(完整版)员工对企业的重要性
员工福利对企业的重要性
员工福利对企业的重要性员工福利是指企业为员工提供的各种福利待遇和福利制度。
它的重要性在于对企业和员工双方都具有积极的影响。
下面将从企业角度和员工角度分别探讨员工福利对企业的重要性。
从企业角度看员工福利的重要性1. 提高员工满意度和忠诚度：员工福利可以满足员工的各种需求和期望，提高其满意度和忠诚度。
员工满意度的提升将促使员工更加投入工作，提高工作效率和质量。
2. 减少员工流失：员工福利可以提供一定的福利待遇和福利制度，使员工有较低的离职意愿。
减少员工流失可以减少企业的用人成本和培训成本，并保持稳定的人力资源。
3. 吸引和留住优秀人才：企业可以通过提供优秀的员工福利来吸引和留住优秀的人才。
在竞争激烈的人才市场上，优秀的员工福利可以为企业提供一种竞争优势。
4. 提升企业形象和声誉：优秀的员工福利可以提升企业的形象和声誉。
员工福利的良好口碑可以增强企业在竞争中的吸引力，吸引更多的优秀人才和客户。
5. 提高员工积极性和创造力：员工福利可以激发员工的积极性和创造力。
有良好的福利待遇和福利制度的员工更容易展现出积极的工作态度和创新的思维，为企业创造更大的价值。
从员工角度看员工福利的重要性1. 提高生活质量：优秀的员工福利可以提高员工的生活质量。
员工福利包括健康保险、休假制度、带薪病假等，这些福利可以帮助员工更好地平衡工作和生活，降低生活压力。
2. 提供发展机会：员工福利可以为员工提供各种发展机会，包括培训和职业发展机会。
这些机会为员工提供了提升技能和发展职业的平台，提高了员工的职业素质和竞争力。
3. 提供保障和安全感：员工福利可以提供一定的保障和安全感。
例如，健康保险和退休金制度可以为员工提供医疗保障和退休保障，为员工提供稳定的就业环境。
4. 激励员工积极工作：优秀的员工福利可以激励员工更加积极地投入工作。
员工福利的提供可以增加员工的归属感和认同感，激励员工为企业的发展做出更多的贡献。
5. 促进员工个人成长：员工福利可以促进员工的个人成长。
论员工对企业的重要性-企业文化对企业成功的重要性
论员工对企业的重要性作者：苏春梅来源：《科学与财富》2017年第12期摘要：企业是一种赢利性的商业机构，员工是企业中被雇佣的人员。
一个企业的发展离不开每一位员工的勤恳工作，在很大程度上更是直接依附于一线员工（即体力型员工）的工作。
企业是由员工来构成的，但这并不代表企业只是员工们的简单相加，而是员工和其工作的协调配合，统一的整体。
只有把员工的力量都凝合起来，朝同一个方向发力，企业才能更好更快地发展壮大。
关键词：员工；知识型员工；企业；发展；重要性企业是一种赢利性的商业机构，员工是企业中被雇佣的人员，可以按照工作时间的不同分为正式工、合同工和临时工，也可以按照工作类型分为知识型员工和体力型员工。
在企业的发展进程中，员工是做出最大贡献的一群人。
只有员工勤恳地工作，一心为企业谋发展，企业才能又快又好地发展。
同时企业也要注重员工的个人素养培养，这也是与企业和谐发展、追求成功的必备要素。
一、员工的分类及各自特点员工除了按工作时间可以分为正式工、合同工和临时工以外，还可以按照工作类型分为知识型员工和体力型员工。
知识型员工具体指的是在企业中进行脑力劳动的员工。
美国知名学者德鲁克指出：知识型员工是那些“掌握、运用概念和符号，利用知识和信息来工作的员工。
”根据目前企业的现状来看，知识型员工包括设计人员、经营人员等。
他们一方面自身具有较高的知识水准，能熟练运用现代科技产品，另一方面又具有极强的学习能力和理解能力，所以在企业中的地位一般高于体力型员工。
他们的特点包括：（一）岗位流动性强对于知识型员工来说，跳槽是较为普遍的现象。
因为知识型员工易被猎头公司看中，从而高价进行挖掘，最后投入到工资最高的企业中去工作。
