技能比武方案
技能比武活动方案
技能比武活动方案技能比武活动方案（通用9篇）为确保事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的技能比武活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
技能比武活动方案篇1一、总体目标1、以提升队伍素质为重点，紧密结合参赛岗位工作实际，以赛促学、学以致用、学用结合，切实提高一线员工队伍综合素质，做到培训率100%，初赛率100%。
2、发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用，培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。
3、在省公司初赛中，力争每个参赛项目取得较好名次。
二、竞赛内容与形式集团公司业务竞赛的主要内容包括：本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识，解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力，掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况，创新能力以及创新成果等。
竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。
其中，业务技术比武决赛难度参考工程师的能力水平要求，职业技能竞赛决赛难度参考技师的能力水平要求。
竞赛形式：针对不同专业或工种的特点，采用笔试、答辩、计算机仿真、现场操作等方式进行，具体按不同的专业要求进行。
三、参与对象与条件从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛，所有符合条件的在岗人员必须100%参加初赛（职能部门有特殊规定的，按其要求执行）。
在广泛开展岗位练兵的基础上，按照规定名额和条件推荐人员参加复赛。
集团公司业务技术比武决赛的参赛条件为：从事相关专业工作3年以上，现岗位为基层一线专业技术人员。
具有高级以上任职资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不参加；职业技术竞赛决赛的参赛条件为：从事相关工种3年以上的一线操作人员。
具有竞赛工种最高职业资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不得参加。
参加销售公司竞赛比武的，按各个专业实施方案具体要求组织参赛。
技能比武活动方案
技能比武活动方案第一篇：技能比武活动方案一、活动背景技能比武是一种能够检验人们的技术水平、丰富人们文化生活的活动，也是一种促进交流、增强团队凝聚力的方式。
针对当前社会中技术人才的不足，以及青少年学生的学习习惯问题，我们组织了一场技能比武活动，为广大学生和技术人才提供一个交流互动、提升技能的平台。
二、活动目的1.检验参赛人员的专业技能和实践能力，提高技术水平；2.促进参赛者之间的交流与合作，增强参赛者的团队凝聚力；3.激发青少年学生积极参与各类技能活动的兴趣，推动技能教育发展；4.倡导实践能力的重要性，提高个人素质水平。
三、活动时间与地点活动时间：X月X日至X月X日活动地点：XX大学/企业/场馆四、参赛对象1.学生组：17岁-22岁，本科及以下学历，技能水平为中下等水平，不限专业。
2.技术人才组：22岁以上，技能人才为中下等水平，不限从业年限和行业。
3.企业组：企事业单位人员组成，不限从业年限和行业，技能人员为中下等水平。
五、活动流程1.参赛选手进行初赛（根据不同项目的要求）；2.初赛晋级选手进入复赛；3.复赛进行集训，对选手的技术进行深度挖掘；4.经过集训，选拔出最终进入决赛的选手；5.决赛由选手依次上台展示自己的技能；6.裁判根据评分标准进行评分，评选出各组别的前三名。
六、比赛项目1.程序设计：根据要求，完成相应程序的设计和编写；2.电子技术：焊接电路或电子器件；3.机械加工：加工一件零件或机械工具；4.木工制作：手工完成一件木制品；5.烹饪技艺：现场烹饪出一道美食；6.语言交流：模拟商务谈判或外交、联合国演讲等。
七、奖项设置1.学生组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；2.技术人才组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；3.企业组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；4.最佳人气奖、最佳团队奖等。
八、活动的宣传1.在各大高校、企业、行业协会等场所张贴活动海报；2.利用各大网络平台、微信公众号等宣传比赛活动；3.广播、报纸、电视媒体等渠道宣传活动。
技能比武方案
技能比武方案篇一：技能比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素养，在全公司形成学业务、练绝活、当能手的良好氛围，制定本实施方案一、指导思想以向培训要素养重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为动身点，以提高业务素养、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和制造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的进展。
