医务科工作总结及工作计划
医务科工作总结及工作计划7篇

医务科工作总结及工作计划7篇第1篇示例:医务科是医院的重要部门之一,负责医疗服务的提供和管理工作。
作为医务科的工作人员,我们在过去一年里取得了令人满意的成绩,但也面临着一些挑战。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提高工作水平,为广大患者提供更优质的医疗服务。
一、工作总结在过去一年里,医务科全体工作人员团结一心,积极投入到医疗服务工作中。
我们提高了医疗服务的质量和效率,确保了患者能够及时获得优质的医疗服务。
我们加强了内部管理,规范了工作流程,有效地提升了工作效率和管理水平。
在医疗服务方面,我们积极引进先进的医疗设备和技术,提升了医疗服务的水平。
我们加强了医护人员的培训和教育,提高了他们的专业水平和服务意识。
我们还注重科室间的协作与配合,确保了医疗服务的协调性和连续性。
在内部管理方面,我们建立了科学的管理制度,健全了工作机制。
我们加强了对医务科工作的监督和考核,保证了工作的质量和效果。
我们还积极开展了绩效评价和工作总结,及时总结经验教训,不断改进工作方式和方法。
二、工作计划在新的一年里,医务科将继续努力,为患者提供更优质的医疗服务。
我们将进一步提高医疗服务的质量和效率,全面提升医疗服务水平。
具体计划如下:1. 加强医疗技术和设备的引进与更新,提高医疗服务的水平和效果。
2. 继续加强医护人员的培训和教育,提高其专业水平和服务意识。
3. 进一步优化工作流程,提高工作效率和管理水平,确保医疗服务的连续性和协调性。
4. 加强医务科与其他相关科室的协作与配合,提高医疗服务的整体效果。
5. 继续加强内部管理,完善管理制度和机制,提高对工作的监督和考核,保证工作效果的高质量。
医务科将坚持以患者为中心的理念,全力以赴,为广大患者提供更优质的医疗服务。
我们将进一步加强团队合作,提升专业水平,砥砺前行,努力打造一支高效、团结、专业的医疗团队。
相信在医院领导的关心支持下,在全体同事的共同努力下,医务科一定能够取得更加辉煌的成绩,为医院的发展贡献出更大的力量。
医务科干事工作总结6篇

医务科干事工作总结6篇篇1尊敬的领导:在医务科的工作中,我担任干事一职,负责协助医务科科长完成各项日常工作和临时任务。
在过去的一年里,我积极参与工作,努力提高自己的业务水平和综合素质,现将本年度工作情况总结如下:一、工作内容及成果1. 协助医务科科长制定并完善医务科各项规章制度,确保医务科工作有章可循、有据可依。
2. 负责医务科文件的收发、登记、传阅和归档工作,确保文件管理规范有序。
3. 协助医务科科长组织医务科例会,并做好会议记录和纪要,确保会议内容得到及时传达和执行。
4. 负责医务科医疗质量管理和监督工作,定期对医疗质量进行检查和评估,提出改进意见和建议。
5. 协助医务科科长处理医疗纠纷和投诉,维护医院声誉和患者权益。
6. 负责医务科科研和教学管理工作,组织医务人员参与科研活动,提高医院整体学术水平。
7. 协助医务科科长完成医院交办的其他任务,积极参与医院各项活动。
二、业务水平和综合素质提升1. 通过参加医院组织的业务培训和学习,不断提高自己的业务水平,更好地为患者服务。
2. 积极学习相关法律法规和政策,确保医务科工作符合法律法规和政策要求。
3. 通过阅读专业书籍和期刊,了解最新医学动态和先进技术,为医院提供更优质的医疗服务。
4. 加强与医务人员的沟通和协作,提高医务科工作效率和服务质量。
三、存在的问题及改进措施1. 在文件管理方面,有时会出现文件漏登或传阅不及时的情况。
针对这一问题,我将加强文件管理的规范性和时效性,确保文件管理工作的准确性和高效性。
2. 在医疗质量管理方面,还需要进一步加强医疗质量的监督和检查力度,及时发现和解决问题,提高医院整体医疗质量。
3. 在科研和教学管理方面,还需要进一步加强科研和教学的组织和管理工作,提高医务人员的学术水平和医院整体学术氛围。
4. 在与医务人员的沟通和协作方面,还需要进一步加强与医务人员的沟通和协作力度,提高医务科工作效率和服务质量。
同时,我也将不断提升自己的沟通技巧和团队协作能力,以更好地适应工作需求。
