工程施工项目质量保证体系
施工项目的质量保证体系标准
施工项目的质量保证体系标准随着建筑行业的不断发展和进步，施工项目的质量保证变得越来越重要。
为了确保建筑工程的质量和安全，各个国家和地区都制定了一系列的质量保证体系标准。
本文将讨论施工项目的质量保证体系标准的重要性以及常见的标准内容。
一、质量保证体系标准的重要性质量保证体系标准是施工项目质量管理的基础，它具有以下重要性：1. 确保质量合格：质量保证体系标准包括了详细的质量管理要求和程序，确保施工项目按照既定标准进行。
这有助于避免施工过程中出现质量问题，并最终保证建筑工程的质量合格。
2. 强化质量管理：质量保证体系标准要求施工项目进行全面的质量管理，包括质量策划、质量控制和质量审查等方面。
这有助于提高施工项目的质量管理水平，减少质量问题的发生。
3. 促进质量持续改进：质量保证体系标准要求施工项目进行严格的质量检查和评估，并对发现的问题采取纠正措施。
这有助于不断改进施工项目的质量，并提高整个行业的质量水平。
二、常见的质量保证体系标准内容以下是施工项目常见的质量保证体系标准内容的概述：1. 质量策划：质量保证体系标准要求施工项目进行全面的质量策划，包括确定质量目标、编制质量计划、明确质量职责等。
这有助于确保施工项目在质量管理方面具有明确的目标和计划。
2. 质量控制：质量保证体系标准要求施工项目进行全面的质量控制，包括质量检查、质量测试、质量记录等。
这有助于及时发现质量问题，并采取相应的措施加以解决。
3. 质量审查：质量保证体系标准要求施工项目进行全面的质量审查，包括对施工图纸、施工方案以及工程质量计划等进行审查。
这有助于确保施工项目的设计符合标准要求，并避免施工过程中出现质量问题。
4. 质量记录：质量保证体系标准要求施工项目进行全面的质量记录，包括质量检查记录、施工记录、质量问题记录等。
这有助于跟踪和追溯施工项目的质量情况，并为质量评估和纠正提供依据。
5. 培训和教育：质量保证体系标准要求施工项目进行全面的质量培训和教育，包括对施工人员进行技术培训和质量知识培训。
施工质量保证措施及质量保证体系
施工质量保证措施及质量保证体系施工工程质量是保证工程安全、有效和可持续发展的重要方面。
为确保施工工程的质量，需要采取一系列的质量保证措施，并建立完善的质量保证体系，以下为一些常见的施工质量保证措施及质量保证体系的介绍。
一、施工质量保证措施1.确定质量目标和要求：在施工前，应根据工程的性质和要求，确定合理的质量目标和要求。
这些要求可以包括强度、精确度、平整度、外观要求等。
2.制定详细的施工方案：根据质量目标和要求，制定详细的施工方案。
方案应包括工艺流程、施工工序、施工工艺标准、施工设备和材料要求等。
3.提供技术培训和指导：对施工人员进行必要的技术培训和指导，提高其技术水平和工作素质。
培训内容可以包括施工方法、工艺要点、质量控制要求等。
4.严格的材料检验：对施工所使用的材料进行严格的检验，确保其质量符合要求。
材料检验工作包括从原材料采购、运输、储存到使用的全过程。
5.建立质量检查制度：建立质量检查制度，对施工过程中的各个环节进行定期检查。
对发现的问题及时纠正和整改，确保施工质量符合要求。
6.设备维护和调试：对施工所使用的设备进行定期的维护和调试，确保其正常运行和使用。
设备维护涉及保养、检修、更换等工作。
7.完善质量记录和报告：建立完善的质量记录和报告制度，对施工全过程进行记录和报告。
重要的质量事故和问题应及时报告，以便进行分析和改进。
为了更好地保证施工工程的质量，可以建立质量保证体系。
质量保证体系是一种由一系列相互关联的程序、规范和措施组成的系统，旨在确保施工工程的质量符合要求。
质量保证体系可以根据国际标准ISO9001进行建立和实施，也可以根据国家相关标准进行定制。
以下是建立质量保证体系的一般步骤：1.制定质量管理手册：制定质量管理手册，明确质量保证体系的建立目标和要求。
手册内容涵盖质量目标和政策、管理职责和义务、文件控制、内部审核等内容。
2.编写程序规范和工作指南：根据施工工程的特点和要求，编写相应的程序规范和工作指南。
施工质量保证体系
施工质量保证体系
施工质量保证体系是指为确保施工过程中工程质量符合规定要求而建立的一系列管理、监督和控制措施的总和。
它是保证工程质量的重要手段，对于确保工程的安全、可靠和长期运行具有重要意义。
施工质量保证体系通常包括以下几个方面：