二、差不多原则按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。
三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。
比武领导小组：组长：吕学进经理副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军比武评审小组：组长：谷体元书记成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲为加强对技能比武活动的监督治理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。
督查小组组对大比武活动实行全程监督。
四、参加比武人员关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工五、时刻：20XX年5月15日-20XX年6月25日六、具体步骤1、预备时期（20XX年5月15日-5月17日）：培训材料的预备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、治理科负责搜集；培训人员预备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室；评审材料的预备：由办公室、技术科、治理科、粉末车间、电子车间负责；2、培训时期（20XX年5月18日-6月22日）集中培训时期（20XX年5月18日-6月20日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训；自学自练时期（20XX年5月21日-6月22日）：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。
3、评审时期（20XX年5月23日-6月25日）：由评审小组具体负责评审得分。
技能比武提升活动方案策划
技能比武提升活动方案策划一、活动目标1. 提升参与者技能水平：通过比武活动，提高参与者的技能水平，提升他们在相关领域的竞争力。
2. 激发参与者的学习热情：通过比武活动，激发参与者的学习热情，鼓励他们持续不断地提升自己的技能水平。
3. 促进交流与合作：通过比武活动，促进参与者之间的交流与合作，帮助他们互相学习、共同进步。
二、活动内容1. 技能比武赛事：举办一系列的技能比武赛事，包括但不限于武术、乐器演奏、绘画、书法、唱歌、舞蹈、演讲等项目。
2. 研讨会与讲座：邀请相关领域的专家学者举办研讨会与讲座，分享自己的经验与心得，帮助参与者深入了解相关领域的知识与技巧。
3. 合作项目：组织参与者合作完成一些具有挑战性的项目，通过合作，提高参与者的团队协作能力与技能水平。
三、活动流程1. 报名阶段：在活动开始前，宣传活动信息，吸引感兴趣的人员报名参加活动。
报名方式可以包括网上报名、电话报名、线下报名等形式。
2. 筹备阶段：确定活动举办地点、时间、参与者的技能项目，并准备相关设备与材料。
3. 比赛阶段：按照预定的时间和地点进行技能比武赛事，评委根据参与者的表现进行评分，选出优胜者并颁发奖品。
4. 研讨会与讲座阶段：安排研讨会与讲座，邀请相关专家学者进行讲解与分享，提供参与者学习的机会。
5. 合作项目阶段：组织参与者进行合作项目，根据项目的具体情况，设置相应的时间表和任务，帮助参与者发现自己的潜力，并提高团队合作能力。
6. 闭幕仪式：在活动结束后，举行闭幕仪式，对活动进行总结，表彰优胜者，并对参与者表示感谢。
四、活动推广1. 利用各类媒体平台进行宣传，包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、网络等。
2. 利用社交媒体进行推广，包括微信、微博、QQ空间、朋友圈等。
3. 利用海报、传单等宣传物料进行推广，可以在学校、社区、商场等地发放。
4. 利用口碑营销进行推广，邀请一些知名人士或参与者发表推荐语，增加活动的知名度和信任度。
工程技能大比武方案
工程技能大比武方案一、大赛宗旨工程技能大比武是为了展示和推广工程技术领域人才的技能和创新能力，促进工程技术创新和发展。
通过比赛激发参赛选手的创造力和竞争力，促进技能人才的成长和发展，推进工程技术水平的不断提高。
二、大赛形式1.分项比赛大赛设立多个技能项目，按照技能类型分组，设置相应的比赛规则和评分标准。
参赛选手可以根据自己的专业特长和兴趣报名参赛。
2.团体协作在某些项目中，参赛选手可以组成团队进行比赛，通过团队合作展现团队协作和执行能力。
3.技能交流大赛期间可以设置技能交流论坛和展览，让参赛选手和观众互相交流学习，提高技能水平和拓展视野。
4.评委评分设置专业评委对参赛选手进行评分，根据比赛规则和标准进行评价，确保公平公正。
5.颁奖典礼在大赛结束后举行颁奖典礼，对获奖选手进行表彰并颁发奖品和证书，鼓励他们在工程技术领域取得更大成就。
三、大赛项目设置1.机械制造涵盖数控加工、机械装配、焊接技术等项目，考验参赛选手的机械制造技能和操作能力。
2.电气工程包括电气设备安装、维修、电路设计等项目，考察参赛选手的电气技术水平和实际操作能力。
3.建筑工程涉及建筑施工、土木工程设计、建筑材料应用等项目，检验参赛选手的建筑技术和安全管理能力。
4.环境工程包括环境监测、废水处理、大气污染治理等项目，考核参赛选手的环境保护技术和应急处理能力。
