐患。
4. 安全技术部/安全工程部:负责安全设备的维护和管理,保障设备的正常运行和安全使用。
5. 事故应急管理部门:负责组织企业内部的事故应急预案制定和演练,确保在突发事件发生时能及时、有效地进行应对。
6. 安全监督部门:负责对企业的安全生产工作进行监督和检查,确保企业按照规定进行安全生产。
安全生产管理制度是指企业或组织为规范安全生产工作而制定的一系列管理规定和操作程序。
常见的安全生产管理制度包括:1. 安全生产责任制度:明确各级管理人员对安全生产的责任和义务,以及员工对安全生产的责任和义务。
2. 安全风险评估制度:对企业进行全面的安全风险评估,识别和评估各类安全风险,并采取相应的控制措施。
3. 安全培训制度:规定企业员工必须接受安全培训,并定期进行安全知识和操作技能的培训和考核。
4. 安全检查和巡查制度:规定企业必须定期进行安全检查和巡查,发现和整改安全隐患,确保生产过程中的安全。
5. 事故报告制度:规定企业内部和对外部门必须及时报告安全事故,并进行调查和整改。
6. 应急预案制度:根据企业的实际情况,制定应急预案,明确各级管理人员和员工在突发事件发生时的职责和行动方案。
总之,安全生产组织机构和管理制度是企业保障安全生产的基础,能够有效预防和减少安全事故的发生,确保员工和环境的安全。
安全生产组织机构及管理制度(二)1. 安全生产组织机构:- 安全生产管理部门:负责安全生产的整体规划、组织、协调和监督,并指导各部门按照相关法律法规和管理制度履行安全生产职责。
安全生产组织机构及管理制度(3篇)

安全生产组织机构及管理制度安全生产管理制度一、总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。
第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。
第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。
二、机构与职责第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。
其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。
第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。
实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。
安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。
各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
第九条公司安全生产专职管理干部职责:1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。
2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
编订:__________________
单位:__________________
时间:__________________
安全组织机构管理制度
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号:KG-AO-8546-16 安全组织机构管理制度(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1.目的
为规范公司安全机构设置、安全管理人员配置、安全管理人员业务管理,达到安全机构和人员的动态管理目的。
2.范围
适用于公司安全机构设置和安全人员配置及日常管理工作。
3.术语和定义
3.1专职安全管理员:指公司生产部门配置的负责本公司日常安全生产、消防安全、交通安全、职业卫生、治安保卫监督管理工作的人员。
3.2兼职安全管理员:指公司各部门配置的协助本部门做好安全生产、消防安全、交通安全、职业卫生管理工作的人员。
4.职责
4.1 总经理全面负责公司安全生产工作,担任安全生产领导小组主任;负责组织设置各职能部门和人员。
4.2分管安全副总经理直接负责公司安全生产工作,负责组织安全生产领导小组日常工作;负责具体组织配置各部门安全管理人员。
4.3生产部门是公司安全生产领导小组的常设机构,负责安全生产领导小组办公室的日常工作;负责对各部门安全管理人员的业务工作进行督导。
4.4办公室:负责公司安全管理人员的任职培训和资质确认,负责安全管理人员的配备等工作。
