武汉协和医院国家临床重点专科申报书——呼吸内科
[应用]协和医院星级护士、护士站评选方案
[应用]协和医院星级护士、护士站评选方案深化优质护理服务 创建“星级护士”“星级护士站”活动实施方案 为进一步加强和改善医院临床护理服务～丰富护理服务内涵～提高护理质量和护理服务水平～真正体现“以病人为中心～以质量为核心”的服务宗旨～提升服务理念～转变服务模式～充分调动护士的工作积极性～为病人提供优质的护理服务～医院决定在全院护理人员中开展深化优质护理服务～创建“星级护士”和“星级护士站’评比活动。具体实施方案如下: 一、指导思想 以全面贯彻落实国务院《护士条例》为主线～以强化基础护理为重点～以患者满意、社会满意、政府满意为目标～全面加强临床护理工作～规范护理行为～改进护理服务～维护护士合法权益～提高护理质量～保障医疗安全～努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。 二、活动目标 通过加强临床护理工作～强化基础护理～为患者提供主动、优质的护理服务～使患者感受到广大护士以爱心、细心、耐心和责任心服务于患者的职业文化～感受到护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务～提升护士自身价值和医院整体形象～达到让患者满意、社会满意、政府满意。 三、活动主题 夯实基础护理～提供满意服务。 四、活动范围 全院各护理单元及在册护理人员。五、活动领导小组 组长:黄宏奇 副组长:石莲秀
成员:各科护士长 活动办公室设在护理部～石莲秀兼办公室主任六、活动重点内容 各科室要进一步贯彻落实《护士条例》、《综合医院分级护理指导原则》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》的要求～根据医院优质护理服务考评细则结合各科室特点～制订切实可行的优质护理服务措施～抓好落实考评～使优质护理工作切实落到实处。重点做好以下工作: ,一,建立健全有关规章制度～明确岗位职责。 1、建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范标准。 2、建立护士岗位责任制～制定并落实各级各类护士的岗位职责和工作标准～规范临床护理执业行为。 3、建立护士绩效考核制度～根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度～将考核结果与护士的奖惩、评优相结合。 ,二,切实落实基础护理职责～改善护理服务。 1、明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范～临床 护士必须履行基础护理职责～规范护理行为～改善护理服务。 2、明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。分级护理的服务内涵、服务项目要包括为患者实施的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复和健康指导等内容～并纳入院务公开～作为向患者公开的内容～引入患者和医生参与评价的机制。 3、临床护士护理患者实行责任制～使责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务～增强护士的责任感～密切护患关系。
武汉协和医院领导
武汉协和医院领导： 您们好！ 今天我怀着万分感激的心情给您们写这封信，感谢贵医院的几位好医生，他们把病人当成了自己的亲人，他们的医德医风令人敬佩令人感动，他们的热情深深的感染了我们！使我们再也无法抑制自己的感激之情，为了表达我们对他们的敬意与谢意特拿起笔来给您们写这封感谢信！ 我的儿子于9月18日因车祸住进了贵医院，他的主治医生是林敏华和姚东晓。能遇到这样的好医生真是我们修来的福分，林医生和姚医生每天都早早的来到病房查看病情，待人和蔼可亲，耐心细仔的询问病情，安抚病人的情绪。还耐心的指导我们怎样护理病人。他们总是微笑着走进病房，对每位患者都是那样的热情那样的关心，是我们一见到他就像见到了自己的亲人，就像见到了一个大救星！ 儿子因脑腔有积血左胳膊的手术一直做不上，林医生和姚医生真是看在眼里急在心上，他们总是过来查看血氧指数。一遍又一遍的询问病情。他把病人当做了自己的亲人，真是令我们感动。就要做手术了他又是一遍又一遍地安抚儿子和我们的情绪，请我们放心！把病人交付给这样一个认真负责又热情的医生手里，我们真是一百个放心！ 手术在唐楠、朱正凯、郝海涛、冯松山等很多医护人员的努力下成功完成了！让我们在这里对所有参加手术的医护人员表示最衷心的感谢！在这里我们还要忠心地感谢护士长许妮娜及护士秦琴和章凌华，是她们耐心细致的照顾，才有张一苇今天的康复，他的起死回生离不开这些白衣天使们的细心呵护！就让我们向他们道一声：“你们辛苦了！”声声的道谢都无法表达我们对这些医生的感激之情，就让这封信略表一下我们对这些医生的一片敬意吧！他们的工作热情，他们的为人令我们敬佩！我们深为贵医院能有这样的好医生而感到自豪感到骄傲！ 希望贵医院能够接受我们的这片敬意与谢意！让林敏华等几位医生的这种把病人当做自己的亲人，急病人之所急，救死扶伤的精神永远发扬光大！ 最后让我们向所有负责的医生深深地鞠上一躬！说声：谢谢！向贵医院深深地鞠上一躬！道声：谢谢！ 感谢人：患者张一苇及家人 2012年12月12日
协和往事一百五十年的起点武汉协和医院的“前世今生”