（二）独立性强知识型员工与体力型员工的显著区别就是独立性。
知识型员工不需要集体协作，只需要用自己的手段把自己的想法和构图描绘出来即可。
（三）学习能力强，进度快知识型员工通常学历水平较高，易于学习和研究。
（四）追求真理和完美体力型员工顾名思义就是运用体力来工作的员工，倒不是说类似近代的长工，实际上体力型员工就是从事生产、销售这类工作的人。
论提高员工素质对于企业发展的重要性
论提 员 高 工素质对于企业发展 的重要性
吴 长 文
（ 新汶 矿业 集团孙 村煤 矿 山东 新泰 ２ １ １ ７ ２ ９） 摘 要 ：本 文 论 述 了提 高煤 矿 企 业 员 工素 质 的 主要 内容 ，提 高煤 炭 企业 员工 素质 的 对 策 ，提 升 员工 素质 教 育 有 利 于提 升 个 人 形 象， 提 升 员工 素 质 有 利 于塑 造 良好 的 企 业 形 象 。 关键 词 ： 员工 素质 企业 发展 文化 建设 经济 效益
提 高 煤 矿 企 业 员 工 素质 的主 要 内容 １ 、提 高 企 业 员 工 的 法 律基 础知 识 、法 律 意识 和员 工 的 良好 的职 业 道 德意 识 及 敬业 爱 岗意识 。市场 经 济 从某 种 意 义上 讲 ，就 是 法 治 经 济 ，所 以企 业 员工 必 须 不 断学 习掌握 法 律 知识 ，提 高 法 律 意 识 。坚 持 依法 办 事 ，依 法 治企 业 ，严 格 制定 和实施 企 业 各方 面的管理制度 ，加强监控和制约机制，对内防止腐败与犯罪的发 生 ，对 外 在 各 项 经 济 活 动 中 ，识 破 陷 井 和 迷 雾 ，防止 上 当受 骗 ， 并 依 法 保 证 员 工 的合 法 权 益 ，通 过 法 律 保 证 人 的 基本 权 利 、 利 益 、名誉 、人 格 等 不 受 侵 害 ，依 法维 护 本 企 业 的 合 法 利 益 。 ２、提 高现 代 企 业 管 理 方 面 的 知 识 。一 个 优 秀 的 企 业 ，他 的 企业 员 工 必 须 是具 有 扎 实 的业 务 技术 专 业 知识 和 企业 管 理 专业 知 识 ，具 有 丰 富 的现 代 企 业管 理 经 验 ，注重 企 业 员工 管 理 知识 的 更 新 ，要 始 终站 在现 代企 业 管 理 的最 前沿 。 因此 必 须转 变观 念 ，促 进 思 维 与时 俱 进 ，增 强 改革 意识 、创 新 意识 、竞争 意 识 、忧 患 意 识 、责 任意 识 。 靠观 念创 新促 进管 理创 新 、企业 发展 。 现 代企 业 发 展 需 要企 业 管 理 人员 运 用 科学 技 术 知识 去 管理 企 业 ，这 就需 要 企 业 的 管理 人 员 不 断汲 取 、充实 新 知识 ，不 断更 新知 识结 构 ，不 断提 高 业务 水平 。 ３、加 强 对 企 业 员工 的素 质 教 育 。全 面 提高 员 工 素 质 ，不 断 培 育员 工 成 长 和进 步 ，这 是 企业 发 展 的长 远 大 计 ，必 须予 以足够 重视 。新的科技革命和知识经济必将全面而深刻的影响和改变人 类 的生 存 环 境 和生 存方 式 ，也必 然 会 对生 活 在 未来 社 会 中 的人 的 素质提 出更新、更高的要求 。从企业来讲 ，企业的经济活动是全 体员工的一个集体活动 ，因此 ，企业员工凝聚力、协调力与员工 的技 能 同样 重 要 ，是 一 种无 形 资 产 ，是 劳 动者 在 团 队活 动 中 的潜 在 资 源 。所 以企 业对 人 才 的 素质 教 育要 进 一 步拓 宽 视 野 ，要在 教 育 和 培 训 中 ，渗透 思 想 教 育 、心 理健 康 教 育 、企业 文 化 教育 ，在 员工 中倡 导一 种 企 业精 神 ，使企 业 和 员工 的凝 聚力 、协 作 力形 成 种企、文化。 Ｉ
