打样申请表
公司宣传品发放申请表
公司宣传品发放申请表
亲爱的员工，。
为了进一步提升公司形象和宣传效果，我们计划发放公司宣传品以展示我们的品牌形象和价值观。
我们希望你能够积极参与并支持这一活动。
如果你对公司宣传品的发放有任何建议或想法，或者希望申请一些宣传品以便在公司内外进行宣传，请填写下方的申请表并提交给人力资源部门。
我们将尽快处理你的申请并与你联系。
申请表：
姓名：
部门：
联系方式：
申请宣传品的名称/数量：
用途（如内部宣传、外部宣传等）：
其他备注：
谢谢你的支持和合作！
人力资源部门敬上。
工程样品材料打样规范
工程样品材料打样规范：1.目的：明确开发打样流程；提高新产品开发进程。
并进一步提高样品材料打样效率；使之准确性更高；利用率更高。
2.适用范围：各开发小组或各工程师3.职责：3.1工程师：提出新产品设计开发过程中，新样品物料的申请3.2工程主管：负责样品需求单的审核3.3采购课：负责样品物料的采购，并跟进物料和样品承认资料的回样3.4工程部文员：负责物料需求单的发送和样品跟催。
并及时传递相关信息。
3.5工程物料员：负责样品物料验收；入库；保管，并通知申请人领取4样品打样流程：4.1新物料样品的申请流程4.1.1研发工程师根据产品研发需要；编列样品BOM并提出新物料申请。
通过填写《样品物料需求单》或其他图档资料交部门主管审批4.1.2研发主管对申请单进行合理性;必要性;完整性的审核(高成本物料或样品费用超过200元的由工程经理批准.超过500元的报总经理批准)4.1.3文员将签核好的《样品物料需求单》；做好相关登记。
转发给采购课采购并跟进回样情况。
4.2常规物料样品的申请流程4.2.1常规物料由物料员依据工程师样品BOM自行备料.没有库存的自行填写《样品物料需求单》;转文员交工程师和工程主管审核.4.2.2文员收到开发工程师和部门主管签核好的《样品物料需求单》;做好相关登记。
转发给采购课采购并跟进回样情况。
4.3样品跟进4.3.1因产品立项时已限定了各开发阶段的周期.所以常规材料一定要在样品需求时间回样4.3.2部份样品物料因其功能;性能等因素限制;必须使用特殊尺寸或较高要求等.不能按时回样的.采购人员应及时主动同样品申请人沟通联络.以便做好应急准备4.3.3采购课收到样品需求信息后在两个工作日内回复预计回样时间；以便工程师安排下一步工作。
4.4样品回样4.4.1所有样品回样一定要附样品承认书;4.4.2所有样品回样一律交工程物料员登记并保管;同时物料员通知申请人领用物料4.4.3工程师根据实际需要在物料员处领用样品,原则上用多少领多少.多的样品物料统一由物料员保管.4.4.4工程师领用不需要开单;但是物料员要做好相关记录.<<样品物料发出登记表>>5相关记录5.1.1样品物料需求单5.1.2样品物料发出登记表5.1.3样品回样统计表备注：结合实际。
机械工厂打样流程和规范
机械工厂打样流程和规范下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!1. 打样申请：客户提出打样需求，填写打样申请表，包括产品名称、规格、数量、材质等信息。
样品打样申请单
要求完成时间
打样要求：
工程部意见： 主导部门意见： 总经理核准：
备 注： 说明：本表一式二份，申 请人、主导部门各留一份
嘉兴超云金属制品有限公司
样品ห้องสมุดไป่ตู้样申请单
申请日期： 主导完成单位
产品规格 打样数量
厂长核准：
嘉兴超云金属制品有限公司
样品打样申请单
申请日期： 主导完成单位
申请人： 客户名称： 产品名称 型号
要求完成时间
打样要求：
工程部意见： 主导部门意见： 总经理核准：
备 注： 说明：本表一式二份，申 请人、主导部门各留一份
申请人： 客户名称： 产品名称 型号
要求完成时间
打样要求：
工程部意见： 主导部门意见： 总经理核准：
备 注： 说明：本表一式二份，申 请人、主导部门各留一份
产品规格 打样数量
厂长核准：
嘉兴超云金属制品有限公司
样品打样申请单
申请日期： 主导完成单位
产品规格 打样数量
厂长核准：
办公室用品申请表格(可修改)
办公用品申请表
备注：
1. 基于节约与自愿的原则，对于可以不领用或少领用的物品，应尽力减少或避免领用，以体现节约精神。
2. 对于耐用办公用品，如移动硬盘、优盘、电话、计算器、订书机、文件架文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器等，原则上我们将不再进行增补。
但若有破损或残旧需更换的情况，必须遵循以旧换新的原则。
3. 每月27日前，各部门需填写次月的“办公用品需求计划表”，此表需经过部门主管的初步审核，再由办公室或副总进行复核，最后经财务总管批准后，交由办公室统一进行采购。