医务科工作总结医务科工作总结及工作计划

医务科工作总结医务科工作总结及工作计划一、前言医务科作为医院的核心部门之一,承担着保障医院医疗质量和患者安全的艰巨任务。
在过去的这一年里,我们医务科紧紧围绕医院的发展目标,以提高医疗服务质量为核心,不断改进工作方法,加强内部管理,提高工作效率。
在此,我对过去一年的工作进行总结,并对新的一年工作进行规划。
二、工作总结1.加强医疗质量管理。
医务科始终把医疗质量放在首位,严格执行医疗质量和医疗安全管理制度,加强对临床科室的监督和指导,提高医疗质量。
通过定期召开医疗质量分析会,对存在的问题进行剖析,提出改进措施,确保患者安全。
2.完善应急预案。
医务科针对突发事件和危急重症患者,制定完善的应急预案,提高应急处理能力。
加强急诊科建设,优化急诊就诊流程,确保患者得到及时救治。
3.推进学科建设。
医务科积极推动临床学科建设和人才培养,鼓励临床科室开展新技术、新项目,提高医疗服务水平。
同时,加强与国内外知名医疗机构的合作,提升医院整体实力。
4.优化医疗服务流程。
医务科不断优化患者就诊流程,改善医疗服务环境,提高患者满意度。
加强信息化建设,推广预约挂号、远程诊疗等便民措施,方便患者就医。
5.加强医务管理。
医务科加强对医务人员的教育培训和考核,提高医务人员的业务素质和职业道德。
同时,加强医德医风建设,坚决抵制商业贿赂,维护医院形象。
6.积极参与疫情防控。
在新冠疫情期间,医务科充分发挥专业优势,参与疫情防控各项工作,为打赢疫情防控阻击战贡献力量。
三、工作计划1.进一步提升医疗质量。
医务科将继续把医疗质量放在首位,加强医疗质量管理和监督,提高医疗质量。
通过开展医疗质量改进项目,推广临床路径,确保患者安全。
2.加强学科建设。
医务科将继续推动临床学科建设,加大人才培养力度,提高医疗服务水平。
加强与国内外知名医疗机构的合作,引进先进技术,提升医院整体实力。
3.优化医疗服务流程。
医务科将继续优化患者就诊流程,改善医疗服务环境,提高患者满意度。
2024年医务科工作总结及计划

2024年医务科工作总结及计划在即将过去的2024年,医务科紧紧围绕医院的发展战略,坚持以患者为中心,以提高医疗质量为核心,不断加强科室管理,优化医疗服务流程,取得了显著的成绩。
现将2024年的工作总结如下:一、医疗质量管理2024年,医务科持续推进医疗质量管理,严格落实各项核心制度,如首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度等。
通过定期组织医疗质量督查和反馈,及时发现并解决问题,确保了医疗安全。
此外,我们还积极推动临床路径管理,提高了疾病诊治的规范化和标准化水平。
二、继续教育与人才培养在过去的一年中,医务科注重医护人员的继续教育,组织了多场学术讲座和业务学习,提升了医护人员的专业技能和理论水平。
同时,我们积极选派优秀医护人员外出进修学习,引进了先进的技术和管理经验,为科室的发展注入了新的活力。
三、患者服务与满意度为了提升患者满意度,医务科不断优化服务流程,推行预约诊疗和日间手术,减少了患者等候时间。
我们还加强了医患沟通,通过患者满意度调查和投诉处理机制,及时了解患者需求,改进服务质量。
四、科研与教学在科研方面,医务科鼓励医护人员参与科研项目,申请科研基金,发表学术论文。
2024年,科室共有5项科研项目立项,发表学术论文12篇,其中核心期刊论文5篇。
在教学方面,我们承担了医学院校学生的实习带教工作,组织了多次教学查房和病例讨论,提高了学生的临床实践能力。
五、存在的问题与不足尽管我们在2024年取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足,如部分医护人员对医疗质量管理的核心制度执行不够严格,科研能力有待提高,科室间的协作还需加强等。
六、2025年工作计划展望2025年,医务科将重点做好以下工作:1.进一步加强医疗质量管理,确保医疗安全。
2.继续加强人才培养和引进,提升科室整体实力。
3.优化医疗服务流程,提高患者满意度。
4.加强科研工作,争取更多的科研项目和成果。
5.深化科室间的协作,推动多学科诊疗模式的发展。
