离职员工重新聘用管理制度
公司返聘制度(5篇)
公司返聘制度离职人员返聘管理制度鉴于餐饮业一线服务人员招聘难、留人难因素，综合考虑离职人员返聘比重新招聘新人相比在招聘和培训成本方面要高出很多，返聘的员工在对企业文化、规章制度、工作技能等方面较为熟悉，可以第一时间进入工作状态。
鼓励因个人因素离职的员工能返回公司，继续服务于公司，特制定本管理制度规范离职人员的重新返聘，1、在本公司辞职后，第二次或两次以上应聘公司招聘的岗位。
2、因个人原因已离职时间____个月以上方可二次入职。
3、离职人员离职前所在部门负责人面试评价离职人员二次应聘，并签示具体意见。
4、凡离职人员二次入公司应聘，必须经过审批后按公司招聘制度及流程聘用，并重新计算工龄和相关福利政策。
5、返聘录用原则：5.1自身严重违____法律、公司制度、公司及社____不能容忍的行为被公司辞退、开除的人员永不录用；5.2自身品质或者员工自身素质不符合公司要求员工不能融入公司的企业文化等原因，不论是辞职还是辞退的都不能返聘。
5.3因不遵守考勤制度旷工、自离的人员将不能返聘。
5.4在公司通过正常手续辞职后再次应聘公司岗位，方可允许录用。
6、对要求重返公司的员工，各部门应谨慎对待，了解其当时的离职原因，落实是否按公司制度办理完毕离职手续，人力资源部或用人部门要提出重新聘用的理由。
特殊人才或特殊情况需逐级报批总经理和集团人力资源中心。
7、人力资源部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员返聘，离职人员返聘通过审批流程后，按照正规入职程序走入职流程，详见《入职流程》。
8、部门安排尚未通过正常审批流程的原离职人员提前上班的，如最终审批未通过，则该员工在录用部门工作的一切费用支出、劳动纠纷、工伤事故赔偿或经济补偿金，由录用部门第一负责人承担。
9、任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况，否则一经发现，由用人部门负责人承担相关责任。
公司返聘制度（2）是指一家公司为了留住或重新聘用曾经离职的员工，制定的相关政策和规定。
返聘制度主要包括以下几个方面：1. 返聘资格：规定员工在离职后多久可以申请返聘，并对离职原因进行限制，例如离职原因不能是严重违法违纪行为。
离职员工重新入职管理制度
一、目的为规范离职员工重新入职的管理流程，保障公司合法权益，维护公司正常运营秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有离职员工，包括因辞职、辞退、合同到期等原因离开公司的人员。
三、重新入职申请1. 离职员工如有意愿重新入职，应向人力资源部提交书面申请，并附上相关证明材料。
2. 人力资源部收到申请后，对申请人的基本情况、离职原因、离职时间等进行审核。
3. 对于符合重新入职条件的申请人，人力资源部将通知其参加面试。
四、重新入职条件1. 申请人应具备以下条件之一：（1）离职时间未超过公司规定的离职冷静期；（2）因个人原因离职，且离职后未与其他公司签订劳动合同；（3）因公司原因离职，且离职后未与其他公司签订劳动合同。
2. 申请人应满足以下要求：（1）具有良好的职业道德和职业操守；（2）具备与原岗位相应的技能和知识；（3）无不良信用记录。
五、重新入职流程1. 申请人提交重新入职申请，人力资源部进行初步审核。
2. 人力资源部通知申请人参加面试，面试合格后，由人力资源部向公司领导层汇报。
3. 公司领导层审批通过后，人力资源部与申请人签订劳动合同。
4. 申请人办理入职手续，包括但不限于体检、入职培训等。
六、重新入职待遇1. 重新入职的员工，其工资待遇按照公司相关规定执行。
2. 重新入职的员工，享有与公司其他员工相同的福利待遇。
3. 重新入职的员工，在试用期内，如表现良好，可提前结束试用期。
七、监督管理1. 人力资源部负责离职员工重新入职的申请、审核、面试等工作。
2. 各部门负责人应积极配合人力资源部的工作，对重新入职的员工进行考核和监督。
3. 对于违反公司规定、损害公司利益的重新入职员工，公司有权解除劳动合同。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
离职再入职管理制度
离职再入职管理制度一、总则为有效管理员工的离职和再入职过程，保证员工和公司的权益，制定本管理制度。
二、离职管理1. 离职申请（1）员工拟离职需提前向上级领导递交书面离职申请，注明离职原因、希望离职日期等信息。
