机电安装施工进度计划保障措施..
机电安装工程施工进度计划及保证措施
机电安装工程施工进度计划及保证措施第一章总则第一条为保证机电安装工程施工进度顺利进行，特制定本施工进度计划及保证措施。
第二条本计划适用于本次机电安装工程施工，包括但不限于设备安装、配线敷设、仪表安装、管道安装等项目。
第三条施工单位按照本计划对机电安装工程施工进度负责，确保施工进度符合合同要求。
第二章施工进度计划第四条施工单位应在项目启动前提交机电安装工程施工进度计划，并经监理单位审核通过后实施。
第五条施工进度计划应包括但不限于以下内容：1.各施工阶段的具体时间安排；2.施工过程中的关键节点；3.各施工队伍和人员的任务分配；4.施工过程中可能出现的风险和应对措施；5.完成每个阶段工作后的验收标准。
第六条施工单位应按照施工进度计划的时间节点，按时完成相应的施工工作，并按要求进行验收。
第七条如果施工单位在施工过程中发生无法按时完成工作的情况，应立即向监理单位报告并提出具体的调整方案，并经监理单位批准后继续施工。
第八条施工阶段完成后，施工单位应向监理单位提交相关的验收报告和施工进度报告，提供施工过程中的拍摄照片和现场会议记录等证明材料。
第三章保证措施第九条施工单位应配备足够的施工人员和施工队伍，保证施工进度计划的顺利进行。
第十条施工单位应定期组织施工人员进行专业技能培训，提高施工效率和质量。
第十一条施工单位应在施工现场设立明显的警示标志和提示牌，确保施工现场安全。
第十二条施工单位应制定应急预案，应对可能出现的自然灾害等突发事件，确保施工进度不受影响。
第十三条如果施工单位未能按照本计划进行施工，需承担由此引起的相关责任和经济损失。
第四章其他事项第十四条本协议自双方签字盖章之日起生效，并持续有效直至机电安装工程竣工验收。
第十五条本协议的修改和补充事项需经双方协商一致，并书面确认后方可生效。
第十六条本协议的争议解决方式按照相关法律法规执行，双方应秉持诚信，并通过友好协商解决。
第十七条本协议一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力。
机电设备安装工程工期保证措施简版修正
机电设备安装工程工期保证措施简版修正机电设备安装工程的进度控制是保证工程质量和工期的重要环节之一，为了确保机电设备安装工程的工期能够按照预定计划进行，需要采取一系列的保证措施。
下面是机电设备安装工程工期保证措施的简版修正，详细阐述了从设计阶段到施工阶段的保证措施。
1.设计阶段保证措施1.1制定合理的工期计划：在设计阶段，需要根据工程的具体情况，制定合理的工期计划，并与施工单位充分协商和沟通，确定确保施工单位配合的时间节点。
1.2尽早参与：机电设备安装工程的安装要与建筑结构设计充分配合，尽早参与设计，通过设计与审查的有效沟通，解决设计中可能出现的与设备安装相关的问题，以减少施工阶段可能出现的变更和调整。
1.3制定合理的施工方案：设计阶段要制定详细的施工方案，明确工程安装的先后顺序、工作分包等，并通过专业人员的技术评审，确保施工方案的可行性和合理性。
2.采购阶段保证措施2.1与供应商充分沟通：与供应商建立良好的合作关系，充分沟通设备交货时间等问题，确保设备供应的及时性和准确性。
2.2制定详细的采购计划：根据施工计划和施工方案，制定详细的采购计划，明确采购的时间节点和数量，确保设备能够按时交付到现场。
2.3严格的设备验收程序：对采购到的设备进行严格的验收，确保设备的质量和性能符合设计要求，并及时返工或更换不合格的设备，以避免对施工进度的影响。
3.施工阶段保证措施3.1合理的施工组织：根据施工方案和施工计划，合理组织施工队伍和设备的调配，确保施工进度的合理推进。
同时，制定施工的施工细则和操作规程，并进行严格的监督和检查。
3.2定期开展施工进度会议：定期召开施工进度会议，对施工进展进行分析和评估，及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度的顺利推进。
3.3加强监理和质检：加强监理和质检力度，在施工现场设立专门的监理办公室，并定期进行监督和检查，及时纠正施工中的问题，确保施工质量和进度的控制。
3.4做好施工记录和归档：做好施工记录和归档工作，及时记录施工的具体情况和问题，为施工的追溯和问题的处理提供依据。
机电工程施工质量保障措施
机电工程施工质量保障措施机电工程施工质量保障措施是确保机电工程施工过程中工程质量的关键措施，其主要目的是保证机电工程施工的质量、安全和可靠。
下面，我将从施工前期准备、施工过程中的关键环节、施工质量检查和验收等方面详细介绍机电工程施工质量保障措施。