协和往事一百五十年的起点——武汉协和医院的“前世今 生”！ 公元贰仟零一十六年，是武汉协和医院建院一百五十周年。 一百五十年，对于人的一生，是接近两辈子的时间。对一所医院来说，也十分地悠久和漫长。然而，一个半世纪以来，就在武汉这块土地上，协和医院的中外籍医护人员艰苦付出、辛勤守望；一百五十年生生不息，以“妙手仁心”，救死扶伤，疗身疗心，解救的病患何止万千！而今的汉口江汉路繁华依旧，路中老四明银行的旧址，曾经是英国教会花楼总堂的所在。当年的传教士杨格非创办的仁济医院，正毗邻着花楼总堂。恐怕杨老先生也不曾料到，他当年僻处陋巷的蕞尔小楼，能够以此为原点，不断生发—— 从初创时的15 张床位，一名外商兼职医生； 到1928 年辟门时协和医院的135 张床位，近50 名医护人员； 到1949 年5 月16 日武汉解放时的249 张床位，169 名工作人员； 再到1980 年代950 张床位，职工人数1689 人的规模；
再到而今，职工数突破六千，床位四千八百余张，集医疗、教学、科研、管理于一体，辐射华中，饮誉全国。 从本期开始，我们每期都会选登有关医院历史的文章。它们有的是关于医院历史上享誉已久的人物，有的交代了某个典故的来龙去脉，还有的挖掘了与医院相关的奇闻轶事。想了解协和的“前世今生”，使劲儿往下戳！▼▼▼现在江汉路四明银行旧址一带，是当年汉口仁济医院初创的地方，也是武汉协和医院一百五十年来发展原点。 物有本末，事有终始。任何事情总有个源头，有个起点，武汉协和医院一百五十年宏图大展，起始点不过是汉口的一条小巷，毗邻英国租界，名字叫作“居巷”。话说1861年3月21日，英国驻华使馆参赞巴夏礼（Hary smith Parkes）到湖北藩司衙门，与湖北布政使唐训方订立《汉口租界条款》，划定458.28亩租界；五年后的1866年9月8日，英国伦敦会传教士杨格非（Griffith John）就在毗邻英租界的后花楼居巷，以1588两银子的价格买地建房，盖起了一座医院，称汉口伦敦会医院，又取“仁爱济世”之意，定名汉口仁济医院。早期汉口仁济医院方位示意图 （协和老医师胡崇道先生1982年手绘）世上只有一个“居巷”。 巷子本来即是作“居住”之用，没有任何其他一个巷子，会用“居住”的“居”字来命名。为何称“居巷”？因
2016年武汉协和医院全体新职工(含规培生)岗前培训通知
2016年武汉协和医院全体新职工（含规培生）岗前培训通知 武汉协和医院2016新员工岗前培训通知 全院全体新职工： 根据《协和医院职工岗前培训制度》（协和行字[2013]94号）规定，我院于2016年7月12日开始举行新职工岗前培训工作。现将通知下发给大家： 一、时间 7月12日（周二）早上7:40开始 二、安排 1. 7月12日、13日、14日上午 一共两天半的时间是全员参与培训和考核，地点在外科楼二楼报告厅。
2. 7月14日下午—7月18日 共计四天半的时间是新进医师系列（包括规培社会学员）三基三严岗前培训与考核。理论课在外科楼二楼报告厅（除了“急危重症病人气道管理，插管操作，呼吸囊使用”的理论课是在教学楼四楼大教室）；操作培训在教学楼四楼物理诊断室。具体安排详见岗前培训安排表。 3. 7月15日—8月3日 全员急救技能操作培训与考核，通用医疗设备操作培训与考核（均为上午，分组进行，到时候见分组附件，附件会上传至岗2016年新职工qq群）。急救技能培训与考核地点在教学楼四楼物理诊断室；通用医疗设备操作培训与考核地点在教学楼四楼大教室。 4. 7月19日—8月4日 新进医师（包括规培社会学员）作为住院医师规范化培训学员还要参加临床基本技能培训与考核，均为下午，地点在教学楼四楼大教室，具体安排详见岗前培训安排表。
三、注意事项 1. 全程考勤并与试用期考核挂钩。必须遵守岗前培训纪律，不得无故迟到、早退、缺席。岗前培训期间请假按《协和医院职工请假的规定》（协和行字[2012]87号）执行。 2. 个别时间、地点变动或待定的，会有针对性另行通知。 3. 请大家做好科室调班等各方面准备。 4. 岗前培训不接受请假。 5. 周末照常进行培训。 6. 考试与考核在培训期间进行。 7. 请注意岗前培训安排表上的时间。 8. 请互相转告！ 人事处 继续医学教育办公室 2016.7.8
医院义诊活动方案
医院义诊活动方案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
江夏区第一人民医院义诊活动方案 长江南岸，汤逊湖畔，始建于1958年的江夏区第一人民医院，前身为武昌县卫生院；1996年更名为江夏区第一人民医院，同年被评定为“爱婴医院”；1999年增挂牌为武汉市第十四医院；2009年被评定为“二级优秀”医院；2014年与华中科技大学同济医学院附属协和医院达成托管协议，增挂牌为“华中科技大学协和江南医院”。 2016年，随着武汉协和医院托管全面启动，开启了医院快速发展新篇章。 协和江南医院肾内科于2009年独立成科，在院领导的关心和支持下，在全科医护人员的共同努力下，肾内科取得了长足的发展，在武汉市二级医院处于领先位置。肾内科功能齐全，设有肾内门诊、住院病房及血液净化中心。 肾内病房设置床位62张，VIP病房2间，专业的腹膜透析室1间，并设有专用于腹透换管、肾穿刺活检、颈内静脉插管等的治疗间和手术间，病床使用率达90%以上。病区环境舒适、宽敞、优美、整洁。 现有血液透析机45台，及CRRT机1台。所有透析机均为国际品牌机器，如德国进口一线品牌贝朗及费森透析机等。透析质量在武汉市级医院名列前茅。现有透析患者160余人，每月透析人次达1600余人次。现已形成了具有一定规模的血液净化中心。
