安全生产动态考核评价管理办法(DOC)
安全生产绩效评定管理制度
安全生产绩效评定管理制度
是指企业或组织根据安全生产工作的实际情况和要求，制定出一套评定管理制度，用于评定安全生产绩效的好坏，并据此对主管部门、安全管理人员和相关工作人员进行绩效考核。
该管理制度应包括以下内容：
1. 绩效评定指标：明确安全生产绩效评定的指标体系，包括事故发生率、事故处理及防控能力、安全教育培训情况、安全设施设备管理等要素。
2. 绩效评定方法：根据评定指标确定评定方法，可以采用定量评价和定性评价相结合的方法，例如通过数据统计、安全巡查、事故调查和员工问卷调查等方式来获取评价数据。
3. 绩效评定周期：确定评定的时间周期，一般可以按季度、半年度或年度进行评定，以确保对安全生产绩效进行全面的监测和评估。
4. 绩效评定责任主体：明确评定过程中的责任主体，包括安全管理人员、监管部门、相关工作人员等，他们应承担相应的评定责任和义务。
5. 绩效评定结果的应用：评定结果应及时反馈给相关人员，并用于安全管理人员的奖惩制度和职务晋升、员工的薪酬激励和培训计划等方面，以推动安全生产工作的改进与提高。
6. 绩效评定结果的监督与考核：建立监督与考核机制，确保绩效评定的公正、公平和准确性，对不达标的部门和个人进行相应的追责和处罚。
最后，应定期对该管理制度进行评估和改进，以确保其有效性和适用性。
同时，还应加强对安全生产绩效评定管理制度的宣传和培训，使相关人员对该制度有清晰的认识，促使其积极参与和配合。
安全生产考核管理办法
1.1 为强化公司安全生产责任制、安全生产目标管理和各项安全管理规章制度的落实，并对违章和事故的处理做到有章可循、有法可依。
1.2 明确各岗位人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，以充分调动各级人员在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。
1.3 本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《职业健康、安全管理制度》。
此文件不需二级单位编制实施细则。
1.4 本办法合用于职能部门、二级单位(含分(子)公司、事业部)及直管项目部、自管项目部。
2.1 安全生产考核：对照工作目标和标准，对各单位安全管理体系运行情况进行评估，评定安全管理相关人员安全生产履职情况，强化激励约束，充分调动安全生产工作的积极性和主动性。
3.1 安全生产管理奖惩无章可循、无法可依。
3.2 安全生产考核方式不合理、内容不合用、标准不统一。
4.1 公司安全环保部为本办法的主控部门，负责本办法的编制、修订及实施情况的监督、检查和指导。
组织各相关单位开展考核活动，并对各单位考核情况进行监督检查。
4.2 二级单位安全环保部组织开展本单位安全生产考核活动，对自管项目部考核情况进行监督检查。
4.3 直管(自管)项目部组织开展项目部管理人员安全生产履职考核活动，对分包队伍安全管理情况进行检查考核。
5.1 集团公司考核5.1.1 公司各职能部门安全生产责任制落实情况，由安委会任命考核小组，安全环保部牵头，对照《安全生产责任清单》要素、内容、标准，每年组织一次考核，考核结果上报公司安委会。
5.1.2 对二级公司安全生产相关的主要人员考核，由集团公司主管安全生产副总经理每年组织一次考核，对照《安全生产责任清单》要素、内容、标准，考核公司经理、主管安全生产副经理、安全环保部部长的安全生产履职情况；5.1.3 对二级公司进行安全生产条件和能力评价，按照《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T77)，每浮现一处分项不合格的，处以 5000 元的罚款，以此累加，并赋予该二级公司通报批评，考核结果上报集团公司安委会。
安全生产标准化绩效评定管理规定(5篇)
安全生产标准化绩效评定管理规定1.目的为验证本厂各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。
2.范围适用于本厂安全生产标准化绩效评定管理工作。
3.职责3.1总经理全面负责绩效评定工作；3.2管理者代表负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