2023年医务科年度工作总结范文6篇

2023年医务科年度工作总结范文6篇第1篇示例:2023年医务科年度工作总结一、总体工作情况自2023年起,医务科在全院领导的正确指导下,紧紧围绕医院发展规划,科学谋划,认真总结,深入分析,积极创新,不断提高医疗卫生服务水平,取得了一系列的工作成绩。
二、医疗技术和服务水平不断提高医务科认真贯彻执行医院各项政策,努力提高医疗技术和服务水平。
我们加强了临床医疗技术人员的专业培训,提升了医护人员的全面素质,推广了多项新技术,不断提升了医疗服务水平。
医院的各项医疗指标都得到了明显提升,患者满意度明显提高。
三、医疗卫生质量控制医务科切实加强了医疗卫生质量控制工作,建立了完善的医疗卫生质量管理机制,加强了医疗卫生质量管理规范化建设和全程全程过程控制。
各项医疗卫生质量评价指标稳步提升,医院发生的医疗事故率大幅度下降,各项医疗卫生服务能力得到了充分发挥。
四、科研和教学工作医务科积极组织开展了科研和教学工作,加大了对医疗技术和学术水平的培训力度,着力提升了医护人员的综合素质和职业能力,努力打造了一支高素质、专业化、年轻化的医护人员队伍。
五、医患沟通和服务医务科重视提升医患沟通技巧和服务意识,积极推进全院医患关系的改善工作。
开展了多种形式的医患沟通活动,建立了健全的医患沟通机制,积极构建和谐的医患关系,提升了全院医疗服务水平和医患满意度。
六、医疗设备和病房管理医务科切实加强了医疗设备和病房管理工作,加强了医疗设备的维护和管理工作,病房管理得到了明显改善,各项医疗设备利用率明显提高,大大提高了医院医疗服务的效率和质量。
医务科在全院领导的正确指导下,认真总结了去年的工作,坚定了医院发展的信心,提升了医院的整体形象,为医院的进一步发展奠定了坚实的基础。
2023年,医务科将继续以更加务实的工作作风,更加严谨的工作态度,更加科学的管理手段,不断提升医疗卫生服务水平,为患者提供更好的医疗服务。
第2篇示例:2023年医务科年度工作总结一、工作概况2023年,是医务科不平凡的一年。
医务科工作总结及工作计划6篇

医务科工作总结及工作计划6篇篇1一、背景作为医院的核心科室之一,医务科在提升医疗服务质量、优化医疗流程、推动医疗技术发展等方面发挥着举足轻重的作用。
本篇总结将回顾过去一年的工作成果与经验,同时展望未来的工作计划,以期不断提升医务科的综合素质和服务能力。
二、工作总结1. 工作成绩(1)医疗服务质量提升:过去一年,医务科致力于提高医疗服务质量,通过制定和实施一系列规章制度,加强医疗质量监控,使得医疗服务质量得到了显著提升。
(2)医疗流程优化:针对医院内部存在的医疗流程问题,医务科进行了深入调研,对部分流程进行了优化和改进,提高了医疗服务效率。
(3)医疗技术发展:积极引进和推广新技术,组织医护人员参加各类培训,提升了医院的整体技术水平。
(4)医患关系改善:通过加强医患沟通,提高医疗服务透明度,有效缓解了医患矛盾,改善了医患关系。
2. 工作亮点(1)成功组织多次学术交流活动:医务科积极组织医护人员参加各类学术交流活动,提高了医护人员的学术水平,也加强了与兄弟医院的交流与合作。
(2)推行电子病历管理:引入电子病历管理系统,实现了病历信息的数字化管理,提高了病历管理的效率和质量。
(3)建立医疗质量监测体系:构建了医疗质量监测体系,对医疗过程进行实时监控,及时发现和纠正问题,有效提高了医疗质量。
三、工作计划1. 总体目标提高医疗服务质量,优化医疗流程,推动医疗技术发展,提升医院综合竞争力。
2. 具体措施(1)加强医疗质量管理:进一步完善医疗质量管理制度,加强医疗过程中的质量控制,提高医疗服务的安全性。
(2)深化医疗流程优化:继续调研医院内部流程,发现问题,优化流程,提高医疗服务效率。
(3)推动医疗技术发展:积极引进和推广新技术,鼓励医护人员参加各类培训,提升医院的整体技术水平。
(4)加强医患沟通:建立有效的医患沟通机制,提高医疗服务透明度,改善医患关系。
(5)加强学科建设:根据医院发展规划,加强重点学科建设,提高医院的综合实力。
2024年医务科工作总结(五篇)

