天津大都会-天汇广场写字楼租赁方案

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商场整体租赁方案

商场整体租赁方案

商场整体租赁方案简介随着城市化的发展,大型商场成为城市中不可或缺的一部分。

商场作为各种品牌产品的集散地,吸引了大量商家进驻,也给消费者提供了无限选择。

在租赁商场空间时,商家通常可以选择整体租赁或分区域租赁。

本文将重点介绍商场整体租赁方案。

商场整体租赁方案的优势相对于分区域租赁,商场整体租赁的优势在于:1. 节约成本在商场整体租赁的模式下,商家只需要与商场方进行一次合作而无需与不同区域的业主进行多次租赁合同谈判。

整体租赁签订租赁合同后,商家可以在商场的不同区域设置不同的销售品类。

2. 提高销售效率商场整体租赁的商家可以获得更多且更好的展示位置。

相对于分区域租赁,整体租赁商家有更大的权利规划自己的店铺形象和商品展示区。

这能够有效提高商家的销售效率。

3. 更强品牌形象商家整体租赁商场的店铺时,可以固定一个标准的装修设计和该品牌的风格形象,这将有助于加强商家的品牌形象。

而且,商家在统一规范下的装修也会让消费者更加容易认出该商家。

商场整体租赁模式分类商场整体租赁分为直接整体租赁和间接整体租赁。

1. 直接整体租赁直接整体租赁是指商家直接与商场方签署完整合约并支付租金的一种租赁模式。

在租赁期内,商家可以掌控商场内的所有销售品类。

直接租赁优点是业主对于商家的规范和管理更加严格,商家可以获得更多的优惠政策。

缺点是,租金与服务费较高。

2. 间接整体租赁间接整体租赁是商家通过特许经营等方式向商场方租赁商场内的整体销售区。

商家在这种情况下,通常只需要支付一定的服务费用和分成比例。

同样,商家在租赁期内可以掌控商场内的所有销售品类。

优点是租金较为优惠,缺点是商业品牌的管理可能存在一定的风险。

商场整体租赁的注意事项商场整体租赁与分区域租赁存在的风险要大,因此,需要商家在租赁时注意以下事项:1. 了解商场情况商场内的品牌混杂,市场需求不一,有些品牌已经过时或在消费市场上没有竞争力,而有些则可能有着极高的需求。