员工福利对企业的重要性
员工福利对企业的重要性员工福利对企业的重要性1. 概述员工福利是指企业为员工提供的各种福利待遇和福利服务的总称。
它包括但不限于薪酬待遇、保险福利、健康福利、休假制度、培训发展等。
员工福利对企业的重要性不可忽视，它能够提高员工的工作满意度和忠诚度，进而提升企业的绩效和竞争力。
2. 薪酬待遇薪酬待遇是员工福利的核心部份，它直接关系到员工的收入水平和生活质量。
合理的薪酬待遇可以吸引优秀人材的加入，同时也能激发员工的工作热情和积极性。
在制定薪酬政策时，企业需要考虑员工的工作表现、市场行情、竞争对手等因素，以确保薪酬的公平和合理性。
3. 保险福利保险福利是指企业为员工提供的保险保障，包括医疗保险、意外保险、养老保险等。
通过为员工提供全面的保险福利，企业能够有效地减轻员工的负担，增强员工的安全感和归属感，提高他们在工作中的积极性和责任心。
4. 健康福利健康福利是指企业为员工提供的各种健康管理和保健服务。
它包括定期健康检查、健身俱乐部会员、健康咨询等。
通过提供健康福利，企业可以匡助员工保持身体健康，提高工作效率和生活质量。
同时，健康福利也能减少员工因疾病引起的工作缺勤和离职率，降低企业的人力资源成本。
5. 休假制度休假制度是指企业为员工提供的歇息和休假安排。
它包括带薪年假、病假、事假等。
合理的休假制度可以匡助员工平衡工作和生活，缓解工作压力，提高工作效率和生产力。
同时，休假制度也能增强员工的归属感和忠诚度，减少员工流失率。
6. 培训发展培训发展是指企业为员工提供的各种培训和发展机会，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等。
通过提供培训发展机会，企业可以匡助员工提升技能和知识水平，提高工作能力和竞争力。
同时，培训发展也能增强员工的职业发展动力，提高员工的满意度和忠诚度。
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法律名词及注释：1. 员工福利：指企业为员工提供的各种福利待遇和福利服务的总称。
2. 薪酬待遇：指员工在工作中所获得的报酬和福利待遇。
职工培训对企业发展的重要性
职工培训对企业发展的重要性职工培训一直被视为企业发展的重要组成部分。
它不仅有助于提高职工的素质和技能，还可以推动企业的创新能力和竞争力。
下文将从人力资源管理的角度，探讨职工培训对企业发展的重要性。
1. 提高职工素质和技能。
培训可以帮助职工提升专业技能和知识水平。
比如，针对不同岗位的培训课程可以提高员工的工作效率和质量，从而增加企业的生产力。
此外，通过培训，员工还可以学习到最新的行业动态和发展趋势，从而更好地适应和应对变化的市场环境。
2. 提升员工的工作动力和积极性。
培训可以激发职工的学习兴趣和工作热情，增强他们对工作的投入度。
当员工感到自己在工作中获得成长和进步时，他们更有动力去实践所学，为企业创造更大的价值。
此外，培训还可以为员工提供晋升和职业发展的机会，进一步激发他们的积极性和上进心。
3. 提高企业的竞争力和创新能力。
培训有助于提高企业的竞争力和创新能力。
通过培训，员工可以获得新的知识和技能，从而带来新的思路和创意。
他们可以运用所学的知识和技能解决实际问题，促进企业的创新和改进。
此外，培训还可以提高企业的组织效能，促进良好的内部沟通和团队合作，进一步增强企业的竞争力。
4. 促进员工的发展与个人成长。
培训不仅关乎企业的利益，也关乎员工的发展和个人成长。
通过培训，员工可以不断学习和提升自己的技能，为个人职业发展奠定基础。
培训还可以帮助员工发现和发展潜力，提高个人的综合素质和竞争力。
从长远来看，员工的发展与成长与企业的发展紧密相连，互相促进。
5. 增加员工的忠诚度和留存率。