2024年医务科工作总结____年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,在科室全体工作人员的共同努力下,按照各级卫生行政部门的要求,圆满完成了各项工作,总结如下:一、深入学习争先创优活动,狠抓医疗文书书写、提高服务质量。
1、制定了临床科室医疗质量考评体系,为下一步医疗质量控制奠定了基础。
2、定期对病区病历开展检查工作,定期对各科病历进行检查、回收、整理、归档,严格执行病历的交、接、借、印制度,对已归档病历每季度随机抽取进行质量评比,抽查结果及时反馈各科室。
对未及时上交归档的病历下发催交通知,并配合科室完善病历信息,做到及时归档。
杜绝各科私自复印病历,进行严格把关。
二、强化业务学习,落实“三基三严”考核培训,加强继续医学教育。
“三基三严”训练,举行业务技能考试,考试结果为了继续抓好卫生技术人员的装订成册。
并且对全院医疗人员进行基本操作、心肺复苏、体格检查等基本技能操作定期培训。
三、加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。
根据省卫生厅要求,结合我院医疗工作特点,制定切合实际全面量化的检查评价标准,制订了《医疗质量检查实施方案》,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制。
四、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。
教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。
杜绝医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。
虽说____年做了很多工作,但仍存在很多不足,____年发现的不足将是我医务科明年的工作重点,我们相信在今后的工作中再接再厉努力使医务科的各项工作迈向一个新的台阶。
打造新亮点!五、____年工作重点及打算1、总体原则:注重实际不应付;尽职尽责不推诿;脚踏实地不浮夸;落到实处见成效。
中医院医务科工作总结5篇

中医院医务科工作总结5篇第1篇示例:中医院医务科工作总结一、工作回顾中医院医务科作为医院的管理部门,承担着协调医院各部门工作,提高医疗服务质量的重要职责。
今年,在院领导的正确领导下,医务科全体同仁齐心协力,努力工作,取得了一定的成绩。
在过去的一年里,我们坚持以人为本,注重团队合作,全面提升医院的服务水平和综合能力。
二、工作成果在今年的工作中,我们抓住机遇,不断创新思路,努力完善医院管理体系,提高医疗质量和服务水平。
具体工作成果如下:1. 建立健全医院管理制度,规范各项工作流程,提高管理效率;2. 加强医务人员的培训和学习,提高医疗服务水平;3. 督促各科室加强医疗安全管理,有效预防医疗事故的发生;4. 提升医院的服务质量,提高患者满意度;5. 积极开展科普宣传活动,提高社会认可度。
三、存在问题在工作中,我们也发现了一些不足之处,主要集中在以下几个方面:1. 医务人员素质亟待提高,医患关系尚需进一步改善;2. 医疗设备更新换代速度较慢,需要加强设备更新维护;3. 医院的服务体系还不够完善,患者就医体验有待提高;4. 医院管理信息化程度较低,需要加强信息技术建设。
四、下一步工作计划为了更好地发挥医务科在医院管理中的作用,提高医院整体服务水平,我们将进一步加大工作力度,提出以下工作计划:在新的一年里,中医院医务科将继续发扬团结奋进、开拓创新的精神,为医院的发展和患者的健康贡献力量,努力实现医院提高病人满意度、提升医疗服务品质的目标!【长度符合要求,共1067字】。
第2篇示例:中医院医务科是医院的重要部门之一,负责协调医院各临床科室间的协作,保障医生和护士的工作顺利进行,确保患者能够得到及时、有效的医疗服务。
在过去的一年里,我们医务科全体员工不辞辛劳,共同努力,取得了一定的成绩。
在此,我将对过去一年中医院医务科的工作进行总结,并对今后的工作提出一些建议和看法。
一、过去一年工作总结1. 协调工作出色。
在过去一年中,医务科协助医院各临床科室共同进行工作,解决了很多疑难问题,有效提高了医疗服务的质量和效率。