因此,商家在与商场方谈判合作前,需要进行市场调查,了解商场内的各种情况及价格。

办公楼出租运营方案模板

办公楼出租运营方案模板

办公楼出租运营方案模板一、项目概述本项目拟定位于城市CBD核心区域,面积约为10000平方米,共有8层楼,可容纳100个租户。

整体楼盘是一栋现代化的办公楼,设施完善,位置优越,交通便利。

我们的目标是提供高品质的办公空间,为租户提供一站式服务。

二、市场情况分析1. 办公市场需求:目前本城市的办公市场处于供需平衡状态,但随着城市经济的发展,对高品质办公空间的需求将会持续增长。

2. 竞争分析:本项目周边已有多家成熟的商业地产,竞争激烈。

我们需要制定有竞争力的运营方案,提高项目的综合竞争力。

三、租赁策略1. 定位:本项目主要以中小型企业为主要租户对象,兼顾个体工作室、自由职业者等多种办公需求。

2. 租金策略:我们将采取灵活的租金策略,针对不同面积和层次的办公空间,提供不同租金方案。

同时,积极挖掘行业资源,寻求优质租户合作。

3. 推广策略:我们将利用多种推广渠道,包括互联网、户外广告、参与行业展览等,提高项目的知名度及吸引力。

四、服务提升方案1. 前台服务:为租户提供专业的接待和咨询服务,解决他们在日常办公中遇到的各种问题。

2. 设施提升:定期对项目的公共设施进行维护及升级,确保租户的办公环境舒适、安全。

3. 客户关系管理:建立健全的客户档案管理系统,及时了解租户的需求,提供个性化服务。

4. 活动策划:定期组织各类商务活动、行业交流会等,丰富租户的生活体验。

五、成本控制方案1. 运营成本:在招商及运营过程中,需要对开支进行严格管理,避免不必要的浪费,优化资源配置。

2. 设备维护:对于设备的维护保养,采取定期检查、定期保养、定期更新的方式,保障设备的良好状态。

3. 能效改进:通过改进能效,降低办公楼的能耗,降低日常运营成本。

六、风险管理方案1. 租户风险:建立完善的租赁合同,规定明确的责任及义务,确保租户的合法权益。

2. 设施风险:定期检查设施设备的安全性,及时处理发现的问题,确保办公楼的安全使用。

3. 竞争风险:通过提高服务质量、不断完善运营模式,规避市场上激烈竞争的风险。

商场整体租赁工作方案

商场整体租赁工作方案

商场整体租赁工作方案1. 前言随着国内市场商业化和城市化程度的不断提高,商业地产不断发展,商场也不断涌现。

在这样一个快速发展的时代,商场整体租赁是商场租赁领域的一种新趋势,受到越来越多的关注和重视。

商场整体租赁是整体租赁商场的形式,而不是传统的单个店铺租赁。

这种模式让商家可以更加方便地打造自己的品牌形象,提高品牌影响力和业绩。

本文将介绍商场整体租赁工作方案。

2. 商场整体租赁工作方案2.1 商场整体租赁模式商场整体租赁指商场整体出租,由品牌商或公司租下整个商场或商铺区域,把商场或商铺区域打造成一个大型的品牌形象展示中心,在商场整体改造和运营中,通过赋能品牌商或公司的运营和品牌,提高整个商场的品牌价值。

