胜加广告AE基本培训规范
广告公司AE培训的基本要则
广告公司AE培训的基本要则1 AE 培训的必要性说起广告公司客户部门广告业务员的业务培训，实在令笔者感慨良多。
现在所有大企业的营销业务员在上岗之前，都有一套比较成熟和完备的岗前培训，用以指导营销业务的顺利展开; 保险公司的保险营销业务员在上岗之前，同样也要接受一周左右的职业技术培训，然后才可以上岗操作; 然而惟独广告公司的广告业务员（国外广告公司统称作“ AE'），始终也没有一套比较统一和完备的培训教程，用以指导广告业务员能够尽快地熟悉专业要求，合格上岗。
近年来网络上出现了一些“ AE培训的手册提要，但是细读起来大多属于“ AE的工作流程，或者是人格培训，却很少有关于“ AE业务运作上的技术性指导。
因此，使得诸多广告公司的业务经营大多是在低水平的操作和运营下，拉关系，套近乎，软磨硬泡，但全无优势。
在这种环境中开展业务竞争，是不易培养人才也不易留住人才的。
笔者认为，广告业务员之所以跳槽如流水，和这种无序竞争的混乱状态不无关系。
数年以前，笔者应一些广告公司的邀请，给该公司广告业务员进行过广告业务的培训，从中根据自己对广告业务的认知和理解，整理并编写了一套《AE培训提纲》，用以指导广告公司在客户代理方面的业务实践。
培训结束后，公司方面反映效果还不错，有许多经过培训的业务员如今已经在各个大的广告公司中担任客户部门的业务经理。
信心大增，特将其中的部分核心内容稍加梳理，作为经验性的总结借此公之于众，对于广告公司AE的业务培训，一定是有所帮助的。
《AE培训提纲》的第一部分是关于广告公司基本业务情况及其设置部门的整体介绍，这里从略。
而第二部分则是“ AE 基础培训”的核心内容―― AE 的业务要求，简介如下：2 AE 运作的基本职能广告公司是沟通各种传播媒体与广告客户的中间桥梁，AE 则是实施这一沟通的使者。
因此，AE运作的基本职能有如下要求：第一，开发和联系广告客户，承揽并代理广告客户的广告策划、设计制作、广告投放与发布业务。
AE基础培训教程2(2024)
下载AE软件安装包，并解压 缩
运行安装程序，按照提示进 行安装
02
01
输入序列号或选择试用版本
进行安装
03
根据需要选择安装的语言和 安装路径
04
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05
安装完成后，启动AE软件并 进行初始设置
5
AE软件界面介绍
项目面板
用于导入、管理和组织素 材
时间线面板
用于控制素材的时间、速 度和效果
打开表达式编辑器。
常用表达式
如`time`、`value`、`speed`等， 可以获取当前时间、属性值、速 度等信息，结合数学函数和逻辑
运算实现复杂动画。
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关键帧动画与表达式结合案例
1 2
案例一
使用关键帧动画实现物体位移和缩放，结合表达 式控制速度和加速度，打造更自然的运动效果。
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案例四
通过遮罩和形状图层 的创意组合，制作独 特的片头、片尾或转 场效果。
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AE文字特效与三维空间应用
Chapter
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文字特效制作方法及技巧
文字动画预设
利用AE内置的文字动画预设，可以快速为文 字添加丰富的动态效果。
遮罩与形状图层
结合遮罩和形状图层，可以创造出更具创意 的文字特效。
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AE工作流程
项目设置与创建
根据项目需求，设置合适的项目 参数，如分辨率、帧率等，并创 建新的合成。
预览与输出
在预览窗口中查看合成效果，根 据需要进行调整，最后输出成视 频或图像文件。
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【精编】广告AE培训手册PPT课件
每日工作