一、施工前期准备1.建立健全技术质量控制机构，组建专业的技术质量管理团队，明确各工种施工技术要求和标准；2.组织编制详细的施工组织设计和施工方案，明确施工的流程和要求；3.采用质量检测、监测和控制手段，使用优质的建筑材料和设备，确保施工质量；4.精心组织和安排施工作业的时间、空间和流程，制定详细的施工计划，并建立施工档案。
二、施工过程中的关键环节1.施工现场管理：建立施工现场安全管理制度，制定作业安全操作规程，培训工人的安全防护意识，确保施工现场的整洁和安全；2.设备安装调试：安装前，对设备进行清洗、检查、运输和防锈防腐处理；安装过程中，严格按照安装规范进行操作，同时进行调试。
调试时需根据设备的性能和规范要求，进行各项参数的调整和测试，确保设备安装质量；3.材料采购与验收：采购材料时，要选择正规的供应商，制定严格的验收标准和程序，对材料进行验收，确保材料的质量和合格性；4.施工工艺控制：在施工过程中，根据施工计划和工艺要求，掌握各环节施工的技术要求和标准，确保施工工艺的正确性和稳定性；5.安全技术保障：坚持施工现场的安全生产方针，建立健全安全管理制度，进行安全培训和教育，确保施工过程中的安全；6.进度控制和质量监管：建立施工监理制度，进行进度控制和质量监管，及时发现和纠正施工中的问题，确保施工质量。
三、施工质量检查和验收1.施工过程质量检查：定期进行施工过程中的质量检查，对施工工艺的操作进行监督和抽检，及时发现并解决问题；2.施工质量验收：按照施工合同，进行施工质量验收。
验收时，对施工质量进行全面检查，确保施工质量符合相关标准和规范；3.缺陷整改和返工：若发现施工质量有问题，应及时整改和返工，确保施工质量达到合同要求。
机电设备安装工程工期保证措施正规范本(通用版)
机电设备安装工程工期保证措施引言机电设备安装工程是工业建设中非常重要的一部分，对工程进展和质量起着关键性作用。
保证机电设备安装工程的工期，对于项目的整体进展和投资回报具有重要意义。
本文将介绍一些常见的工期保证措施，以确保机电设备安装工程能够按时完成。
工期分析在确定工期保证措施之前，首先需要对机电设备安装工程的工期进行充分的分析和评估。
包括对工程的规模、设备类型、施工条件等因素的全面考虑。
只有对工期有清晰的认识，才能采取有效的措施来保证工期的实现。
项目管理实施科学的项目管理是保证机电设备安装工程工期的关键。
下面是几个可以采取的项目管理措施：项目计划制定详细的项目计划，包括设备的采购、制造、运输、安装等各个环节的时间安排。
确保项目各个阶段之间的衔接和协调。
建立有效的项目监控系统，及时了解项目的进展情况，发现问题并及时解决。
包括定期开展项目进度会议，跟踪关键节点的完成情况，及时调整工期计划。
资源调配合理分配项目资源，包括人力、物资和设备等，确保各个环节的供应和配合。
避免因资源不足或者分配不合理导致工期延误。
施工组织良好的施工组织也是保证机电设备安装工程工期的重要因素。
是一些施工组织方面的措施：人员安排根据工期计划，合理安排施工人员的数量和工作时间。
确保人员的充分利用和高效工作。
分工协作根据工程的不同特点，合理划分施工任务，并进行分工协作。
确保施工过程的高效有序。
采用先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
同时，对施工人员进行培训，提高施工技能和专业水平。
风险控制在实际施工过程中，可能会遇到各种风险和突发情况。
为了保证工期的顺利进行，需要采取相应的风险控制措施：预案准备针对可能发生的风险和突发情况，提前制定相应的应对预案。
包括人员调配、备件准备、工期调整等措施，确保能够快速应对和解决问题。
风险评估定期进行风险评估，识别潜在的风险和问题，及时采取相应的措施进行控制和预防。
结论通过科学的项目管理、合理的施工组织和有效的风险控制，可以有效地保证机电设备安装工程的工期。
机电安装工程工期进度安排及保证措施
机电安装工程工期进度安排及保证措施一、工程概述机电安装工程是一种综合性较强的工程，是在建筑工程基础之上增加机电设备安装所形成的工程。
该工程一般包括水、电、气、暖四个方面的安装，如给排水设备、电力设备、空调设备等。
其安装质量和工期的保证对整个工程的成功实施至关重要。
二、工期进度安排工程的安排和施工周期的控制都是必须认真对待的，只有合理的进度计划和科学的控制才能使工程顺利进行。
对于机电安装工程而言,工期与质量同等重要，下面将介绍如何安排工期进度：1.工期的确定工期的确定是指在设计阶段确定的施工期限，包括正常工期与加班工期。
确定工期的关键是准确测算各阶段的工作量，在不牺牲工程质量前提下、保证时间尽可能短的情况下来设定工期目标。