3.3安全管理部门负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。
3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。
4.程序4.1标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时间不超过____个月4.2绩效评定输入4.2.1安全管理部门负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。
4.2.2安全管理部门收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。
4.2.3安全管理部门提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
4.2.4综合管理部门收集人力资源、相关方管理方面的信息。
4.2.5固定资产管理部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。
4.2.6生产计划部门收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。
4.2.7各生产车间(分厂)收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
4.3绩效评定准备4.3.1上述部门应将收集的信息提交安全管理部门，安全管理部门整理后交管理者代表审核，作为管理者代表在绩效评定会上报告本厂安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。
4.3.2在绩效评定会议两周前，安全管理部门将绩效评定计划报总经理审批，并发至各相关部门、车间(分厂)4.4绩效评定实施4.4.1总经理主持绩效评定会议4.4.2管理者代表汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
安全生产标准化绩效评定管理规定(三篇)
安全生产标准化绩效评定管理规定根据国家相关法律法规，以及安全生产标准化发展的需要，制定《安全生产标准化绩效评定管理规定》。
该管理规定旨在规范企业安全生产标准化绩效评定工作，提高企业安全生产管理水平，确保员工和公众的安全。
一、评定基本原则1.科学性原则：评定工作必须科学、客观、公正、准确，符合实际情况和具体要求。
2.全面性原则：评定工作要全面反映企业安全生产的各个方面，并对关键环节进行重点评估。
3.定期性原则：评定工作要按照一定的时间周期进行，确保安全生产绩效的动态管理和持续改进。
4.结果导向原则：评定工作要以评定结果为导向，通过评定结果提出问题和改进措施，推动企业安全生产的不断提升。
二、评定内容和方法1.评定内容包括企业安全生产管理体系的建立与运行、安全生产标准化的实施情况、事故和隐患控制、应急管理等方面。
2.评定方法包括文件审查、实地检查、访谈调查、数据分析等多种方法的综合运用。
三、评定等级和评定周期1.评定等级分为A级、B级、C级三个等级，根据评定结果确定企业的安全生产绩效等级。
2.评定周期一般为一年，特殊情况可以根据实际需要进行调整。
四、评定结果的应用1.评定结果作为企业安全生产绩效的重要依据，用于评估企业安全生产管理水平和隐患处置能力。
2.评定结果可以作为企事业单位安全生产许可证的重要参考依据。
3.评定结果可以用于通报表彰先进单位，激励企业改进安全生产管理。
五、评定管理机构及职责1.评定管理机构由相关部门组织，负责评定工作的组织、协调和监督。
2.评定管理机构要依据法律法规和标准，制定评定标准和评定指南，指导和监督评定工作的实施。
3.评定管理机构要加强对评定人员的培训和管理，确保评定工作的专业性和科学性。
六、违反规定的处理办法对于违反《安全生产标准化绩效评定管理规定》的企业，评定管理机构将依法进行处理，包括警告、罚款、责令整改等措施，并依照法律法规追究相关责任人的法律责任。
七、附则1.本规定自颁布之日起执行，有效期为三年，经修订后可以再次发布实施。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
安全管理动态监管考核办法范本
安全管理动态监管考核办法范本第一章总则第一条为了规范安全管理动态监管考核工作, 提高安全生产管理水平, 保障人民群众的生命财产安全, 根据相关法律法规, 制定本办法。
