认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作
分管财务工作报告6篇
分管财务工作报告6篇通过写工作报告，我们可以锻炼自身的逻辑思维以及工作能力，一份优质的工作报告是需要结合实际的工作经历的，XX小编今天就为您带来了分管财务工作报告6篇，相信一定会对你有所帮助。
分管财务工作报告篇1在党委领导的正确带领下，公司认真组织学习实践党的__大精神，在工作中，我始终认真履行好自身财务工作的相关职责，加强自身学习，不断提高自身的思想政治素质和综合素质，勤奋工作，较好的完成了公司的各项工作任务，为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实的基础。
现将本年度个人工作情况总结报告如下：一、加强政治学习，提升思想素质。
一是提高思想认识。
我深知：财务工作是公司的重要职能工作，对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。
只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握相关政策，才能为不断提高财务工作水平打下基础。
二是强化业务学习。
一年来，我坚持以党的__大精神为指导，主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则，广泛涉猎相关的财务专业知识，并将其运用到具体工作中，真正使自己在工作中得到了成长锻炼。
三是加强沟通交流。
工作中，按照规范财务基础工作的要求，做到既坚持原则又不拘泥形式，自身工作得到了大家的充分肯定。
同时，我始终保持良好的心态，对上有效理解执行上级的战略部署，对内与员工顺畅沟通真诚交流，积极促进各部门密切配合，为公司发展做出了积极贡献。
二、切实履职尽责，勤恳扎实工作。
一是全面开展了土地清理登记工作。
我们按照上级部门要求，对公司所有土地资产进行了盘点清查。
工作中，始终坚持土地登记的统一性和完整性，严格执行土地登记各项工作制度，依法依规开展土地登记工作。
同时，严格按照相关法律法规的规定，坚持实事求是、客观公正的原则，认真组织落实好土地登记发证清理整改工作。
二是做好了实物资产管理系统前期上线和试运行工作。
20__年初，我主动放弃个人的休息时间，加班加点，和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。
财务人员履职尽责自查报告
财务人员履职尽责自查报告尊敬的领导：根据公司要求，我作为财务人员，在财务管理工作中秉持履职尽责的原则，自觉加强自我监督和自我约束，坚持诚信守法、遵守职业道德，认真履行职责，为公司的财务监管和决策提供准确可靠的数据和报告。
现将我的履职尽责自查报告如下：一、履责情况1. 公司财务管理制度的建立和完善：作为财务人员，我时刻关注财务管理制度的完善，认真参与并提出建议，不断优化公司的财务管理流程，确保财务管理的规范性和高效性。
2. 财务数据的准确性和及时性：秉持细致谨慎的工作态度，我在日常工作中严格按照公司的财务制度和规定进行操作，及时、准确地记录和报告财务数据，确保报表数据的真实可靠。
3. 财务监督的履行：我积极参与公司内部控制的相关工作，主动发现并及时纠正存在的财务风险和问题，保证公司资金的安全和合规经营。
4. 财务决策的支持：我了解公司的战略目标和财务需求，及时为领导提供关于财务决策的数据和分析报告，确保决策的科学性和有效性。
5. 财务合规的执行：我不断学习国家法律法规和相关财务政策，确保公司的财务管理工作符合各项要求，同时积极配合公司的财务审计工作，提高财务合规水平。
二、存在的问题及改进措施1. 在日常工作中，我发现自己对某些新出台的财务政策和法规了解不够深入，需要加强学习和理解。
因此，我将加大学习力度，不断提升自己的业务水平，以更好地服务公司的发展需要。
2. 对于财务报表的编制和分析，我觉得还需要进一步提高自己的专业能力和业务水平。
我将积极参加培训和学习，提升自己的财务报表分析能力，为领导提供更准确和有价值的财务决策支持。
3. 在日常工作中，虽然注重风险的防控，但仍然存在职业风险的忽视。
因此，我将加强风险意识，提高自我保护意识和抵御各种职业风险的能力，确保履职尽责的中立性和自律性。
4. 我意识到在履职尽责过程中,有时可能由于精神状态不佳或繁忙查漏，可能会存在一些疏忽和错误，因此，我将加强自我管理和纪律约束，严格执行财务相关工作的操作和审查流程，避免因个人原因导致的错误和疏漏。
财务监督职能工作总结报告
财务监督职能工作总结报告
近年来，随着经济的快速发展和社会的不断进步，财务领域的监督工作显得尤
为重要。
作为财务监督部门的一名工作人员，我深感责任重大，必须时刻保持警惕，严格执行监督职能，确保财务活动的合规和透明。
在过去的一年里，我对自己的工作进行了总结和反思，现将总结报告如下：
一、加强财务监督意识，严格执行监督职责。
在工作中，我始终牢记监督职能的重要性，加强对财务活动的监督和检查，确
