公司筹资管理制度
公司筹资执行及偿付管理制度
公司筹资执行及偿付管理制度第一章总则第一条为了规范公司的筹资行为，确保公司筹资活动的合法、合规、有序进行，提高公司的资金使用效率，降低筹资风险，保护公司及股东的合法权益，根据《公司法》、《证券法》等法律法规的规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其子公司的筹资执行及偿付管理活动。
第三条公司筹资执行及偿付管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：公司筹资执行及偿付管理应严格遵守国家法律法规、行业监管规定及公司章程的规定。
（二）风险控制原则：公司应合理评估筹资风险，采取有效措施，确保筹资活动的安全性。
（三）效益优先原则：公司筹资执行及偿付管理应注重资金成本与效益的平衡，提高资金使用效率。
（四）信息披露原则：公司应真实、准确、完整地披露筹资执行及偿付管理信息，确保股东及利益相关方的知情权。
第四条公司董事会负责筹资执行及偿付管理工作的决策与监督，确保筹资活动的合法、合规、有序进行。
第五条公司财务部负责筹资执行及偿付管理的具体实施工作，包括筹资计划的制定、执行、监督及信息披露等。
第二章筹资执行管理第六条公司筹资执行管理应遵循以下步骤：（一）筹资需求分析：公司应根据经营计划和资金需求，分析筹资需求，确定筹资规模、筹资方式和筹资期限。
（二）筹资方案制定：公司应根据筹资需求分析，制定筹资方案，包括筹资渠道、筹资工具、筹资价格等。
（三）筹资方案审批：公司筹资方案应经董事会审批，涉及重大筹资事项的，还需经股东大会批准。
（四）筹资执行：公司应按照筹资方案执行筹资活动，包括与债权人签订借款合同、与投资者签订股权转让协议等。
（五）筹资资金管理：公司应加强筹资资金的管理，确保资金的安全、合规使用。
第七条公司筹资执行管理应采取以下措施：（一）加强筹资渠道管理：公司应积极拓展筹资渠道，优化筹资结构，降低筹资成本。
（二）严格筹资资金使用：公司应按照筹资方案规定用途使用筹资资金，不得擅自改变用途。
（三）完善筹资风险控制：公司应建立健全筹资风险控制机制，确保筹资活动的安全性。
公司统一筹资管理制度
第一章总则第一条为规范公司筹资行为，确保资金筹集、使用和管理的合法性、合规性，降低筹资风险，提高资金使用效益，根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部、各子公司及各分公司的筹资行为。
第三条本制度所指的筹资，包括权益资本筹资和债务资本筹资。
第二章筹资原则第四条公司筹资应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护公司及股东合法权益；2. 统筹规划，合理分配，确保资金使用效率；3. 优化结构，降低成本，防范筹资风险；4. 适度负债，稳健经营，实现可持续发展。
第三章筹资管理职责第五条公司财务部负责筹资管理工作的组织实施，具体职责如下：1. 负责制定筹资计划，经公司董事会批准后组织实施；2. 负责筹集资金，办理相关手续；3. 负责资金使用监督，确保资金使用合法合规；4. 负责筹资信息的收集、整理、分析和报告。
第四章权益资本筹资第六条权益资本筹资主要通过以下方式取得：1. 吸收直接投资：公司以协议等形式吸收其他企业和个人投资；2. 发行股票：公司以发行股票方式筹集资本。
第七条吸收直接投资程序：1. 提出投资方案，经公司董事会批准；2. 与投资者签订投资协议，明确投资金额、所占股份、投资日期、投资收益与风险的分担等；3. 财务部负责监督所筹集资金的到位情况和实物资产的评估工作。
第五章债务资本筹资第八条债务资本筹资主要通过以下方式取得：1. 短期借款：公司以负债方式借入并到期偿还的资金；2. 长期借款：公司以负债方式借入并到期偿还的资金；3. 应付债券：公司发行的债券；4. 长期应付款：公司以负债方式借入并到期偿还的资金。
