浅谈国企如何发挥青年职工在企业发展中的作用
如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用1
如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用内容摘要：优秀的员工是企业兴衰成败的主要因素。
而怎样防止青年员工的外流以及合理有效的发挥青年员工在企业中的作用，是安庆合力一直研讨的话题和持续探索的课题。
关键词：青年员工、以人为本、全面培训、企业发展当你热爱你的工作时，你是工作的主人；当你憎恨你的工作时，工作是你的主人。
在安庆合力，有着这样的一群青年人，他们的年龄18岁到46岁不等，他们在平凡的岗位做着不平凡的事情；并且，他们都热爱他们的工作。
现在的企业管理，人、财、物、信息等诸多要素，人是第一要素，已经不容反驳。
一个优秀的员工所拥有的智慧和能力是企业的一种资源，而且已经被人们看作是一种战略性的资源，成为一个企业兴衰成败的关键性因素，可以说人的管理工作是企业管理的核心。
青年是国家的未来，是社会生活中富有创造性的群体，进入企业，青年更是不可忽视的一支力量。
当今，“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。
当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时，企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。
无论从横向看其他先进企业的生产经营经验，还是纵向看其他先进行业的管理经验，毋庸臵疑，“人才强企”已上升到企业发展的一项战略决策。
但同时我们也要清楚地认识到，国有企业正面临着大量人才流失的尴尬境地，外来人才引不进，企业内部人才留不住，以致形成企业技术型管理人才缺位、高中级人才难与企业资质相匹配，导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。
如果解决不了人力资源问题，企业管理就会跟不上，企业生存将更加环境恶劣，举步维艰，从而限制了人才的成长与发展，陷入相互牵制的恶性循环圈中。
因此，在企业中怎样防止青年人才的流失以及有效的发挥青年在企业中的作用，这个问题值得我们去思考。
一、青年员工流失的原因分析导致青年员工流失有很多种原因，如对企业的满意度要求不高，青年对企业的不信任，工作环境的恶劣等都有可能导致青年员工的外流。
如何在新形势下有效发挥国有企业青年员工的作用
高 民 企参 与军工 的规 模 与核 心 程度等 内容 改革 开放 后 民 用 企 业 得到很大 的发 展
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数 员 工 在 接受 大量 负 面 的信 息后 甚 至 在政 治立场 上 产 生 了 动摇 主 动 向境 外势力 出卖 国家利益 的行 为也偶有 发 生 ( 二 ) 基 层员 工 的薪 资 水 平 达 不 到 员 工 预 期 在 我们 老一 辈科 技工作者 中 大多 数 人都清 贫一 生 把 人 生 都 奉 献 给 了 国 家 但 是 在社 会 物质 不 断丰富 的今 天 人 们 更 多 的去 关 注 自己 的生 活质量 基 层员 工 的薪 资 水 平 虽 高 于 社 会 平 均水 平 但 国有 企 业 的 待 遇 难 以 与 其 他 国 民 经 济行 业相 比 ( 三 ) 青年 员 工业务素质并 不 能 完全 满 足 企 业 要 求 青年 员 工 大多 参 加工作 时 间不长 缺少工作 的经 验 和 方 法 学 校所学 知识 也并 不 能完全 适应 企 业 的 发 展 大 局意 识 和 协作 精神 创 新 精神 和 创 