在确定工期时，还要考虑其它因素的影响，如施工设备、人员调度等。
2.工期计划的制定对于机电安装工程而言，制定科学合理的工期计划十分必要。
应提前进行排程计划，在施工过程中及时分析总进度与实时进度的变化情况，并进行进度调整。
以下是工期计划制定的步骤：1.项目计划的制定2.工作量的测算3.工期目标的确定4.制定工期计划表5.进度控制与调整三、保证措施对于机电安装工程，工期确保的同时，质量也不能出现丝毫问题。
为此，在施工期间必须采取相应的保证措施来确保安装质量和工期进度。
1.项目管理采用专业的项目管理方法和技术，提供全过程管理服务，为机电安装工程的顺利实施提供保障。
2.人员管理实行项目经理负责制，组建专业齐全的机电安装施工队伍，提供卓有成效的项目保障，增强施工队伍的凝聚力和执行力。
3.施工过程的控制对材料、设备进度、质量要进行全面权衡并进行协调，加强施工现场管理，采取先期制造、分批供料等措施，加强施工进度、质量、安全的监控，确保工期目标的达成。
4.初步验收及调试及时进行初步验收，并着重进行质量、安全、工艺及设备的调试,跟进设备安装及整机启动调试等过程，确保工作流程的顺利实现，提高安装质量和检测结果的准确性。
机电工程施工质量保证措施
机电工程施工质量保证措施1.施工前期准备工作在机电工程开始施工前，应制定详细的施工方案，并由专业技术人员编制施工图纸、施工计划和施工进度表。
同时，要对施工现场进行充分的勘察和测量，确保施工的准确性和顺利进行。
2.施工过程中的质量控制在机电工程施工过程中，应严格按照制定的施工方案和施工图纸进行施工。
同时，要加强与监理单位的沟通和配合，及时解决施工中遇到的问题。
在施工过程中，要进行必要的质量检查和测试，确保施工的质量符合相关标准和要求。
3.施工材料的选择和使用机电工程施工中，要选择符合国家相关标准的材料，并确保材料的质量和性能稳定可靠。
在材料运输、储存和使用过程中，要遵循规定的操作规程，确保材料的完好无损。
对于特殊材料，要进行必要的试验和检查，以确保其质量和性能能够满足工程需要。
4.施工人员的技术培训和管理5.健全的质量管理体系为了确保机电工程施工的质量和顺利进行，施工方要建立健全的质量管理体系。
这包括制定相应的质量管理规章制度、做好施工记录和质量检查报告，建立质量档案和质量评估系统等。
6.环境保护和安全措施在机电工程施工中，要注重环境保护和施工安全。
施工方要遵守环境监管部门的相关规定，做好施工期间的环境保护工作。
同时，要建立相应的安全管理体系，加强对施工现场的安全检查和事故预防，并进行必要的安全培训。
以上是机电工程施工质量保证措施的一些基本要点，通过有效的质量管理和施工措施，可以确保机电工程施工的质量和安全。
为此，施工方应在施工前期进行充分的准备，加强施工过程中的质量控制和材料管理，加强对施工人员的培训和管理，建立健全的质量管理体系，并注重环境保护和安全措施的落实。
这些措施的有效执行将有助于提高机电工程施工的质量和效率，保证工程的顺利进行和完成。
机电安装工程项目的施工质量控制措施
机电安装工程项目的施工质量控制措施机电安装工程项目的施工质量控制措施机电安装工程是指利用机械和电气设备对工矿企业、公共建筑、市政设施等进行安装、维修、改造和改善的工程项目。
作为现代工程建设中不可缺少的一部分，机电安装工程的施工质量控制是保证项目顺利推进、达到预期效果的关键。
本文将针对机电安装工程项目的施工质量控制，详细阐述措施和方法。
一、前期准备机电安装工程在开始施工之前，必须进行详细的现场勘察、测量、设计、方案制定等工作，为施工提供准确的数据和方案。
在前期准备阶段，对于施工中的可能出现的问题，必须提前作出预判和防范。
例如，在施工现场勘察中，要注意相关采购商品的规格、型号等参数的准确性，避免在施工期间出现不匹配的现象。
此外，前期准备还涉及到材料的储备、质检等方面。
如果在前期准备阶段能够对机电安装工程项目的各项细节问题进行充分考虑，将极有助于提高施工效率和质量。
二、施工质量标准机电安装工程项目的施工质量标准是保证项目顺利完成和验收的基础。
1、国家标准：每一个国家都会制定相应的机电安装工程标准，这些标准包括施工工艺、设备选型、验收标准、安全规范等多个方面的要求。
2、企业标准：每个企业都会有自己的标准，这些标准通常是根据国家标准进行制定的。
在具体的施工工作中，企业标准将会是一种重要的参考标准。
3、项目标准：在特定的机电安装工程项目中，除了国家和企业标准之外，还需要制定特定的工程项目标准。
在这些标准中，应包含具体的施工、验收、安全等方面的标准要求。