第九条债务资本筹资程序：1. 制定借款计划，经公司董事会批准；2. 与金融机构签订借款合同，明确借款金额、期限、利率、还款方式等；3. 财务部负责监督借款资金的使用情况，确保资金使用合法合规。
第六章筹资风险防范第十条公司应建立健全筹资风险防范机制，包括：1. 制定筹资风险评估标准，对筹资项目进行风险评估；2. 实施风险预警，及时发现和化解筹资风险；3. 加强与金融机构的合作，提高筹资风险应对能力。
公司筹资预算管理制度
第一章总则第一条为规范公司筹资行为，合理配置财务资源，降低财务风险，确保公司资金安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有筹资活动，包括但不限于债务融资、股权融资、内部资金调配等。
第二章筹资预算编制第三条筹资预算应根据公司发展战略、经营目标和资金需求，结合市场状况，按照科学、合理、可行的原则编制。
第四条筹资预算应包括以下内容：1. 筹资规模：根据公司发展需要，确定筹资总额及分年度筹资计划。
2. 筹资方式：选择合适的筹资方式，如银行贷款、发行债券、股权融资等。
3. 筹资成本：预测不同筹资方式的成本，包括利率、手续费、股权溢价等。
4. 筹资时间：确定筹资时间表，确保资金及时到位。
5. 筹资用途：明确筹资资金的使用方向，包括投资、经营、偿还债务等。
第五条筹资预算编制流程：1. 各部门根据业务发展需求，提出筹资预算建议。
2. 财务部汇总各部门筹资预算建议，进行初步审核。
3. 财务部组织相关部门召开筹资预算编制会议，讨论、确定筹资预算。
4. 财务部编制筹资预算草案，提交公司管理层审批。
5. 经公司管理层批准后，正式发布筹资预算。
第三章筹资预算执行第六条筹资预算一经批准，各部门应严格执行，确保筹资计划顺利实施。
第七条财务部负责跟踪、监督筹资预算执行情况，包括：1. 筹资进度：监测筹资进度，确保资金及时到位。
2. 筹资成本：控制筹资成本，降低财务费用。
3. 筹资用途：监督筹资资金使用情况，确保资金用于预定用途。
第八条如遇特殊情况，需调整筹资预算，应经公司管理层批准。
第四章预算考核第九条公司对筹资预算执行情况进行考核，考核内容包括：1. 筹资进度：完成筹资计划的比例。
2. 筹资成本：实际筹资成本与预算成本的差异。
3. 筹资用途：筹资资金使用情况。
第十条考核结果作为各部门和员工绩效评价的重要依据。
第五章附则第十一条本制度由公司财务部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
公司筹资管理制度
公司筹资管理制度1. 筹资管理概述筹资是指企业为了满足经营发展和项目实施的资金需求，而通过发行股票、发行债券、贷款等方式获取资金的行为。
公司筹资管理制度是为了规范企业筹资活动，确保筹资行为的合理性、透明度和合规性而制定的一系列制度和流程。
2. 筹资权限和责任2.1 筹资权限划分公司筹资权限应根据职位层级和职能划分，明确不同层级和部门在筹资过程中的职责和权限。
一般情况下，董事会有最高级的筹资决策权，财务部门负责具体的筹资操作。
2.2 筹资责任公司高层管理人员应当对筹资决策承担最终责任，财务部门应当负责具体筹资计划的执行和监督。
在筹资过程中，需要形成明确的责任人，确保责任落实到位。
3. 筹资计划制定3.1 资金需求评估公司在筹资前应对资金需求进行全面评估，包括项目资金需求、运营资金需求等。
评估过程应考虑企业发展战略、风险评估、市场环境等因素，以确定筹资额度和筹资方式。
3.2 筹资计划制定基于资金需求评估，公司应制定筹资计划，包括筹资方式、筹资渠道、筹资时间等。
筹资计划应综合考虑市场条件、风险管理和公司长期发展战略等因素，确保筹资计划的合理性和可行性。
4. 筹资方式选择4.1 债务融资债务融资是指公司通过向金融机构申请贷款或发行债券等方式获取资金的行为。
在选择债务融资方式时，应评估利率、期限、抵押物要求等因素，确保债务融资的成本和风险可控。
4.2 股权融资股权融资是指公司通过发行股票或引入投资者等方式获取资金的行为。