新 能力 面对失 败 风 险 和 挫 折 的承受力都 还 有所 欠 缺 五 国 有 企业 青年 员 工 作 用 有 效 发 挥 的 措施 ( 一 ) 加 强 政 治 思 想 教育 国有 军 工 企 业 的 性质 决 定 了 其 政 治 上 必须 要 坚 定 的要 求 政 治 思想 教育 听 起 来 像 喊 口 号 所 以 我们 在开 展 政 治 思想 教育 的 时候 尽量避 免 老生 常 谈 的东 西 要 多 想新 办 法 通 过 新 的传 播 载 体 用 引导 的方式 让 我们 的青 年坚定 政 治立场 全 身 心 投人到祖 国 的建 设 中去 ( 二 ) 加 强 企 业 青年 文 化 建 设 文 化 塑 造 青 年 青年创 造文 化 加 强 企 业 文 化 建 设是我 们加 强 青年工作 的必然选择 我们应大力 实施青年 建 功行 动 劝业 在百 改革创 新发 展工作大局 中去 考虑 和推动 将青年 文化 建 设纳人 企业 文 化创 建发 展战略之 中 强 化青年 主 人 翁 意识 危机 意 识 引导 青年 从各 自岗位 出发 学一 行钻 一 行 成为岗位 上 的能手 开展 各 类青年 品牌 活动 优化 活动 内容 在 活动 中体 现 企 业 精神 和 社 会 价 值 培养青 年 员 工 的职 业道德 和 价 值取 向 增 强 自觉服务 全业改革 发展建 设 的意 识 ( 三 ) 加 强 培 训 给 青 年 以 事业 成 就 感 企 业 对 青年 的 培 训 一是 要 加 强 业务 技能 培 训 改变 重视学 历教育 的 能力培养 开展 以 能力教育 为 基 础 的 培 训 帮助青 年岗位成 才 把青年 的学 习 热情 同企 业 的改革 发 展实 际结合 起 来 着重 培养青年 的学 习 能力 创 新 能力 ; 二是 鼓 励青年 通过 各 种 途 径 提 升 自己 的 学 识 向 复合 型 人 才 方 向发 展 获 取更完全 和 广 博 的 知识 不 仅 要 精 通 本 岗位 的 工作 还要 了解 其 他 岗位 的 工作 以 提 高大 局 意识 和 协作精 神 提 高工作 效率 促 进 整 体 工作 的发 展 青 年 员 工是 富有 朝气 勇于 创 新 的 生 力军 创 建 学 习 型企 业 注 重 青年战 略 眼 光 的 培养 开 阔视野 学 习 掌 握 代 表未来 经 济发 展 和 科技进 步 方 向的新 技 能 通过 培 养青年成 才 给予事业 的 成就感 从 而 增进青年 员 工对 企 业 的 认 同感 和使 命 感 把 个 人价 值 实 现 和 企 业改革 创新 统一 起 来 就一 定能 发 挥 好 青年 在 企 业 发 展 中 的先锋作 用 : ( 作者 单 位 湖北航天技术研 究院计 量 测试 技 术研 究所 !
如何发挥国有企业青年的力量
如何发挥国有企业青年的力量作者：欧志强来源：《青年时代》2020年第22期摘要：国有企业要把握好当前发展机遇，积极开发青年人力资源，将青年员工的工作积极性和工作创造性激发出来，使其成为国有企业可持续发展的中坚力量。
本文主要分析了国有企业中青年员工的重要作用，以及如何有效发挥国有企业青年力量，促进国有企业的创新发展。
关键词：国有企业；青年；力量企业的创新发展离不开人才，现代企业的发展已经从资金竞争逐渐转变成为人才竞争和技术竞争，只有把人才力量充分发挥出来，才能够促进企业的创新发展。
在国有企业发展过程中，需要把企业青年力量深入挖掘出来，激发青年人的智慧和能力，转换成为企业发展效益，为企业的发展提供源源不断的动力。
一、青年人才对于企业发展的重要性（一）正确认识青年人才发展现状随着经济全球化发展，就业岗位已经成为衡量企业能力水平的重要标准，在现代企业发展形势中，出现了两种极端的分化。