第二条安全管理动态监管考核工作的目标是：通过定期监督检查、评估和考核, 促使被考核单位加强对安全生产的重视, 完善组织机构和管理制度, 提高安全管理水平, 减少和防止事故的发生。
第三条安全管理动态监管考核工作的对象是全区范围内的企事业单位, 包括生产经营单位、工程建设单位、特种设备安全管理单位等。
第四条安全管理动态监管考核工作的原则是公开、公正、客观、科学。
第二章考核内容第五条安全管理动态监管考核内容包括: 安全生产组织机构设置、安全生产管理制度建立与执行、安全生产责任制落实、安全设施设备维护与更新、安全教育培训开展、事故隐患排查与整改等。
第六条安全管理动态监管考核应根据不同类型的单位, 确定具体的考核内容和考核标准, 要求考核内容既包括定性指标, 也包括定量指标。
第七条被考核单位应按照相关法律法规和标准要求, 设置安全生产组织机构, 并明确责任人、职责和权限。
第八条被考核单位应建立健全安全生产管理制度, 包括规章制度、操作规范、技术标准等, 明确安全管理的各项要求和程序。
第九条被考核单位应落实安全生产责任制, 明确各级负责人的安全生产职责和权力, 并定期进行安全生产检查和隐患排查。
第十条被考核单位应根据工艺设备的使用寿命和安全要求, 及时维护和更新安全设施设备, 确保设备的正常运行和安全性能。
第十一条被考核单位应定期组织安全教育培训, 提高员工对安全生产的认识和自我保护意识。
第十二条被考核单位应定期开展事故隐患排查, 发现问题立即整改, 并报告上级主管部门。
第三章考核流程第十三条安全管理动态监管考核工作分为年度考核和定期监管两个层次。
第十四条年度考核由上级主管部门负责组织, 具体考核内容由上级主管部门和被考核单位协商确定。
第十五条年度考核主要包括以下步骤:（一）组织考核准备: 确定考核范围、考核对象、考核时间等；（二）考核实施: 开展现场检查、查阅资料、听取汇报等；（三）考核评定: 根据考核结果进行评定, 并将评定结果通知被考核单位；（四）考核结果的运用：将评定结果作为监督管理的依据, 采取措施督促被考核单位及时整改。
安全生产监督考核管理办法模版（三篇）
安全生产监督考核管理办法模版第一章总则第一条为加强安全生产监督工作，提高安全生产管理水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条安全生产监督考核是指对生产经营单位的安全生产管理工作进行定期、有计划的综合评价，并根据评价结果采取相应的激励或惩罚措施，以促使企业加强安全生产工作，防范和减少事故发生。
第三条安全生产监督考核管理办法适用于各类生产经营单位，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
第四条安全生产监督考核应当坚持公正、公开、透明的原则，依法对各类生产经营单位进行监督评价和考核，督促其加强安全生产工作。
第五条安全生产监督考核的主要任务是：（一）对生产经营单位的安全管理制度进行评价，检查贯彻执行情况；（二）对生产经营单位的安全生产责任制落实情况进行考核；（三）对生产经营单位的事故隐患排查整改工作进行检查；（四）对生产经营单位的应急管理工作进行评估；（五）对生产经营单位的安全生产投入情况进行考核；（六）对生产经营单位的事故预防和应急处置能力进行评估；（七）对生产经营单位的员工安全培训情况进行评估。
第二章安全生产监督评价第六条安全生产监督评价的内容包括：（一）安全生产管理制度评价，对生产经营单位的安全生产管理制度是否完善、规范进行评价，并检查其贯彻执行情况；（二）事故隐患排查整改评价，对生产经营单位的事故隐患排查整改工作是否到位、及时进行评价，对已发现的事故隐患提出整改要求；（三）安全生产责任制落实评价，对生产经营单位的安全生产责任制是否健全、落实情况进行评价；（四）应急管理评估，对生产经营单位的应急预案制定、演练情况是否符合要求进行评估；（五）安全生产投入考核，对生产经营单位在安全设备、培训等方面的投入情况进行考核；（六）事故预防和应急处置能力评估，对生产经营单位的事故预防和应急处置能力进行评估；（七）员工安全培训评估，对生产经营单位的员工安全培训情况进行评估。
上海市建筑施工企业安全生产许可证动态考核管理办法
关于印发《上海市建筑施工企业安全生产许可证动态考核管理办法》的通知沪建建管（2006）第 024号各有关单位：现将《上海市建筑施工企业安全生产许可证动态考核管理办法》印发给你们，请遵照执行。