科室人才梯队合理，技术力量雄厚。共有医师13名，其中有高级职称4人（1名正高），中级职称4人，硕士研究生5名。发表了中华级医学论文，有江夏区科研立项，申报了武汉市科研立项。 伴随医院建设与发展，区人民肾内科沿着“科学管理、精湛技术、精益求精”发展理念，夯实基础、提升内涵，竭诚为广大老百姓提供更加优质、更高效的诊疗服务，进一步将肾内科发展壮大。 为帮助百姓营造一个“和谐、健康、温馨”的美好家园，响应国家医药卫生体制改革，我院开展肾病义诊活动，服务群众，宣传普及卫生防病知识。 活动主题：肾内科专家义诊，健康服务到身边。 活动目的：1.借着省内（国内）知名肾内科专家来我院义诊的机会向广大肾病患者提供血液透析咨询宣教、饮食与营养、疑难杂症答疑、疑难手术等相关诊疗服务，让广大群众了解肾病健康知识，就近享受专家诊疗服务的实惠。通过义诊，无形中收集了一大批潜在医疗患者资料。这些资料的收集一方面保证了医院和患者的及时沟通；另一方面也在这些人群中逐渐扩大了医院影响，使医院品牌得到了有力的传播！ 2.通过前期调查走访，目前江夏区卫生机构内收治的透析患者合计为人，目前江夏区第一人民医院有患者160余人，市场占有率为 %，预计通过本次活动，可以为江夏区第
中华医学会各主要分会领导名单(最新)
A中华医学会各主要分会领导名单（最新） （说明：前一个数字指第几届，后面是换届年代，[重]代表国家重点（培育）学科，委员按照地域分布排列，先写内科的） 8心血管2009 主任委员：胡大一/北京大学人民医院[重] 前任主任委员：高润霖（院士）/中国医学科学院阜外心血管病医院[重] 候任主任委员：霍勇/北京大学第一医院 副主任委员：马长生/首都医科大学安贞医院[重]，韩雅玲/沈阳军区总医院，葛均波/复旦大学中山医院[重]，张运（院士）/山东大学齐鲁医院[重] 8呼吸2010 主任委员：王辰/首都医科大学朝阳医院[重] 前任主任委员：刘又宁/解放军总医院[重] 副主任委员：沈华浩/浙江大学第二医院，其余不详 9消化2009 主任委员：樊代明（院士）/第四军医大学西京医院[重] 侯任主任委员：杨云生/解放军总医院 副主任委员：钱家鸣/中国医学科学院协和医院[重]，张澍田/首都医科大学友谊医院[重]，袁耀宗/上海交通大学瑞金医院[重]，陈旻湖/中山大学第一医院 8肾病2009 主任委员：陈香美（院士）/解放军总医院[重] 候任主任委员：刘志红（院士）/南京军区南京总医院 副主任委员：章友康/北京大学第一医院[重]，陈楠/上海交通大学瑞金医院，梅长林/第二军医大学长征医院，余学清/中山大学第一医院[重] 8血液2010 前任主任委员：阮长耿（院士）/苏州大学第一医院[重] 候任主任委员：黄晓军/北京大学人民医院[重] 副主任委员：王健民/第二军医大学长海医院，其余不详 8内分泌与代谢2009 主任委员：宁光/上海交通大学瑞金医院[重] 前任主任委员：曾正陪/中国医学科学院协和医院[重] 候任主任委员：滕卫平/中国医科大学第一医院[重] 副主任委员：李光伟/卫生部中日友好医院，母义明/解放军总医院，赵家军/山东大学省立医院，廖二元/中南大学湘雅二医院[重] 8风湿2010（作为“临床免疫学”成为国家重点学科） 主任委员：栗占国/北京大学人民医院[重] 前任主任委员：张奉春/中国医学科学院协和医院[重] 候任主任委员：曾小峰/中国医学科学院协和医院 副主任委员：黄烽/解放军总医院，邹和建/复旦大学华山医院，鲍春德/上海交通大学仁济医院， 9感染病2010 主任委员：李兰娟（院士）/浙江大学第一医院[重] 候任主任委员：侯金林/南方医科大学南方医院 副主任委员：李太生/中国医学科学院协和医院，王贵强/北京大学第一医院，缪晓辉/第二军医大学长征医院，王宇明/第三军医大学西南医院[重]
[专题]临床重点专科建设发展规划
[专题]临床重点专科建设发展规划**县医院 临床重点专科发展规划 为规范我院临床重点专科建设，根据《河北省临床重点专科建设管理办法》，制订本发展规划。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，落实科学发展观，遵循医学科学发展规律和特点，开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作，充分发挥临床重点专科的带动和示范作用，不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平，促进医疗机构合理调整技术结构，优化医疗资源配置，以此推动全院乃至全县医学科学的发展，更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。 二、主要目标 在全县形成布局合理、技术水平较高、各具优势(特色)的专科点群，扩大覆盖面，缩短服务半径，使人民群众能就近得到较先进的医疗卫生保健服务。 经过2,3个周期建设，县级临床重点专科为主体、院级临床重点专科为基础的全县临床重点专科新体系。 三、设置原则 (一)、从实际情况出发，以医疗需求为导向，根据疾病谱的变化选择临床、教学、科研基础扎实，对卫生事业的可持续发展和学科建 设有重要意义的专科确定为重点专科。 (二)、临床重点专科的科目名称以卫生部《医疗机构诊疗科目名录》为依据确定。
(三)、按照择优选拔、合理布局、统筹规划、分步实施的原则，进行临床重点专科申报。 (四)、临床重点专科一个建设周期为5年，每个建设周期建立中期评估和终期考核制度。 (五)、本院未来将申报国家级临床重点专科。 四、工作措施 (一)、提高认识，加强领导 临床重点专科建设是根据区域内经济发展水平和医疗卫生发展需求，遵循医学科学发展规律和特点，建立的一种医院长效管理机制。临床重点专科是提供疑难病症诊疗和专科医疗服务专科医疗中心，在临床医疗服务体系中居于技术核心地位,也是推广临床技术、开展临床科研、培养临床人才的重要基地。 各科室要充分认识加强临床重点专科建设的重要意义，要把临床重点专科建设与发展摆上医院重要议事日程，切实加强对这项工作的领导，把临床重点专科建设抓紧抓好。 (二)、合理布局，作好规划 依据区域内医疗卫生事业发展的需要和医疗资源实际情况，全院的各科室要选择并确定好临床重点专科发展方向，设计好临床重点专 科建设和发展的中长期规划。依照规划原则，统筹规划、合理布局进行区域内技术力量重组，优化医疗资源配置，制定相应的配套政策和措施，为临床重点专科建设与发展提供良好的发展环境。 (三)加强建设，打造品牌 医院鼓励临床科室依据规划和发展方向，在专业技术和服务能力上多下功夫，开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作，努力将本专业的综合优势和整体水平提升，突现临床技术特色，在重