在经济发展比较快的城市和企业当中，青年人才的竞争比较大，企业中的青年人才数量也比较多，但是就业岗位有限，导致一部分企业中青年人才的技术潜力被充分激发出来，在企业的经济发展建设过程中，青年人才起到了非常重要的促进作用[1]。
但是小城市和一部分小企业对于青年人才的吸引力比较小，因此数量比较少，岗位竞争较小，潜力没有得到有效的激发。
我国属于人口大国，但是人口向人才转变机制并不完善，受到信息的限制，人才的配置不夠明显，造成有限的人才浪费问题。
值得反思的是我国GDP增长率在全球第一位，但是国民整体素质落在后位，劳动者素质普遍较低，是目前我国青年人才发展现状。
（二）促进企业经济的创新发展青年人正处于最有激情和活力的年龄阶段，受到了这个时代最好的知识教育，掌握最先进的技术和技巧，可以说青年人的思想跟整个时代的发展是同步进行的[2]。
由于青年人的流动意识比较强，因此在这个年龄阶段的理想、抱负、希望、信念和激情都是其他年龄阶段不能比较的。
创新的思维能够让青年人的思想更活跃，能够更加快速领会和掌握新知识，并利用到工作中去，提升企业经济效益和社会效益，促进企业的创新发展。
国有企业青年职工成长成才重要性及对策建议思考
国有企业青年职工成长成才重要性及对策建议思考企业的发展是人才培养的摇篮，人才的发展支撑企业的进步，而当今正处于不断变革和市场经济稳步增长的双重背景下，为实现企业发展战略目标的同时，不仅为广大青年员工施展才华提供了机遇与平台，而且对青年员工整体素质提出了全面要求。
根据新形势、新任务、新要求，探索国有企业青年员工队伍建设的新方法、新途径、新思路，国企共青团如何有效引导青年员工成长成才，激发青年员工活力，使其成为企业攻坚克难的“生力军”，成为企业长期不断探索研究的工作。
对国企而言，青年职工是企业长足发展的生力军，青年职工素质的高低决定着企业能否取得长足发展。
当前，国企正处在转型发展的关键时期，许多新情况、新问题使青年职工队伍建设不能很好的满足企业快速发展需求的状况日益突显，引起国企的广泛关注和重视。
这种状况下，共青团作为党的助手和后备军，如何做好服务国企青年职工成长成才工作，是非常重要和紧迫的课题。
一、共青团服务国企青年职工成长成才的重要性人才是企业发展重要的战略资源，人才建设在现代企业管理中占有越来越重要的地位。
青年人才是人才队伍中的新生力量，集传承和开拓创新的使命于一身，在整个社会层面来讲，青年人才的重要性都是不言而喻的。
国企因受体制机制限制、历史遗留问题、外部市场冲击、人才流失向外等多方面因素影响，在青年职工队伍建设中存在一些问题和不足。
但国有企业作为我国国民经济的重要支柱，青年生力军的培养始终在重要议事日程中，对共青团而言，作为党的助手和后备军，做好服务国企青年职工成长成才工作，对于发挥组织青年、引导青年、服务青年的基本职能作用，是非常必要的。
二、国企青年职工群体的两个方面的现状一方面，随着国民教育的大幅提升，当下国企青年职工文化程度相对较高、思想观念超前活跃、创新意识较强、建功立业愿望强烈直接，青年思想的接受能力越来越强，很容易受到各种社会思潮的影响，朝着多元化发展。
同时，青年职工步入社会时间大多相对较短，各方面都要求自主要求成长，是国企中最具创造性和可塑性的职工群体。
加强国有企业基层团青工作,促进生力军作用的发挥
加强国有企业基层团青工作,促进生力军作用的发挥国有企业的基层团青工作，不仅仅是要发挥年轻员工的作用和能力，更要成为企业发展的重要支撑和帮助。
在这个过程中，我们应该做好三个方面的工作。
首先，我们需要引导和培养年轻员工对企业及其文化的理解和认同。
这一点非常关键，因为如果年轻员工不能理解和认同企业文化，他们很难被动员起来，而且也没有可能为企业发展做出贡献。
因此，我们应该着重培养年轻员工的素质和能力，引导他们尽早适应企业的文化和价值观，并且激励他们为企业的发展贡献自己的力量。