1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件等，确保施工过程的各个环节都受到有效的管理和控制。
2. 人员培训和资质认证：对施工人员进行必要的培训和资质认证，确保他们具备所需的技能和知识，能够胜任施工任务。
3. 施工过程控制：对施工过程进行严格的控制，包括施工计划、施工方案、施工工艺、施工设备等方面，确保施工过程符合设计要求和规范标准。
4. 质量检验和监测：建立完善的质量检验和监测机制，对施工过程中的材料、设备、工序等进行检验和监测，及时发现和纠正质量问题。
5. 文档管理：对施工过程中的各类文档进行有效管理，包括设计文件、施工图纸、施工记录、质量检验报告等，以便追溯和审查。
6. 持续改进：通过对施工过程的监控和评估，不断总结经验教训，持续改进施工质量保证体系，提高工程质量水平。
综上所述，施工质量保证体系是确保工程质量的关键因素，它涵盖了施工过程的各个方面，通过科学的管理和控制手段，保证工程质量达到规定的要求。
工程施工质量保证体系(3篇)
第1篇一、引言工程质量是工程建设的关键，关系到工程的安全、使用寿命和投资效益。
为了确保工程质量，我国建立了完善的工程施工质量保证体系。
本文将从体系构成、实施措施和持续改进等方面对工程施工质量保证体系进行阐述。
二、工程施工质量保证体系构成1. 组织体系（1）成立工程质量保证领导小组，负责组织、协调和监督工程质量保证体系的实施。
（2）设立工程质量保证部门，负责具体实施工程质量保证工作。
（3）明确各部门、各岗位的质量责任，确保工程质量保证体系的有效运行。
2. 技术体系（1）制定工程施工质量标准，包括设计、施工、验收等环节的标准。
（2）编制工程质量计划，明确工程质量目标、任务和措施。
（3）开展技术培训，提高施工人员的技术水平。
3. 管理体系（1）建立工程质量管理制度，包括施工准备、施工过程、竣工验收等环节的管理。
（2）实施工程质量检查、验收制度，确保工程质量符合要求。
（3）建立健全质量事故报告、处理和反馈机制。
4. 资源体系（1）提供必要的施工设备、材料和质量检测设备。
（2）确保施工人员具备相应的资质和技能。
（3）加强施工现场管理，保障施工环境的安全、卫生。
三、工程施工质量保证体系实施措施1. 施工准备阶段（1）审查设计文件，确保设计合理、可靠。
（2）组织施工图纸会审，明确施工要求和质量标准。
（3）进行施工组织设计，合理安排施工进度、质量和安全。
2. 施工过程阶段（1）加强施工现场管理，确保施工环境整洁、有序。
（2）严格执行施工规范和质量标准，加强施工过程控制。
（3）加强质量检测，确保施工质量符合要求。
3. 竣工验收阶段（1）按照工程质量验收标准，对工程质量进行全面检查。
（2）组织专家对工程质量进行评审，确保工程质量符合要求。
（3）做好工程交付使用前的质量整改工作。
四、持续改进1. 定期对工程质量保证体系进行评估，找出存在的问题和不足。
2. 针对发现的问题，制定改进措施，不断提高工程质量保证体系的有效性。
工程项目质量保证体系
工程项目质量保证体系1. 引言工程项目质量保证体系是指通过制定一系列的质量管理体系和规范，确保工程项目在设计、施工和运营过程中能够达到预期的质量要求。
本文将围绕工程项目质量保证体系展开，详细介绍其组成和实施过程。
2. 核心组成工程项目质量保证体系主要由以下几个核心组成部分构成：2.1 质量方针和目标质量方针是指工程项目组织确定的质量导向和原则，通过制定和执行质量目标，进一步明确项目质量的要求。
质量方针和目标应该能够与项目的整体目标相一致，并具备可衡量性和可追溯性。
2.2 质量管理手册质量管理手册是对工程项目质量管理体系的总体描述，其中包括组织结构、职责分工、工作流程、质量控制措施等内容。
质量管理手册应该能够提供一个完整的质量管理框架，使得各类人员能够理解和遵循质量管理体系。
2.3 质量文件控制质量文件控制是指工程项目对质量相关文件进行管理和控制的过程，包括文件的编制、审查、发布、变更和归档等环节。
通过严格的文件控制，可以确保质量文件的有效性和合规性，避免因为文件缺失或错误而引发的质量问题。
2.4 质量培训和意识提升质量培训和意识提升是为了提高工程项目参与人员的质量管理水平和质量意识而进行的一系列培训和教育活动。
通过培训，可以使得项目人员了解和掌握质量管理规范和要求，提高其在工程项目中的质量管理能力。
2.5 质量审核和评估质量审核和评估是对工程项目各个阶段的质量管理措施和质量成果进行审查和评估的过程。