在选择股权融资方式时，应考虑股权结构调整、股东权益保护等因素，确保股权融资的可持续发展和公司治理的完善。
5. 筹资流程管理5.1 筹资申请在筹资流程中，筹资申请是重要的一环。
筹资申请应包括筹资额度、用途、必要的财务指标与数据等信息，并由相关部门审核后上报高层决策。
5.2 筹资决策董事会应根据筹资申请及相关审核资料，综合考虑公司发展战略、财务状况等因素，进行筹资决策。
决策结果应书面记录并告知相关部门。
公司财务筹资管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范公司筹资行为，提高资金使用效率，保障公司财务安全，根据《公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其所有控股子公司、参股公司（以下简称“子公司”）的筹资活动。
第三条公司筹资应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规和金融政策，确保筹资行为合法合规；2. 效益优先：充分考虑筹资成本和风险，确保筹资效益最大化；3. 结构合理：优化筹资结构，保持资本成本和风险平衡；4. 信息透明：确保筹资信息的真实、准确、完整，提高信息披露质量。
第二章筹资计划与决策第四条公司筹资计划应包括以下内容：1. 筹资目的：明确筹资用途，确保资金用于公司生产经营和投资活动；2. 筹资方式：选择合适的筹资方式，如股权融资、债权融资等；3. 筹资规模：根据公司资金需求，合理确定筹资规模；4. 筹资时间：根据公司资金需求，合理安排筹资时间；5. 筹资成本：评估筹资成本，选择成本较低的筹资方式。
第五条公司筹资决策应经董事会审议通过，重大筹资决策需提交股东大会审议。
第三章筹资方式与程序第六条公司筹资方式包括：1. 股权融资：发行股票、增发股份、配股等；2. 债权融资：发行债券、银行贷款、融资租赁等；3. 其他融资方式：股权激励、内部融资等。
第七条公司筹资程序如下：1. 财务部门根据公司资金需求，编制筹资计划，经董事会审议通过；2. 财务部门选择合适的筹资方式，制定筹资方案；3. 财务部门组织筹资工作，包括与金融机构、投资者等沟通协调；4. 财务部门完成筹资后，及时办理资金到位手续；5. 财务部门定期评估筹资效果，确保资金使用效率。
第四章筹资风险控制第八条公司筹资风险包括市场风险、信用风险、操作风险等。
第九条公司应采取以下措施控制筹资风险：1. 加强市场调研，准确把握市场动态，降低市场风险；2. 严格审查借款人信用，降低信用风险；3. 建立健全内部控制制度，提高操作风险防范能力；4. 加强信息披露，提高投资者对筹资风险的认知。
公司筹资管理制度
公司筹资管理制度第一章总则第一条为了规范公司筹资行为，保障公司资金安全，降低资金成本，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称筹资，是指公司通过吸收投资、借款、发行债券等方式筹集资金的活动。
第三条公司筹资活动应遵循合法、合规、公平、公正、效益原则，确保筹资行为的安全性和流动性。
第四条公司设立专门的筹资管理部门，负责公司筹资活动的组织、实施和监督。
第二章筹资计划第五条公司筹资计划应根据公司发展战略、经营计划、财务状况和市场环境等因素制定，确保筹资规模与公司发展需求相匹配。
第六条筹资计划应包括筹资目的、筹资方式、筹资额度、筹资期限、资金用途、还款计划等内容。
第七条公司在制定筹资计划时，应充分考虑各种筹资方式的成本和风险，选择最优的筹资方案。
第八条筹资计划应报经公司董事会或股东大会批准后实施。
第三章筹资方式第九条公司可以采用吸收投资、借款、发行债券、融资租赁等方式筹集资金。
第十条吸收投资应按照《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，通过增发股票、转让股权等方式进行。
第十一条借款分为短期借款和长期借款，公司应根据资金需求和市场利率等因素，选择适当的借款方式和期限。