通过为员工提供培训机会，企业可以增加员工的忠诚度和留存率。
培训是企业对员工的一种关怀和支持，员工会感受到企业的重视和关心。
当员工得到成长和发展的机会时，他们更愿意留在企业，并为企业贡献更多。
此外，培训还可以培养企业文化和价值观，在一定程度上增强员工的归属感和凝聚力。
总结起来，职工培训对企业发展具有重要性。
它有助于提高职工素质和技能，提升员工的工作动力和积极性，增加企业的竞争力和创新能力，促进员工的发展与个人成长，以及增加员工的忠诚度和留存率。
员工忠诚度对企业的重要性
员工忠诚度对企业的重要性摘要：忠诚不是一个简洁的概念，也不是单向的付出。
员工的忠诚不是愚忠，不是简洁地为企业效命，而是要首先忠诚于自己的职责和事业，把自己的职责、事业与企业的开展结合起来。
另一方面，忠诚虽然珍贵，但不等于有了忠诚就有了一切，真正的忠诚是有实力的忠诚，是为了自己的忠诚而努力提高自己。
做个忠诚的员工，是信念，是看法，更是行动。
员工忠诚度对企业的重要性企业的胜利，仅仅依靠产品的品牌是不够的，整体人员的忠诚度时时像一只无形的手，在左右着公司业绩。
一些公司为了提升员工的忠诚度，有的对新员工开设忠诚员工课程，有的要求员工上班时喊口号：誓与某某公司共存亡。
这种说教式、吩咐式犹如掩耳盗铃，满意一下公司高层的虚荣心，并不行能真正提升员工忠诚度。
随风潜入夜，润物细无声。
提升忠诚度，岁末年初，都是员工的跳槽顶峰期，挚友相聚，大家相互沟通适宜的工作职位，职场跳蚤甚至成为局部青年员工的职业常态。
这些热衷跳槽的员工对离职企业的忠诚度很低，那么如何增加员工对企业的忠诚度呢?企业良性开展，离不开优秀团队;优秀团队的一个重要标记就是员工对企业、对团队、对团队领导人的忠诚度。
问题是：企业和团队领导人想要得到员工的忠诚度并不简单。
什么叫做忠呢?从字形上来看，忠是由上面一个中字，正下方的一个心字构成，即中心，又名忠心。
心与中在同一线上，那么为忠，偏那么异，意思即是心假设不偏不移，即可为忠。
而且古人还有一说：忠者，德之正也。
惟正己可以化人，故正心所以修身乃至于齐家、治国、平天下。
而尽忠者，必能发挥出最大的才智和才华，因为公生明，偏那么暗。
《辞海》对忠诚的说明是忠于职守，真诚待人。
忠指的是坚守中心，不偏不倚，诚指的是言出必成，信守诺言。
美国经济询问局对来自11个国家的13个跨国企业进展员工忠诚问题调查后发觉，尽管对于员工忠诚的定义有很大分歧，但是有四种定义是大家相同认可的：员工很满足;员工有爱好;员工有成就感;员工渴望奉献比企业所期望的更多成就。
基层员工对企业发展的重要性
三、员工应有的精神风貌之忠诚 服从命令
忠诚的员工把自己当作 公司的主人，想公司的 事，解公司的急，与公 司同发展、进步，他们 清楚个人是“小我”公 司是“大我”只有爱自 己的公司才能最终爱自 己。当你把身心彻底融 入公司，尽职尽责、处 处为公司着想，理解老 板的苦衷时，你就会成 为一个值得信赖的、可 以被委以重任的人，因 为忠诚是你的核心竞争 力！
1.人类为什么要工作？在这个世界 上，万物都在悠闲中过日子， 唯独人类在工作着，所以人类 是最高级的生物，人类是食物 链的顶端（讲述乞丐的三个愿 望故事）
2.孔子说“在其位，谋其政” ， 一个人既然得到一份工作，就 必须竭尽全力把它做好，不管 自己是否喜欢，也不管工作条 件如何，既然选择了这份工作， 就是作出了承诺，那就必须实 现，没有任何商量余地，也不 应该寻找任何借口，便实际工 作中，我们发现真正做到的人
一、员工的重要性
从上述大家应该都能感受 到自己在企业中的重要性, 企业就像一个大家庭,失去 了任何一个都是一个重要 的损失,而当大家都能够齐 心协力向着目标进发,打好 基础的时候,未来是可以预 见的.一定是十分美好!当 企业发展的好的时候,大家 就一定会更好,因为大家的 利益是一致的.
