XXXXXX管理有限公司员工劳动合同到期情况统计表
合同工合同期满考核表
合同工合同期满考核表协议编号：[协议编号]协议日期：[协议日期]本合同期满考核表（以下简称“考核表”）是根据雇佣合同（以下简称“合同”）规定的，由雇主和合同工共同制定。
本考核表旨在对合同工在合同期满后的工作表现进行评估，并决定是否续签合同或解除雇佣关系。
一、考核时间范围本考核表所涵盖的考核时间范围为合同工与雇主签订的合同期满之日起至考核表填写之日止。
二、考核标准1. 工作表现：合同工在合同期间内的工作表现将作为考核的主要依据。
雇主将根据以下方面对合同工的工作表现进行评估：a) 工作质量：合同工在工作中的准确性、专业性和创造性。
b) 工作效率：合同工在完成任务时所花费的时间和资源。
c) 工作态度：合同工对工作的积极性、主动性和合作性。
d) 工作成果：合同工在合同期间内所取得的成绩和贡献。
2. 出勤情况：合同工的出勤情况也将作为考核的一项重要指标。
雇主将根据合同工的请假记录和迟到早退情况对其出勤表现进行评估。
3. 合规合法：合同工在工作中是否遵守公司的规章制度、法律法规和职业道德准则，也将作为考核的一项重要内容。
三、考核结果1. 根据考核结果，雇主将根据以下情况决定是否续签合同：a) 优秀：合同工在所有考核标准中表现出色，并且达到或超过了公司的期望。
雇主将与合同工商讨续签合同的条件和期限。
b) 良好：合同工在大部分考核标准中表现良好，但仍有改进空间。
雇主将与合同工商讨如何改进工作表现，并决定是否续签合同。
c) 合格：合同工在大部分考核标准中表现符合要求，但有一些需要改进的地方。
雇主将与合同工商讨如何改进工作表现，并决定是否续签合同。
d) 不合格：合同工在大部分或全部考核标准中表现不符合要求。
雇主将与合同工商讨解除雇佣关系的具体事宜。
2. 合同工对考核结果有异议的，可以提出申诉。
雇主将组织相关部门对申诉进行调查，并在一定时间内给予答复。
四、其他事项1. 合同工在签署本考核表之前应认真阅读合同中关于考核的条款，并确保对考核标准和程序有清晰的理解。
员工劳动合同到期统计报告
姓名
所在部门
岗位
劳动合同到期时间
部门经理意见
分管副总意见
总经理意见
□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：日期：
□续签□不续签
签名：日期：
员工劳动标准合同期满考核表.docx
员工劳动标准合同期满考核表.d o c x
附件：
员工劳动合同期满考核表
姓名性别民族出生年月
身份证号政治面貌
文化程度专业技术资格联系电话
现工作部门（单位）现工作岗位
参加工作时间劳动合同期限年月 -年月自我鉴定（可另附纸提交）：
签名：部门（单位 ) 考核情况：
考核项目考核内容评分上级领导标准评价
思想素质
是否具有良好的思想品德及社会公德10
是否具有以大局为重的观念 , 不计较个人得失10
能否遵守公司各项规章制度10工作态度是否具有积极主动、认真踏实的工作态度10是否有较强的责任心，勇于承担任务和责任10
是否具备本岗位要求的专业知识和技能10工作能力是否具有较强的学习能力、应变和领会能力10是否具有良好的沟通、协调能力及语言、文字表达能力10工作业绩
是否能较好地完成本岗位工作和领导安排的其它工作10
工作过程中是否主动思考，发现问题并提出合理化建议10
考核总分
考核等级□ 优秀□ 良好□ 合格□ 不合格
说明：1、考核等级依据考核得分确定。
优秀：90 分及以上；良好：分；合格：分；不合格：低于60 分。
2、考核等级为优秀或良好的员工办理续订一年以上劳动合同手续；考核等级为合格的员工根据公司用
工需要酌情办理续订劳动合同手续；考核等级为不合格的员工不再办理续订劳动合同手续。
所在部门（单位）考核意见：
□ 同意续签□ 不同意续签
□续签六个月□续签一年□续签三年□续签无固定期限□续签其他期限：；
部门经理：分管领导：
公司人力资源部意见：
部门经理：分管领导：
公司总经理意见：
签字：日期：。
劳动合同到期考核表填
劳动合同到期考核表填一、员工基本信息。
姓名：[员工姓名]部门：[部门名称]岗位：[岗位名称]劳动合同起始日期：[具体日期]劳动合同到期日期：[具体日期]二、工作业绩考核（60分）（一）工作任务完成情况（30分）1. 工作量。
- 考核标准：根据岗位说明书和既定工作计划，评估员工实际完成的工作量。
- 评分依据：- 若员工完成的工作量远超岗位要求且对部门或公司有显著贡献，可给予25 - 30分。