第十二条公司发行债券应按照《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，报经中国证监会批准，并在证券交易所上市交易。
第十三条融资租赁是公司筹集长期资金的一种方式，公司应根据租赁物的需求和租赁市场的状况，选择合适的融资租赁方式。
第四章筹资合同与管理第十四条公司与筹资相关方签订合同，应明确合同条款，确保公司利益。
第十五条筹资合同应报财务部门备案，财务部门负责对筹资合同的履行情况进行监督。
第十六条公司应建立健全筹资合同管理制度，确保合同的履行和资金的安全。
第五章还款与风险控制第十七条公司应按照筹资合同约定的还款计划和方式，按时还款。
第十八条公司应建立健全还款管理制度，确保还款工作的顺利进行。
企业筹资管理制度
企业筹资管理制度第一章总则第一条为规范企业筹资活动，加强筹资管理，防范筹资风险，保证企业资金需求，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业各种形式的筹资活动，包括但不限于发行股票、债券、银行贷款、融资租赁、股权融资、债权融资等。
第三条企业筹资应当遵循合法、合规、安全、高效的原则，确保筹集资金的合理使用和筹资活动的顺利进行。
第二章筹资计划与审批第四条企业应当根据发展战略和经营计划，编制年度筹资计划，明确筹资规模、筹资方式、筹资用途、筹资成本等。
第五条年度筹资计划应当经企业董事会审议通过，并报股东大会批准。
第六条企业在实施筹资计划过程中，如需调整筹资规模、方式、用途等，应当重新履行审批程序。
第三章筹资方式管理第七条企业选择筹资方式时，应当综合考虑筹资成本、风险、期限、资金使用效率等因素，合理选择适合企业实际情况的筹资方式。
第八条企业发行股票、债券等证券，应当严格遵守相关法律法规，履行信息披露义务，保护投资者合法权益。
第九条企业通过银行贷款、融资租赁等方式筹资，应当与金融机构签订书面合同，明确贷款用途、金额、利率、期限、还款方式等条款。
第十条企业通过股权融资、债权融资等方式筹资，应当与投资者签订书面协议，明确投资金额、投资方式、投资回报等事项。
第四章筹资风险管理第十一条企业应当建立筹资风险管理制度，对筹资活动中可能出现的风险进行识别、评估和控制。
第十二条企业应当根据筹资方式的不同特点，采取相应的风险控制措施，确保筹资活动的安全性和合规性。
第十三条企业应当定期对筹资活动进行风险评估，对存在的风险隐患及时采取措施予以整改。
第五章监督与责任追究第十四条企业应当建立健全筹资活动的内部监督机制，对筹资活动进行全程监督，确保筹资活动的合法合规。
第十五条企业应当定期向董事会、监事会和股东大会报告筹资活动的执行情况，接受监督和检查。
第十六条企业对违反本制度规定，导致企业遭受损失的责任人，应当依法追究其责任。
公司筹资管理制度
公司筹资管理制度一、总则为规范公司筹资行为，提高资金使用效率，保障公司长期稳定发展，特制定本公司筹资管理制度。
二、筹资方式公司筹资方式包括但不限于股权融资、债权融资、银行贷款、融资租赁、信托融资等多种方式。
在选择筹资方式时，应根据公司规模、发展阶段、资金需求等因素综合考虑，确保最大化减少资金成本，降低财务风险。
三、筹资项目审批流程1. 筹资计划制定：公司各部门根据业务发展需要提出筹资计划，明确资金用途、筹资额度、期限等信息。
2. 筹资计划审核：公司财务部门负责审核筹资计划，评估筹资方式、费用、风险等因素，并提交公司领导层审批。
3. 筹资协议签订：公司与筹资机构签订筹资协议，明确双方权利义务，约定还款方式、利率、担保措施等内容。
4. 筹资款到账：筹资款项到账后，公司财务部门负责核对款项是否与协议一致，并及时通知相关部门。
5. 筹资款使用：公司严格按照筹资计划使用资金，禁止挪用资金用于其他用途。
6. 筹资还款：公司按照协议约定的还款方式及时偿还筹资款项，确保信用良好。
四、筹资管理职责分工1. 公司领导层：负责审批公司筹资计划及协议，对筹资行为进行监督和管理。