4. 对于电脑耗材品，如移动硬盘、优盘、键盘、鼠标、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等，我们也将按照实际需求进行采购和管理，确保资源的有效利用和节约。
包材物料打样模板
广州汗马电子科技有限公司
样品打样申请单
申请部门业务申请人陈秀华申请日期2016-12-17
打样类别□新产品物料打样□客户变更物料打样□新供应商物料打样□代用料（第二供应商）□成品样品□其他：
打样要求（描述）
品牌：外观：
材质：规格：
性能/效果：颜色/色号：其他特性描述：
客户代码
打样次数□第一次□第二次□第三次□第四次□第五次
业务同意最小订购量供应商要求最小订购量
是否提供图纸□是附页□否供应商出图□否业务出图□否工程出图□其他：
打样材料基本信息
序号物料编码物料名称标贴规格打样
数量
交
期
采购员/
样品员
1 4.43.0R01.001-R 搜索灯白盒251*258*264mm；350g灰底白表加强B坑10 2016-12-1
9
申请
部门
意见
签名/日期：
工程
研发
评估
签名/日期：
采购
意见
签名/日期：
表格编号：HM-RD-FM-002。
新产品打样生产作业流程程序文件
4.4.4安排打样所需的“人员”，“机台”，“辅料”等；
4.4.5记录打样过程中的问题点，及时反馈给工程。
4.5品质部
4.5.1组织检讨2D图，反馈给工程和业务，编写SIP,提前准备好量测治具；
4.5.2及时给生产部签样，（未签样生产部可不生产）,安排现场巡检；
5.2 DFM评估OK后，业务即填写《打样申请表》，注明打样方式，经核准后交由工程安排打样；
5.3工程部召集各部门负责人开“新产品说明会”，然后填写《新产品打样执行单》会签各单位，正式启动打样程序，同时回复交期给业务部门；
5.4工程部发出《项目团队清单》，发行BOM,Flowchart,2D,SOP,POP等相关临时文件到各相关单位；
4.1.2当资源有限且冲突时，业务主管须协调不同专案的进度；
4.1.3工程做完DFM和报价后，业务须决定用何种方式打样：
4.1.3.1快速样板；
4.1.3.2正常工艺的简易模治具；
4.1.3.3开硬模/量产治具；
4.1.4负责送样给客户并跟进客户对样品的反馈，确认后续动作；
4.1.5送样后两个月无反馈的专案，须及时结案：
4.5.3主导样品的量测，监督检测手法的正确性；
4.5.4记录样品制作过程中关于产品品质的问题点和品质隐患；
4.5.5样品送出之前准备好《样品检验报告》；
4.5.6跟进客户的检测结果，如有手法异议，第一时间与客户沟通。
4.6采购部
4.6.1针对工程，生产，品工，生管所需资源回复交期，并对其进行追踪。
会签日期
(（√)业务部
(（√)企划部
(（√)工程部
(√)生产部
(√)品质部
印制线路板、钢网等相关流程
线路板1，客户输入功能要求；2，原理图设计；3，原理图评审（原理图评审项目列表）；4，原理图签审；5，布局线路板（布局范围说明）；6，线路板评审（线路板评审项目列表）；7，线路板签审、打样签审（线路板打样签审表，费用）；8，线路板焊接为提高效率，规范操作，特制定本流程对印制线路板、钢网的设计、签审、发放付款等相关事宜进行明确。
本流程适用于公司制作的各种线路板和钢网。
一，线路板流程1，原理图设计输入主要为客户输入的功能定义、电气原理图、传感器参数表等。
由技术部主管或项目负责人向客户索要。
2，原理图设计电子工程师根据客户输入进行原理图设计，主要工作是电路原理设计和元器件选型。
主要原则为：①各功能模块原理设计时尽可能使用成熟定型模块；②如果有新模块，或优化原有成熟模块，必须进行仿真和实际测试；③优先选用公司元件库中元器件；④同时密切跟踪技术发展，选用技术领先、质优价廉、性能可靠的元器件。
3，原理图评审电子工程师完成电路原理设计后，组织相关人员进行评审，评审人员至少有一个电子工程师和技术部主管。
评审完成后，形成评审记录，并根据评审意见修改原理图并重新进行评审，直至评审人员无异议为止。
4，原理图签审评审完成后，电子工程师开始进行原理图签审流程。
原理图实行三级签审制度，审核人员为电子组主管，批准人员为技术部主管。
完成原理图签审后，纸质版图纸由技术部行政助理保管，电子版图纸及物料清单（BOM）上传公司服务器。
如果有新元器件，电子工程师需要将型号、品牌或潜在供应商等通过邮件通知采购部门。
5，布局线路板根据经过签审的原理图和结构工程师提供的线路板布局范围说明，电子工程师可以进行线路板布局。
线路板布局时主要考虑线路板制造工艺、电磁兼容、产品装配工艺等问题，做到合理布局。
6，线路板评审线路板布局完成后，电子工程师组织对线路板进行评审，参加评审人员必须包含结构工程师、工艺工程师及制造部人员。
评审完成后，形成评审记录，并根据评审意见修改布局，必要时修改原理图，并重新进行评审，直至评审人员无异议为止。