每天在10：00前与客户通电话，沟通未来两天的工作计划； 10：00-11：00客户部内部会议，讨论工作单和创意简报 11：00-12：00进工作单 除非小项目修改，不得在其他时段进工作单 每日下班前准备好第二天的工作单和创意简报 所有的会议不能安排在每天中午之前
利用公司资源
做不到的事千万不要轻易承诺（执守承诺）； 千万不要找借口； 千万不要对客户或你的同事撒谎。诚实地去弥补； 千万不要随便代表公司答应任何事情，除非你肯定是正确 的； 千万不要延误文件时间；
窍门和一些“千万不要”
千万不要在开会时迟到； 目的不明确时，千万不要召集会议； 不整洁的书面材料，千万不要从你这里出手； 我们的错误千万不要责怪客户； 千万不要当着客户面批评你的同事； 千万别把工作忘掉，如果记忆力差，不妨养成作备忘录的 习惯； 千万不要推卸责任，公司的每次失败都是我们的失败。
━新创意作品的拷贝 ━客户在媒介购买方面的反馈 ━广告活动的结果 请媒介组员参与策略计划，动脑会等。
利用公司的资源
创意拍摄（平面印刷与电视制作）
尽早让制作人参与； 电视广告片的制作从脚本到完成通常要3个月； 制作前的会议（PPM）必须讨论透彻，以保证大 家达成共识； 要确保“模特租借表格”已签字，即使使用公司 方或客户方人员亦是如此。
AE培训手册
海会务公司 / 达公关
观一广告
目录
走向专业化 公司与客户对你的期望 利用公司资源 客户部人员的具体责任 安排会议 业务工具 “窍门”和一些“千万不要”
走向专业化
本文所列，是您进入观一必须掌握的一些基本动作， 将为您做好工作提供帮助以便您事业有所发展；
年假，私假或病假应预先通知，确定职务代理人，并 由客户总监协调。
《广告公司AE培训管理守则》
客户AE岗位职责广告业是附属于第一、二、三产业的服务性行业。
客户服务是广告公司最核心的活动，其他活动皆围绕客户服务而定。
? 我们要制定一种标准，在现在和以后的经营中，我们都要按照这种既定标准来挑选和要求我们的AE。
这样，我们的AE才可能成长为广告界最优秀的AE、才可能成长为公司的形象带言人。
一、提要：1、客户服务的角色意义；2、明确怎样成为一个更好的、伟大的客户服务人员（AE）；3、我们如果评价我们的客户服务。
二、广告主聘用广告公司做什么？? 广告主聘用我们最重要的原因是创意（当然，推动广告的发展是我们广告公司存在的原因或理由）。
? 许多广告主认为（不管正确与否）广告公司提供的许多服务，诸如营销策划、媒介推广、PR 研究等，他们可以和广告公司做得一样好甚至更好。
唯一没有一家广告主认为他们自己可以胜任的就是创意部分。
? 而广告主踢开广告公司的原因，广告公司也许说是创意的贫乏或其他商业竞争的原因。
但广告主说关键的原因是：槽糕的服务和槽糕的创意！? 因此，牢固的广告主与广告公司关系是建立在服务上的：只有良好的、牢固的合作关系才可以经受市场营销灾难的考验；没有这种牢固的关系，一切都回天无力，好创意也不行。
由此可见，最好的服务是广告公司生存和发展的重要因素！? 在以前的推销员培训理论中，有一个“推销四大要素”：推销公司形象、推销公司文化、推销自己、推销产品。
AE同样适用，因为广告公司的产品就是创意。
三、客户服务的角色：1、客户服务的主要角色就是为一个好创意的诞生提供最适宜的条件。
AE应做好以下工作：◇ 提供资料◇ 明确创意方向和进行协调◇ 客户关系良好，令沟通无阻隔? 这一切组合在一起几构成服务。
? 要做好工作，这三者都必须兼备，缺一不可。
2、客户服务应对以下人负责：◇ 对广告主◇ 对广告公司。
具体一点是客户总监、总经理◇ AM (有的公司是项目总监或者行业经理)◇ 工作伙伴（含平面设计、影视制作、文案、行政、财务等直接参与个案合作的伙伴）◇ 消费者（广告活动的最终目标市场）◇ 本人（如果你不能为自己的幸福、前程等负责，也不指望你会对其他事诸如工作会有很大的责任心）? 如果在为客户服务时不能适当担负责任，会导致创意遭殃、客户关系受损、广告主受损等后果，而最终广告公司受损和你本人受损。
广告AE升级系统实战培训
广告AE升级系统实战培训随着市场竞争日益激烈，广告AE的工作要求也在不断提高。
为了更好地适应市场需求，我们不得不加强自身的技能水平，提升专业能力。
因此，广告AE升级系统实战培训成为了我们必须要参加的项目。