5.信息技术覆盖计算机编程、网络安全、软件开发等项目，测试参赛选手的信息技术水平和创新能力。
6.新能源技术包含太阳能、风能、生物质能等项目，评估参赛选手在新能源开发和利用方面的技术能力。
7.智能制造涉及人工智能、工业机器人、智能监控等项目，检验参赛选手在智能制造领域的创新能力和应用技术。
四、大赛组织1.赛事组委会由相关行业协会、高校院系、科研机构等单位共同组建，负责大赛规划、组织实施和宣传推广工作。
2.赛事宣传通过各种媒体和渠道宣传大赛信息，吸引更多优秀人才参与和观众关注。
3.赛事合作与企业机构、行业组织和专业媒体合作，共同支持和推动大赛相关工作。
机关技能比武实施方案
机关技能比武实施方案一、背景介绍。
机关技能比武是一种全面检验机关单位官兵战斗力和作风的重要形式，通过比武活动可以促进官兵之间的交流，增强官兵的战斗力和团队凝聚力。
因此，制定一份科学合理的机关技能比武实施方案对于提高机关单位官兵的综合素质具有重要意义。
二、比武项目设置。
1. 射击比武，包括手枪、步枪、冲锋枪等多个射击项目，以考核官兵的射击精准度和应对突发情况的能力。
2. 战术比武，通过模拟实战环境，考核官兵的战术应变能力和团队协作能力。
3. 体能比武，包括长跑、俯卧撑、仰卧起坐等项目，以考核官兵的身体素质和持久作战能力。
4. 智能比武，包括军事知识测试、战场情景模拟等项目，以考核官兵的智力素质和应对复杂情况的能力。
三、比武流程安排。
1. 筹备阶段，确定比武项目、制定比武规则、确定比武时间地点、组织官兵参与比武活动。
2. 比武准备，官兵进行射击训练、战术演练、体能训练、智力知识学习，为比武活动做好充分准备。
3. 比武实施，按照比武项目设置，组织官兵进行射击、战术、体能、智能比武活动。
4. 比武总结，对比武活动进行总结分析，发现问题并及时改进，为下一次比武活动做准备。
四、比武安全保障。
1. 射击比武，严格遵守射击安全规范，确保射击过程中无意外伤害发生。
2. 战术比武，模拟实战环境时，加强安全保障措施，确保官兵在战术演练中不受伤害。
3. 体能比武，在进行体能训练和比武活动时，加强体能训练指导，避免因训练不当导致的伤害。
4. 智能比武，在进行智能比武活动时，加强安全意识教育，确保官兵在活动中不受伤害。
五、比武成果评定。
1. 射击比武，根据射击精准度和应对突发情况的能力进行评定。
2. 战术比武，根据战术应变能力和团队协作能力进行评定。
3. 体能比武，根据长跑、俯卧撑、仰卧起坐等项目成绩进行评定。
4. 智能比武，根据军事知识测试、战场情景模拟等项目成绩进行评定。
六、比武活动意义。
1. 提高官兵战斗力，通过比武活动，激发官兵的战斗潜力，提高官兵的战斗力。
技能比武考试实施方案
技能比武考试实施方案一、考试目的。
技能比武考试是为了全面评估参赛选手的技能水平和综合能力，促进技能人才的成长和提高，激发技能人才的创新潜能，推动技能人才队伍建设和培养。
二、考试对象。
技能比武考试适用于各类技能人才，包括但不限于工匠、技师、技能大师等。
三、考试内容。
技能比武考试内容涵盖参赛选手所属行业的技能项目，包括理论知识、实际操作、技术创新等方面的考核。
四、考试方式。
1. 线上笔试，对参赛选手进行理论知识的考核，包括选择题、填空题、问答题等形式。
2. 线下实操，对参赛选手进行实际操作技能的考核，包括工具使用、工艺流程、质量要求等方面的评判。
3. 创新展示，对参赛选手进行技术创新能力的考核，包括创新项目介绍、成果展示、创新思路等方面的评定。
五、考试评分标准。
1. 线上笔试，根据答题情况进行分数评定，包括答题准确性、完整性、深度等方面的考量。
2. 线下实操，根据实际操作的技能水平进行评分，包括操作规范、效率、质量等方面的评定。
3. 创新展示，根据创新成果的质量和影响力进行评分，包括创新程度、实用性、推广价值等方面的考核。
六、考试安排。
1. 报名阶段，参赛选手进行报名登记，提交相关材料并进行资格审核。
2. 赛前培训，对参赛选手进行赛前培训，包括理论知识复习、实操技能训练、创新思路引导等内容。
3. 赛事举办，按照考试计划进行线上笔试、线下实操和创新展示环节的安排和组织。
4. 评分评定，由专业评委对参赛选手的表现进行评分评定，确定获奖名次和奖项设置。
七、考试奖励。
对于表现优异的参赛选手，将给予奖金、荣誉证书、技能等级认定等奖励，并为其提供更多的技能成长和发展机会。
八、考试宗旨。
技能比武考试旨在激励技能人才积极参与技能竞赛，不断提高技能水平，促进技能人才队伍的建设和成长，推动技能人才的创新创业，为国家经济发展和产业升级提供有力支撑。
总结，技能比武考试实施方案是对技能人才进行全面评估和激励的重要举措，有利于推动技能人才队伍的建设和培养，提高技能人才的综合素质和竞争力，对于促进产业发展和经济增长具有重要意义。
岗位技能大比武活动方案7篇
岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标，贴近后勤服务工作实际，实施岗位练兵，树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向，激发广大干部参与迎评工作热情，为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。
二、基本原则1、坚持责任落实。
党委办公室负责制定活动方案，人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动，各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。