附件：安全生产许可证企业动态考核评判标准上海市建筑业管理办公室二00六年三月十五日上海市建筑施工企业安全生产许可证动态考核管理办法第一条为完善安全生产许可证的动态考核机制，加强在沪施工企业安全生产许可证的诚信制度建设，根据建设部关于加强安全生产许可证动态监管的要求以及《上海市建筑施工企业安全生产许可证管理实施细则》的规定，结合本市的实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于在本市行政区域内从事建设工程施工活动的施工企业。
本市施工企业在外省市承建工程中的安全行为亦纳入企业动态考核范围。
第三条上海市建筑业管理办公室负责施工企业安全生产许可证动态考核管理工作，上海市建设工程安全质量监督总站负责具体实施。
第四条在沪施工企业安全生产许可证动态考核管理是指市、区（县）建设行政主管部门委托的安全监督机构对施工企业在工程建设中的安全诚信行为进行全过程监督、检查、管理的记录和考核。
第五条安全诚信行为记录由安全优良记录和不良记录两部分组成。
优良记录的给予加分，不良记录的予以减分。
对同一事项，加减分以最高分计算，不重复计分。
（详见安全生产许可证企业动态考核评判标准）第六条安全生产许可证动态考核原则为“诚信记录累积，超线强化监管，结果媒体公布，年度汇总评判”。
第七条各建设行政主管部门对管辖范围施工企业安全行为进行诚信记录，定期上报。
上海市建设工程安全质量监督总站实施动态汇总分析，并对安全诚信记录差的单位提出处理意见，报上海市建筑业管理办公室审批。
第八条对于动态考核不良行为记录超过不合格标准的施工企业，其结果在有关媒体上公布；企业法人将接受约谈；接受安全生产日常管理工作机构组织实施的安全生产条件检查；有关信息将传送至市招标投标、资质资格管理环节，在相关审查中，实施不良业绩提示。
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安全生产动态考核评价管理办法刖言2规范性引用文件・3定义和术语5职责5.1公司安全生产动态考核评价工作的管理职责・ 5.2各单位安全生产动态考核评价工作的管理职责•6管理内容与方法・6.1 内容与方法.16.2 动态管理 7报告和记录 8检查与考核 8,1 检查 8.2 考核附件A （规范性附录） 安全生产动态考核评价管理流程图 ........ 4 附件B （规范性附录） 安全生产管理动态考核评价表・安全生产动态考核评价管理办法1范围本办法规定了大唐新能源黑龙江开发公司安全生产动态考核评价管理工作的职责、 内容与方法、检查与考核等。
本办法适用于大唐新能源黑龙江开发公司安全生产动态考核评价管理工作。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件， 其随后所有的修改单 （不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本 标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件， 新版本适用于本标准。
大唐集团制（2005） 32号 中国大唐集团公司安全性评价工作管理标准 Q/CDT-HLJKFWPC 20109003-2013 安全生产奖惩管理办法3定义和术语 下列定义和术语适用于本办法。
3.1发电量是指在风力发电机出口处计量的输出电能，即以每条集电线路电能表计量电量之和 表示。
发电量=刀［每条集电线路电能表月末表示数一每条集电线路电能表月初表示数 倍率3.2风机设备可利用率风机设备可利用率是反映风力发电机组设备运行可靠性的指标，反映风力发电机组 设备运行可靠性的指标在统计周期内， 除去风力发电机组因维修或故障未工作的时数后余下的时数与这一期间内总时数的比值，用百分比表示。
3.3风机设备可利用辜电场设备可利用率是指在统计周期内，除去因风电场内输变电设备故障导致风机停 机和风力发电机组因维修或故障停机小时数后余下的时数与这一期间内总时数的比值， 用百分比表示，用以反映包含风电机组和场内输变电设备运行的可靠性。
3.4场用电量风电场场用电量是指场用变压器计量指示的生产和生活用电量减去基建、技改等用 电量后占全场的百分比。
根据每月接地变和备用变电度表的表示数， 计算每个风场的用电量。