保各项财务活动合规、规范。
在日常工作中，我不断学习相关法律法规和监督制度，提高了自己的监督意识，严格执行监督职责，及时发现和纠正财务违规行为，有效防范了财务风险。
二、加强内部控制，提高财务监督效能。
在财务监督工作中，我积极加强内部控制，建立健全的财务管理制度和流程，
加强对财务活动的监督和管理。
通过加强内部控制，提高了财务监督的效能，有效防范了财务风险，保障了财务活动的合规和透明。
三、加强团队合作，提高工作效率。
在工作中，我注重团队合作，积极与同事们进行沟通和协作，共同完成监督工作。
通过团队合作，提高了工作效率，有效推动了财务监督工作的开展，取得了良好的工作成绩。
总之，财务监督职能工作是一项重要的工作，需要我们时刻保持警惕，严格执
行监督职责，加强内部控制，提高工作效率，确保财务活动的合规和透明。
我将继续努力，不断提升自己的监督能力，为财务监督工作做出更大的贡献。
个人履职尽责工作总结标准范本(二篇)
个人履职尽责工作总结标准范本一、加强理论学习，提高自身思想素质。
一年来，我以深入开展“基层党组织建设年”活动为契机，认真学习了____和____，深刻领会____和____的内涵实质，以____为指导，切实把加强财政监管工作作为自己的行动指南，同时，根据工作需要和自身实际，坚持相关理论学习，不断丰富自己的知识，开拓自己的视野，提高自己的领导艺术和工作水平，通过学习不仅增强了理论素质和领导能力，也提高了自己的思想水平和党性修养。
二、认真履行工作职责，扎实推进各项工作。
受国家宏观调控政策和____清理规范地方政府融资平台的影响，公司融资工作非常艰难。
为应对严峻的融资形势，解决项目建设资金缺口，在公司总经理的带领下，积极加强与农发行的联系协调，多次邀请省、市农发行领导到武广新城和大道东段视察指导，受到了省农发行领导的高度肯定和大力支持，省市分行领导现场办公并指导欧阳海灌渠武广新城段主干渠改造项目农发行____亿元贷款的申贷工作，现申贷资料已上报，可望____年一季度贷款到位。
此外，积极拓宽融资渠道，探索运用bt项目融资建设模式，铜锣洲小区“防洪堤、风光带、沿江路”三位一体工程实现bt模式融资____万元，武广新城人工湖工程实现bt模式融资____万元，欧阳海灌渠主干渠工程实现bt模式融资____万元，铜锣洲小区项目引进开发资金____亿元，武广新城福安小区项目引进开发资金____亿元。
按照《市使用国家开发银行贷款管理办法》及上级有关要求，切实抓好开行和农发行还款监管是我的主要工作职责，全年共督促贷款项目单位按照贷款合同支付开行贷款本息____万元，支付农发行贷款本息____万元，切实维护了政府与公司的诚信，防范和避免开行和农发行贷款给财政运行带来风险和压力。
2、加强公司财务管理，建立完善各项财务制度。
根据国家有关财经法规和上级部门的关规定，结合公司实际情况，制定并完善了公司财务部门各项工作准则和岗位责任，明确了资金支付程序。
财务监督述职报告
财务监督述职报告财务监督述职报告篇1，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。
现将一年的工作情况汇报如下：一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。
使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。
定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。
先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。
在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。
财务人员学习履职和廉政建设述职报告
财务人员学习履职和廉政建设述职报告尊敬的领导：首先，感谢领导对我们财务人员的关心和关注。
在过去的一年里，我在履行财务职责的同时，也加强了廉政建设和自我学习。
在此，我将向领导汇报我在履职和廉政建设方面的工作情况和成果。
一、履职情况1. 提升财务管理能力：我通过参加财务管理培训课程和研讨会，提升了自己的财务知识和技能。
我深入研究了会计法律法规和财务管理制度，熟悉了财务管理的各项业务流程和操作规范。
同时，我还积极学习财务分析和决策的方法和技巧，提高了自己的财务管理水平。
2. 严格执行财务制度：作为财务人员，我时刻遵守财务制度，严格执行各项财务流程和操作规范。
我注重细节，认真核对各项财务资料，确保财务数据的准确性和完整性。
同时，我加强了与其他部门的沟通和协作，及时处理各项财务事务，为公司的正常运营提供了有力的支持。
3. 投资管理和风险控制：在投资管理方面，我注重风险控制和收益的平衡。
我积极参与投资决策，通过分析市场和行业动态，评估投资项目的风险和收益。
同时，我也关注投资项目的监督和管理，确保投资资金的安全和合理利用。
4. 资金管理和成本控制：我注重资金的合理运用和成本的控制。
我制定了详细的资金计划和预算，并根据实际情况进行调整和优化。