一、培训目的广告AE升级系统实战培训是为了提高广告AE的工作能力。
通过对接行业最新的软件、产品、技术来提升广告AE的核心能力，从而更好地满足客户需求，提升企业竞争力。
二、培训内容广告AE升级系统实战培训主要包括以下几个方面：1.广告营销知识的理论学习；2.产品知识的理论学习；3.战略营销方案制定与实施；4.广告媒体购买与媒体创意策略；5.品牌传播与口碑管理；6.市场调查与数据分析。
从以上内容可以看出，这一培训项目是非常系统的。
它不仅包括广告营销理论的学习，更重要的是将理论联系实践，实现“理论结合实践”的教学目的。
三、培训时间广告AE升级系统实战培训需要花费3个月以上的时间，其中包括了理论学习和实践操作两个阶段。
理论学习的时间比较短，主要是为了让学员对于相关知识有一个深入的了解，为后续的实践操作做好铺垫。
四、培训机构广告AE升级系统实战培训可以通过专业的广告培训机构进行学习。
这些培训机构都是选择行业优秀的广告从业人员来担任教学，教学资源非常丰富，同时也会针对市场需求不断进行升级，确保培训的质量和效果。
五、培训收益广告AE升级系统实战培训为广告从业人员提供了工作技能的提升，同时也可以让学员在实践中获得更多经验，锻炼自身的综合素质。
此外，培训还可以为学员提供更多的职业发展机会，提高个人的收入水平。
对于企业来说，通过培训可以提升广告部门的整体实力，为企业的长远发展打下坚实基础。
在这样一个快速变化的市场环境下，广告AE需要不断的适应市场的需求，提高自身的专业素质。
广告AE升级系统实战培训为广告从业人员提供了一个提升自身能力的重要机会，从而更好地满足客户的需求，为企业的长远发展贡献力量。
最新ae基本培训流程(制度范本、doc格式
天马行空官方博客：/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632作业流程一、事前资料收集先了解客户所brief的事情是什么AE基本动作培训作业流程与作业时间1999年11月13日-14日找出他为什么要brief的理由针对他可能产生的问题去了解相关资料AE的任务：1.与主管讨论客户brief可能的问题是什么2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、广告量/质3.确定所需资料有哪些，赶快收集资料研读二、Client Brief沟通重点：1.行销目标&行销目的2.遇到了什么问题AE的任务：1.详细作笔记2.就你事先了解的状况提出疑问/切记！问聪明的问题3.会议结束，Review一遍，你所理解的与客户一致（会议总结）4.客户需提供的资料预算特殊限制要求或时间限制brief资料/最好有明确目标三、开立工作卡动作：1.24小时之内，撰写好会议记录，确认会议结论双方认知2.搜集相关资料以作为内部brief之参考资料3.拟订作业时间表（以提案日反推，须提前完成，以免措手不及）4.Brief前先协调内部人员会议时间并告知确定时间&地点5.工作卡+相关资料+作业时间表注意事项：1.内部brief是可被讨论的2.必要时，请相关人员消化资料后，第二天再一次沟通疑问四、内部讨论AE的任务：1.召集会议2.动脑3.主动提供想法4.要有结论5.定下下一步动作的时间/分工注意事项：业务人员只要确认方向是对的，好不好是相关人员的责任五、提案前内部确认会议AE的任务：1.检视提案内容2.Rehearsal注意事项：1.Rehearsal务必认真，不要嬉皮笑脸2.研究如何提案&流程最好六、AGENDA注明会议时间、地点、内容、提案人、参与人员、提案时间注意事项：需以电话&传真确认时间&协调七、PresentationAE的任务：1.详作笔记2.明确会议总结共识注意事项：1.听取客户意见&看法，要判断客户所说的是对的还是有问题2.尽量做到提案一次OK，以节省成本八、内部检讨AE的任务：1.检讨此次提案的问题（非责任推委，只是要让我们能更成长）2.以内部会议记录形式发给相关人员确实遵守执行3.修改&执行工作分配&执行时间表4.会议记录24小时以内于客户确认会议结论九、执行&估价AE的任务：1.确定所估价内容有无需要外围单位支援/协力单位报价2.填写外发申请单请主管核示3.估价单拟定后，必须再次确认其正确性，并交主管核示注意事项：估价必须先请客户确认再执行（非绝对性，由AE判断）十、结卡请款AE的任务：1.