通过质量审核和评估，可以及时发现和解决质量问题，确保项目在每个阶段都能够按照质量要求进行推进。
2.6 不合格品管理不合格品管理是指对于工程项目中出现的不符合质量要求的产品或材料进行处理和控制的过程。
通过建立不合格品管理制度，可以确保不合格品得到及时处理和整改，避免不合格品对工程项目质量产生负面影响。
2.7 风险管理风险管理是指针对工程项目中可能出现的各类质量风险进行评估、控制和应对的过程。
通过风险管理，可以提前识别潜在的质量风险，并采取相应的措施来降低和控制风险，保障项目的整体质量。
工程施工质量管理制度保证体系
工程施工质量管理制度保证体系工程施工质量管理制度保证体系一、前言工程施工质量是工程建设过程中最为重要的环节之一，直接关系到项目的安全、顺利完成以及后期的使用效果。
为了保证工程施工质量，提高项目管理水平，必须建立完善的工程施工质量管理制度保证体系。
本文将从制定质量管理制度、施工组织管理、施工技术管理、质量验收管理等方面阐述工程施工质量管理制度保证体系的重要性及实施方法。
二、制定质量管理制度1. 组建专门的质量管理小组，由专业人员组成，负责制定和完善质量管理制度。
2. 根据国家相关法律法规和工程施工质量管理的要求，制定质量管理制度的基本框架和标准。
3. 根据项目的特点和实际需求，制定具体的质量管理制度，明确各个环节的责任、要求和流程。
4. 定期评估和修订质量管理制度，及时更新适应新技术和新要求。
三、施工组织管理1. 组建专业的施工团队，选派具备丰富施工经验和技能的工程师进行指导和管理。
2. 制定详细的施工组织设计，并依据设计图纸要求，合理安排施工人员和设备的使用。
3. 加强施工过程的监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量。
四、施工技术管理1. 根据工程施工图纸和技术要求，编制详细的施工工艺和施工方案。
2. 定期组织技术交流会议，分享施工经验和技术要点，提高施工人员的技术水平。
3. 做好材料采购和材料的检验工作，确保施工过程中使用的材料符合质量要求。
4. 制定安全施工规范，加强工程施工中的安全管理，保证人员和设备的安全。
五、质量验收管理1. 在工程施工的每个关键环节和重要阶段进行质量检查和验收，确保满足设计要求和技术标准。
2. 严格按照国家相关规定进行工程质量验收，确保工程质量达到合格标准。
3. 及时整改和处理存在的质量问题，做好问题的追溯和记录，以便后期改进和借鉴。
六、总结工程施工质量管理制度保证体系是保证工程质量的重要手段，通过制定质量管理制度、加强施工组织管理、施工技术管理和质量验收管理等环节的规范和实施，可以有效提高工程质量，并确保项目的顺利进行和良好的使用效果。
工程项目施工质量保证体系的主要内容
工程项目施工质量保证体系的主要内容工程建设项目施工质量保证体系是由技术资格、质量标准、质量控制、质量保证措施四部分组成的一个系统，它旨在通过有效的管理措施，以确保项目预期的质量达到客户的需求和标准要求。
首先，施工单位必须具备强大的技术资格。
施工工程的技术资格是一项高要求的技术资格考核，检查情况包括：技术实力、设备设施、工作经历、投标情况。
它旨在确保当前施工单位拥有足够的能力和实力来完成施工工作。
其次，在施工项目中必须严格遵守相关质量标准和规范。
通常情况下，施工单位都要根据当地政府和行业监管部门的有关质量标准严格要求，制定出合理的施工标准，以保证施工在质量上的一致性。
此外，施工质量的保证还必须建立完善的施工质量控制机制。
这就要求施工单位对施工现场的行为进行有效的控制，以保证施工质量的可控性。
这包括实施完善的监督管理、建立完善的施工文件档案管理、强化施工现场安全管理以及严格按照施工图纸要求执行施工要求等等。
最后，需要采取有效的质量保证措施来确保施工项目的质量可控性。
这就要求施工单位提供有效的验收方案。
一般而言，这些验收方案包括：政策、程序、规范和技术要求，用以建立严格的质量控制机制，以保证施工项目可控性和安全性。
综上所述，工程项目施工质量保证体系主要包括技术资格、质量标准、质量控制、质量保证措施四部分内容。
如果施工单位按照这个
体系来实施施工项目，则可以有效地保证项目施工的质量，并达到预期的质量要求。
工程施工质量保证体系和保证工程质量技术措施
工程施工质量保证体系和保证工程质量技术措施在现代工程建设中，保证工程的质量是至关重要的。
为了确保工程的质量，建立起完备的工程施工质量保证体系和采取有效的保证工程质量技术措施是必不可少的。