在成本控制方面，我加强了与供应商的谈判和合作，通过优化采购流程和管理方式，降低了成本支出。
5. 完善财务报告和分析：我重视财务报告和分析工作，及时准确地向领导层提供了财务数据和分析结果。
我与其他部门密切配合，收集、整理和分析各项财务数据，编制了详细的财务报告和分析报告。
同时，我也向领导提出了相关的财务建议和意见，促进了公司财务管理的改进和提升。
二、廉政建设情况1. 建立廉政意识：我深入学习了党的廉洁自律准则和廉政建设相关知识，树立了正确的廉政意识。
我认识到廉政建设事关企业的长远发展和社会的和谐稳定，因此我始终保持廉洁自律，坚守底线，杜绝一切违法违纪行为。
2. 遵守职业道德规范：我严格遵守财务职业道德规范，坚持诚实守信，维护职业操守。
认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作20170207（共5篇）
认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作20170207（共5篇）第一篇：认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作20170207认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作为了加强财务管理，规范管理行为，要求总经理不但要抓好生产经营，同时要懂财务管理，把生产经营、财务管理、企业发展并重。
财务人员要充分发挥财务管理职能，特别是监督职能，达到有效的监督制约机制，使企业健康、有序、高效运转。
我讲以下两个方面：一、总经理如何抓好财务管理工作（一）总经理要加强学习1、总经理要加强财务管理知识的学习。
一是要学习财务管理基础知识；二是要学会看懂财务报表（现金流量表、资产负债表、利润表、所有者权益变动表）；三是要懂财务指标数据，看懂财务分析，提高财务管理能力。
2、总经理要加强对公司财务制度的学习。
一是要学习集团公司的财务管理制度；二是要组织制定和修订适合本企业的财务管理制度，做到有章可循，有据可依；三是要带头遵守公司的财务制度，以制度管理人和事。
3、总经理加强国家财经法律法规的学习。
一是要学习国家相关财经纪律、税收政策和法律法规；二是要遵守国家法律法规，不做违法乱纪的事，不搞违法经营；三是要合法经营，有效的利用国家优惠政策，提高企业经济效益。
（二）总经理要抓好财务管理工作1、总经理要加强对资产的管理。
一是要加强资产的管理，做到心中有数；二是要充分发挥资产的作用，有效利用资产，提高资产的使用效率，增加资产的收益率；三是要推进对有效资产的变现工作，解决资产过重，流动性不足给企业带来的负担；四是要加大对无效资产的处理力度，做到处理彻底，不留遗留问题。
2、总经理要加强对收入的管理。
一是要对现有业务收入心中有数、了入指掌；二是要将收入任务分解到月，做到应收尽收；三是要努力做到多渠道创收，实现企业效益最大化；四是要加强收入管理，清理收入是否及时，核对有无遗漏。
3、总经理要加强对应收账款的管理。
一是制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策；二是要对客户、业务员、部门进行分等级、额度、期间的控制，建立应收款提前预警机制；三是要加大对应收账款催收力度，及时发送催收函件，保留催收依据，保证应收账款的时效性，对拖欠和赖账客户，实行依法催收。
财务人员履职尽责报告
财务人员履职尽责报告强化责任担当,认真履职尽责,保持共产党员先进本色党员履职尽责,下面是为大家整理的财务人员履职尽责报告，供大家参考。
财务人员履职尽责报告各位领导、各位同事：大家好!首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告，请予以评议：回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。
至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，又压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。
当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
认真履职尽责强化监督管理
切实做好财务管理工作
为了加强财务管理，规范管理行为，要求总经理不但要抓好生产经营，同时要懂财务管理，把生产经营、财务管理、企业发展并重。
财务人员要充分发挥财务管理职能，特别是监督职能，达到有效的监督制约机制，使企业健康、有序、高效运转。
我讲以下两个方面：
一、总经理如何抓好财务管理工作
（一）总经理要加强学习
1、总经理要加强财务管理知识的学习。
一是要学习财务管理基础知识；二是要学会看懂财务报表（现金流量表、资产负债表、利润表、所有者权益变动表）；三是要懂财务指标数据，看懂财务分析，提高财务管理能力。
2、总经理要加强对公司财务制度的学习。