场用电量=［月末表示数一月初表示数］X 倍率3.5限电比限电比=调峰电量/（发电量 +调峰电量）*100%。
3.6运行分析运行分析是一种重要的运行管理活动，通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行； 情况进行专题或综合分析，及时发现和找出生产运行方面存在的问题及薄弱环节，有针 对性地提出改造运行工作的措施和对策。
4符号和缩略语管理其最])X的，取消该单位参力口当年的“安全生产动态考核评价” 单位，将对其主管领导进行问责并责令限期整改。
评比资格。
对于年度考评不合格的822对在考评中发现的评价人员有违法、违规的行为，将按公司的安全生产奖惩管理办法相关规定进行考核。
附录A（规范性附录）安全生产动态考核评价管理流程图开始公司制定安全生产动态考核评价管理办法下发至各单位每年重新修订各单位学习安全生产动态考核评价管理办定期提出合理化建议报公司各单位按安全生产动态考核评价管理办法公司安全监察部组织年中、全年安全生产动将查评结果在公司网站公布对不合格的单位责令限期整改1监督落实整改结果结束序号8.221.1 评价指标8.221.2 安全管理8.2.2.1.3安全指标附录B（规范性附录）安全生产管理动态考核评价表评分规则安全管理考评方法得分率8001.两票合格率应达到 1 .检查近3个月100%，每降低0.1个中1个月工作票百分点扣5分；和操作票；2.每发生一次无票作 2 .对现场执行两业扣20分：票进行检查；随机3.问题库按计划完成抽查10份任务单率应达到100%，每降（包括工作任务低0.1个百分点扣10 单、操作任务单）分；和设备消缺统计4.特种设备定期检验检查两票执行情率、注册登记率应达况：至U 100%，每降低0.1 3 .检查问题库，个百分点扣5分；根据整改闭环单5 .“两措”按计划整进行现场整改情改率应达到100%，每况核查降低0.1个百分点扣 4 •对照特种设备10分；台帐检查检验报6.年度生产人员现场告和注册登记证触电急救心肺复苏培 5 •对照“两措”训应达到100%，每少计划核实落实情1人未培训扣5分；况；7.生产人员年度安全 6 .根据人资部门教育培训考试应达到提供的生产人员100% .每少一人扣5 名单，审核培训记分；录&年度应急救援演练7 •根据各单位年计划完成率应达到度应急救100%未完成率每降低援演练计划检查0.1个。
百分点扣演练方案、5分；9.存在二级以上重大危险源，扣203751. 21, 3分；监控措施不明确，总结，并对参加演不符合实际或不落实练人员进行抽考；扣30分；&对照各单位电10.电动工器具、电动工器具和电气气安全工器具定安全工器具台帐期检验率应达到核对检验报告和100%，漏检率每达对实物进行抽查。
至U 0.1个百分点扣5 9 •障碍检查障碍分。
11.障碍数超规定值的每次扣20分；12.发生人身轻伤每次扣100分。
记录。
1.按照公司安全生产1•查规章制度备规早制度清单进仃检案清单；查安全管理制度及落 2 .查年初规程制实情况，每缺少一项度清单审批红头扣5分；文件：2.每3年规程制度未 3 .抽查5项规章及时修订扣10分；制度内容，检查其3.每年各单位没有公针对性、可操作司以文件下发的规程性：制度清单对应的有关 4 .查规程制度审制度扣10分；批下发实施时间，4.规程制度编制不全是否在有效期内面细致、缺乏针对性和可操作性，每项扣3分。
使用。
1.对各类安全生产检8.2.2.1.5查中发现的问题未及8.2.2. 1.6 1.对照时录入问题库管理，安全生产检查问每次扣10分：录入漏题查问题库管理项，每项扣5分：台帐：2.每月对问题库进行8.2.2.1.7 2.对照一次盘点，将整改结完成问题的验收果和时间填入安全生闭环单，进行现产信息系统。
未及时场问题整改情况填报，每次扣5分。
3.未按时准，每项扣5分；未按期完成整改捡查。
2020 8.221.4 制度建设问题库管理原因理由不充分、监控措施不落实等情况，缺少每项扣5分:4.问题整改后未填写验收闭环单，每缺少一份扣2分，整改不符合要求扣5分。
1. 4 两措管理1.未制定年度两措计8.2.2.1.8 1.检查划不得分前期安全性评价、2•各类安全检查、危险点检查未整改问题没有分析、技术监督、纳入两措计划，每项重大危险源管理、扣5分；缺陷管理等问题3.两措计划制定不符整改计划表，未整合实际、完成不及时，改问题是否纳入一处不合格扣5分；两措计划；4.各级责任人每季度 2 .检查安全技术组织进行两措计划执劳动保护措施计行情况自查，对自查戈U、反事故措施j情况进行分析总结并戈U；有报告。