医院远程会诊方案
丹江口市第一医院远程会诊方案 一、建设任务 按照湖北省卫生厅要求，建立以武汉协和医院为中心，包括省内鹤峰县中心医院、赤壁市人民医院、枝江市人民医院、天门市第一人民医院、丹江口第一医院5家医院的远程会诊系统。 二、建设方案 A、网络建设 1、建立我院与武汉协和医院的数字专线，按照协和医院要求至少4M 数字专线，建议整体单向端到端网络要求：Latency（时延）≤ 150 ms，Jitter（抖动）≤ 10 ms，Loss （丢包率）≤ 0.05%，建议接口时钟≥30Mbps，接口类型：T3, E3, OC-3, 100Mbps FE或1000Mbps GE； 2、网络设备 a、路由器: 100M/广域接口1个/局域接口2个。建议配置WAAS广域网加速模块一块用户数据加速；建议配置卫星IP VSAT Satellite WAN 网络模块一块，用于应急指挥时通过卫星链路进行数据及视频的传输。 b、交换机: 24 10/100/1000T + 4 SFP + IPB Image，GE SFP, LC connector SX transceiver。 B、远程视频系统 1、会诊室采用单屏会议系统，显示会诊对端发言的人物，屏幕尺寸至少为37英寸；另外一块显示屏显示医疗数据，屏幕尺寸至少为32英寸。
2、为了便于各级领导及医疗专家在没有专业的网络技术员协助的情况下发起会议，会诊系统必须具有会议控制器，可通过IP电话系统一键式操作进行会议召集，便于会诊发起。 3、为了确保视频会议画面还原真实场景的效果，单屏会议系统必须是一体化集成设备。 4、会诊室各使用一套单屏节点的视频系统设备，包括1块37英寸等离子显示屏、1套高清摄像机、1台高清编解码器、1套触摸控制的会议控制设备、至少1个可以抗手机铃声引起的自激噪音的麦克风，1个扬声器，1个辅助显示器，系统工程实现所必须的软件、网络设备，以及会场定制改造、相关家具、设备安装材料及支架等。 5、在召开多方会诊的情况下，为了更好的发挥视频会议系统的智能特性，并简化医疗专家的操作难度，单屏显示会场的切换可以是通过语音激励的方式进行。系统可以按发言的不同的会场地点切换，不需要医疗专家或管理员参与完成（自动感应对端用户是否进行发言，感应后自动切换到发言用户的屏幕）。 6、视频编解码算法应符合国际标准ITU-T H.264。图像格式应支持720P，1080P；支持1080P高清摄像机；支持1080p@30fps视频编解码；双流分辨率达到XGA@30fps。 7、音频编码支持ITU的G.711或AAC-LD，确保现场音质达到CD 音质的标准；具有噪音消除滤波、回声抑制功能、自动增益控制；支持会议静音和静音提示功能（麦克风色灯提示、屏幕图标状态提示）；
全国医院综合实力排名!
全国医院综合实力排名！ 一、全国最佳医院排名-综合排名 No.1 北京协和医院 No.2 中山大学附属第一医院 No.3 上海华山医院 No.4 解放军总院（301医院） No.5 上海瑞金医院 No.6 北京天坛医院 No.7 西安西京医院 No.8 上海仁济医院 No.9 广东省人民医院 No.10 武汉同济医院 二、全国最佳医院排名-神经内科 No.1 北京宣武医院 No.2 吉林大学第一临床医院 No.3 北京中医药大学附属东直门医院 No.4 北京天坛医院 No.5 北京协和医院 No.6 河北医科大学第二医院 No.7 北京军区总院 No.8 上海市中医医院 No.9 复旦大学医学院儿科医院 No.10 浙江省中医院 三、全国最佳医院排名-神经外科 No.1 北京天坛医院 No.2 上海华山医院 No.3 哈尔滨医科大学第一临床医院 No.4 西安唐都医院 No.5 上海长征医院 No.6 广州珠江医院 No.7 上海仁济医院 No.8 北京大学航天中心医院 No.9 重庆新桥医院 No.10 浙江大学附属第二医院 四、全国最佳医院排名-肿瘤科 No.1 中山大学肿瘤医院 No.2 中国医学科学院肿瘤医院
No.3 天津市肿瘤医院 No.4 复旦大学附属肿瘤医院 No.5 第二军医大学东方肝胆外科医院No.6 北京肿瘤医院 No.7 湖南省肿瘤医院 No.8 第一军医大学附属南方医院 No.9 广东省人民医院 No.10 北京市广安门医院 五、全国最佳医院排名-心血管病专科No.1 北京阜外医院 No.2 北京安贞医院 No.3 北京协和医院 No.4 上海长海医院 No.5 武汉协和医院心血管疾病研究所No.6 上海新华医院 No.7 哈尔滨医科大学第一临床医学院No.8 西安西京医院 No.9 广东省心血管病医院霍英东心脏中心No.10 武汉亚洲心脏病医院 六、全国最佳医院排名-耳鼻喉科 No.1 北京同仁医院 No.2 北京协和医院 No.3 解放军总院（301医院） No.4 复旦大学附属眼耳鼻喉科医院 No.5 上海仁济医院（西部） No.6 山东大学齐鲁医院 No.7 海军总医院 No.8 中山大学肿瘤医院 No.9 郑州大学第一附属医院 No.10 湖北省人民医院 七、全国最佳医院排名-眼科 No.1 北京同仁医院 No.2 北京协和医院 No.3 中山医科大学中山眼科中心 No.4 复旦大学附属眼耳鼻喉科医院 No.5 天津眼科医院 No.6 温州医学院附属眼视光医院 No.7 山西省眼科医院 No.8 解放军总院（301医院） No.9 西京医院 No.10 北京大学人民医院