依客户确认之估价单，附上相关证明资料，并开立请款单，经主管核示后，交财务开立发票2.将以上请款资料交客户请款3.随时关心货款是否已请到，协助财务催款4.于请款资料交客户后即结卡，向相关人员收取工作卡，并确认工作卡是否有应存档之资料，交制管作业时间∙年度提案1个月∙活动（SP）1周∙策略沟通1周∙市调1个月∙CF 1个月（P.P.M 交片）∙创意表现10天（修正：3天）∙A/W 3天（不含出片打样）∙媒介策略提案10天（cue表依实际需求）∙印刷1周（一般4色印刷）∙摄影3天（不含道具准备）Poster设计：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10广告策略基本认识为什么要有策略？∙策略是能够达成目标的方法—目标是可以清楚被评估的。
《广告AE培训》课件
06
总结与展望
AE职业发展路径
初级AE
负责执行客户的需求，包括市场调研、创意策划、媒介投放等。
中级AE
负责管理客户项目，与客户进行深度沟通，协调内部资源，确保 项目顺利进行。
高级AE
负责制定客户战略，带领团队为客户提供全方位的广告服务，并 拓展新客户。
未来广告行业趋势
技术驱动
随着大数据、人工智能等技术的发展，广告行业将更加注重精准定 位和个性化营销。
详细描述
广告AE是广告客户执行，是广告公司中与客户对接的关键角色。他们负责协调客户与广告公司之间的沟通，确保 客户需求得到准确传达，同时将广告公司的专业意见和方案反馈给客户。AE需要在双方之间建立互信关系，推动 项目的顺利进行。
AE的核心职责
总结词
AE的核心职责包括了解客户需求、制定项目计划、协调团队工作、监督项目进度和成果验收。
1 2
准备阶段
分组讨论，确定广告策略和创意方向。
提案阶段
每组选派代表，向“客户”展示提案内容。
3
点评与反馈
由培训师和其他小组代表给出意见和建议。
实战演练：客户反馈与改进
反馈阶段
01
听取客户的意见和建议，记录下来。
改进阶段
02
根据反馈进行创意调整和优化。
再次提案
03
经过改进后，再次向“客户”展示提案内容。
内容为王
消费者对广告内容的品质要求越来越高，创意和情感共鸣将成为广 告成功的关键。
跨界合作
不同行业的品牌将通过跨界合作，共同打造更具创意和影响力的广告 内容。
持续学习与成长
不断学习新知识
广告行业的变革快速，从业者需要不断学习新的理念和技术，以 适应行业的发展。
胜加广告AE基本培训规范资料
业界对AE对定位
1. 在公司里什么都参一脚，却什么都不是的角色
定位人——大卫.奥格威 世纪广告界的超级大哥之一，金盆洗手后隐居法国， 是广大广告人的精神领袖。没能活到现在。
2. 什么都了解，却什么都能控制的重要人物
定位人——业内超人发烧友 广告界的未来和希望或其他，数量不详，生死比例不 清，隐性表现居多。
AE职责检核表
经常关切客户的业务 保持你的客户销售稳健 先赢得客户的尊重，关爱自然随之而生 尊重你的客户 壮大客户信心 凡事都要抢先客户一步 不要卷入客户内部纷争 提供创意是你的天职 要有胆识 要负责任
AE职责检核表
做事要积极 对事不对人 随时注意市场状况 让广告公司每一部门参与并熟悉你的客户 使与你合作的创意人员建立信心 学做一个优秀的推销员 学习如何与别人沟通 书面意见，以扼要为主 你代表的是广告公司整体，而非你自己 假若你想成长壮大，应该放开胸襟，任其自由发挥
为公司服务 ——通过向客户提供服务为公司赢取合理的利润
服务要点
进度的掌控——时间永远都是不够的 时间才是广告公司最大的成本 用专业换取时间
成本的掌控——不赚钱是万万不能的 赚多赚少是关系着公司各个同仁 用专业去增加利润
进度和成本是相互的，对两者掌控的技巧就是所谓的专业
换言之，就是要 掌握预算、掌握进度、掌握创意
客户服务框架
客户
TV NP RD MG Out door
媒介
策划
AE
制作
文案
创意
设计
DM、样本、海报、吊旗、串旗、台卡、 灯箱片、立牌、包装、货架等
AE的能力AE的能力执力策划力• 体力 • 精力 • 操作力 • 细心 • 耐心
解决力
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
要对数字很敏感，如价格，成本，时间，日期等。