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医务科工作总结及工作计划
医务科工作人员在院委会的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,始终“以病人为中心,以质量为核心”,严格以要求强化科学管理,促进核心制度和岗位责任制的落实、严抓病历书写质量等措施,提高医疗质量,确保医疗安全,保证了医务科各项工作的全面发展。
现将医务科工作总结如下:
一、医疗质量
1、各项工作指标完成情况:
(1)开放床位数: 张
(2)病床使用率:%
(3)全年门诊总人次:人次
(4)住院总人数:人
(5)平均住院日:天
(6)全院实际占用床日数:
(7)病历甲级率:%
(8)处方合格率: %
(9)急危重症抢救成功率:%
(10)入出院诊断符合率:%
(11)手术前后诊断符合率:%
(12)无菌手术切口甲级愈合率:%
(13)无菌手术切口感染率:%
(14)病理诊断准确率:%
(15)输血人次:
(16)择期手术患者术前平均住院日:天
2、严抓病历质量,提高病历书写水平
病历书写是医疗质量管理的重点,医务科也始终严抓病历质量管理不放松,特别自下半年开始医务科对临床科室进行强化监督管理以来,不断强调病历书写的重要性,并对环节病历进行现场点评,给医务科的监督工作提出了更加严格的要求,因此,医务科转变工作思路着重从环节病历的细节和完整性入手,加强了住院志中主诉、现病史、体格检查的审查,要求主诉的描述要准确到位,能够表现出症状的主要特点;现病史的内容务必全面、完整、系统,要与主诉一致;体格检查必须经住院医师实际、细致、认真、全面的为患者查体后方可书写,对出现的阳性体征要详实记录,与主诉和现病史相统一。
对在实际检查过程中出现的主诉描述不到位、现病史书写不全面、未经详细询问、临床查体便盲目记录既往史、个人史、家族史、体格检查、病程的病历,严格按照《医疗文书质量考核奖惩办法》进行处罚,截至11月底我科共抽查环节病历495份,普遍存在的问题有:(1)诊疗计划无上级医师签字;(2)术前、输血前必要检查项目不全;(3)现病史内容不全面,既往史、个人史等基本项目内容粗略,问诊不细致;(4)手术前麻醉访视记录的访视时间
与手术时间相冲突,访视内容简单、流于形式;(5)日常病程记录不及时;(6)患者出院时无上级医师同意出院记录签字。
针对这些问题,我们将在以后的工作中不断加强监管力度,利用业务学习时间组织专项培训,强化医师责任心,争取从根源上改正。
针对终末病历,医务科将病案室作为初筛点,对首页、入院记录、三级查房、出院记录等所有项目进行全面检查和评析,甲级率92%。
另外加强病案归档管理,全院3日归档率37.93%,7日归档率98.3%。
3、继续加强核心制度落实,更新完善科室制度建设
医务科从科室实际情况出发,不断深化核心制度。
(1)参加科室晨间交班、三级查房:坚持每周参加科室晨间交班,督查内容包括:参加人员是否完整;对夜间处理患者的用药和方式是否正确有效;住院医师能否做到24小时值班。
另外根据各科上报大查房时间,定期参加科室三级查房,重点督察:分组查房、查房梯队人员分布、查房流程、带教情况、年轻医师实际操作能力和对相关疾病知识掌握情况、医护质量等。
结束后医务科将存在问题和改进意见及时反馈到科室,并跟踪监督科室落实情况。
(2)继续规范科室病例讨论:重点加强疑难、术前、危重、死亡病例讨论的程序化和制度化,不定期参加科室讨论,在平时参加科室交班、查房过程中发现的有代表性的病例,医务科也会建议科室组织讨论,
并全程参与、主持,对需要邀请其他相关专业技术人员参与讨论时,医务科负责协调安排,保证科室人员能够通过讨论拓展疾病相关知识面,提高科室病例讨论质量。
(3)加强危重患者的督察:为提高危重患者抢救成功率,有效保证患者安全,降低医疗安全隐患,加强危重患者的跟踪监督。
4、临床路径管理
我院开展的临床路径有:计划性剖宫产、输卵管妊娠、子宫平滑肌瘤、腹股沟疝、急性阑尾炎、血栓性外痔、胃十二指肠溃疡。
今年实际进入临床路径的病例为41例,入径率不足30%。
存在问题:
(1)工作重视程度不够