三、施工质量控制1、施工计划：施工计划是控制机电安装工程项目进度和质量的重要措施。
精确的施工计划应该包括施工工艺、安装要求、施工周期、人员配备、设备采购等具体方面，并且应有合理的时间调度，把握好施工节奏，确保项目进度。
2、机电设备选择：机电设备的选购是一项十分重要的工作，直接关系到工程项目的效益和质量，应充分考虑设备品牌、型号、性能、维护等多个方面的问题。
3、材料选购：机电安装工程项目需要大量的辅材和构件，它们的质量和品种对工程质量影响极大，因此应当选择高质和适合工程的建筑材料，并且要注意材料的保存，确保施工材料的完整性和规范性。
工作计划及保障措施(共8篇)
工作计划及保障措施（共8篇）工作计划及保障措施（共8篇）第1篇：施工进度计划及保障措施施工进度计划及保障措施面临本工程如此紧迫的工期，公司组织有关人员讨论并决定按以下措施在保质保量的情况下保证进度目标。
1总体思路1.1提前作好前期施工准备我公司进驻现场后，首先根据市政水准点和市政坐标点，对定位轴线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对城市测量基准点进行核实。
加快劳动力和材料招标，缩短准备时间，加速进场。
1.2确保工程如期竣工根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所处的地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所积累的大型综合性工程项目的施工经验，综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确保本工程如期竣工。
1.3保证粗装修提前插入本工程结构采取分阶段验收，随着结构的分阶段验收，粗装修（包括砌筑、抹灰）和机电安装提前插入，为精装修施工创造工作面，有效缩短工期。
1.4机电安装工程紧随结构施工机电安装工程在施工时间上尽量提早插入，一旦结构施工分阶段验收完成后，在开始一二层砌筑和抹灰时插入机电施工，从而为精装修的提前插入创造工作面。
但为了确保总控进度计划的实现，必须全盘考虑它们施工计划，同时协助业主进行以上各专业分包商的选择和招投标工作，积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和订货，在施工过程中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。
1.5外装修施工本工程外装修涂料。
我方将在结构施工期间，进行外墙涂料和供货商的选择，按工程总进度计划要求进行外墙施工。
1.6精装修工程我公司将全力协助业主进行其它装饰分包的招投标工作，以及装修材料的选型，积极主动地为各装饰分包创造良好的施工条件和提供相关的措施，并高效组织、管理协调专业分包的设计、供货和按计划组织施工。
2交叉施工原则及措施2.1结构施工与粗装修的交叉施工原则结构施工与粗装修的交叉施工采取粗装修提前插入的原则，以保证精装修有充裕的时间。
机电设备安装质量保障措施
机电设备安装质量保障措施机电设备安装质量保障措施一、前期准备工作1. 项目立项阶段，根据用户需求和设备特点，进行前期技术交流和项目调研，确保安装方案的合理性和可行性。
2. 组织编制项目进度计划和施工组织设计，明确施工任务和工作流程，为后续施工提供有序的布局和时间安排。
3. 安排专业技术人员对施工现场进行勘察，了解土地、地基和建筑物的情况，确定设备的安装位置和施工条件。
4. 根据现场实际情况，编制设备安装施工方案，并进行审核和审批。
二、安装施工过程控制1. 设备安装前，进行设备的验收和试验，确保设备的质量符合要求，避免安装过程中出现设备故障。
2. 严格执行施工计划和施工组织设计，确保施工按时完成，不影响项目进度。
3. 在施工现场设置安全警示标志和施工现场管控措施，保障施工安全。
4. 对施工人员进行岗前培训，提高其安装技术水平和安全意识，确保施工质量。
5. 施工现场设立专人负责现场管理，进行现场检查和监督，发现问题及时解决。
三、材料及设备采购、送货及入库1. 根据施工方案和设备清单，组织采购中心对所需材料和设备进行统一采购。
2. 与供应商签订供货合同，明确交货时间、质量要求和服务保障。
3. 在设备送达现场前，施工单位对设备进行验收，确保设备的完好性和质量符合要求。
4. 对设备进行标识和登记，建立设备台账，记录设备的数量、型号、规格等相关信息。
5. 对材料和设备进行分类、分档存放，建立材料和设备的出入库管理制度，确保材料和设备的完好性和安全性。