AE的基本操作流程
个案介绍
以单项的CASE为例，完成一个样本的设计、制版、印刷到交货： - 首先与客户面谈，双方了解，并达成共识 - 提交报价，并确认 - 提交签约，并签署盖章 - 提交请款单、发票，收取预付款 - 同时，与客户沟通详细了解内容及要求，再开Brief，内部开会并分配工 - 开始创意，规划内容，撰写文案，并设计 - 提交设计稿、修改、客户确认签字 - 开始做完稿（精稿），图片电分，出菲林，打样 - 提交打样稿，并作实样，客户确认签字 - 确认下家，并发包制作 - 印刷完毕交货，客户签收 - 提交请款单、发票、收取尾款 - 结案
客户服务框架
客户
策划
TV NP RD MG Out door 文案
媒介
AE
创意
设计
制作
DM、样本、海报、吊旗、串旗、台卡、 灯箱片、立牌、包装、货架等
AE的能力
AE的能力Leabharlann 执行力策划力• Marketing • 三教九流 • 博闻 • 创意
• 体力 • 精力 • 操作力 • 细心 • 耐心
解决力
• 判断力 • 协调力 • 个人魅力 • 领导力
AE职责检核表
经常关切客户的业务 保持你的客户销售稳健 先赢得客户的尊重，关爱自然随之而生
尊重你的客户
壮大客户信心 凡事都要抢先客户一步
不要卷入客户内部纷争
提供创意是你的天职 要有胆识 要负责任
AE职责检核表
做事要积极 对事不对人 随时注意市场状况 让广告公司每一部门参与并熟悉你的客户 使与你合作的创意人员建立信心 学做一个优秀的推销员 学习如何与别人沟通 书面意见，以扼要为主 你代表的是广告公司整体，而非你自己
10.惊慌失措型——紧张气氛制造者，心脏病的诱发者，是不是戴了副
创意谱
超越无限、无法无天，人生第一爽事
1. 突变 2. 3. 4. 5. 6. 7. 2. 天马行空型——关在笼子里会憋死，放出去就没影了 3. 加班超人型——公司的宝贝，客户的最爱，情人的眼泪 4. 三板斧型——“神油”：开始还挺管用，长了也就失效了！ 5. 天 才 型——大熊猫 6. 市场敏感型——俗是俗了点，可好使！ 7. 电脑伴侣型——没有电脑会死得很难看！
1. 满口策略型——很多，血缘关系不清，可能是AE的变种，但还没有恶
8.
9. 10.
8. 花拳绣腿型——文案居多，写散文、小说没前途，改行的人
9. 一招毙命型——毙谁的命，没准！
10.神经错乱型——真不知道是怎么混进来的，也不知道会怎么混下去！
谢谢！
AE的职责
联络，报告 沟通，协调 企划说明 策略运用 维护客户与公司之间的合理利益 维持公司与客户之间的良好关系
AE基本动作
Paper works，书面作业 掌握时间，控制进度 应对态度，谈吐仪表要适切得体 学习逻辑重点的表达能力——说明的技巧，提案的技巧 强化对公司内部之间的协调能力 培养亲和力，建立人际关系，以诚待人 不断的培养自己的反应力，分析力，提高自己的个人魅 力（随时Stan-by，解决客户的困难） 博学多闻，努力吸收新知识 有目的的交际能力 所提供的服务，皆要收费的
为公司服务
——通过向客户提供服务为公司赢取合理的利润
服务要点
进度的掌控——时间永远都是不够的 时间才是广告公司最大的成本 用专业换取时间 成本的掌控——不赚钱是万万不能的 赚多赚少是关系着公司各个同仁 用专业去增加利润
进度和成本是相互的，对两者掌控的技巧就是所谓的专业
换言之，就是要
掌握预算、掌握进度、掌握创意
AE应仔细确认客户所说的内容，没有疑问才把工作带回公司 AE作业中途发生问题，立即反应，确认
各种原则性的作业要遵循，勿擅自进行
先尽心完成客户指定范围内的工作，勿有自然主张而担误主题 承诺的日期务必掌握，严守 有过一次失败经验要找出问题，不再重复 要有团队精神，整体作业互有默契 注意客户商品情况，不断提出建议，才会进步
按照书面文件归档目录存储文件（如Fax, Agenda, Schedule,Media等
2）电脑整理 客户部人员邮箱（Outlook)每1个月更新一次，重要文件存储到File夹 个人电脑每一个月自行清理一次，并及时清除垃圾文件
附 件
客户谱
上帝只有一个，可是被误认为上帝的有很多 上11. 专业精英型——走向成长的良师益友，导致失败的无情杀手
客户部文件归档
客户部文件归档