例如，销售人员完成的销售额比预定目标高出30%以上，且开拓了新的市场领域，为公司未来业务发展奠定了良好基础。
- 若工作量基本符合岗位要求，能按时完成日常工作任务，给予15 - 24分。
如行政人员能及时处理各类文件、安排会议等日常事务，没有出现明显的延误或失误。
- 若工作量未达到岗位要求，经常有任务积压或未完成的情况，给予0 - 14分。
例如，生产工人未能达到每日的生产定额，影响了整个生产进度。
2. 工作质量。
- 考核标准：考量工作成果的准确性、有效性和符合规范的程度。
- 评分依据：- 工作成果质量高，极少出现错误，并且在工作中有创新举措提升工作质量的，得20 - 30分。
例如，技术人员开发的软件程序不仅没有漏洞，还采用了新的算法提高了运行效率。
- 工作成果基本合格，偶尔出现小错误，但不影响整体工作进展的，得10 - 19分。
如财务人员在报表编制中偶尔有数据录入错误，但能及时发现并更正。
- 工作成果存在较多质量问题，对工作产生较大负面影响的，得0 - 9分。
例如，设计师设计的产品外观不符合市场需求，导致产品滞销。
（二）工作目标达成情况（30分）1. 短期目标（15分）- 考核标准：对比员工在本合同期内设定的短期工作目标（如季度目标、月度目标等）的完成情况。
- 评分依据：- 所有短期目标均超额完成，得12 - 15分。
例如，市场推广人员设定的季度推广活动目标是提高品牌知名度10%，实际提高了15%。
- 大部分短期目标完成，有少量未完成但差距不大，得6 - 11分。
6 员工合同期满考核表
6 员工合同期满考核表员工合同期满考核表是用来评估员工在合同期满后工作表现的一种工具。
以下是一份典型的员工合同期满考核表范本。
员工合同期满考核表员工信息：姓名：________________________工作岗位：____________________合同期限：从__________________至_________________考核日期：_____________________考核人：______________________考核内容及标准：1. 工作态度及出勤纪律（25分）1.1 准时上下班，遵守公司的工作时间制度（10分）1.2 对工作充满热情和积极态度（10分）1.3 出勤记录良好，没有迟到早退等情况（5分）2. 工作能力（30分）2.1 熟练掌握所负责工作的相关知识和技能（15分）2.2 充分发挥岗位职责，完成工作任务（10分）2.3 在适当的时候主动寻求并接受新的工作挑战（5分）3. 协作能力（20分）3.1 和同事之间建立良好的合作关系（10分）3.2 愿意分享知识和经验，帮助他人提升（5分）3.3 在集体活动和团队项目中表现积极主动（5分）4. 创新能力及个人发展（15分）4.1 对工作有创新思维，能够提出改进工作方法的建议（10分）4.2 通过学习和培训提升自己的业务水平（5分）5. 专业操守及职业道德（10分）5.1 遵守公司的行为准则和道德规范（5分）5.2 保守公司的商业机密和客户信息（5分）总分：100分评语：考核结果及评语：根据以上评分标准，对员工在合同期满后的工作进行全面评估。
请根据实际情况给出相应的评语。
注意事项：1. 请在相应框内打勾或填写具体分数；2. 评语需要以客观、公正的态度书写；3. 如果有其他需要评估的因素，请添加相应内容。
以上是一份基本的员工合同期满考核表范本，根据实际情况可根据需要进行调整和修改。
考核评分应客观公正，综合考虑员工在工作岗位上的表现，为员工提供一个全面的评估和发展的机会。
表4 劳动合同期限分布情况统计(按单位类型)
省（区、市）：劳动和社会保障部 单位类型 建立劳 用工总数 动关系 人数 1 192 0 24 24 0 144 0 0 0 0 0 0 192 0 0 0 0 0 0 统计时间：2009-3-2 无固定期限劳动 签订劳动合同数 合同数 占比 5 48 0 6 6 0 36 0 0 0 0 0 0 48 0 0 0 0 0 0 占比 6 50 0 50 0 50 0 0 0 0 0 0 50 0 0 0 0 0 0 7 48 0 6 6 0 36 0 0 0 0 0 0 48 0 0 0 0 0 0 单位:人、个、% 以完成一定任务为 期限劳动合同数 占比 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2009-3-2 11 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 报出日期：
