新物料打样申请表

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研发样机物料控制程序(含表格)

研发样机物料控制程序(含表格)

研发样机物料控制程序(ISO9001:2015)1.目的规定研发样机物料及成品管控过程,加强物料申领及使用的监控,减少浪费;加强样机输出管理,提高研发质量与效率。

2.适用范围适用于所有研发物料与输出样机的管控。

3.定义关键物料:对样机功能、性能实现及关键质量特性有重要影响的,或者单价超过1500元的元器件、零部件和材料。

4.职责4.1项目组:研发工程师负责提出研发物料申请,提供新物料的详细信息及相关资料,负责新物料的确认与承认,协助生产线的样机制作;项目经理负责样机组装时关键物料的核实,负责样机物料申请的审批,预计金额较大的(超过3000元),项目经理须报总经理审批。

4.2样品管理员:负责研发物料的申购、领取与保管;依采购通知,对新物料编制临时物料编码,通知PMC物控员下采购申请,跟进研发物料申购进度,负责采购与研发工程师间的信息传递;负责样机套料及资料准备,跟进样机制作,反馈异常情况;负责样机关键物料的收发登记;负责样机的包装与入库;每月底统计当月研发物料领用与样机产出,以及采购及时情况。

4.3项目管理员:负责确认套料的备料数量,并发出备料通知;通知样品管理员安排样机制作,协调处理物料申购及样机制作过程中异常情况。

4.4P MC部:物控员负责研发物料申领的审核,对于挪用订单物料及时给予补充;依样品管理员的通知下采购申请;仓库负责样机套料的备料;计划员负责安排样机制作的生产计划,并监督计划执行。

4.5采购部:负责研发物料的采购或打样,并回复采购交期;反馈采购过程的异常情况,并协调解决。

4.6制造部:负责样机的单板制作;汇总并反馈样机单板制作问题点。

4.7质量部:负责生产线样机单板的检验,以及入库前的样机外观检验;输出样机检验报告。

4.8工艺工程师:负责样机单板制作、整机组装的工艺检查,输出工艺检查报告。

5.管理规定5.1研发物料申请5.1.1样机套料申请新物料申请:对于样机BOM中的新物料需求,项目组研发工程师应填写《物料需求申请单》,注明型号、规格、数量及需求时间,并提供相关图纸或规格书,注明适用机型名称,报项目经理签批。

新物料寻样与承认流程

新物料寻样与承认流程

标 题 物料寻样与承认规范 编 号 页 次 1/3制订部门 研发部 版 次 A0制订日期 2009-12-151目的1.1通过实施样品承认程序,确保元器件样品的质量,并作为采购订货及进料检验的依据。

2适用范围2.1适用于本公司新物料寻样、定制物料打样与承认,代用物料承认作业的管理与控制。

3相关文件3.1无4术语和定义4.1新物料:因设计开发活动所需求的以前从未使用过、未予以编码的物料,包括新的定制物料,如:电子元器件、天线、线材、塑胶/五金外壳、PCB板、五金件、包材等。

4.2定制物料:按照本公司所提供的技术资料或者提出特殊要求,委托供应商制作的物料,如定制电源、天线、PCB、彩盒、说明书等结构包材配件。

4.3OEM物料:客供或海外市场部按客户要求设计之标贴、说明书、彩盒等。

4.4代用物料:与现有物料的功能特性非常类似或完全一致,可以直接替换使用的物料称为代用物料。

4.5关键物料:电源、PCB、滤波器、变压器、晶振、钟振、IC(主芯片除外)、二三极管,射频器件等。

5职责5.1硬件工程师:提交《寻样单》,对相关新物料、代用物料规格资料、承认书进行审核。

5.2结构平面工程师:提交结构包材配件类的定制物料的《打样单》,并进行相关承认、签样。

5.3Layout工程师:负责定制物料PCB板的承认。

5.4材料工程师:根据《寻样单》及各种定制物料的《打样单》寻找合适、可靠的供货商,确定材料价格,在规定的时间内提供样品;组织对新物料、代用物料的检测、小批试产验证;对检测、试产通过的新物料、代用物料进行描述、编码,出具承认书、签样。

提供优选器件信息。

5.5供应商管理部:负责提供OEM、代用物料寻样及提供相关资料。

5.6供应商管理部采购:负责代用物料的寻样与承认申请。

6内容6.1引入新的元器件、更换供应商和生产厂家(包括更换品牌)、材质变更时必须对该物料进行承认。

6.2样品承认6.2.1供应商管理部发出《样品承认联络单》,准确注明待承认物料的名称,规格型号、数量、供应商名称、使用机型、希望完成时间及申请原因等等,此单由供应商管理部经理批准后连同样品、供应标 题 物料寻样与承认规范 编 号 页 次 2/3制订部门 研发部 版 次 A0制订日期 2009-12-15商提供的样品承认书(含规格书、行业标准/国家标准、检测报告)、RoHS或REACH环保资料提交硬件材料工程师。

新品打样流程图及说明

新品打样流程图及说明
货后,采购员填写《来料送检单》给质量部IQC,由IQC进行来料检验(检验周期为1个工作日)并将检验结果通知采购员和计划员;
{
9)来料合格,生产正常领用;若不合格,按照《不合格品控制程序》处理
工作流程
详细说明
参考文件编码
参考文件
'
需求评审
1)需求部门发起评审