各科室对临床路径管理的重视及对工作的认识程度存在较大的差异,部分科室对临床路径文本甚至临床路径本身实施的目的和意义的认识存在一定的误区,与实施临床路径的初衷有较大差别,对开展临床路径管理工作的积极性不高。
(2)工作执行力度存在缺陷
一部分科室因医务人员短缺,使参加临床路径工作的动因不足,一定程度上影响了工作的执行力度。
部分科室进入临床路径管理的病例数量不符合相关要求,工作滞后,工作执行不到位。
(3)工作得不到病人及家属的支持
有些病人及家属认为临床路径中检查项目太多,担心会增加医疗费用,因而退出临床路径。
(5)信息化程度滞后于临床路径管理
医院信息系统支持不够,信息化程度不高,统计工作还处于手工操作阶段,导致数据整理、分析工作量大,相当多的项目数据还无法提供。
5、抗菌药物的合理使用
根据卫生部《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用管理办法》、《糖皮质激素类药物临床应用指导原则》、《抗菌药物处方、医嘱点评制度》等有关规定,每月随机抽查门诊200张处方进行点评,对不合理的处方进行分析。
通过对门诊处方的点评、分析和反馈,门诊处方正逐步趋向规范和合理。
二、医疗安全
1、认真做好医疗质量考核工作,严格按十六项核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作。
如强化危重症患者的重点监控,严格执行医疗防范措施和医疗争议处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按照医疗操作规程标准开展医疗活动,同时加强科内及全院会诊工作的合理开展,力争将每次会诊落到实处,并有效执行。
2、加强知情告知,重视医患沟通保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解,打消其疑惑对抗心理,是确保医疗安全的有效途径,为此医务科在加强对医患
沟通技巧培训的同时,着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知内容详细记录在同意书上,对只书写病情而忽略演变、并发症等情况的病历在进行批评教育的同时责令其及时补充改正。
3、以提高病历书写质量为途径,全面提高医务人员的综合素质和责任心,以监督环节病历为手段督促医务人员在收治患者的过程中重视一般查体、勤于和患者沟通,通过细节发现诊疗过程中存在的不足,做到从细微环节杜绝安全隐患。
三、存在不足及措施:
1、针对在处理医疗纠纷方面存在急于求成的心态。
我们应加强相关法律的学习,“以理服人”,按规章制度、法律法规办事。
2、病历质量方面存在反反复复,屡教不改现象,同一个问题在同一个医务人员身上多次出现。
加强监管力度,改进医疗文书书写水平。
3、新技术、新业务引进不够。
科研基础薄弱,科研成果不足。
4、对疑难危重病例及死亡病例不能及时讨论。
未认真履行危重病人报告制度。
5、临床路径知识学习不够,抗菌药物临床合理应用工
作落实不够好。
还需要进一步细化和规范。
过去的一年医务科做了不少工作,也存在不少问题,希望大家提出宝贵意见,我们将虚心接受,认真改正。
为我院的医疗工作再创佳绩。
三、医务科工作计划
新的一年新的开始,总结过去一年经验教训,展望来年工作方向,医务科工作计划如下:
1、进一步加强病历书写质量,提高病历书写水平;针对上一年中存在的问题,加强监管力度,改进医疗文书书写水平。
2、深入学习《医疗纠纷/事故处理管理办法》、《执业医师法》等相关法律法规,完善细化医疗纠纷/事故处理程序,保障患者及医务人员的合法权益,维护我院良好形象。
3、多与上级医院沟通学习,在引进新技术、新业务方面下功夫,努力提高我院诊疗水平。
4、团结协作,维护良好的内部关系,处理好与上级的业务关系,努力完成科室日常工作及上级赋予的各项任务。
5、加强临床路径管理及抗菌药物临床合理应用工作管理。
利用网络信息软件,对临床路径管理及抗菌药物临床合理应用进行监管,与上级医院接轨,实现信息化管理。
以增加病种,促进临床路径管理和抗菌药物应用的规范化。
以上是医务科科工作计划,我们将努力实现,灵活处理,
调整好每一项工作,确保顺利完成。