工程施工质量保证体系在工程建设中，需要建立符合国家规定的工程施工质量保证体系。
国家规定的工程施工质量保证体系包括以下几个方面：1. 施工组织设计施工组织设计是针对项目的特点和要求，根据国家规定和技术规范制定的施工方法、工艺、程序、施工操作顺序、安全措施、质量要求等规定，编制施工组织设计图纸和施工组织设计方案。
施工组织设计是工程建设的重要环节，通过施工组织设计可以合理安排工程进度，规范施工流程，从而保证工程质量。
2. 质量管理手册质量管理手册是施工单位依据国家规定和技术规范制定的一套质量管理文件，包括质量方针、质量目标、质量管理职责、与工程质量有关的规章制度和程序、与工程质量有关的技术资料、质量记录等。
在工程建设中，质量管理手册是施工单位编制的重要管理文件。
质量管理手册的制定可以规范施工单位的各项工作，从而确保工程质量。
3. 质量控制计划质量控制计划是施工单位根据质量管理手册编制的具体实施计划，包括施工过程中的质量控制要点、质量控制方法和质量控制流程等。
质量控制计划是保证工程质量的重要手段。
在工程施工过程中，质量控制计划的实施可以有效地控制施工过程中出现的问题，从而保证工程质量。
4. 质量检查计划质量检查计划是施工单位制订的检查计划，包括质量检查的对象、检查的内容、检查的方法、检查的标准和检查的周期等。
质量检查计划是保证工程质量的重要手段。
在工程施工过程中，质量检查计划的实施可以有效地发现问题并及时加以解决，从而保证工程质量。
保证工程质量技术措施除了建立完备的工程施工质量保证体系外，采取有效的保证工程质量技术措施也是保证工程质量的重要手段。
1. 施工质量监督施工质量监督是在施工过程中对施工单位的工程施工质量进行全面、系统、动态地监督和检查，发现和纠正质量问题，以保证工程质量符合规范和设计要求的一项重要措施。
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企业质保体系一、工程质量目标及方针（一）、质量目标：园区临时用水用电达到图纸设计要求及国家相关质量验收合格标准。
（二）、质量方针：过程精品，质量重于泰山。
二、质量保证体系的组成及分工严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。
本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
（一）、公司质量管理保证体系我公司多年来，拥有健全有效的施工质量保证体系。
以下为公司质量保证体系：质量保证体系框图（二）、质量管理制1、文明和技术资料管理制度1.1工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。
项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。
工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类，同步整理，并保证及时、准确、真实，不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做到内容齐全真实，书写字迹端正清楚。
1.2项目部技术员对各种合同（认可副本或复印件）都要认真保存，并建立借转发给专业施工人员，并做好文件发放记录，对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给工程施工专业人员，做到及时准确，图纸修改应即时在图纸上标识，并将修改上报。
2、材料采购的管理2.1 项目技术负责人（或专业工长）根据工程进度需要，提出用料计划，经项目经理批准后交材料科组织采购。
计划必须有具体的内容：产品的名称、类别、规格、数量、用途、进场时间及质量要求。
2.2 材料员接到材料计划应及时采购，并督促材料供应。
2.3 物资进场入库后，材料员应及时验收并组织取样选送试验室试验，做好“双保”控制及记录。
（三）、质量管理责任1、项目经理质量职责1.1 坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
1.2 认真组织贯彻落实公司的质量方针和质量目标，对质量体系中相关要素进行分解，落实到人。
真正客观从招投标到工程交付使用全过程的质量均能受控。