2. 财务部门：负责筹资计划的编制、审核和执行，监督资金使用情况，定期向公司领导层汇报。
同时，负责与筹资机构协商签订筹资协议，确保公司合法权益。
3. 相关部门：根据公司筹资计划，及时提供所需资料和支持，保障筹资顺利进行。
4. 筹资机构：根据公司需求向其提供融资服务，协助公司制定筹资计划，签订协议，并对公司的资金使用情况进行监督。
五、筹资管理制度执行1. 公司应加强内部控制，建立健全的财务管理体系和资金监管制度，确保筹资资金的安全和有效使用。
2. 完善风险管控机制，建立风险评估模型，合理控制筹资风险，降低公司经营风险。
3. 加强信息披露，及时向股东和社会公众披露筹资情况及用途，保障相关方的知情权。
4. 加强人才培训，提高员工对筹资管理制度的理解和遵循，有效减少违规行为发生。
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第—章总则
第一条为规范公司经营运作中的筹资行为，降低资本成本，减少筹资风险，以提高资金运作效益，依据相关规范，结合公司具体情况，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司总部、各子公司及各分公司的筹资行为。
第三条本制度所指的筹资，是指权益资本筹资和债务资本筹资。
权益资本筹资是由公司所有者投入以及以发行股票方式筹资；债务资本筹资指公司以负债方式借入并到期偿还的资金，包括短期借款、长期借款、应付债券、长期应付款等方式筹资。
第四条筹资的原则
1．遵守国家法律、法规原则；
2．统一筹措，分级使用原则；
3．综合权衡，降低成本原则；
4．适度负债，防范风险原则。
第五条资金的筹措、管理、协调和监督工作由公司财务部统一负责。
第二章权益资本筹资
第六条权益资本筹资通过吸收直接投资和发行股票两种筹资方式取得。
1．吸收直接投资是指公司以协议等形式吸收其他企业和个人投资的筹资方式。
2，发行股票筹资是指公司以发行股票方式筹集资本的方式。
第七条公司吸收直接投资程序
l. 吸收直接投资须经公司股东大会或董事会批准。
2．与投资者签订投资协议，约定投资金额、所占股份、投资日期以及投资收益与风险的分担等。
3．财务部负责监督所筹集资金的到位情况和实物资产的评估工作，并请会计师事务所办理验资手续，公司据此向投资者签发出资报告。
4．财务部在收到投资款后应及时建立股东名册。
5．财务部负责办理工商变更登记和企业章程修改手续。
第八条吸收投资不得吸收投资者已设有担保物权及租赁资产的出资。
第九条筹集的资本金，在生产经营期间内，除投资者依法转让外，不得以任何方式抽走。
第十条投资者实际缴付的出资额超出其资本金的差额(包括公司发行股票的溢价净收入)以及资本汇率折算差额等计入资本公积金。
第十一条发行股票筹资程序
1．发行股票筹资必须经过股东大会批准并拟订发行新股申请报告。
2．董事会向有关授权部门申请并经批准。
3．公布公告招股说明书和财务会计报表及附属明细表，与证券经营机构签订承销协议。
定向募集时向新股认购人发出认购公告或通知。
4．招认股份，交纳股款。
5．改组董事会、监事会，办理变更登记并向社会公告。
第十二条公司财务部建立股东名册，其内容包括股东姓名、名称、住所及各股东所持股份、股票编号以及股东取得股票的日期等。
第三章债务资本筹资
第十三条债务资本的筹资工作由公司财务部统一负责。
经财务部批准分支机构可以办理短期借款。
第十四条公司短期借款筹资程序
1．根据财务预算和预测，公司财务部应先确定公司短期内所需资金，编制筹资计划表。
．2．按照筹资规模大小，分别由财务部经理、财务总监和总经理审批筹资计划o
3．财务部负责签订借款合同并监督资金的到位和；使用，借款合同内容包括借款人、借款金额、利息率、借款期限、利息及本金的偿还方式以及违约责任等。
4.双方法人代表或授权人签字。
第十五条公司短期借款审批权限
短期借款采取限额审批制，投资限额标准如下(超过限额标淮的由公司董事会批准)：
1．财务部经理审批限额：10万元；
2．财务总监审批限额：50万元；
3．总经理审批限额：100万元。