4.5各部门:负责本部门相关安全管理人员的配置和日常管理。
5.工作程序及要求
5.1 安全机构设置
5.1.1 公司成立安全生产领导小组,由公司总经理任安全生产领导小组主任。
安全生产领导小组作为
公司职业健康安全和环境管理的议事、决策和监督的最高安全领导机构。
5.1.2公司领导班子作为公司职业健康安全和环境管理工作的最高安全管理层,负责在公司安全生产领导小组领导下,按各自职责和权限,组织领导开展各项职业健康安全和环境管理工作。
5.1.3公司设置生产部,是公司安全生产领导小组的常设办事机构(即安全生产领导小组办公室)。
负责安全生产领导小组日常工作的开展,具体组织对公司安全生产管理工作的落实情况进行指导、监督、检查和考核。
5.1.4 公司各部门按照一岗双责的要求,具体负责各自责任范围内的相关职业健康安全和环境管理工作。
5.1.5公司按照有关法律法规要求设置专职内保队伍和(义务)应急救援队,负责内部治安保卫、现场巡查和扑救初期火灾、组织疏散人员、应急事故处置等安全工作。
5.1.6专职内保队伍和(义务)应急救援队的设置和工作要求。
执行《内部治安保卫条例》、《事故应急救援管理制度》和《消防安全管理规定》。
专职内保队伍由生产部负责管理,(义务)应急救援队应由生产部负责组建。
5.2 安全管理人员配置
5.2.1公司总经理是公司的安全生产工作第一责任人,对公司安全生产工作负全面责任。
根据相关法律法规的规定,设置与公司安全生产工作相适应的安全管理机构,配备安全生产专兼职安全管理人员,按照规定提取安全生产费用,对公司的职业健康安全和环境管理工作全面负责;
5.2.2主管安全副总经理协助总经理和总经理领导本公司的安全生产工作,承担安全生产综合协调、监督、指导责任;其他负责人对各自分管工作范围内的职业健康安全和环境管理工作负直接管理责任。
5.2.3公司根据需要在生产部门设置部门负责人、专职(兼)安全管理员等岗位。
5.2.4公司各部门主要负责人,为本部门安全管理第一责任人,全面负责本部门职业健康安全和环境管理工作。
5.2.5公司各部门应配置兼职安全员,协助本部门开展好职业健康安全和环境管理工作。
5.2.6各类安全管理人员和专兼职安全员除应具备其岗位说明书所要求的任职资格外,还应符合以下条件:
5.2.
6.1公司主要负责人、分管安全领导应经具有资质的安全培训机构进行相关的安全生产、消防安全、危险化学品管理、交通安全和职业危害管理培训,考试合格并获得《培训证书》或《安全管理人员资格证书》。
5.2.
6.2安全管理人员和专职安全员应具备高中或中专以上文化程度,并有二年以上生产经营或安全工作经验,且身体健康,并具备安全管理人员资格后持证上岗。
5.2.
6.3兼职安全员应具备高中或中专以上文化
程度,并有一年以上生产经营或安全工作经验,且身体健康,并经公司组织进行相关安全生产、消防安全、职业危害管理、危险化学品管理、交通安全等培训考试合格。
5.2.7根据内保工作需要,公司设置保安员岗位和消防控制操作工岗位。
保安人员应接受有关法律知识和治安保卫业务、技能以及相关专业知识的培训和考核。
5.2.8生产部门在组建(义务)应急救援队时,结合公司实际按总人数的15%的比例配置。
应急救援队员应掌握消防安全知识和灭火的基本技能,定期开展消防训练,发生火灾时应履行扑救火灾、引导人员疏散和应急事故处置的义务。
5.3 安全管理人员的要求
5.3.1公司各级管理人员和专(兼)职安全管理人员应接受职业健康安全和环境管理方面的持续教育培训,保持安全资格证的有效和安全管理能力提升。
5.3.2公司各级安全管理人员应按照本岗位职业
健康安全和环境管理职责要求,定期或经常性的组织、参与和实施各类安全检查、安全活动和日常安全管理控制。
5.3.3公司各部门安全管理人员和专兼职安全员应接受上级生产部门的业务指导和监督。
5.3.4公司专业的特种设备安全管理人员应按照有关法律法规的要求,对其特种设备管理资格证书定期进行复训、复审。
5.3.5公司对保安人员和(义务)应急救援队员的管理,应按照《事故应急救援管理制度》、《内部治安保卫管理规定》和《消防安全管理规定》的要求。
5.4 安全机构和人员的动态管理
5.4.1 安全机构的设置和人员配置实施动态管理,生产部门负责建立《安全管理机构和人员管理台账》(附件A),其中应登记机构的类别、各级人员及其联系电话等,并随时更新。
5.4.2 各部门设置的安全管理人员发生改变时,应及时向公司安全生产领导小组办公室报告。
请在这里输入公司或组织的名字Enter The Name Of The Company Or Organization Here。