:
2)由PMC部对需求的可行性评审,评审通过需求人员讲客户需求资料发至计划员;如不通过,需求人员根据不通过原因修改,重新交由PMC部评审


打样
3)需求部门将需求资料发至计划员,包括设计稿、材质、尺寸、粘贴位置等;
-


4)计划员将需求资料发给采购员和质量部IQC,作为采购和检验基础资料;

[

5)采购员接到需求后安排打样,打样周期为五个工作日,样品到后填写《样品材料试用报告》给质量部IQC
/
《样品材料试用报告》
6)质量部IQC收到《样品材料试用报告》,对样品检验;并将检验结果通知计划员及采购员;检验不合格,采购员重新安排打样,直至打样合格;


采购
"
7)样品检验合格,计划员制定采购计划,并发给采购员;

包材物料打样模板

包材物料打样模板

广州汗马电子科技有限公司
样品打样申请单
申请部门业务申请人陈秀华申请日期2016-12-17
打样类别□新产品物料打样□客户变更物料打样□新供应商物料打样□代用料(第二供应商)□成品样品□其他:
打样要求(描述)
品牌:外观:
材质:规格:
性能/效果:颜色/色号:其他特性描述:
客户代码
打样次数□第一次□第二次□第三次□第四次□第五次
业务同意最小订购量供应商要求最小订购量
是否提供图纸□是附页□否供应商出图□否业务出图□否工程出图□其他:
打样材料基本信息
序号物料编码物料名称标贴规格打样
数量


采购员/
样品员
1 4.43.0R01.001-R 搜索灯白盒251*258*264mm;350g灰底白表加强B坑10 2016-12-1
9
申请
部门
意见
签名/日期:
工程
研发
评估
签名/日期:
采购
意见
签名/日期:
表格编号:HM-RD-FM-002。

办公用品申请表模板

办公用品申请表模板

办公用品申请表模板英文回答:Office Supply Request Form Template.Requester Name:Department:Date:Items Requested:Quantity:Unit Price:Total Price:Reason for Request:Justification for Request:Signature:Additional Information:Please provide a detailed description of the items requested, including the manufacturer, model, and specifications.If possible, please provide a quote or invoice from a vendor.Explain how the requested items will be used to improve productivity or efficiency.Justify the need for the requested quantity.Include a signature from your department head or supervisor.中文回答:办公用品申请表模板。

申请人姓名:部门:日期:所需物品:数量:单价:总价:申请理由:申请理由说明:签名:其他信息:请提供所需物品的详细描述,包括制造商、型号和规格。

如有可能,请提供供应商的报价或发票。

说明所申请物品将如何用于提高生产力和效率。

说明申请数量的必要性。

请包含部门主管或上级的签名。

注塑打样试模试色流程图

注塑打样试模试色流程图
件)
打样所需 确认
模具 颜料/镶件 原料 模具配件
注塑填写
打样预 估所需
时间
实际使 用时间
4:厂长签核
需求单位:
单据送至注塑时需附已签核并帐务做好《领退料单》给注塑物料员并保存
生管:
注塑:
时间 确认
厂长:
注塑打样试模试色流程图
1:需求单位提出申请
《注塑打样申请表》 样品品名
2:生管签核安排时间
需打样 提出日 期样品需 求日期
3:需求单位领用材料
《领退料单》仓位:0073 打样安 排时间
材料品名
自行打 样 跟机确 认
生管填写
安排机 台几号注塑打样申请表 Nhomakorabea需求单位填写
需要数量
样品自提 送至需求 方
颜色
原材料 数量颜 料/镶

新物料申请(承认)表

新物料申请(承认)表
新物料申请承认表
新增物料 申请部门 物料名称 物料详细要求 描述 变更物料 申请日期 需求日期 样品数量
物 料 信 息
使用客户/型号
申请原因
参考信息
是否提供样板或图片:是

附页共ຫໍສະໝຸດ 页无上级主管签名
副总经理签名
物料名称/成份
物料规格
PMC 采购
采购反馈意见
参考价
打样供应商
样品相关标准资料
共 副总经理 签名


采购签名
营运总监签名
试用部门意 见:
签 收 记 录
研发部意见:
工程部意见:
品质部意见:
表单备注:1.参考信息针对于特殊物料可附带实物或图片。 2.本表一式两份存档:申请部门、采购部门。
版本:A1
文件编号:

办公室物品申请表格(可修改)

办公室物品申请表格(可修改)

_________________公司办公物品申请表
备注:
1. 基于节约与自愿的原则,对于可以不领用或少领用的物品,应尽力减少或避免领用,以表现节约精神。

2. 对于耐用办公用品,如移动硬盘、优盘、电话、计算器、订书机、文件架文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器等,原则上我们将不再进行增补。

但若有破损或残旧需更换的情况,必须遵循以旧换新的原则。

3. 每月27日前,各部门需填写次月的“办公用品需求计划表”,此表需经过部门主管的初步审核,再由办公室或副总进行复核,最后经财务总管批准后,交由办公室统一进行采购。

4. 对于电脑耗材品,如移动硬盘、优盘、键盘、鼠标、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等,我们也将按照实际需求进行采购和管理,确保资源的有效利用和节约。

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