其次，我们需要通过丰富多彩的培训和活动形式，努力提高年轻员工的工作素质和综合素质。
在这个过程中，团队和青年群体的作用非常关键。
通过团队和青年群体的活动，年轻员工可以磨炼自己的组织能力、沟通技巧和协作能力，同时也可以对外展示企业的形象和价值观，提高企业的规模和影响力。
最后，我们应该着重关注年轻员工的职业发展和人生规划。
这一点尤为重要，因为年轻员工是企业未来的主力军，他们的职业发展和成长，将决定企业未来的方向和发展。
因此，我们应该加强对年轻员工的培训和管理，关注并帮助他们实现自己的职业规划和发展目标，促进他们的能力和素质提高，为企业的发展奠定坚实的基础。
同时，通过与国内外优秀企业和资源合作，不断提高年轻员工的专业水平和创新意识，增强企业的核心竞争力和创新能力，为推动中国的现代化事业作出更大的贡献。
总之，加强国有企业基层团青工作，积极推进年轻员工的成长和发展，是一个极其重要的任务。
只有不断提高年轻员工的素质和能力，才能为企业的不断发展增添绿色动力，在国际竞争中立于不败之地。
在推进公司和谐发展中发挥青年生力军作用4篇
在推进公司和谐发展中发挥青年生力军作用篇1：如何发挥青年员工在企业中的生力军作用梦想激扬青春：青年员工在企业中的生力军作用如何发挥梁启超先生《少年中国说》里有这样一段动人肺腑的话，“今日之责任，不在他人，而全在我少年。
少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步”。
当代青年的父辈和兄长们，已经率先垂范，用枕戈待旦的奋斗精神，换来了令世界惊叹的中国奇迹。
青年在时代的召唤前应当奋起，更有担当和责任感。
时代转轮的指针已经落在当代青年人的身上，国家的命运也是青年的命运，担负起这一使命，青年人责无旁贷。
历史和现实都告诉我们，青年一代有理想、有担当，国家就有前途，民族就有希望，实现我们的发展目标就有源源不断的强大力量。
同样，在企业中，青年员工作为企业员工的重要组成部分，是最具活力、最有潜力，也最有影响力的群体，如何把握青年群体的思想动态对促进企业持续发展具有重要的战略意义。
当前，随着我公司规模的扩大，青年职工在职工队伍中所占比例越来越大。
35岁以下青工约占职工总人数的65%。
他们思想活跃,知识面广，是企业创新、发展、建设的重要力量。
但由于诸多因素的影响，在他们思想上产生的矛盾及表现不容忽视。
因此，深入企业生产一线，如何有效地发挥青年员工的生力军作用是推进企业发展的关键。
一、公司当前青年员工思想动态分析近期通过走访、座谈等形式，对基层青工的思想状况进行了询问调研。
调查发现，大部分青年职工的思想主流是积极进取和奋发向上的，工作热情高、干劲足，能够认真学习专业知识，参加在职函授培训的人数也大大提高。
但也有部分青工只顾“做一天和尚撞一天钟”，对企业发展前途漠不关心。
究其原因，近几年新入公司的青工大部分是由大中专院校和高中级技校毕业的，在知识和能力上都具有较强的竞争力。
但他们从学生转变为职工时间短、阅历浅，社会知识、经验都显得不足。
他们一方面怀有远大的抱负想要施展自己的才华；另一方面，由于企业的严格管理，受各种利益的驱动，特别公司现在正处于发展阶段，部分基础设施不够完善，业余生活比较单调，因而产生一定的心理失衡。
如何发挥好青工在国有企业的作用
终身学习的意识 ， 不断增强广大青工明辨是非 、 善恶 、 美丑 的能力 ， 以 网站交流 、 建立青运用与实践 中， 牢牢把握青工思想动态和工作生活需求 ；