（2）公司领导在接到离职申请后，应当及时与员工进行沟通，了解离职原因，努力挽留。
2. 离职审批（1）公司领导根据员工的离职申请和沟通情况，决定是否批准员工离职。
（2）若批准员工离职，应出具离职证明，并安排相关手续办理。
3. 离职手续办理（1）员工在离职前需完成相关手续，包括交接工作、清理工作区域、归还公司资产等。
（2）公司应当在员工离职后及时结算工资、休假等款项，并出具相关证明文件。
4. 离职调查（1）公司可根据需要组织离职调查，了解员工离职原因，为改进管理提供参考。
5. 离职登记（1）公司应当及时将离职员工信息录入人事系统，更新员工档案。
三、再入职管理1. 再入职招聘（1）公司可通过招聘渠道、内部推荐等方式招聘再入职员工。
（2）再入职员工应当经过面试、考察等程序。
2. 再入职安排（1）公司应当为再入职员工提供必要的培训和指导，帮助其尽快适应岗位。
（2）再入职员工应当在规定的时间内完成相关入职手续。
3. 再入职跟踪（1）公司应当安排专人负责再入职员工的跟踪和辅导，及时了解其工作情况和需要。
四、离职再入职管理制度的执行1. 公司领导应当严格执行离职再入职管理制度，确保程序合规、员工权益。
2. 公司相关部门应当配合协调，保证离职再入职流程的顺利进行。
3. 员工应当遵守公司规定，按照离职再入职管理制度执行。
4. 公司应当及时总结经验，不断完善离职再入职管理制度，提高组织绩效。
五、附则本制度自颁布之日起生效，如有调整需及时通知员工。
离职返聘管理制度
离职返聘管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范离职员工返聘的管理流程，保证企业运营的稳定性和员工队伍的稳定性，依据《劳动法》等相关法律法规的规定，订立本离职返聘管理制度。
第二条适用范围本制度适用于企业全部离职员工在离职后重新返聘岗位的管理。
第二章离职后返聘原则第三条返聘原则1.离职员工在离职后须满足企业对返聘岗位的要求，能够胜任返聘岗位的工作。
2.返聘岗位的选择应考虑离职员工的意愿和企业的实际需要，经过双方协商确定。
3.返聘岗位的薪资、福利待遇、工作条件等应以企业现有的相关规定为准，不得超出规定范围。
4.离职员工返聘后需经过肯定的培训和试用期，评估其在返聘岗位上的表现，实现企业要求后方可正式岗位。
5.离职员工返聘后，参加员工福利、奖惩等制度的实施。
第四条返聘申请与审批1.离职员工若有返聘意向，应在与企业解除劳动关系后六个月内提出返聘申请。
2.离职员工返聘申请应提交给直属上级或人事部门，包含个人简历、离职证明、原工作岗位表现评价及其他相关证明料子。
3.直属上级或人事部门对返聘申请进行审批，并提交给上级审核，最终由企业负责人作出决议。
4.企业负责人依据实际情况，可以依据企业需要进行研究审批，并可依据返聘人员的匹配度、本领和工作表现等因素作出决策。
第五条返聘条件1.返聘员工应满足企业对返聘岗位的要求，具备岗位所需的技能和经验。
2.返聘员工应具备较好的职业道德和团队合作精神。
3.返聘员工应能适应岗位工作强度和工作时间的要求。
4.返聘员工应提交相应的证明料子，如身份证、学历证书、培训证书等。
第六条返聘合同1.确认离职员工返聘后，企业应与其签订劳动合同并办理入职手续。
2.返聘合同应明确双方的权利和义务，工作内容、工作地方、工作时间、薪资待遇、福利待遇等事项，并遵从国家和地方的相关法律法规。
第三章返聘培训与引导第七条返聘员工培训1.返聘员工应参加企业组织的相关培训，包含岗位培训、安全培训、职业素养培训等。
公司员工聘用及离职管理制度
公司员工聘用及离职管理制度第一章总则第一条目的和意义为了规范公司员工的聘用及离职行为，确保公司拥有稳定、高素养的员工队伍，提高员工工作效率，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体雇员的聘用及离职管理事项。
第二章聘用管理第三条招聘计划1. 招聘需求公司各部门在确实存在工作需求的情况下，应向人力资源部门提出招聘需求计划。
2. 招聘程序人力资源部门依据各部门的招聘需求，订立招聘计划，包含岗位要求、岗位描述、薪酬待遇等，并依据公司的招聘政策进行招聘。
3. 招聘渠道公司可以通过内部介绍、招聘网站、招聘会等多种渠道进行招聘，人力资源部门应依据招聘需求选择最合适的渠道。
第四条入职程序1. 笔试面试招聘流程中需要对应聘者进行笔试和面试，以评估其本领和适应公司职位的情况。
2. 身份核实录用人事部门在最终确定聘用意向后，需要对应聘者的身份进行核实，确保信息的真实性。