1． 书面档案 按照客户分类整理到File夹中，具体明细如下： 往来传真 Fax , List 会议议程 Agenda 工作开展单 Job Requisition 会议纪录 Contact Report 工作时间进程表 Schedule 报价单 合约书 请款（包括请款单、发票、支票、签收单等）
广告AE
是客户预算的执行者 是广告公司代表客户商品的经营者
对广告主则是代表广告公司所提供的服务商品
是能组织作业群，领导作业群的人 是结合科学与艺术，理性与感性的人 是销售与传播的专家 是资料情报的中心
服务是AE的天职
为客户服务 ——整合公司的各项专业为客户提供所需要的、满意的服务
客户部格式
2． 客户部对内格式 新业务登记表 New Business Form
- 工作开展单 Job Requisition
成本单 工作时间管理表Time Sheet
- 双月应收款表
客户联系表
客户部格式
3． 公司内部格式 外出登记 派车登记 复印使用登记
-
加班单
请假单 快递申请单 费用报销单 出租车费报销单 暂支单 付款申请单
假若你想成长壮大，应该放开胸襟，任其自由发挥
客户部格式
客户部格式
1． 客户部对外格式
-
往来Fax/Email
Check List Agenda Contact Report
-
Status/Schedule
Quotation 合约书 请款通知单 签收单 服务收费标准 媒体计划表 Media Plan
客户部AE培训
业界对AE对定位
1. 在公司里什么都参一脚，却什么都不是的角色
定位人——大卫.奥格威
世纪广告界的超级大哥之一，金盆洗手后隐居法国，
是广大广告人的精神领袖。没能活到现在。
2. 什么都了解，却什么都能控制的重要人物
定位人——业内超人发烧友 广告界的未来和希望或其他，数量不详，生死比例不 清，隐性表现居多。
客户部文件归档
创意（包括设计稿、文案、TVC等） 媒介计划表 媒介监播证明 帐目成本 第三方资料（包括合约、报价等）
-
竞品资料
客户资料 策划方案 其中重要文件（如合约、报价、成本、策划案等）可单独归档
注：具体按每个客户不同情况作调整
客户部文件归档
2． 电子档案 1）File归档 按照客户性质命名File夹（代理客户、单项客户、开发客户等） 按照客户名称分类File夹（如代理客户中的“福临门” File）
AE具备的常识
对公司的了解，即能够熟练的讲出公司的简介及架构。 沟通的技巧，不论是面谈、电话、传真、E-MAIL
对报价的掌控，能够说出创意的收费价目表中的价格及制版完稿的价格
随时要有成本的观念，当报价提交同时要反过来思考成本是多少，
这个报价能给公司带来多少利润。 能够讲一些专业的字眼，比如说DM、120正片、电分、出片等等。 要掌握一定的印刷专业常识，如纸张、开数、规格、印刷量等。 要掌握一定的制版专业常识，如完稿、电分、出血、网线等。 要掌握一定的摄影专业常识，如120、135、4×5、室内、室外等 能够讲出每段工作的时间，掌握工作进度。
2. 半瓶醋型——听他吧，你心里着急；不听吧，他跟你急！ 3. 刻板保守型——创意的噩梦制造者，意识形态上的强奸犯 4. 守财奴型——把广告公司当奶牛场 5. 刻薄刁钻型——天生的受虐狂，和虐待狂 6. 超级凯子型——恭喜你中头奖了！不过福祸所伏也！ 7. 朝三暮四型——可以离婚了！ 8. 自不量力型——卖大力丸的现代变种 9. 不可理喻型——我是客户，我怕谁！
AE注意事项
不以任何事情为理所当然
尽快回答客户的电话
任何事以书面处理 不做无法达成之承诺
完稿出门务必再审视！COPY存档！
留意任何一项开支与数据，重复检查帐单！ 充分的事前准备！ 保持积极，主动，清醒！ 说HELP！不要耻于发问或要求提供支援帮助！
AE工作守则
10.麻木不仁型——他是皇帝，我们也不能做太监
AE谱
万物同理，蟋蟀有谱，人焉无乎，唯混血尔
1. 老黄牛型——好人呐！ 2. 八爪鱼型——尚未打通任督二脉，小心走火入魔！ 3. 快递员型——做了1年还这样，那就改行吧！ 4. 应声虫型——怎么说呢，领导还是很喜欢的嘛！ 5. 美女蛇型——符合3B原则 6. 倒霉蛋型——领导再给他一次机会吧！也许你也有责任！ 7. 领袖风范型——小心暗算！ 8. 十项全能型——纯属业界传说，尚无目击证人 9. 光说不练型——也是卖大力丸的！