加强情感教育， 不断提高青年团员的信赖程度 ， 既要以理服人 ， 又要 以 情感人， 切实帮助青工学习 ， 工作和生活中的实际问题 。 为他们排 陇解 难， 办实事。 充分发挥团员骨干员的带头作用， 提高青工对团组织的信 赖 ， 加强 共青 团组 织 的凝 聚力 。 的思想 ， 为单位的发展贡献力量。 其次是成立爱心组织 ， 积极的进行社 会奉献活动。 成立爱心组织 ， 志愿者服务队成为奉献服务 ， 勇担社会责 团组织的素质高低 ， 直接关系到团的事业的生存和发展。共青团 任的主要载体 ， 在交流中， 走进贫困小学助学助教 ， 成立基金会帮助困 难员工 ， 走进社 区义务检修 ， 植树 、 献血等等。ｆ ］ 通过 自身的具体活 动来帮扶困难群体 ， 为有困难的人送爱心， 当看到那些山区的孩子们 背上新书包 ， 脸上露出灿烂的笑容 的时候 ， 自身也被其深深的打动。 第 三。 积极的了解全新的事物。如今 的微 电影之类的应用活动开始受到 组织必须准确把握团员 的思想脉搏， 开展行之有效 、 切合实际的工作。 以完善 的制 度规 范 团员 、 凝 聚团员 。 ５ 引导青 工发 挥优 势‘ 新 创效 ” 势在 必行 紧紧围绕党 的各项方针政策 ，全面引导、带动青工发挥先锋作 用； 立足 岗位 ， 服务大局 ， 围绕上级团组织中心工作 ， 突出重点 ， 深化青 实施“ 青年示范岗、 青年岗位能手” 人们的关注 ， 它的制作并不繁琐 ， 而且花费的资金也不多 ， 最主要的是 年文明号创建和青年志愿者活动 ， 容易传播 ， 所以它非常的受到人们的关注 ， 在 网络 中十分的盛行。 活动 ， 努力打造共青 团品牌 ； 贴近实际 ， 服务青年， 带领青年在创新创 对于青工活动来讲 ， 其最为显著的特征是样式不拘谨 ， 能够体现 效实践中发挥先锋队和生力军作用， 全面加强共青团自身建设。同时 出人们的想象力， 那些有着较多的才能的工作者积极的参演 ， 其以电 要积极的学习业务， 其是这些群体参加创新活动的基础背景。如今的 影之类的形式来鼓舞 人们不断的发展创新 ， 体现了青工活动的特色。 竞争非常的残酷 ， 非常的重视品质 ， 关注功效， 如果缺少优秀的业务能 力的话就无法开展创新活动。要协调青年团体积极的开展创新活动 ， ２ 完善团组体系， 提升青工的归属性 团组要指引人们形成优秀的执行力 ，要切实的意识 到强化执行 就要指引其做好本职活动， 积极 的学习业务知识 。把基础知识和具体 力创建活动的意义。在具体的活动中， 不断的发展 ， 提升 自身的才能 ， 的活动融汇到一起 ， 培养和炼就一支技术过硬的团员队伍 ， 为创新创 强化执行力。要紧密的以单位的发展局势为中心 ， 认真的落实党的领 效活动奠定基础。创新能力 日益成为—个国家经济发展的决定因素 ， 导原则， 积极 的开展好党建活动， 提升党的凝聚力 ， 将青工团体紧密的 对于我们煤业行业来说 ， 需要建立完善的专业体系和创新机制 ， 不断 围绕在党的周围， 增加党组的生机。党 、 团建设配套联动相互促进 ， 共 提高创新能力， 来不断适应 电力发展的需求 。 要想寻求发展， 这就要培 同发展。使青工成为先进生产力的推动者， 先进文化的实践者 ， 传播 养和锻炼—批 高素质的人才 ， 永保企业的生机和活力。 者 。始终坚持 “ 党建带团建” 的原则 ， 党委重视青工成才 ， 青工成 “ 青年创新创效” 对于共青团来说应是当前在我们刻不容缓应树 长， 在党委的高度重视下 ， 通过完善 团委 、 团支部建设， 形成组织机构 立的另一重要品牌。单位的进步的关键动力是创新 ， 而青工是创新的
国企青年职工辩论赛辩题(3篇)
第1篇一、背景介绍随着我国经济的快速发展，国有企业作为国民经济的重要支柱，在推动社会进步、保障国家经济安全等方面发挥着举足轻重的作用。
在国企改革的新时期，青年职工作为国企发展的生力军，其个人发展和团队协作成为企业关注的焦点。
本辩题旨在探讨国企青年职工在职业生涯中，个人发展与团队协作的关系，以期为企业人才培养和青年职工个人成长提供有益的启示。