商场整体租赁可以分为以下几种模式:1.全量出租:即一个商场全部出租给品牌商或公司,由其完全独立运营。

2.部分出租:即商场将自己的一部分出租给品牌商或公司,通常是某些主力楼层或核心区域出租,由品牌商或公司负责运营,商场则提供物业服务支持。

3.联合出租:商场租用了商铺区域后,将其分部分出租给多个品牌商或公司使用,由品牌商或公司联手运营,共同打造品牌形象。

2.2 商场整体租赁工作方案制定商场整体租赁工作方案的制定是商场整体租赁实施的前提保证。

一般而言,商场整体租赁工作方案制定需要从以下几个方面入手:1.商场定位:商场整体租赁需要考虑商场的定位,以及在不同定位下所适合的商场整体租赁模式。

2.商场强度:商场整体租赁需根据商场强度,细化商场整体租赁的分工和周期评估,计算出整体租赁对于运营的实际盈利贡献。

3.商圈环境:商场整体租赁需考虑商场周边环境的影响,以及对于商场整体租赁的配套和规划结构的重点扶持。

4.市场调研:商场整体租赁需做好市场调研,及时调整商场整体租赁的营销策略和工作计划。

2.3 商场整体租赁实施商场整体租赁实施需要根据商场整体租赁工作方案,按照以下步骤进行:1.商场整体租赁合同签订。

2.商场整体装修及设计。

写字楼出租方案

写字楼出租方案

写字楼出租方案第1篇写字楼出租方案一、项目背景随着我国经济的快速发展,城市商务区的需求日益旺盛,写字楼作为商务活动的重要载体,其租赁市场前景广阔。

为充分挖掘和利用我国写字楼资源,提高楼宇经济效益,本方案旨在制定一套合法合规的写字楼出租方案,以满足市场需求,实现投资者、租户和物业管理方的多方共赢。

二、目标定位1. 满足不同类型企业的办公需求,提供舒适、安全、高效的办公环境。

2. 提高写字楼的出租率和租金水平,实现投资者和物业管理方的经济效益。

3. 遵循国家法律法规,确保租赁过程的合法合规。

三、房源配置1. 房源选择:选择地理位置优越、交通便利、配套设施齐全的写字楼作为出租房源。

2. 房源规模:根据市场需求,设置不同面积的办公空间,满足不同规模企业的需求。

3. 房源装修:提供精装修、简装修两种装修标准,满足租户个性化需求。

四、租赁政策1. 租赁期限:租赁合同期限为1-5年,可根据租户需求及市场情况协商确定。

2. 租金支付:租金按月支付,押一付三。

租金标准根据市场行情和房源条件制定,合理定价。

3. 租户资质:租户需提供企业营业执照、法人代表身份证明等相关材料,确保合法合规经营。

4. 租户筛选:对意向租户进行资质审查,优先选择信誉良好、经营稳定的企业。

5. 租赁保证金:租户需缴纳相当于一个月租金的租赁保证金,用于保证租赁期间房源的完好及合同履行。

五、物业管理1. 物业服务:提供专业的物业管理服务,包括安全保卫、环境卫生、设施设备维护等。

2. 公共设施:设置公共会议室、洽谈室、茶水间等,提供便利的商务洽谈和休闲空间。

3. 停车服务:提供充足的停车位,满足租户及来访客户的停车需求。

4. 物业费用:物业费用根据房源面积和物业服务质量合理制定,公开透明。

六、营销推广1. 品牌宣传:通过网络、户外广告、宣传册等多种渠道,提高写字楼品牌知名度。

2. 活动策划:定期举办各类商务活动,提升楼宇品质,吸引潜在租户。

3. 租户关系管理:建立良好的租户关系,提高租户满意度和忠诚度,促进口碑传播。

商场整体租赁工作方案

商场整体租赁工作方案

商场整体租赁工作方案商场整体租赁工作方案是一个将商场整体出租的方案,旨在满足商业租赁市场的不同需求,包括卖场、餐饮、娱乐等种类。

此方案为提供整体出租商场的服务,在商业租赁市场中提供创新方案。

背景如今商业租赁市场已渐入稳定期,且市场需求成熟。

而商场整体租赁方案对于业主和租户双方来说,都能提供更多的优势和便利,尤其是对于业主而言,整体租赁能够减少一定的管理和营运成本,降低各种风险和责任。

而对于租户,整体租赁也减少了人力成本,并强化了市场曝光率和品牌影响力,提升了企业的盈利能力和市场竞争力。

因此在市场中,商场整体租赁发展趋势越来越明显。

但是需要注意的是,整体出租商场的管理流程比较复杂,许多商业细节和操作步骤要求被认真对待和处理。

因此,建立完善的商场整体租赁工作方案是非常必要的。

方案框架一、商场规划和定位首先,要根据商场所在地区的商业环境和城市规划,进行商场规划和定位。

一般来讲,一个成功的商场应该满足如下标准:1.商场地理位置方便、交通便利。

2.商场设计适应当地文化、语言和市场需求。

3.商场规模和面积要适应当地人口数量和居住环境。

4.商场设施和服务要适应当地人群的消费需求和生活习惯。

5.商场租户要符合当地消费人群的需求,形成相对稳定的客户群体。

二、商场招商和运营商场招商是整个商场租赁工作的核心部分。

不同于普通的商业招商,整体出租商场的招商虽然招商对象较少,但需要考虑到整体招商的难度和成效。

因此,在进行商场招商时,要着重考虑以下几点:1.确定租赁结构和商场定位,明确租金标准和租期目标。

2.制定专业的商业招商计划,并招募专业招商团队。

3.发布租赁信息和市场方案,提升招商曝光率。

4.加强与招商公司和物业公司的合作,招募有实力和资源的品牌商户。

商场运营同样也是商场整体租赁工作的重点。

商场的运营范围包括商场管理和营销两个方面,需要全方位、综合性的策划和执行。

具体包括以下几个方面:1.商场规范和管理:商场的管理涉及到人员管理、安全防范、设备维护等多个方面。

办公楼出租方案

办公楼出租方案
3.客户关系管理:建立客户档案,定期进行客户满意度调查,及时回应客户需求,不断优化服务内容。
4.应急预案:制定突发事件应急预案,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
五、合规与监督
1.法律法规遵守:严格按照国家相关法律法规进行租赁活动,确保出租行为的合法性。
2.合同法律审查:租赁合同在签订前需进行法律审查,确保合同条款的合规性和公平性。
1.租赁单元划分:根据办公楼的实际情况,合理划分租赁单元,包括标准办公间、独立办公室、会议室等。
2.租赁价格体系:建立科学合理的租赁价格体系,考虑地理位置、市场行情、办公楼硬件设施等因素,同时预留一定的价格弹性以应对市场变化。
3.租赁优惠政策:针对长期租赁、优质客户等,制定相应的优惠政策,包括租金减免、装修补贴等。
4.租赁合同管理:制定标准化的租赁合同,明确租赁期限、租金支付方式、双方权利义务等条款,保障合同的公平性和合法性。
5.租赁流程优化:简化租赁流程,提供一站式租赁服务,包括咨询、看房、签约、入住等环节。
四、服务与管理
1.基础服务:提供日常保洁、安保、绿化、维修等基础服务,确保办公环境整洁、安全。
2.增值服务:根据租户需求,提供定制化的增值服务,如企业注册、财税咨询、会议服务等。
3.技术应用:探索智慧办公模式,引入智能化管理系统,提高办公效率和服务体验。
本办公楼出租方案旨在为租户创造一个高效、舒适、安全的办公环境,同时实现资产的优化配置和增值。我们期待与各方合作伙伴携手共创美好未来。
办公楼出租方案
第1篇
办公楼出租方案
一、项目背景
随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,办公楼市场需求日益旺盛。为满足市场需求,提高资产利用率,现将某办公楼进行出租。本方案旨在确保出租过程合法合规,为租户提供舒适、安全的办公环境。