协和医院星级护士、护士站评选方案
深化优质护理服务 创建“星级护士”“星级护士站”活动实施方案 为进一步加强和改善医院临床护理服务，丰富护理服务内涵，提高护理质量和护理服务水平，真正体现“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，提升服务理念，转变服务模式，充分调动护士的工作积极性，为病人提供优质的护理服务，医院决定在全院护理人员中开展深化优质护理服务，创建“星级护士”和“星级护士站’评比活动。具体实施方案如下： 一、指导思想 以全面贯彻落实国务院《护士条例》为主线，以强化基础护理为重点，以患者满意、社会满意、政府满意为目标，全面加强临床护理工作，规范护理行为，改进护理服务，维护护士合法权益，提高护理质量，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。 二、活动目标 通过加强临床护理工作，强化基础护理，为患者提供主动、优质的护理服务，使患者感受到广大护士以爱心、细心、耐心和责任心服务于患者的职业文化，感受到护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务，提升护士自身价值和医院整体形象，达到让患者满意、社会满意、政府满意。 三、活动主题 夯实基础护理，提供满意服务。
四、活动范围 全院各护理单元及在册护理人员。 五、活动领导小组 组长：黄宏奇 副组长：石莲秀 成员：各科护士长 活动办公室设在护理部，石莲秀兼办公室主任 六、活动重点内容 各科室要进一步贯彻落实《护士条例》、《综合医院分级护理指导原则》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》的要求，根据医院优质护理服务考评细则结合各科室特点，制订切实可行的优质护理服务措施，抓好落实考评，使优质护理工作切实落到实处。重点做好以下工作：（一）建立健全有关规章制度，明确岗位职责。 1、建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范标准。 2、建立护士岗位责任制，制定并落实各级各类护士的岗位职责和工作标准，规范临床护理执业行为。 3、建立护士绩效考核制度，根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度，将考核结果与护士的奖惩、评优相结合。 （二）切实落实基础护理职责，改善护理服务。 1、明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范，临床护士必须履行基础护理职责，规范护理行为，改善护理服务。
临床科室检查血型及输血流程-武汉协和医院
临床科室检查血型及输血前准备工作流程 一、新入院病人输血前准备（医生工作站：检验申请/输血科） 凡新病人入院第一天，根据病情需要，预计输血的患者： 1.用“紫头管”贴上患者信息的“血型+抗筛”条码，抽取该患者静脉血2～3ml，检查ABO、RhD血型与血型单特异性抗体（抗筛）。 2. 用“黄头管”贴上患者信息的“输血前检查”条码，抽取该患者静脉血3～5ml，检测输血前传染病。 3. 交服务中心一并送至输血科，在LIS中生成患者输血前所需信息，以备输血。 4. 决定输血治疗前，经治医师应向患者或其家属说明输同种异体血的不良反应和经血传播疾病的可能性，征得患者或家属的同意，并在《输血治疗同意书》上签字，同时告之做输血前传染病检测的必要性；《输血治疗同意书》入病历；无家属签字的无自主意识患者的紧急输血，应报医务处或主管领导同意、备案，并记入病历。 5. 预计一次性用血量或备血量在2000ml以上或需用全血的，需经输血科医师会诊，提出申请说明原因，科主任审核签名，报医务处审批后，送至输血科备案。 6. 对平诊患者和择期手术患者，经治医师应当动员患者自身储血、自体输血，或者动员患者亲友开展“亲友互助献血”；输血科有专人负责此项工作。联系电话661730 7. 凡患者血红蛋白低于100g/L和红细胞压积低于30%的属输血适应症；患者病情需要输血治疗时，经治医师应当根据规定履行申报手续，由上级医师核准签字后报输血科 二、平诊或择期手术输血（医生工作站：血库申请） 1. 输注悬浮红细胞、洗涤红细胞、全血、粒细胞等（需做交叉配血试验）： ①在LIS上填写输血申请单并打印，两级医师签名；同一天多次输血可只填写一次； ②必须用“紫头管”贴上患者信息的所需血液成分条码，重新抽取患者静脉血2～3ml，采血护士签全名与采血时间（时间到分钟）； ③填写取血单（血票）两级医师签名；每次取血时必填； ④将以上三项交服务中心（或手术室）一并送至输血科取血。 2. 输注血浆、冷沉淀、血小板等（不需做交叉配血试验）： ①在LIS上填写输血申请单并打印，两级医师签名；同一天多次输血可只填写一次； ②第一次输注上述血液成分的，必须用“紫头管”贴上该患者信息的所需血液成分条码，重新抽取患者静脉血2～3ml，采血护士签全名与采血时间（时间到分钟）； ③第二次或多次输注上述血液成分的，可以不抽取静脉血；若同时输注悬浮红细胞（或洗涤红细胞、粒细胞等），需做交叉配血试验的，输血方式同“平诊或择期手术输血1.”； ④填写取血单（血票）两级医师签名；每次取血时必填；
国家卫生健康委员会关于华中科技大学同济医学院附属协和医院金银