二、辩题阐述正方观点：国企青年职工应更注重个人发展。
正方认为，个人发展是推动企业发展的基础。
以下是正方的主要论点：1. 个人发展是提高自身综合素质的途径。
青年职工通过不断学习、实践，提升自己的专业能力和综合素质，为企业创造更大的价值。
2. 个人发展有助于激发创新活力。
个人成长过程中，青年职工会不断思考、探索，为企业带来新的发展思路和创意。
3. 个人发展有助于增强企业竞争力。
优秀人才是企业发展的关键，个人发展有助于提升企业整体实力。
反方观点：国企青年职工应更注重团队协作。
反方认为，团队协作是推动企业发展的关键。
以下是反方的主要论点：1. 团队协作有助于发挥集体智慧。
在团队中，青年职工可以相互学习、借鉴，共同解决工作中遇到的问题。
2. 团队协作有利于培养团队精神。
青年职工在团队中共同成长，培养出团结、协作、互助的团队精神。
3. 团队协作有助于提高工作效率。
团队协作可以优化资源配置，提高工作效率，为企业创造更多价值。
三、辩论过程1. 开场陈词正方一辩：尊敬的评委、各位辩友，大家好！今天我们正方认为，国企青年职工应更注重个人发展。
下面我将从三个方面阐述我的观点。
2. 攻辩环节正方二辩：反方认为团队协作重要，但个人发展同样不可或缺。
请问反方，如果青年职工缺乏个人能力，团队协作又如何发挥？反方二辩：正方所言有理，但个人能力与团队协作并非矛盾。
在团队中，青年职工可以通过相互学习、交流，提升个人能力。
3. 自由辩论环节正方三辩：个人发展有助于激发创新活力，而创新是企业发展的灵魂。
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浅谈国企如何发挥青年职工在企业发展中的作用
很多国有企业，刚经历了改制重组，建立了现代企业制度，企业焕发出生机
和活力，主要原因是新的分配制度激发了员工的积极性，特别是新引进的人才。
但是，青年职工还存在着一些不容忽视的问题：一些青年职工的思想观念滞后，
工作中缺乏创新意识和超前思维，工作积极性不高，工作主动性不高，存在“等、
靠、要”的思想：有些青年职工的业务素质有待提高，个别关键岗位青年不能胜
任本职工作，办事效益低下：有些青年职工的知识结构不尽合理，知识面狭窄，
专业技术型人员较少，懂生产、会管理队伍的人员就更是少之甚少。这些现象或
问题的存在不仅束缚了青年职工进步的脚步，而且在一定程度了制约了我们企业
的向前发展。
造成青年职工以上问题是多种多样的，主观上，缺乏热情、爱攀比，只讲报
酬不谈奉献的思想存在：客观上是企业没有好的机制激发青年职工的积极性。以
上这些现象或问题如果得不到合理的引导和解决，便成为企业向前发展道路上的
一个绊脚石。要解决这些问题的关键在于，分析青年职工的思想动态，搞清楚这
些青年职工在想什么和想干千什么，通过一定的机制，唤醒青年职工的思想觉悟，
为他们树立起他们前进道路上的灯塔，以美好的愿景吸引和调动他们工作的积极
性。
一、加强培训。提高青年职工的综合素质
企业对于青年的培训l，一是要加强业务技能培训，改变重视学历教育为重
视能力培养、技术培训，开展以能力教育为基础的培训，引导青年岗位成长，把
青年的学习热情与企业的发展实际结合起来，注重培养青年的自我学习能力、创
新能力，不仅精通本岗位的的工作．还要了解其它岗位的工作，以利于交流和协
调，提高工作效率，促进整体工作的发展；二是向身边典型学习。在学习教育时
要选好典型，树立起榜样，可将身边的技术能手、文明标兵和先进模范作为正面
教材来教育，在青年职工中牢固树立起“企业大舞台，尽职尽责皆人才”的人才
理念，以新的人才理念感召青年职工积极学习，努力工作。三是引导青年树立终
身学习、全面学习的观念，注重青年战略眼光的培养，使青年胸怀更加宽广，视
野更加开阔，自觉努力学习掌握一切代表未来经济发展和科技进步方向的新事