商场整体租赁工作方案

商场整体租赁工作方案

商场整体租赁工作方案
一、背景
随着市场的竞争越来越激烈,商场的租赁工作显得尤为重要。

因此,商场整体租赁工作方案的制定显得至关重要。

二、目标
根据商场现有的具体情况,制定出以整体租赁为方向的实施方案,使商场不断发展壮大。

三、方案
1. 规划商场租赁区域
商场租赁区域的规划是商场整体租赁方案中的关键。

为了最大限
度地吸引商家入驻,我们需要考虑以下因素:
•租赁空间要能够充分满足商家的需求
•租赁区域的选择要有利于商业环境的形成和商家收益的最大化
•租赁价格需要具有竞争力并且可以调整
2. 招商策略
招商是整个租赁工作的核心。

我们应该采用多元化的招商策略,如:
•根据市场需求制定相应的优惠政策
•扩大商场宣传,积极拓展商场品牌
•不断提升服务质量
3. 支持服务
商场租赁服务质量的不断提高是商场整体租赁的内在保障。

在支持服务方面,可将下述内容作为方案实施的具体措施:
•不断提高服务质量,确保商家利益不受侵害
•每个月开展培训,使商家得到更多的支持和帮助
•针对商家的需求定制具体的服务方案
4. 保证租赁收益
商场整体租赁工作的最终目的是保证租赁收益。

为了实现这一目标,商场应该:
•加强对租赁收益的管理和监督
•加快租金结算周期,增加租赁收益
•不断优化商场整体租赁工作方案,提高商场租赁工作的效率和质量
四、总结
商场整体租赁工作方案的制定是为了优化商场租赁情况,增加租赁收益。

从规划租赁区域到招商策略,再到支持服务和租赁收益的保障等方面,商场应该全方面地开展租赁工作,实现商场租赁工作的整体协调和发展壮大。

商场整体租赁工作方案

商场整体租赁工作方案

商场整体租赁工作方案1. 前言随着经济的不断发展和人们对享受生活的需求不断提高,商场成为了现代城市中不可或缺的重要场所,其中商场整体租赁是商场业态中的重要组成部分。

商场整体租赁指商场将整个楼层或整个建筑物划分为若干个区域或物理单元,由专门管理机构将其出租给企事业单位、个体经营者或个人,提供办公、销售、展示、娱乐、休闲等综合服务。

本方案旨在制定商场整体租赁工作方案,以推进商场整体租赁业务的优化和提升。

2. 商场整体租赁的优势商场整体租赁作为商场业态的重要组成部分,具有以下优势:2.1 资源共享商场整体租赁将资源共享的理念贯穿于整个服务过程中,能够最大限度利用整个建筑配套的各类资源,如停车、保安、环境、通讯、物流、人力等,帮助租户快速打造全方位、一站式的商业运营平台。

2.2 商业氛围浓厚商场整体租赁的租户主要是具有较高商业能力的企业和个人,或者是懂得打造氛围、讲求内部管理的个体经营者或创业团队。

因此,商业氛围相对于传统办公楼更加浓厚,商业资源也更加丰富。

2.3 政策优势商场整体租赁租户有可能享受到一些政策优惠,比如税收减免、租金优惠、物流配送等。

这些优惠政策将有利于商户快速开展业务,提高商场整体租赁的竞争力。

3. 商场整体租赁的运营管理商场整体租赁的运营管理需要从以下方面进行:3.1 策划与招商商场整体租赁的策划与招商是商场整体租赁业务的重要环节,是整个商场整体租赁业务的源头。

策划与招商工作需要积极建立联系、制定吸引租户的政策和宣传方案。

3.2 合同管理商场整体租赁的合同管理需要建立租赁合同档案,做好租赁合同审批、草签、签订、变更、续期、解除等工作,确保合同的正常执行。

3.3 运营管理商场整体租赁的运营管理需要建立健全的业务管理制度和流程,做好物业管理、安全管理、环境卫生管理、租户服务管理、市场营销管理等工作,实现商场整体租赁运营管理的全面化、系统化和效率化。

4. 商场整体租赁的推广渠道商场整体租赁的推广渠道需要多方面施展:4.1 媒体传播商场整体租赁需要通过多种媒体传播为租户提供更加全面、宣传和周到的促销服务,同时也需要提高商场整体租赁的知名度和美誉度。