国家卫生健康委员会关于华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖院区建设工程可行性研究报告(代项目建议书)的 批复 【法规类别】卫生综合规定 【发文字号】国卫规划函[2018]105号 【发布部门】60321 【发布日期】2018.05.22 【实施日期】2018.05.22 【时效性】现行有效 【效力级别】XE0304 国家卫生健康委员会关于华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖院区建设工程可 行性研究报告（代项目建议书）的批复 （国卫规划函〔2018〕105号） 华中科技大学同济医学院附属协和医院： 你院《关于报请审批金银湖院区建设工程可行性研究报告（代项目建议书）的请示》（协和行字〔2018〕33号）收悉。经研究，现批复如下： 一、为缓解区域优质医疗卫生资源不足问题，优化医院整体学科设置和功能布局，促进医院事业进一步发展，同意你院金银湖院区建设工程立项，并原则同意你院所报金银湖院区建设工程可行性研究报告（代项目建议书）。
二、工程建设地点位于湖北省武汉市东西湖区金银湖环湖路北侧，用地范围东至董家墩路、南邻环湖路、西接罗家墩路、北至协和路。 三、主要建设内容为门急诊、医技、住院、教学和科研等功能用房及配套设施等。工程总建筑面积118，380平方米，其中，地上建筑面积84，399平方米，地下建筑面积33，981平方米。 四、工程估算总投资99，751万元，资金来源为地方政府投资和医院自筹资金为主，并根据最终核定投资概算，申请中央预算内投资予以适当补助。 五、按照国家有关规定和项目建设单位指定，确定胡豫同志为华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖院区建设工程责任人。 六、请你院根据工程招标投标事项核准意见（附表），按照《中华人民共和国招标投标法》，认真做好项目建设的招投标工作。 七、请你院认真执行基本建设程序，本着控制建设标准、节约建设资金的原则，严格按照批复的建设内容、建设规模和投资估算等，抓紧组织编制该工程初步设计和投资概算，报我委审批。 此复。 附件：华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖院区建设工程招标投标事项核准意见 国家卫生健康委员会 2018年5月22日 附件 华中科技大学同济医学院附属协和医院金银湖院区建设工程 招标投标事项核准意见
河南省县级综合医院临床重点专科建设.doc
河南省县级临床重点专科建设项 目申报书 申报单位（盖章）： 申报专科名称： 主管部门： 申报日期： 河南省卫生和计划生育委员会 河南省财政厅 2014 年月
一、基本信息医院第一名称 所在地区是否国 □是□否所在县域 万人 家级贫困县人口 医院类别□公立□非公立医院等级 地址邮政编码联系电话传真电话 医院上年度业务收入医院业务用房建筑面积 医院上年度门诊人次医院上年度出院人数 医院实际开放床位数 医院在岗人数人，其中卫生技术人员数人，占总人数的法定代表人联系电话（办）：（手机）：申报专科负责人电子邮箱 联系电话（办）：（手机）： 二、专科基础条件 2 m %； （一）专科发展规划及扶持政策简介（500 字左右）： （专科业务发展方向、具体措施、目标及近 3 年科室获政府、医院专业立项及资金投入情况等） 专科实际开放床位数每张病床净使用面积m2
（二）相关科室整体实力的说明（500 字左右） （与本科室相关的科室人员、设备、业务开展及科室获奖情况） ( 三) 近 3 年医院对专科经费投入情况年度投入金额（万元）主要用途2011 年 2012 年 2013 年 合计---------
（四）专科专用设备 仪器设备名称型号规格生产厂家购买日期金额（万元）运行状况 （五）相关科室配套设备 仪器设备名称型号规格生产厂家购买日期金额（万元）使用情况
（六）本专业临床路径开展情况（2013 年数据） 临床路径管理占同期该病种出院患病种名称完成率（ %） 病例数者比例 开展临床路径管理前后质量控制情况说明：（至少包括实施前后平均住院日、平均病床使用率、医院感染发生率、出院患者次均总费用、抗生素使用的平均天数、药占比 等指标）
武汉协和医院方案
2、软件技术方案 2.1建设目标 打造XX县卫生局新型网络医疗服务平台建设目标。 建设以XX县县级医院为核心，联接县卫生局、县中心医院、县其他医疗机构及社区卫生服务中心的新型网络医疗服务平台，开展并实现远程会诊、双向转诊、远程教学培训、远程预约、远程心电、区域影像等远程医学活动。通过网络医疗服务平台实现互联互通，有效加强XX县基层医院医疗服务能力，提高疑难重症救治水平，缓解群众看病就医问题。 XXXX新型网络医疗服务平台可以通过利用公共通信网、蜂窝移动通信网、专用宽带骨干网、卫星通信网的互联网功能，实现医疗资源信息共享，为医生和广大公众提供便捷的医疗服务。 2.2远程平台设计原则 根据国家医疗卫生改革的要求，我们提出如下设计原则： 建立以省、市级中心医院为核心的新型网络医疗服务平台，整合区域内县级医院的医疗资源，提高医疗资源利用和配置效率，切实方便广大群众就医，减轻群众的就医负担，提高全区的健康水平。 新型网络医疗建设和应用，涉及各级各类医疗机构工作人员和病人，系统必须方便实用、安全可靠、易于维护。 2.2.1需求驱动原则 系统建设必须面向实际业务需求、面向不同层次的应用。促进应用创新、流程重组优化新型服务模式，以提高医疗卫生服务的资源整合和利用效率，提高医疗健康服务的可用性，降低就医成本。 系统不仅考虑现在和短期效益，而且充分考虑未来的应用需求的增长和发展需要，同时考虑总体拥有成本、长期运营成本及升级换代成本，也充分考虑技术的领先性、向下兼容性等因素。 目前的需求驱动主要来源于两个方面： a)整合区域内的医疗资源，突破信息“孤岛”模式，实现资源信息共享。 b)为了解决基层的误诊率，提高基层医疗服务质量，达到小病不出乡镇。通过专业 的新型网络医疗诊断、会诊系统，将县、市级医院的专家资源与基层群居共享。
协和医院年度市场营销计划书14页