二、员工应有的精神风貌之敬业 爱岗
一、员工的重要性之员工成本
比尔.盖茨曾说,如果抽走微软的 20名核心员工,微软将一钱不值, 而且企业培养一个新的员工成 本是很高的,也许平时大家不在 意,但大家可以计算一下:新员工 进入,什么也不懂,试用期学习如 何工作,速度很慢,这时对企业来 讲已经是一种很大的成本损耗, 特别是一些操作机器的人员,企 业培养您去操作机器时,是有很 大风险存在,需要对你的人身安 全负责,还需要对机器损耗负责, 最后才是制做出来产品的不良 率耗损,当一个新手操作时一定 会影响产品进度,企业还需要对 此想办法调整产量应对客户需
人员培训对企业发展的作用
人员培训对企业发展的作用
人员培训是企业发展中至关重要的一环，它不仅可以提高员工的综合素质和技
能水平，还可以促进员工个人的职业发展和提高工作效率。
因此，人员培训对企业的发展起着至关重要的作用。
首先，人员培训可以提高员工的综合素质和技能水平。
随着时代的不断发展和
经济的不断变革，企业所需的人才也在不断改变。
为了适应新的经济形势和市场需求，员工需要不断提升自己的综合素质和技能水平。
通过不断地培训，员工可以学习到最新的知识和技术，掌握最新的工作方法和技巧，提高自己的综合素质和技能水平。
其次，人员培训可以促进员工个人的职业发展。
在竞争激烈的社会中，员工只
有不断提升自己的综合素质和技能水平，才能在职场中立于不败之地，实现个人的职业发展。
通过人员培训，员工可以不断学习到新的知识和技能，提高自己的工作能力，从而更好地适应企业的发展需求，实现个人的职业发展。
此外，人员培训还可以提高员工的工作效率。
只有通过人员培训，员工才能掌
握最新的工作方法和技术，提高工作效率，提高工作质量，为企业的发展创造更大的价值。
通过人员培训，员工可以不断提高自己的工作能力和技术水平，更好地完成工作任务，提高工作效率，促进企业的发展。
总之，人员培训对企业的发展起着至关重要的作用。
通过人员培训，企业可以
提高员工的综合素质和技能水平，促进员工个人的职业发展，提高员工的工作效率，为企业的发展注入新的动力和活力。
因此，企业应该重视人员培训，不断提升员工的综合素质和技能水平，为企业的发展打下坚实的基础。
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2013年8月（下）
[摘要]良好的企业社保等福利待遇可以吸引员工、稳定员工、留住人才，压缩招聘、培训成本，牢固树立“员工第一，客户第二”的人力
资源管理新观念，高薪是短暂的，福利才是长久的，可见员工福利对企业是何等的重要。
[关键词]社保等福利待遇；员工稳定；企业可以持续发展；招聘；培训成本压缩
随着公司的发展，公司的责任是不断的改进和完善各项制度以适应企业发展的需要，员工的责任是理解和配合公司各项改进和完善制度的措施，只有企业发展了，生产经营状况提高了，利润增加了，员工的各项福利待遇才能随之而提高，从这个角度来讲，员工为了自身的利益，也有责任和义务积极配合公司的各项管理活动。
对于企业来说，想要提升内部管理水平，提高行业竞争力，就需要员工不仅具有责任心，更应该有一种主人翁意识，把工作当成一种事业来做而不仅仅是为了赚钱养家糊口而在混日子。如果每一个员工都能尽职尽责，自主自律，把个人的发展与公司的发展统一起来；把短暂的打工生涯与长远的人生目标统一起来；公司就能进入并长期保持健康稳定的良性的发展状态，达到这样的管理目标，公司才能具有高度凝聚力，从而全公司上下团结一心，公司的发展前景也必然会越来越好！
之所以要提高员工的自身素质，是因为对于企业而言，员工不仅仅是企业雇佣的劳动力，同时也是企业发展的重要推动力。员工对企业综合实力的整体发展具有不可替代的重要性。员工关系是企业的根本与神圣。首先，企业是由员工构成的，不是简单的相加，是统一协调的整体。其次，员工是在企业中起主导作用的独立群体。员工是最先需要理解和支持的公民。此外，员工是社会组织与外部公众沟通的最有效的中介。同时，员工关系的协调有利于提高外张力和凝聚力。
员工对企业的重要性
篇一：员工对企业的重要性
校园招聘过后，又有一大批高校毕业生步入职场，成为各个企业的新员工。至此，毕业生们结束了学生时代，告别了学生身份转变为职场新人。对于这样的转变，新人不仅仅是要接受身份上的不同，同时也要改变自己的固有思维意识，需要以员工的姿态适应企业环境，满足企业所提出的需求。