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天汇广场写字楼租赁方案
一、天津写字楼租赁案例参考
◎南京路板块项目:
区域特征:南京路区域集中了天津品质最高的写字楼:高品质、高租金、外聘专业物业管理公司提供高水准服务、外企集中,出租率90%以上;租金(含物业费)价格在:5—5.5元*㎡/天,最高津汇2期(低区:5.5元*㎡/天;高区:6.5元*㎡/天,顶层:7元*㎡/天);物业费:0.7—1元*㎡/天,最高国际大厦1.33元*㎡/天(凯德雅诗阁酒店管理),高端持有型物业三年一签。

广州保利地产代理有限公司天津分公司
◎金融城&小白楼板块项目
属于区域最高水平;其他写字楼租金范围在4-4.8元*㎡/月范围。

由于产权在小业主手中,所以多委托二级市场中介公司代为租赁,一年一签可季付。

客户多为国内公司。

◎老城厢板块项目
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区域特征:老城厢板块为写字楼新兴区域,可入住现房写字楼较少,且品质较低,如:创新大厦、盈力;但规划项目较多,如:仁恒、大悦城、合生国际大厦、海河华鼎。

区域目前缺乏高品质写字楼硬件、高档次物业管理,租金范围在3.5—4元*㎡/月(含租金)。

客户处于市场培育和牵引阶段,如:创新大厦:政策牵引(科技奖励、租金补贴);盈力大厦:低价牵引。

小结:项目宜采用高档次产品与服务、高性价的租金,培育优质客户。

建议:(1)项目宜在区域第一个聘用高档次专业物业管理公司,如:世邦魏理仕、戴德梁行、第一太平戴维斯、仲量联行,吸引创新大厦等物业服务较差的写字楼中客户的高品质需求;
(2)项目硬件及配套高,但缺点是期房预租,建议租金:3.8—4.2元*㎡/月(含物业费26元*㎡/月),保持比创新等略高,但性价适宜的租金价位,回收均价:4元*㎡/月(含物业);
(3)为提高入驻档次,建议入驻年限3年起,付款方式押三付一,也可季付。

二、面积划分
1.租赁案例参考:
◎参考一:创新大厦
广州保利地产代理有限公司天津分公司
出现在低区和高区,特别是低区11层以下,出租状况最为良好,且多为整层出租。

12—22层中段客户,需求分散,面积集中在100—200范围内,出租率不高,中小公司更新搬迁率高频繁。

小结:(1)中低区因交通便利,出租率、整租率最高;高区因人流稀少安静程度高,出租率、整租率仅次于低区;中高区出租率、整租率最低,空置对出现在此段楼层,即整体楼层;
(2)为提高天汇广场整体入驻率,建议PICC选择中高段区入驻;
(3)考虑到整租在写字楼中的所占比例较重,建议以整租客户作为租赁优先目标。

2.客户需求面积统计
广州保利地产代理有限公司天津分公司
样本数量:20组
办公环境较好,且明确表示不想和小公司共用一层;(3)有部分客户是在项目周边办公,考察天汇广场意在换取良好的办公身份和体面感。

3.天汇广场租赁面积区间划分
通过以上分析,结合天汇广场自身的高端定位,在维持项目高档形象,强力吸引金融、建筑等大型企业入驻;考虑老城厢—和平路
片区未来写字楼供应量,为应对竞争,建议保持适当灵活性。

广州保利地产代理有限公司天津分公司
广州保利地产代理有限公司天津分公司
建议:(1)预租阶段,本写字楼优先采取整层或半层起租的方式,最后考虑小面积出租;
(2)参考创新大厦&环球置地广场,为提高出租率,建议PICC 使用的4000㎡办公空间宜处于中段偏上12—15层;将最上和
三、租赁期限及租金递增
1.租赁期限:3年起租;免租装修期:500㎡以下30天,500㎡以上45天;
2.租金支付:押三付一,可季付。

3.租金递增:前三年租金不递增,从第三年起,每一年租金按市场金额相应调整;
四、优惠政策:
1.租金优惠:
针对入驻三年(含三年)、半层或整层以上写字楼企业用户,给予一定的租金返税优惠。

(政府协调)
2.户口学区优惠:
针对资质较高、品牌卓越、税收较高的企业,可结合和平区招商及金融优惠政策给予落实天津市户口\减税等优惠,并可根据实际需求给予入驻天津大都会重点小学(万全道小学)学区的若干名额优惠。

4.B栋优惠:
对B栋购买业主,提供三年包租,的优惠物业服务。

保利代理
2012年2月18日
广州保利地产代理有限公司天津分公司。

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