【最新资料,Word版，可自由编辑！】由于南宁市医疗市场面临医疗体制改革步伐加快、联合办医逐渐衰退等形势的变化，协和医院的创建将给本市的医疗市场形成有力的冲击，同时给自身也带来一定的风险。医院的生存与发展的空间及前景将取决于市场经营是否出色。 最初，南宁市第一家民营医院---南宁同济医院以及泰华医院的成立，由于选择了综合性医院的经营模式，在市场营销方面缺乏力度，在项目选择上没有突出特色，故尔在市场份额和经营利润两方面都没有太好的业绩。 恒博医院自成立以来，始终没有出色的业绩，究其原因，可能是在选择目标市场不明确、项目单一而且缺乏亮点、医院品牌难以确立等诸多原因所导致。其经营战略经过了三个阶段：贵族特需服务医院---性病专科医院-----社区服务医院。南宁的性病市场经过10年来的炒做、竞争，现在的市场已趋于成熟，并且各个竞争对手经营方式趋于一致，没有差异化的核心竞争力。因此，协和医院要想争夺市场占有率必须加强营销策略，对现有技术设备进行升级和包装，同时对医院的整体形象需要特别关注，以免在南宁人心目中形成“性病医院”的负面印象。必须改进它形势严峻的市场营销地位，以求能在性病、肝病、妇科病的市场上生存下去。 附：恒博医院经营状况分析 恒博医院自去年3月份开业以来，在经营决策和管理方式等方面都乏善可陈，经营业绩也是不见起色，南宁的医疗市场已经对它关上了沉重的大门。 开业伊始，关于医院的市场定位问题，上海博爱公司与医院直接管理者林向阳之间就产生了严重分歧。上海方面力主把医院办成特需服务的贵族医院，于是，把部分病房改造成VIP的豪华间。（分析：上海是一个国际化大都市，民营、外资医疗机构纷纷看好特需医院、贵族医院、高档体检中心等服务于中产阶层的医院，新加坡一个财团投资6000万美金与某地段医院合作建立一家豪华特需医院。但南宁市经济发达水平与上海相去甚远，特需医院的市场资源并不充分）在广告宣传计划的决策上，原计划年投资600万元，但实际投入不足200万。开业广告的策划未能体现综合医院的良好形象，1/2版面设计粗陋冗杂，1/4通栏较为简洁美观，随后的广告设计均缺乏新意，主题内容以专家会诊、优惠为主，专家介绍约有4—5名，版面设计由林向阳指导平面设计人员完成，格调低下。初期宣传侧重点仍以性病、妇科为主打，一段时间后，恒博医院作为性病医院的形象已经形成。 在以广告促销的同时，恒博医院也实施了一些社区宣传措施，在周围7—8个小区开展活动，但收效甚微。分析原因：社区宣传应该具有产生良好效益的潜力，但操作不当也可事倍功半。恒博医院在社区宣传上
临床重点专科建设发展规划
北川羌族自治县人民医院 临床重点专科发展规划（2016—2020）为规范我院临床重点专科建设，根据《四川省临床重点专科建设管理办法》，特制订医院重点专科建设五年（2016-2020）发展规划。 一、重点专科建设的现状 医院现有临床科室14个，医技科室10个，管理科室16个，正高2名，副高22名，主治医师38人。医院实际开放床位300张，年门急诊量20万多人次，年出院病人1.2万人次。年手术5000余。医院配备CT、DR、C臂X光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、胆道镜、GE飞利浦彩超、血液透析仪、血液透析机、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备，设有ICU病房。医院专科齐全，特色明显，临床各科均有独特优势和技术特长，科研较前明显提高。康复科是绵阳市重点专科，儿科、急诊科已成功申报绵阳市医学重点专科，现等待验收，儿科学科带头人徐丽副主任医师担任绵阳市儿科专业委员会委员、重症及新生儿组成员，绵阳市儿科质控中心专家组成员，北川质控分中心主任委员，急诊科学科带头人赖绍林主任医师是四川省急诊科专委会委员。妇产科、心内科、普外科、眼耳鼻喉科、消化内科、骨科、重症医学科、放射科、麻醉科、检验科是北川县重点专科。近年来，各个重点专科共成功申报3项县级科研课题，和上级医院协同成功申报3项市级科研课题，1项获得县科技进步三等奖，各专业共在国家级刊物发表论文14篇，省级刊物发表论文9篇，发表专着5部。 二、指导思想 以党的十八大精神为指导，落实科学发展观，遵循医学科学发展规律
和特点，开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作，充分发挥临床重点专科的带动和示范作用，不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平，促进医疗机构合理调整技术结构，优化医疗资源配置，以此推动全院医学科学的发展，更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。 三、主要目标 在全院形成布局合理、技术水平较高、各具优势（特色）的重点专科，以现有的市级重点专科为点，带动全院各个科室创建市级重点专科，形成以点带面的格局，使人民群众能就近得到较先进的医疗卫生保健服务。 2017年顺利完成儿科、急诊科市级重点专科建设验收工作，完成妇产科及肝胆外科市级重点专科申报，以5年为规划期，争取在规划期间总共完成5-7个市级重点专科（实验室）申报或（和）验收。 三、设置原则 （一）、从实际情况出发，以患者需求及医学发展前沿为导向，根据我院的实际选择临床、教学、科研基础扎实，选择处于医学发展前沿、技术成熟、疗效确切的和学科建设有重要意义的专科确定为重点专科。 （二）、临床重点专科的科目名称以卫生部《医疗机构诊疗科目名录》为依据确定。 （三）、按照择优选拔、合理布局、统筹规划、分步实施的原则，进行临床重点专科申报。 （四）、为了保证学科建设有成效，每季度对本年度在建或验收学科进行评估与考核。 四、工作措施 （一）、提高认识，加强领导
中华医学会各主要分会领导名单(最新)