处在巅峰时期的社会主义中国，无论是制造业还是各类代理品牌销售的流通企业，到目前为止许多企业依旧把员工的福利当作形同虚设的一项应付劳动部门或劳动监察部门的一件华丽的外衣，特别是民营企业表现尤为突出。所到之处，人事高管无不道来都是以人为本，待遇从优，大会小会谈到员工福利个个都是滔滔不绝、神采飞扬，但在行动上一旦执行起来与自身企业利益相抵触时，往往词不达意，口是心非，至员工利益而不顾。
如何提高员工的积极性，并确保企业与员工之间进行良好有效的沟通是每个企业管理层应该
着重注意的。很多企业经验都表明，自由沟通并且友好和睦的气氛更能调动员工的积极性，并且能为企业的发展提供更多的支持和动力。
篇二：论员工在企业发展中的作用
论员工在企业发展中的作用
公司推行5 S管理要与提升人员素质教育相结合，倡导岗位自律，以及自主管理。首先企业要为员工创造一个好的工作环境、有利于推行5 S管理的环境。企业要求员工穿工衣、佩带厂牌其实就是为了提醒员工现在是在工作场合和在工作状态，工作中就必须遵守在工作场合和工作状态的规范和要求，这样做既是为了安全生产，保护员工人身安全，也是为了提高工作效率。
做事是员工的职责，但能不能把事情做好就需要有完善的制度的约束以及管理者的管理和带动，通过有效的管理手段使企业做到人尽其责，管理人员和员工的工作职责必须清晰传达到位。工作需要监督，但更需要自律。完善制度只是一个方面，引导每个人都能做到令行禁止才是问题的根本。一个国家的文明程度取决于国民的守法观念和自律性，一个企业规范的管理同样依赖每个员工的爱岗敬业的精神和高度的岗位自律性。
第三、通过公司的刊物进行。这种方式可能是一个主要的沟通工具，但不是唯一的工具，而且可能不是最重要的一种沟通手段，因为公司刊物不能替代面对面的口头交流。
第四、员工反馈。比如定期的员工态度调查和反馈可以作为一种工具，用来预测可能导致绩效问题的员工不满感。如果要征求员工的反馈，那么员工需要知道反馈意见如何被采纳。他们需要明白整个过程，知道他们的反馈意见是否在每一个员工的努力工作，在很大程度上依赖于一线员工的爱岗敬业，尽职尽责，在一个企业发展的起步阶段，管理目标一般偏向于生产和提高产品品质，经过一段时间以后人因为管理的松懈人就容易产生懒散心理，随之导致员工普遍产生工作责任心的降低，对于一个企业来说，这是非常危险的，出现这种现象，首先管理者要从管理的角度来反省，全面分析原因，确定出是制度的不完善，还是监督工作的不到位。想要改善这种状况，就必须及时调整管理目标，在提升员工素质和能力上投入更大的精力。
浅谈员工福利对企业的重要性
李陶胜
员工福利其实就是员工激励形式的一种，属于物质性激励方面的内容。企业给予员工合理的福利待遇可以很好地起到提高员工工作的积极性，团结员工的凝聚力，提升企业的竞争力，帮助企业吸引员工，留住员工保持企业员工的稳定性，另外还可以提高企业在企业内部员工和在同行业企业人的心目中的良好形象。尽管企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段，但良好的福利待遇更是吸引人才和保留人才的一个关键。事实证明高薪只是短期内人力资源市场供求关系的体现一种具体体现，而福利待遇的好坏则是反映了企业对员工的一种长期承诺。也正是福利这一特殊的激励方式，才使得众多在企业里追求长期发展的员工，更认同福利而非仅仅是高薪。企业为员工所支付的一切福利综合正在越来越高昂，但单纯从投入产出的角度来看，管理者也应该发挥出福利的激励作用，而不能仅仅将福利停留在员工保障这个层面上。提高公司的福利待遇，需要一个长期的过程，同时结合公司发展的不同阶段要有针对性的提出加强甚至是减弱不同的福利项目。另外，企业的福利待遇也是和企业的高层管理者思想理念密不可分的。
企业需要在日常工作中，注重与员工之间的沟通和交流，可以从以下四点入手：
第一、新员工导向。这种沟通有助于减少新员工刚进入企业的不安感和忧虑，从而减少最初的离职率。
第二、会议。此沟通方式在企业是非常普遍的，有利于更快地传播信息。但当被用来进行员工之间信息交换的时候，往往会议不是一个好的方式，特别是如果员工的贡献可能产生争论的时候。