第十六条在短期借款到位当曰，公司财务部应按照借款类别在短期筹资资记簿中登记：
第十七条公司按照借款计划使用该项资金，不得随意改变资金用途，如有变动须经原审批机构批准。
第十八条公司财务部及时计提和支付借款利息并实行岗位分离。
第十九条公司财务部建威立资金台账，以详细记录各项资金的筹集、运用和本息归还情况。
财务部对于未领取利息单独列示。
第二十条公司长期债务资本筹资包括长期借款、发行公司债券以及长期应付款等方式。
第二十一条公司长期借款必须编制长期借款计划使用书，包括项目可行件研究报告、项目批复、公司批准文件、借款金额、用款时间与计划以及还款期限与计划等。
第二十二条长期借款计划旅出公司财务部经理、财务总监和总经理依其职权范围进行审批。
第二十三条公司财务部负责签订长期借款合同，其主要内容包括贷款种类、用途、贷款金额、利息率、贷款期限、利息及本金的偿还方式和资金来源、违约责任等。
第二十四条长期借款利息的处理
1筹建期间发生的应计利息计入开办费；
2．生产期间发生的应汁利息计入财务费用：
3．清算期间发生的应计利息计入清算权益；
4.购建固定资产或无形资产有关的应计利息，在资产尚未交付使用或者虽已交付使用但尚木办理竣工决算之前，计人购建资产的价值、
第二十五条公司发行债券筹资程序
1．发行债券筹资应先由股东大会作出决议。
2．向国务院证券管理部门提出申请并提交公司登记证明、公司章程、公司债券募集办法以及资产评估报告和验资报告等。
3．制订公司债券募集办法，其主要内容包括公司名称、债券总额和票面金额、债券利率、还本付息的期限和方式、债券发行的起止日期、公司
净资产、已发行尚未到期的债券总额以及公司债券的承销机构等。
4．同债券承销机构签订债券承销协议或包销合同。
第二十六条公司发行的债券应载明公司名称、债券票面金额、利率以及偿还期限等事项，并由董事长签名、公司盖章。
第二十七条公司债券发行价格可以采用溢价、平价、折价三种方式，公司财务部保证债券溢价和折价采用直线法合理分摊。
第二十八条公司对发行的债券应置备公司债券存根簿予以登记。
1．发行记名债券的，公司债券存根簿应记明债券持有人的姓名、名称及住所、债券持有人取得债券的日期及债券编号、债券总额、票面金额、利率、还本付息的期限和方式以及债券的发行日期。
2．发行无记名债券的，应在公司债券存根簿上登记债券的总额、利率、偿还期限和方式以及发行日期和债券的编号等。
第二十九条公司财务部在取得债券发行收入的当日，即应将款项存入银行。
第三十条公司财务部指派专人负责保管债券持有人明细账，并组织定期核对。
第三十一条公司按照债券契约的规定及时支付债券利息。
第三十二条公司债券的偿还和购回在董事会的授权下由公司财务部办理。
第三十三条公司未发行债券必须由专人负责管理。
第三十四条其他长期负债筹资方式还包括补充贸易引进设备价款和融资租入固定资产应付的租赁费等形成的长期应付款。
第三十五条由公司财务部统一办理长期应付款。
第四章公司筹资风险管理
第三十六条公司应定期召开财务工作会议，并由财务部对公司的筹
资风险进行评价。
公司筹资风险的评价准则如下：
1．以公司固定资产投资和流动资金的需要决定筹资的时机、规模和组合。
2．筹资时应充分考虑公司的偿还能力，全面衡量收益情况和偿还能力，做到量力而行。
3．对筹集来的资金、资产、技术具有吸收和消化的能力。
4．筹资的期限要适当。
5．负债率和还债率要控制在一定范围内。
6．筹资要考虑税款减免及社会条件的制约。
第三十七条公司筹资效益的决定性因素是筹资成本，这对于选择评价公司筹资方式有重要意义。
公司财务部采用加权平均资本成本最小的筹资组合评价公司资金成本，以确定合理的资本结构。
第三十八条筹资风险的评价方法采用财务杠杆系数法。
财务杠杆系数越大，公司筹资风险也越大。
第三十九条公司财务部应依据公司经营状况、现金流量等因素合理安排借款的偿还期以及归还借款的资金来源。
第五章附则
第四十条本制度由财务部编制，解释权、修改权归财务部。
第四十一条本制度经公司董事会审核批准后，自公布之日起实施。