四、设备安装、联调及试运行1. 施工人员按照设备安装方案进行设备的安装和联调工作，确保设备安装的准确性和设备的正常运行。
2. 对安装过程中的关键节点和关键环节进行检查和记录，确保安装过程的精确性和可追溯性。
3. 完成设备安装后，进行设备的试运行和调试，确保设备能够正常运行和达到设计性能要求。
4. 对设备的试运行进行监控和记录，及时发现设备故障和异常情况，并进行处理。
机电安装工程工期进度安排及保证措施
机电安装工程工期进度安排及保证措施为确保机电安装工程的工期进度，我们将采取以下保证措施：1.人员组织：我们将合理组织劳动力，确保施工人员的数量和质量，以满足工期要求。
2.资源调配：我们将调动全公司资源，包括先进的施工机械设备和高质量的施工材料，以确保施工质量和工期目标的实现。
3.进度控制点设置：我们将根据业主招标文件的要求，对现场情况进行勘察，配置现有人员和机具等资源，以及了解总承包进度计划，设置进度控制点，确保施工进度的控制和管理。
4.前期准备：我们将在工程开工之前完成各项施工准备工作，包括临时办公设施、工人食宿、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信和前期施工材料机具的准备等，以确保开工条件的具备。
5.施工管理：我们将加强施工管理，做好施工现场安全、环保等工作，确保施工质量和工期目标的实现。
通过以上保证措施的实施，我们有信心按照施工进度计划，在20**年9月30日前完成机电安装工程并交付使用。
调整和准备，确保施工技术文件的完善和准确性。
3）材料及设备储备项目部将根据施工计划，提前储备必要的材料和设备，并进行统一管理和保管，以确保施工的顺利进行。
4）人员培训和安全教育项目部将对施工人员进行必要的培训和安全教育，确保他们具备必要的技能和安全意识，以减少施工事故的发生。
5）进度跟踪和调整项目部将采取三周滚动计划管理办法，对施工进度进行实时跟踪和调整，确保工程按时完成。
通过以上措施的实施，我们相信可以确保工程在规定的时间内顺利开工，并按时完成。
同时，我们也将不断优化管理方式和措施，提高管理水平和工程质量，为客户提供更好的服务。
准备工作包括编制施工组织设计、施工质量计划、施工作业指导书，以及编制施工机具、材料使用计划等。
在选择合理的施工方案方面，需要充分熟悉工程的设计图纸、招标文件及万豪设计标准撮要等技术文件，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法到现场进行认真的分析、核实，制定更详细、有效的施工组织设计，确保按期完工。
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机电安装施工计划及保障措施施工进度计划安排施工进度总控计划工程阶段控制目标机电安装工程总工期目标：2015年5月1日开工，2016年3月29日达到机电系统综合调试条件，2016年5月31日整体完成，共366个日历天。
具体详见：《金税三期数据中心工程（北京）项目施工总进度计划》机电安装工程进度阶段目标根据工程主要实物量及工程特点，分以下几个阶段进行施工。
第一阶段:施工准备阶段，2015年4月1日至2015年5月1日。
此阶段土建结构尚未封顶，各级管理人员到位，搭设临建，组织施工机具。
地下室等具备条件的场地机电系统提前插入，清理主体期间的预留预埋，为管线的安装做准备同时开始，现场制作管道支吊架，管材入场。
4月中旬开始进行地下室风管的预制，并逐步开始地下室风管安装。
第二阶段:机电管线安装高峰期，2015年5月1日至2005年7月30日。
此阶段土建结构已经封顶、交验。
机电系统施工进入高峰期，首先开始地下二层由室外引入的水干管、桥架、线槽的安装，然后进行地下三、四层以及一层的机电管线安装，安排2005年6月下旬完成地下室各层主管线的施工。
5月下旬开始进行冷换机房以及水泵房、空调机房的设备安装，安排在6月下旬完成地下室主要设备的安装，并于6月中旬逐步开始各设备机房的管线施工。
地上部分：与地室的施工同步进行，由下往上顺序施工，首先进行裙房机电管线的施工，安排2005年7月30日完成裙楼部分的机电管线，同时，东座、西座两栋塔楼同时由下向上开始施工。
地上部分设备安排在6月中旬到货，7月下旬完成大部分设备的安装。
，第三阶段:机电管线收尾、保温、末端设备安装，2005年8月1日至2005年9月30日。
此阶段地上、地下管线基本施工完毕，开始进行机房配管，并逐步完成，管线保温、油漆工作陆续完成。
地下室部分预计于8月下旬达到机电系统调试的条件。
裙楼以及塔楼部分工作量较大，预计于2005年9月下旬完成所有机电管线以及设备的安装，达到机电系统调试的条件。