8 9 50 0 0 0 50 0 50 0 0 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 填表人盖章：
10 48 0 6 6 0 36 0 0 0 0 0 0 48 0 0 0 0 0 0
固定期限劳动合同数 占比 1年以下 1年-3年 3年以上
合计 国有全资 集体全资 股份合作 内 联营 资 有限责任（公 股份有限（公 私有 其他内资 港 、 澳 、 台投 资企 业 国外投资 其他 企业合计 国家机关 事业单位 社会团体 个体经济组织 民办非企业单位 其他 单位负责人：
2 3 4 192 96 50 0 0 0 24 12 50 24 12 50 0 0 0 144 72 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 192 96 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 处（科）负责人：
劳动合同期满员工考核表
1、□能主动提出自己的见解，执行后收效甚佳
2、□曾进行尝试，但无效果后放弃
3、□遇到问题只会回避，不会寻求解决方法
6、是否优质完成工作
1、□较好（很少出现差错，让人很放心）
2、□一般（比较认真，差错不多）
3、□较差（粗心大意，不够认真）
考核等级
□优秀□良好□合格□基本合格□较差
2、是否以积极的态度完成本职工作
1、□工作积极，主动加班加点，努力寻求各种解决问题的途径
2、□工作还可以，但缺乏解决问题的主观能动性
3、□仅限于完成本职工作，对额外的工作安排无积极性
4、□对本职工作的安排挑拣或借口逃避
3、与同事关系
1、□积极融入团队，与同事关系良好
2、□与同事相处一般，没起过冲突
3、□与同事关系很差
现在我重新回到了中心业务科工作，我将以饱满的热情开始工作，为中心又快又好的发展添一份力。
劳动合同期间受何种奖罚
无
劳动合同期内受过何种奖惩
劳动合同期内考核
考勤记录
□全勤□病假天□事假天□迟到早退次□旷工天
工作态度
1、是否遵守中心的规章制度
1、□以积极的态度严格遵守
2、□正常遵守，偶有违规现象
3、□经常不遵守规章制度
自从我进入公司的那一天就开始了紧张的学习与工作，我的工作岗位职责要求我要熟练的掌握草拟报价方案、检测方案、检测合同等工作。刚刚开始的时候，我认为业务科的工作都是一些条理性的事务，不过是按部就班、跑跑工地、打打电话等事务性工作。但是当我真正投入工作后，我才知道，我对开展检测业务工作的认识和了解是错误的，检测业务工作不但责任重大而且需要用大量的专业知识来武装自己。因为在开展业务的同时只有表现出专业的知识面，条理性而又简介明了的办事风格，及表现出优质的服务态度等。才能在游刃有余的开展业务。为了克服工作中遇到的各种问题，我一直严格的要求自己不断的向同事学习请教并且查规范，熟记规范。在日常的工作中不断的集涨自己的工作经验。
劳动合同期满考核表模板
姓 名
性 别
男 身份证号
工岗位
合同编号
合同 起止时间
年 月 日起至
年 月 日止
拟签订时间
年 月 日起至 年
月 日止/无固定期限
个
本人沟通能力强，善于接受新事物，是一个开朗乐观，勤奋好学，有
人
强烈责任感和进取心的人，一直以来我都非常认真地对待自己的生活和学 习，做事勤奋诚恳，自信上进，喜欢交往，致学以用。在学习方面：专业
填
基础扎实，虚心，好学钻研，努力提高自身素质，善于接受新鲜事物，善
写
于学习新兴技术和新的方法。心理方面：自我调节能力较好，有耐性。个 人亲和力较好，善于沟通和交流。综合素质较高，在多个岗位、多个部门
部 自我鉴定 工作过，油站基层业务知识全面，机关层面部分业务熟练。
分
对自己的总体评价是为人热情乐观，真诚，工作踏实、易上手，遇到困难 能迎难而上，不轻易放弃，但也有一些不足方面，安全知识面广，工作要
单 位 填 写 部 分 劳动人事部
门意见
（盖章）
年 月
日
（盖章）
年 月
日
公司领导意 见
（签章）
求严谨，刚接手安全工作还缺乏工作经验，在执行中魄力不足，做事情还
不够果断。
奖惩情况
基层单位 （有关部 门）意见 （根据单位 情况分级）
（盖章）
年 月
日
单 位
基层单位 （有关部 门）意见 （根据单位 情况分级）
年 月
日