1.3 提高项目整体素质，把发展的基点落在完善项目管理和强化现场管理上，以提高工程质量、提高工程进度为重点，坚定不移地走质量效益型的道路。
1.4 坚持两个文明一齐抓，调动全体职工参与项目管理的积极性。
加强班组建设，充分调动全员在经营核算中的积极性。
1.5 主持项目部生产安全会的办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。
1.6 定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。
1.7 抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实地把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。
2、技术负责人质量职责2.1 认真执行国家有关技术规范及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写施工组织设计。
2.2 贯彻执行公司质量方针目标，主管质量体系中合同变更部分的评审，项目内文件和资料控制过程编制，检验和试验，检验、测量和试验设备的控制，纠正措施及预防措施质量记录的控制，内质量审核，统计技术等要素。
并做好其它要素的协作工作。
2.3 负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析，及时准确地提出各种材料、构配件、半成品等计划，经项目经理审定后报送材料部门。
2.4 每月底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项费用（即人工资、材料费、机械费）分析，核查当月实际成本情况。
经项目经理核定后，报送公司有关部门。
2.5 负责收集原始资料，组织编制因设计变更的增减预算及材料指标，及时办理签证，收集积累定额外项目消耗资料。
2.6 技术资料必须与工程进度同步进行，并做好隐蔽工程记录，配合做好各分部分项工程的验收工作。
搞好技术交底及技术复核工作，解决施工中存在的技术问题，建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。
2.7 工程竣工后十五天内编制好工程决算草稿送生产经营科审核，协助做好工程决算定案工作。
2.8 负责对工程质量事故的调查、分析工作。
及时编制预防和纠正措施，善于发现隐患，制定措施，加以纠正。
2.9 负责搞好季节性施工管理工作，积极推广技术、新工艺、新材料的应用。
3、质检员质量职责：3.1 质检员在项目经理和技术负责人的领导下，负责本工程的质量组织和管理工作。
3.2 根据合同规定的质量目标，向个专业分包下达分部分项质量目标。
3.3 建立健全有专业工程师和专业分包专职质检员组成的质量管理体系，制定措施和制度，对质量实施目标管理和过程管理。
3.4 组织编制质量保证计划，初审后报总工程师审批，负责监督落实。
3.5 除日常的质量巡查外，应定期或不定期进行质量检查，进行评讲，并及时督促整改,3.6 负责现场工程施工的质量自检工作，对施工工序的质量进行检查和控制，填报工程质量检查证，配合监理工程师做好质量检查及控制工作。
3.7 在质量方面对各专业分包队伍，根据施工管理方案有实施奖罚的权利。
3.8 及时填报各种质量报表，建立质量档案。
4、安全员质量职责：安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。
认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。
5、施工员质量职责:5.1 认真执行有关施工规范及标准要求，严格按图纸设计要求施工，贯彻执行质量方针目标，在质量体系中主管过程控制要素，负责其它要素的协作工作。
5.2 负责完成项目部下达的生产任务，熟悉设计图纸、施工条件、技术措施及施工方案等，做好施工前的准备工作。
5.3 施工前及时向班组进行计划、定额、技术、安全书面交底。
5.4 根据管辖范围，本着日保旬，旬保月，月保季，季保年的原则精神，合理安排好劳动力，组织均衡施工。
5.5 坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查，认真搞好本专业工种的质量管理。
负责抄平、放线、放大样；参与隐蔽工程的质量验收、评定；严格把好工序交接检查关。
督促班组做好自检、互检、交接检，确保每道工序质量。