2、坚持立足岗位。
紧密结合实际，干什么、练什么、比什么，以练促学，以比促练，努力提升员工综合素质和工作能力。
3、坚持全员参与。
组织全体干部职工开展练兵大展示活动，做到全员覆盖、整体提升。
三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目，活动项目由各部门承办。
具体活动内容请参考附件1。
四、比赛形式和比赛办法：1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法，制订相关方案和评分细则，并报人力资源办公室备案。
2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。
五、工作要求1、提高认识，加强领导。
“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措，也是促进各项工作任务落实的重要保障。
各部门要充分认识开展这项活动的重要意义，切实加强组织领导，采取有力措施，确保取得实效。
2、精心组织，统筹安排。
各部门要积极参与、合理安排，将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接，要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来，调动广大员工积极参与，为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。
3、树立典型，抓好示范。
各部门通过“岗位练兵”活动，培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手，激发全体员工学业务、钻技能的工作热情，推动后勤各项工作的深入开展。
岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长：xxx，副组长：xxx、xxx。
xxx、xxx具体负责落实相关工作。
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技能比武方案
篇一：技能比武方案
为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质，在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，制定本实施方案
一、指导思想
以“向培训要素质”重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的发展。
二、基本原则
按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。
三、组织领导
为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。
比武领导小组：
组长：吕学进经理
副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军
比武评审小组：
组长：谷体元书记
成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲为加强对技能比武活动的监督管理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。
督查小组组对大比武活动实行全程监督。
四、参加比武人员
关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工
五、时间：20XX年5月15日-20XX年6月25日
六、具体步骤
1、准备阶段（ 20XX年5月15日-5月17日）：
培训材料的准备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集；
培训人员准备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室；
评审材料的准备：由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责；
2、培训阶段（20XX年5月18日-6月22日）
集中培训阶段（20XX年5月18日-6月20日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训；
自学自练阶段（20XX年5月21日-6月22日）：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。
3、评审阶段（20XX年5月23日-6月25日）：由评审小组具体负责评审得分。
七、评审方式
操作工采取笔试与实践操作相结合的方式，其中分钟笔试占40%，实践占60%，钳工、电工采取实践操作的方式。
由评审小组负责打分和统计。
为保证此次活动的效果，本实施方案对评审内容不予公布。
八、相关奖惩
1、不参加学习培训的每次考核50元；
2、督查小组发现不积极参加自学自练的每次考核50元；
3、评审得分的第一名奖励100元，第二名奖励50元，多于5人的奖励前两名，少于5人的奖励第一名。
4、多于5人的通报后两名，少于5人的通报后一名。
九、相关要求
1、提高思想认识。
开展业务技术比武活动是公司提高业务素质和综合素质，形成全公司学业务、练绝活、当能手的良好氛围的一次实际行动。