没有分析报3•抽查两措计划告或报告不符合实场级责任人季度际，每项扣5分；分析总结报告；5.两措项目在计划周 4 .检查两措准备期内未经公司批准未阶段检计划、采购按时完成，每项扣 5 阶段查物资采购分；计划、实施阶段查6.通过技术改造头施验收闭环单；的反事故技术 5.反事故技术措措施未有方案，缺少施方案；每项扣5分； 6 •各单位现场查7.单位发生因两措计阅。
划执行不到位造成的不安全事件每次扣 2分；&单位场未将职业健康、作业环境等方面内容纳入安措编写计划扣3分。
20201.51.6 1.6.1 危急事件 管理例行工作 重大危险 源管理1.未成立危急事件领导小组和应急救援体 系扣20分；2. 应急预案项目每缺一项扣5分；3. 无演练计划、方案每项扣5分；演练无 总结每次扣3分；4. 检查各单位应急救援设备、物资储备和 管理情况，无物资储 备扣20分：管理不到 位扣10分。
5. 各单位危机事件应急预案可操作性差每 项扣3分。
6. 各单位是否有防大雪封山、防汛、防野 生动物、防森林着火、 防公共卫生事件等适 合野外生存的应急预案，缺少1项扣5分。
822.1.9 1.查组 织机构体系文件；8.2.2.1. 10 2 .查全 部应急预案清单（包括重大危险 源预案）；8.2.2.1. 11 3 .查当年度应该演练 的应急预案演练 计划和总结；抽查 5个演练过程照 片、参加人员签 字；抽查参加人 员，考问该人的岗 位职责；4 .查物资储备专 用仓库，检查各单 位物资储备和管 理情况：5 .各单位抽查 3分应急预案的内容。
1. 一季度前未完成评估工作本项不得分； 评估不准确，每份问 题报告扣5分；2. 各单位未建立重大危险源动态管理台帐 不得分，台帐目录每 缺少一项扣5分；3. 每年第一季度未对重大危险源从业人员 开展培训考试扣 10 分；安全培训每少1人扣2分： 在人员中抽考不合格1人扣2分： 无证或超期1•查评估报告、 重大危险源动态 管理台帐；2 .查各单位人员 培训考试成绩、试 卷，并随机抽查2 名重大危险源从 业人员进行考试；3 •结合现场检查 重大危险源问题 整改验收单、评估 报5未复审上岗每1人扣 告。
抽查5个整改 5分：验收单、5个评估 4.重大危险源冋题到报告；对重人危险期未整改或整改不符 源进行评估：合要求每项扣5分： 4 .现场检查重大5.对存在冋题责任人 危险源监督管理 不掌握、等级不清楚、 情况：缺少标识等每项扣 5 5 .检查地方政府分：有关部门为各单 6.及时修订单位重大位重大危险源备 危险源应急救援预 案所出具的证明 案，定期开展演练， 材料落实重大危险源应急 救援工作。
每少一项扣5分162 季节性（定 期）工作1. 春检、秋检、防汛、 安全月等工作无方 案、无工作总结每项 扣10分；2. 各项工作未按计划完成每项扣5 分。
163 安全会议 及活动1.安全网例会未参加 每次扣5分； 2各单位月度安全分析会议未召开或内容 不具体每次扣51 .查春检、秋检、安全月，防汛方 案、计划和工作总 结：检查问题整改 闭环情况；2 •结合问题库、两措落实对整政 情况进行检查8.2.2.1. 12 1.查备单位月度安全 分析会纪要、会 议人员签字记录164 班组安全管理1. 班组未制定和实施四级有效控制责任状 扣10分；措施不具体、目标不实际每项扣 3 分52. 班组未组织签订安全生产承诺书 每人次扣5分：3 •班前会、班后会 未按照“三讲一落实” 要求组织开展，每项 扣5分；班长工作日 志记录不及时、内容 不符合工作实际扣 分；4.未按时开展班组8.2.2.1.12.1 1 .查班组四级有效控 制责任状和安全 生产承诺书｛2 .查各单位班长工作曰志 并检查当日的班前会、班后会； 3 •随机抽查班组安全活动记录，1 个外委队伍安全 活动记录三会一活动，每次扣5 分；活动不符合规定要求，每次扣3分：5.安全活动记录记录不及时、记录发言不符合实际工作、参加人员不签字、补课人员不签字每项扣5分1. 7 劳动安全1.检查安全设施标准1.检查安全设施及作业环化管理情况，未建立标准化台帐；现场境台帐扣10分；台帐不检查安全设施标完善扣3分；安全标准化实施的情况：志、遮拦、移动梯、 2 .检查各单位的临时围栏、电缆盖板、电气安全工器具、电缆槽盒、电缆孔洞电动工器具清单不符合安全要求或缺和实验报告。