3. 入职审批入职审批环节需要聘用部门负责人和人力资源部门的共同审批，确保招聘决策的科学性和合理性。
第五条合同签订1. 合同类型公司与雇员签订劳动合同（或其他合同），明确双方的权益和义务。
2. 合同内容合同内容包含雇佣期限、工作岗位、工作地方、工作时间、薪酬待遇、福利待遇、岗位要求、任职资格等。
3. 合同存档公司必需妥当保管员工劳动合同的原件，并做好档案管理。
第三章在职管理第六条员工培训公司应供应员工进入岗位前的培训，并定期进行职业技能和培训，以提高员工的综合素养和工作本领。
第七条工作表现评价公司应建立完善的员工绩效考核制度，通过定期评估员工的工作表现，为员工供应晋升、嘉奖和培训机会。
第八条岗位更改1. 岗位调动公司依据业务需要和员工个人的发展需求，可以进行岗位调动，调动程序应符合公司规定。
2. 岗位调整公司调整组织架构或业务方向时，可能会调整部门或岗位，相关调整应合理通知员工。
第九条企业文化建设公司应乐观进行企业文化建设，加强内部沟通，加强员工的凝集力和归属感。
离职人员返聘管理规定
离职人员返聘管理规定一、目的：为了降低法律风险，规范离职人员重新返聘入职管理制度和流程，特制定本规定。
二、适用范围：适用于自本公司离职后重新应聘公司岗位的人员。
三、定义：离职人员返聘：在本公司离职后，第二次或两次以上应聘公司招聘的岗位。
四、内容1、公司人力资源部负责按照招聘管理制度和流程办理离职人员的返聘、二次入职人员的转正评价。
2、属于以下情形离职人员，禁止二次录用：1）违反公司的管理制度等原因，被公司解除劳动关系的。
2）因在公司考核不达标，技能不符合要求，劳动态度恶劣，对鑫迪家居企业文化不认可等原因个人离职的。
3）前期因未按规定办理完结离职手续的强行离职的；旷工自动离职的。
2、特殊情况下二次录用的管理1）需经过公司的正常面试流程外，还需要经过上次离职时所在部门的评价后报副总裁批准后方可录用。
上次离职所在部门应该了解当时离职原因，用人部门要向公司提出重新聘用理由。
2）特殊情况包含但不限于以下情况：A.公司认定的特殊技能人员。
B.个人离职后通过深造获得更高技能或学历的人员。
C.到同行业规模更大的企业获得较大的技能提升的人员。
D. 公司因为生产订单不足等原因裁撤的人员，公司进入生产旺季后前来应聘的人员。
E. 能够给企业带来特殊价值的人员F. 其他公司认为有必要人员，3、凡离职人员二次进入公司应聘，必须经过审批后按照公司的招聘制度和流程聘用，并重新计算工龄。
4、原则上禁止离职员工跨事业部二次入职，殊情况下，需副总裁和总裁签批。
五、罚则1、六、其它1、本制度为2015年11月发布的《离职人员返聘管理规定》修订本，本制度自签批之日起执行，人力资源部负责解释。
员工聘用与离职管理制度
员工聘用与离职管理制度在现代社会，越来越受到重视，是企业运转的重要环节。
一个优秀的员工队伍能够带动企业的发展和壮大，而合理灵活的员工离职管理制度则能够有效降低人力资源管理的风险和成本，保障企业的长期稳定发展。
因此，建立一套完善的员工聘用与离职管理制度，对企业来说是至关重要的。
首先，来看员工聘用制度。
在招聘新员工时，企业需要建立一套科学合理的选拔标准，以确保招聘到适合岗位的人才，提高员工的工作效率和积极性。
首先，企业可以通过招聘广告、招聘网站等途径发布招聘信息，吸引更多优秀的候选人。
在选择候选人时，可以采用多种方式，包括面试、笔试、试用期等方式，全面评估候选人的能力和适应性。
此外，企业还可以制定明确的聘用流程和程序，规范聘用过程，确保招聘工作的公正合规。
最后，企业可以建立员工培训计划，帮助新员工尽快适应工作环境，提高工作效率。
另一方面，员工离职管理制度也至关重要。
员工的流动是企业不可避免的现象，良好的离职管理制度可以帮助企业妥善处理员工离职事宜，保持企业的稳定运营。
首先，企业可以规定明确的离职流程和程序，包括员工离职通知期、离职手续办理等事宜，规范离职流程，避免因离职产生纠纷。
其次，企业可以建立员工数据档案管理制度，妥善保存员工的个人信息和工作记录，便于企业对员工流动情况进行跟踪和分析。
另外，企业还可以制定离职补偿政策，根据员工离职的原因和情况给予适当的补偿，体现企业的人文关怀和社会责任。
综上所述，建立一套完善的员工聘用与离职管理制度对企业来说是非常重要的。
通过合理规范的聘用流程和程序，企业可以吸引更多优秀的人才，提高员工的工作效率和积极性；通过健全完善的离职管理制度，企业可以有效减少人力资源管理的风险和成本，保持企业的稳定发展。