第四阶段:配合装修部件安装2005年10月1日至2005年12月26日此阶段主要为机电系统综合调试以及配合土建装修进行风口、散流器、热风幕、喷淋头、消火栓、灯具开关插座、卫生洁具等的安装。
后期为与土建总共同办里竣工交验。
工期保证措施本工程面积大，施工工期短，机电系统专业分包商较多，必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以“过程精品”达到工程精品，满足业主对工期、质量等方面的要求。
作好进场前准备工作在投标阶段，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果业主信任我公司一旦认可我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将会立即组织人员前往工地现场，并着手开始配合土建预留预埋，临建安排和临水临电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。
从技术和现场方面等方面的准备工作具体如下：技术准备工作（1）认真作好初步设计方案的审查工作：提前与设计单位结合，给施工扫除障碍。
（2）在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。
如：设备吊装方案、管道系统安装方案、管道试压方案、空调系统调试方案等，对已经编制的方案需按照现场条件及设备到货情况进行调整。
（3）在施工准备阶段抓紧预埋管材的选型和采购、进货，安装时管材已运至现场。
（4）开始组织综合图纸的绘制工作，保证进入管线施工阶段各专业管路施工的进行并避免产生返工带来的工期损失。
（5）在施工准备阶段抓紧施工队伍的选择和进场，保证施工的顺利进行。
（6）设备材料的选材和选型应完成并已订货，供货期长的已提前完成选型和订货（7）编制分部分项工程详细施工方案。
编制施工图预算和施工预算物资准备工作根据施工方案和进度计划的要求，结合施工图预算和施工预算材料用量要求，进行物资准备工作，物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需用量计划—签定物资供应合同—组织物资按计划进场和保管。
具体见材料进场计划（见第二篇第三章）施工机具准备工作根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，组织机具进场。
施工现场准备工作（1）计算机电施工各阶段用电量，与土建总包方确定其临时电源的容量。
（2）在搭设临时办公室、材料堆放场地。
（3）现场交接：与土建结构施工单位办理交接手续。
建立完善的计划保证体系进度计划编制为了优质、高效的完成施工任务，保证各个施工阶段的阶段进度目标的顺利实现，确保正常工期，优质、高效地交付使用，我公司将根据合同要求、依靠我公司在机电安装方面的特长和技术实力，结合该项目的特点，建立高效可靠的进度计划管理体系，采用计算机网络化管理软件编制切实可行的总体进度控制计划和各个阶段的进度控制计划，并根据实施情况及时调整和监督计划的执行完成情况，从而确保工期目标的实现。
进度计划体系为保证总控计划如期完成，机电安装工程采用以下计划体系：（1）按照土建总包总控计划的要求编制机电系统安装总控计划，同时在计划的实施过程中，将我方的施工进度开展和阶段控制计划及时反馈到总包，以便于总包对工程的整体进度做出合理全面的控制。
（2）根据总控计划编制相应施工计划。
根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。
（3）由各类计划保证总控计划实现。
形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。
（4）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。
（5）及时与土建、装修、玻璃幕墙等专业进行计划协调，避免工序、作业面等矛盾而影响计划的实施。
（6）对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。
施工配套保证计划根据前述施工总进度网络图及总体施工进度计划表，要保证总体计划的实施，与之相适应的配套计划的完成是关键，尤其是本工程的很多专业需在施工中再由业主招标确定分包，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待，从而最终拖延工期。