各单位、科室要充分认清本次活动的重要性和必要性，保证业务比武活动顺利开展。
2、认真组织，确保安全。
各单位要正确处理好培训比
武与日常工作之间的矛盾，合理安排学习培训时间。
3、切实强化督查落实。
练兵活动是一项综合性、系统性很强的工作，要求各单位务必精心组织、周密安排、务求实效，切实培养出本单位的技术业务骨干，务必克服畏难情绪，清除侥幸心理，切实端正学风，转变工作作风，以实际行动练就真才实学。
4、建立培训比武的长效机制。
为防止本次活动流于形式，保证取得切实的效果，让职工切实感受到压力。
公司以后的培训活动将采取与绩效工资挂钩的制度，后两名分别扣发20%和10%的绩效工资，前两名给予20%和10%的奖励；
篇二：技能比武方案
为进一步提高我市交通行业职工队伍素质，加快我市交通行业技能人才尤其是高技能人才队伍建设，激发广大职工勤学技术、苦练技能、钻研业务的积极性，市交通局决定20XX 年5月17日）——6月7日举办沈阳市交通行业职工技能比武大赛，特制定此方案。
一、大赛级格
沈阳市交通行业职工技能比武大赛。
二、主办单位（承办单位）
主办单位：沈阳市交通局
承办单位：沈阳交通技术学校
三、沈阳市交通行业职工技能比武大赛级委会
主任：石其金余新民
副主任：刘晶高虹石坚胡秀岩刘春章洪兴丽
成员：左志清杨学玉吕新民王卫东吕振悦孙庆喜刘永宏王笑春刘国春由永杰李宝昌各县（市）区交通局局长、分局长组委会下设办公室。
办公室设在沈阳交通技术学校。
四、参赛范围
沈阳市交通行业中持有从业资格证书的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工。
五、参赛工种及参赛名额
1．参赛工种：
大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工。
2．参赛名额：
大型客车驾驶员：130名（其中长客、旅游70名；公交60名）
大型货车驾驶员：70名
汽车修理工：100名
总计：300名
六、参赛选手基本条件
1．具有从事参赛工种二年以上工作经历和实践经验，
具有交通部门核发的有效做从业证书。
2．钻研技术，具有一定专业理论基础和较高实际技能，并具备本岗位较高的综合素质。
3．爱岗敬业、品行优秀、业绩突出，无不良记录的交通行业从业人员。
七、竞赛内容和办法
1．竞赛内容：
（1）大型客车驾驶员：道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排除、附属件拆装、维修保养、本工种应知应会的其他基本常识。
（2）大型货车驾驶员：
道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排除、附属件拆装、维修保养、本工种应知应会的其他基本知识。
（3）汽车修理工：
电脑检测、机件检测、汽油发动机故障排除、维护保养及本工种应知应会的其他基本常识。
2．竞赛时间和办法
（1）竞赛时间：
5月17日全体选手进行理论考试，考试地点：沈阳交通技校；
5月24日进行大型客车驾驶员实际技能比赛，考试地点：铁西体育场；
5月31日进行汽车修理工实际技能比赛，考试地点：沈阳交通技校；
6月7日进行大型货车驾驶员实际技能比赛，考试地点：铁西体育场。
（2）竞赛办法：
竞赛采取全员决赛制。
先进行理论考试，各工种理论考试后，不论成绩高低全部进入实际技能比武阶段。
竞赛选手总成绩实行百分制理论考试占30%，实际考试占70%。
根据选手总成绩排名，在竞赛结束后既录取每个项目的前10名为优胜者。
理论考试从国家考试题库中抽取，实际操作技能试题由专家命题。
考试题型按高级工标准。
八、报名程序
全市交通行业凡符合条件的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工，在层层选拔推荐的基础上，按组委会分配的名额，由各县（市）区交通局、交通分局于4月30日前报市交通局运管处，市内公交驾驶员名单报局公交指挥调度中心，5月6日前由以上两部门统一报送市交通行业技能比武大赛组委会办公室。
九、奖项用奖励
此次参赛的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工三个项目分别设技术大王一名，技术能手各9名。
技术
大王每人奖励人民币3000元，技术能手每人奖励人民币1000元。
对各工种全程参赛取得前三名的选手，由省劳动厅授予技师资格证书；对各工种全程参赛的选手理论、实际均及格的，由市劳动局授予高级工资格证书。
此次职业技能比武大赛设最佳组织奖、优秀组织奖和突出贡献奖。
十、预算与经费
预算由组委会编制。
经费按市场化动作解决，统一由组委会使用。
十一、项目冠名权
此次竞赛将采取赞助商冠名方式产生竞赛活动名称，冠名权归相应的赞助商所有，组委会将在有关载体对赞助商的有关情况进行宣传。
十二、开幕式（5月17日）
十三、闭幕式（6月7日）
篇三：技能比武方案
为深入贯彻落实集团公司和矿党委工作会议精神，扎实推进“全员素质提升工程”的落实，进一步提高我矿主要专业岗位工种人员的业务技能素质，激发职工学技术、练技术、用技术的热情，营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊
重技能”的氛围，努力培养一支安全意识强、工作效率高、业务能力精的高素质职工队伍，推动我矿品牌职工队伍建设，经矿研究决定，20XX年继续开展岗位工种技术练兵和技术比武竞赛活动。
现将有关事项通知如下：。