因此，企业应当高度重视员工聘用与离职管理制度的建立和完善，不断提升人力资源管理水平，为企业的可持续发展奠定良好的基础。
退休返聘人员管理制度(4篇)
退休返聘人员管理制度退休人员返聘管理办法为规范退休人员返聘管理，充分发挥退休返聘人员工作优势，促进对中青年人员的传、帮、带，特制定本办法。
一、返聘原则1.工作需要原则。
根据工作实际需要实施返聘，若现有人员已能满足工作需要，则不进行人员返聘。
2.自愿原则。
返聘退休人员必须尊重本人意愿，在本人自愿的前提下聘用。
3.谁使用谁管理的原则。
部门申请返聘的，由该用人部门负责日常管理；社根据整体工作需要返聘人员的，一般委派到一个部门开展具体工作，并委托该部门负责日常管理。
二、返聘范围与对象4.返聘范围。
具有丰富经验的中层以上管理人员；具有高级专业技术职务任职资格的人员；生产经营工作需要的其他专业技术和管理人员。
5.返聘对象。
已办理退休手续的我社人员，身体健康，能适应返聘岗位的日常工作，一般不超过____周岁。
三、返聘期限6.返聘人员聘期根据具体情况而定，考虑退休人员的身体情况，原则上以一年为一个聘期，可多次续聘；针对专项工作或重要项目的聘用，也可一事一聘，聘期可不固定。
四、返聘程序7.返聘申报。
拟聘用退休人员的部门商拟返聘人员本人同意后，用人部门提出书面申请，说明返聘理由、工作任务和预计返聘期限等，报人力资源部，由人力资源部报请分管业务和分管人事社领导审批，必要时报请社长审批。
同等条件下，优先返聘我社退休人员。
职能部门返聘退休人员、其它部门返聘非专业技术人员从严控制，一律最后报社长审批。
8.返聘协议。
人力资源部与返聘人员签订《退休人员返聘协议书》，明确聘用期间的工作岗位、职责任务、薪资报酬、聘用期限等内容。
9.返聘人员聘用期满，如需继续返聘的，用人部门应提前____天参照以上程序办理续聘。
逾期不办理续聘的，自行解除返聘合同。
10.社根据整体工作拟返聘人员时，责成人力资源部商相关部门确定，并负责办理相关手续。
五、返聘人员职责11.自觉遵守我社规章制度。
12.服从用人部门的工作安排，完成相关工作任务。
13.弘扬优良工作传统，履行传、帮、带工作职责。
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离职员工重新聘用管理制度
第一章总则
第一条目的：规范离职人员重新聘用入职管理规定及流程；
第二条适用范围：
一、离职员工不是因为被公司辞退、淘汰的；
二、离职时间在三个月以上的；
三、离职后在外无不良记录的；
四、在公司工作期间表现良好的；
五、经原所在部门申报，上级主管批准的；
六、离职员工向公司提出申请的；
第二章权责
第三条管理部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员重新回公司的录用；
第四条离职人员离职前所在部门主管面试评价离职人员二次应聘，并签署具体意见；
第五条一般员工离职重新聘用由部门主管报批部门经理；
第六条班（组）长离职重新聘用由部门经理报批分管副总经理；
第七条主管（含主管）及以上管理人员、工程师、专员离职重新聘用由分管副总报批总经理；
第三章管理内容
第八条原则上离职员工重新聘用，其人事档案、工资待遇按照新员工对待；
第九条上岗后，依照新进员工设置试用期，试用期结束后，考核合格予以转正；
第十条凡离职人员二次到公司应聘，必须经过审批后按公司招聘制度及流程聘用，并重新计算工龄；
第十一条离职员工重新录用上班前至管理部报到（报到手续按新员工录用程序执行）；
第十二条重新录用员工，如再次离职，则不再接受其返回公司；
第十三条原则上非正常原因离开公司包括开除、辞退、自动旷工解除劳动合同的员工等永不录用，特殊人才或特殊情况需报总经理批示；
第十四条对要求重返公司的员工，各部门应谨慎对待，了解其当时的离职原因，落实是否按公司制度办理完毕离职手续，用人部门要以书面文件向公司提出重新聘用的理由；
第十五条任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况，否则一经发现，由用人部门承担相关责任；
第四章附则
第十六条本规定的拟定和修改由管理部负责；
第十七条本规定由管理部负责解释；
第十八条本规定自公布之日起实施。
第十九条附件1：离职员工重新应聘申请审批表
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2015-04-02
附件1：离职员工重新应聘申请审批表
离职员工重新应聘申请审批表。