配套计划主要内包括以下内容：方案编制计划此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。
“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更进一步的指导现场施工。
凡由各专业分包编制的方案首先需报总包审定。
在进场后，拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案详见下表。
方案编制计划表合格分供方和专业施工队计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的物资供应商、专业施工队合约签定期限和进场时间。
由于本工程的工期较短，所以对分供方和专业施工队的选择是极其重要的工作。
在此计划中充分体现对分供方和专业施工队的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。
在进场后，我们将编制各分供方和专业施工队计划，与工程施工进度配套。
设备材料进场配套计划（见第二章第三节）劳动力配备计划（见第二章第二节）人、财、物的保障（1）在本工程上，将委派具有大型工程机电总承包经验和能力的一级优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。
我公司总部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
（2）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。
具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。
（3）我公司通过多年的合作，精心挑选出许多合格分承包队伍，已逐步适应我公司的总体管理，服从我公司的整体调配，将在本工程总承包中发挥重大作用。
（4）我公司拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。
本工程拟投入的设备具体详见第三章第三节的主要施工机械设备表。
合理安排各工序，提前插入粗装修施工正如前面施工进度计划所叙，机电施工提前插入，地下室一旦具备施工条件即入场施工，在土建结构封顶前完成地下室管线的施工，以保证总目标的实现，在我们编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序安排详见本工程总体施工进度计划网络图。
立体交叉作业地上部分进行结构施工的同时，开始地下室通风、排烟、水系统的管线安装，同时与土建砌筑墙体进行配合和协调。
（1）系统管线施工顺序1)地下室区域各专业管线集中，因此首先进行机电管线空间布置上的协调，特别是冷换机房设备数量多，各系统管线集中，直径或截面较大，因此应充分考虑各系统管线设备在平面和空间上的位置，及其他专业的位置专业绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调。
支吊架的协调应综合考虑地下室结构受力，空间位置，及机房的整体美观等因素。
2)在系统管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行通风排烟及水系统管线的施工，施工顺序的原则是：通风、水系统干管→通风、水系统支管→设备配管，同时在施工中必须遵循机电安装总体施工原则即：有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层3)通风空调系统的施工应遵循以下总体原则：排水管道→消防管道→风管→空调水水平管道→电缆桥架→其它机电管线此施工次序将根据具体部位的情况进行调整，同时施工顺序安排上应积极和总包单位进行协调和沟通。
4)水平区域的流水施工水平区域的施工，应在具备工作面上条件上，各系统在不同的区域同时进行施工，在条件具备的情况下，进行小节拍多阶段均衡流水施工，以缩短工期。
特别是地上标准间区域。
（2）工程量大的项目对以下工程量较大且很可能影响系统整体进度项目应单独编制施工方案或采取相应的措施组织施工：设备安装：必须于塔吊拆除前大部分吊运到位，减少外用电梯压力吊顶内系统管道：必须在装修前全部试压完毕。
给排水系统：空调系统冲洗试运前，给排水的空调补水系统、膨胀水系统必须完成。
该项应主动和总包和水专业承包商进行协商，保证空调用水的供应。
电气系统：必须确保动力电系统在空调试运前全部完成。
正式电的投入日期有可能成为影响整个空调系统完成日期的关键，因此应主动和变配电专业承包商及总包进行协商，保证系统用电的供给。