说明：前一个数字指第几届，后面是换届年代，[重]代表国家重点（培育）学科，委员按照地域分布排列，先写内科的 8心血管2009 主任委员：胡大一/北京大学人民医院[重] 前任主任委员：高润霖（院士）/中国医学科学院阜外心血管病医院[重] 候任主任委员：霍勇/北京大学第一医院 副主任委员：马长生/首都医科大学安贞医院[重]，韩雅玲/沈阳军区总医院，葛均波/复旦大学中山医院[重]，张运（院士）/山东大学齐鲁医院[重] 8呼吸2010 主任委员：王辰/卫生部北京医院[重] 前任主任委员：刘又宁/解放军总医院[重] 副主任委员：沈华浩/浙江大学第二医院，其余不详 9消化2009 主任委员：樊代明（院士）/第四军医大学西京医院[重] 侯任主任委员：杨云生/解放军总医院 副主任委员：钱家鸣/中国医学科学院协和医院[重]，张澍田/首都医科大学友谊医院[重]，袁耀宗/上海交通大学瑞金医院[重]，陈旻湖/中山大学第一医院 8肾病2009 主任委员：陈香美（院士）/解放军总医院[重] 候任主任委员：刘志红（院士）/南京军区南京总医院 副主任委员：章友康/北京大学第一医院[重]，陈楠/上海交通大学瑞金医院，梅长林/第二军医大学长征医院，余学清/中山大学第一医院[重] 8血液2010 前任主任委员：阮长耿（院士）/苏州大学第一医院[重] 现任主委：赵永强/协和医院 候任主任委员：***/北京大学人民医院[重]
副主任委员：王健民/第二军医大学长海医院，其余不详 8内分泌与代谢2009 主任委员：宁光/上海交通大学瑞金医院[重] 前任主任委员：曾正陪/中国医学科学院协和医院[重] 候任主任委员：滕卫平/中国医科大学第一医院[重] 副主任委员：李光伟/卫生部中日友好医院，母义明/解放军总医院，赵家军/山东大学省立医院，廖二元/中南大学湘雅二医院[重] 8风湿2010（作为“临床免疫学”成为国家重点学科） 主任委员：栗占国/北京大学人民医院[重] 前任主任委员：张奉春/中国医学科学院协和医院[重] 候任主任委员：曾小峰/中国医学科学院协和医院 副主任委员：黄烽/解放军总医院，邹和建/复旦大学华山医院，鲍春德/上海交通大学仁济医院，孙凌云/南京大学鼓楼医院 9感染病2010 主任委员：李兰娟（院士）/浙江大学第一医院[重] 候任主任委员：侯金林/南方医科大学南方医院 副主任委员：李太生/中国医学科学院协和医院，王贵强/北京大学第一医院，缪晓辉/第二军医大学长征医院，王宇明/第三军医大学西南医院[重] 15儿科2009 主任委员：桂永浩/复旦大学儿科医院[重] 侯任主任委员：申昆玲/首都医科大学儿童医院[重] 副主任委员：秦炯/北京大学第一医院[重]，赵正言/浙江大学儿童医院[重]，毛萌/四川大学第二医院[重] 5神经病学2010 主任委员：贾建平/首都医科大学宣武医院[重] 候任主任委员：蒲传强/解放军总医院 副主任委员：王拥军/首都医科大学天坛医院，陈生弟/上海交通大学瑞金医院[重]，胡学强/中山大学第三医院[重]，谢鹏/重庆医科大学第一医院[重] 5精神病学2009 主任委员：赵靖平/中南大学湘雅二医院[重]
l临床重点专科建设会议纪要
l临床重点专科建设会 议纪要 集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
会议纪要 资源县人民医院医务部2015年1月26日 重点学科建设现场推进会的会议纪要 时间：2015年1月26日15：00 地点：门诊五楼小会议室 主题：临床重点专科建设启动会 主持人： 记录： 参加人员： 会议内容： 程良利院长带领参会人员先后参观了我院儿科（包括新生儿科）1个市级重点专科科室建设情况，儿科黄远莲主任引领大家参观了儿科科室，并详细向大家介绍了本科室发展和创建市级重点专科历程，以及今后的工作规划等。儿科主任表示，市级重点专科的成功创建，使科室管理更加规范，医护人员业务能力、技术水平显着提高，有效推动了科室业务发展。 参观完1个市级重点专科，回到会议室，医务部刘文松主任对我院重点专科建设创建经验进行了总结。一、明确目标，规划执行；二、克服困难，迎难而上；三、扩大影响，宣传到位；四、突出重点，打造特色优势；五、加强组织管理和人才培养；六、注重人才培养，加强梯队建设；七、保障医疗治疗，提升医疗水平；八、重视引进新技术、新疗法，提升服务品质。同时，他在2106年重点专
科建设工作规划中要求大家正视发展瓶颈、突破发展和立足当下、规划未来。 随后，普外科曾宪和主任、麻醉科刘忠祥主任、内一科赵明辉主任以及内二科肖秋玉主任均发言表示，通过参观一个市级重点专科，感触很深，也很震撼，1个科室通过创建市级重点专科，均取得了显着的进步，科室发展明显加快，让大家耳目一新，通过参观学习，更加坚定了我们创建重点专科的信心和决心。此外，特邀参会人员口腔科黄文创、医师，B超室室赵欣医师和妇产科吴东连医师也纷纷就本次参观学习谈了自己的感受和对本科室未来发展进行了展望。 蒋小峰副院长在谈到参观感受时表示，1个市级重点专科科室人员都具有良好的精神风貌和踏实的工作作风。他要求创建成功的科室要积极在全院推广创建经验，各科室也要主动请教学习创建经验。其次，各科室要明确目标，积极行动，确保创建和复检成功通过。此外，申报县、市、省级重点专科的科室院部将给予支持和鼓励。 最后，程良利院长对重点专科建设推进工作作出重要指示。一、抢占机遇，全面推进各专科和重点专科建设，力争在2020年再创2-3个市级重点专科。特别是有副主任医师的科室，要认真思考，储备资源为2016年发展奠定基础。二、以重点专科为抓手，全院全面提升科室服务能力。三、倡导人人有专业，科科有特色的发展局面。四、科室专业在县内未达到领先水平，未达到县级重点专科的科室，给予挂红牌处理。12月底落实以下具体工作：1.科内有副主任医师的科室，至少申办一项学科建设工作，否则年度不予评优晋级。如果未开展专科、学科建设工作，