5.6 搞好安全生产，督促班组开好班前安全快会，对重点作业要进行施工前的安全检查，确定安全生产。
5.7 严格遵守“三单”（即施工任务单、质量评分单、限额领料单）管理制度，在施工前两天下达任务单给班组，单项工程工序完成后及时组织任务单验收，检查形象进度，评定工程质量等级，检查安全文明施工情况。
5.8 对使用的外包工程量及工程质量验收负责。
6、资料员质量职责:6.1 负责施工技术资料的管理工作。
6.2 做好外来文件、技术资料的收、发工作。
6.3 负责技术资料的编号、分类归档、装订成册。
7、材料员质量职责：7.1 负责工程项目的物资控制，包括经公司授权的物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、不合格物资的处理、物资保管、标识等。
7.2 负责甲方提供物资的控制。
监督检查工程分包商自行采购物资的控制。
按分工作好记录控制。
7.3 根据施工现场平面布置图，设置材料堆场、材料仓库及材料加工点并设置标识牌。
7.4 配合搞好项目内的计划管理，接到计划后及时落实，组织按时保质保量进场，做到有需求必须先有计划,便于采购。
7.5 材料的验收必须有两人签字，做到一车一单，严禁一车多单，多车一单，一经发现按违纪论处。
验收要按程序要求进行，凡重要部位使用的材料均应有合格证或质量保证书，同时应督促试验工按标准要求及时送检送试，合格后方可发料。
7.6 质量计划规定的其他职责。
三、质量保证措施施工过程中，本单位将对影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”实施控制，这是质量管理的重要环节，我们将严格按照设计文件和有关规程、规范要求施工，实行全员、全过程、全面管理和控制。
（一）、人员因素的控制：选用施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部，由经水利水电施工质量管理培训并获得合格证的专职质检员负责质量管理；使用技术素质较高的技术工人，特殊工种作业人员经过培训考核合格，持证上岗；开展经常性质量意识教育和技能培训，促进全员的质量意识和工作技能的提高。
（二）、机械设备因素的控制：选用科技含量较高、性能好、精确度高的机械设备和工器具；定机定人、定期维护、责任到人，以保证设备完好；根据要求进行测量、计量、试验设备定期维护、检验、校对、保证其完好、精确。
（三）、原材料因素的控制：成立专门材料管理机构，配备专职材料管理员；对采购来的材料，有专人负责清点、验收、保管，对有防雨、防潮、防晒要求的材料、设备采取库内保存，暂时露天堆放的材料要做好有效的防护措施以免受到自然或人为的破坏；对进场的材料（包括发包人制订采购的材料）和工程设备，由本承包人会同监理人进行检验及交货验收，验收时查验材质证明的产品合格证书，并按合同《技术条款》的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，合格并经监理工程师签证同意使用后才能用于本工程；未经检验合格的原材料，不得投入使用。
物资管理人员应做好原材料和工程设备检验和试验状态标识，避免施工误用不合格的材料和工程设备。
（四）、方法因素的控制：严格执行国家颁布的有关规程、规范、技术标准、验收标准，科学组织、严密施工；复杂部位、关键部位、关键工序和关键工艺必须制定技术措施并报工程师批准执行；贯彻技术交底制度，每道工序开工前，先交底后施工，不经技术交底、不明确工艺及质量要求，不准施工。
分部分项工程施工前必须进行测量放样，施工过程中随时进行复核，测量人员全天候为施工服务，确保建筑物结构准确；每一工序和单元工程完成后，必须经施工班组自检、作业队质检员复检、专职质检员检查验收，最后由质检工程师配合监理工程师验收；结合施工开展 TQC 小组活动，推行全面质量管理，不断改进工艺，推广新技术、新成果，提高施工技术水平；开展经常性质量评比活动，奖优罚劣促进质量的提高。
（五）、环境因素的控制：做好天气预报分析，作为安排生产的依据。
抓紧水文、天气有利条件施工，配备必需的防雨、防晒物资（如防雨布、麻包袋等），确保工程质量不受气候影响。
配备足够的排水设施，排除工作面积水，保证施工在干爽环境中进行；保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生，开展文明施工；配备足够容量和数量的照明电源、照明器具，确保夜间施工有足够照明度。