物，引导青年了解知名企业的管理方式，本企业的优势和劣势。进而推动青年努
力学习，掌握促进企业发展的先进方法和工作。四是企业要给青年职工提供参与
培训的机会和平台，关心、帮助青年职工成长。
二、开展活动。丰熏企业青年爱
岗敬业建设载体文化塑造青年，青年创造文化，为更好地发挥青年职工的积
极性，提升青年职工素养，近年来，许多国企不断加强青年文化建设，大力实施
青春建功行动，利用各类主题教育活动的形式培养人才，挖掘人才，为企业选拔
优秀人才，促进企业可持续发展。为激发青年职工树立甘于奉献、学会感激、爱
岗敬业的精神，培养青年职工发展使命感和责任感，以饱满的热情投入到工作中，
实现服务社会、服务企业、服务青年的目的。总的来说，可以从“五爱”加强
职工爱岗敬业教育。
爱社会：主要以引导青年关注国情、学习社会主义核心价值观、中国优秀文
化，向团员青年发出“争做符合时代发展要求好青年”倡议，开展以“学雷锋日”
为起点的志愿服务活动，培养青年服务社会、奉献社会的感恩心，更
加积极地从事自身岗位，树立国企青年职工良好形象。爱企业：主要是让青年
职工了解企业的历史，感受前辈创业的艰辛，理解成就取得的不易，激发青年
职工干好本职工作的热情：以开展管理创新和提合理化建议活动为主线，以管理
创新项目评审委员会为中心，制定管理创新项目管理办法和管理创新奖励办法，
并把管理创新活动开展情况、取得的实效列入对职能部门绩效考核内容，激励青
年职工创业热情。组织青年座谈会，规划青年职工职业生涯，激发青年的爱厂热
情以及主人翁意识，加深青年员工与工厂的感情，使他们能够更好的从事本职工
作。爱岗位：以“创先争优”为核心，开展“挖潜增效”系列活动，号召青年“干
一行、爱一行、专一行”，调动青年员工学技能的积极性。
爱同事：通过开展各种互动活动，增进同事之间的友谊，倡导员工工作文明
礼仪、从而促进同事之间感情、营造和谐、良好的办公室氛围。爱自己：为青
年职工工组织职业生涯或心理健康培训，倡导青年要有一个健康的体魄和乐观向
上的思想，深挖青年员工的优点，激发青年自信心。
三、以人为本。建立科学合理的绩效考核体系。劳动者是促进企业可持续发
展的源泉和动力，青年职工则代表着企业的未来。研究如何发挥青年职工积极作
用首先要牢固树立起”以人为本”的理念，做到重视青年人才、培养青年人才、
赏识青年人才、使用青年人才，千方百计为青年职工成才搭建平台和创造条件，
让青年职工工作上有干头、事业上有盼头、多干了有甜头，用实实在在的条件，
调动青年职工工作的积极性。要按照现代企业制度的要求，在企业内部建立起与
和谐企业相适应的竞争激励机制，对于不利于企业长足发展、不利于青年职工成
长的不合理的现象或问题，企业就得进行综合思考，打破传统观念束缚，建立起
“岗位靠竞争，工作看成绩，奖励凭贡献”的企业员工综合考核体系，将员工的
经济收入与企业的效益和个人的经营成绩挂起钩来，尽量体现“多劳多得、少劳
少得”的分配原则，大胆提拔、选任青年人才，只有这样才能调动发挥好青工的
积极性。
在开展各类有益于青年职工活动的同时，我们需注意的几方面：一是不要只
停留在单一的传统地活动上，搞活动要有创意，要能吸引青年职工参与。二是开
展竞赛活动，克服一阵风作风，竞赛前后有声有色，能看到、能听到、能感受到，
体现在实实在在的成效上。克服雷声大雨点小、叫的响、做的少。三是要克服形
势主义、注重实际意义。只有做好以上工作才能使青年有朝气地活跃在施工一线。
企业管理者要充分发挥人的主观能动性，积极创造性的开展行之有效的活动，激
励青年发挥好在企业发展中的作用。
企业的未来需要青年职工去创造，为之奋斗，青年职工的整体状况关系到企
业的前途命运。国有企业要多措并举，关心帮助青年职工的成长，激发他们的工
作热情，为企业发展奉献力量。