一是要学习集团公司的财务管理制度；二是要组织制定和修订适合本企业的财务管理制度，做到有章可循，有据可依；三是要带头遵守公司的财务制度，以制度管理人和事。
3、总经理加强国家财经法律法规的学习。
一是要学习国家相关财经纪律、税收政策和法律法规；二是要遵守国家法律法规，不做违法乱纪的事，不搞违法经营；三是要合法经营，有效的利用国家优惠政策，提高企业经济效益。
（二）总经理要抓好财务管理工作
1、总经理要加强对资产的管理。
一是要加强资产的管理，做到心中有数；二是要充分发挥资产的作用，有效利用资产，提高资产的使用效率，增加资产的收益率；三是要推进对有效资产的变现工作，解决资产过重，流动性不足给企业带来的负担；四是要加大对无效资产的处理力度，做到处理彻底，不留遗留问题。
2、总经理要加强对收入的管理。
一是要对现有业务收入心中有数、了入指掌；二是要将收入任务分解到月，做到应收尽收；三是要努力做到多渠道创收，实现企业效益最大化；四是要加强收入管理，清理收入是否及时，核对有无遗漏。
3、总经理要加强对应收账款的管理。
一是制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策；二是要对客户、业务员、部门进行分等级、额度、期间的控制，建立应收款提前预警机制；三是要加大对应收账款催收力度，及时发送催收函件，保留催收依据，保证应收账款的时效性，对拖欠和赖账客户，实行依法催收。
四是要制定应收账款催收考核制度，把应收账款催收工作落实到人，任务分解到月份，实现奖惩斗硬兑现到人。
4、总经理要加强对成本控制的管理。
一是物资采购实行预算管理，建立物资定额管理制度，生产环节要严控物资损耗，库存实行限额管理，避免闲置浪费；二是优化人力资源配置，实行一专多能、一人多岗、一岗多用，有效的控制人工成本；三是时刻关注市场变动、适时的调整物资采购及人力资源的投入；四是通过有效的资金成本控
制，使企业成本控制在合理的范围，实现企业利润最大化。
5、总经理要加强对费用支出的管理。
一是要制定费用报销审批流程，严把审批关；二是要加强费用开支审核管理，要求财务人员按财务制度审核，严控不合理开支；三是要厉行节约，避免铺张浪费。
6、总经理要加强对投资收益的管理。
一是作为职业经理人要充分考虑投资者的投资回报，净利润中应扣除投资者投入资金的成本，而不是简单的经营收入扣除经营支出后的一点盈余；二是要树立企业经营是以盈利为目的，增收节支是每个管理者的应尽职责，实现企业效益最大化是我们的核心目标。
7、总经理要加强对财务人员的管理。
一是要加强与财务人员的沟通和了解，帮助和解决他们在工作中、生活上存在的困难和问题，培养他们的主人翁意识，增强集体荣誉感；二是要发挥员工的主观能动性，集思广益，广泛听取意见和建议，及时掌握财务指标动向，适时调整经营策略和经营方案，保障企业科学健康的发展；三是加强员工对企业忠诚度建设，培养对企业有用的优秀人才。
（三）总经理要利用财务分析，抓好财务预决管理和现金流管理
1、实行预决算管理和现金流管理是我们今年财务管理的重心；
2、读懂财务报表，利用好财务分析数据，是搞好预决算管理和现金流管理工作前提；
3、组织编制好科学适用的预算方案和现金流管理方案，准备充足的现金流，保障企业健康有序的运转，才能全面完成全年目标任务。
二、财务人员如何做好有效的财务监督工作
（一）财务人员要提高认识，充分理解财务监督的必要性。
1、监督是财务管理工作的基本职能，发挥有效的监督，是落实企业财务规范化管理的重要环节。
2、强化财务监督是企业发展的现实需要。
3、强化财务监督是部门负责人履行职责的重要保证。
4、加强财务监督是贯彻执行国家经济法律法规、企业财务制度的需要。
（二）财务人员要发挥会计监督职能，保障企业健康有序发展。
1、财务人员要依法行使有效监督。
一是认真学习财经纪律、税收政策和法律法规以及公司财务管理制度；二是严格按照《会计法》和新《企业会计准则》进行会计核算和财务监督。
2、财务人员要积极参与企业投资和重大经济活动的决策，做到科学决策。
一是财务人员要对重大经营活动进行事前监督。
在企业决策前，对有关决策项目提前介入并调研论证，着重从风险防范和控制的角度进行判断，向公司高层决策者提出合理的意见和建议；在企业决策时，要对企业决策过程进行审查和监督，确保重大决策的合法性和合规性。
二是财务人员要对重大经营活动为重点开展事中监督。
围绕企业生产经营管理活动开展监督检查，确定检查目标和检查工作方案，对发现的违规行为，及时提出纠正意见和建议。
三是财务人员要对对重大经营活动进事后监督。
对已发生的问题
或存在的隐患，要督促进行整改，认真总结经验教训，改进和完善规章制度，堵塞管理漏洞，提高经营管理水平，增强风险防范能力，实现可持续发展。
3、财务人员要对生产经营活动进行有效监督。
一是财务人员要参与落实集团公司下达经营目标务，编制企业月度、季度、年度生产经营计划。
二是财务人员要监督企业生产经营活动是否围绕全年经营目标在落实开展，确保全年任务圆满完成。
三是企业生产经营活动中财务人员要及时向企业总经理反映监督过程中发现的问题，并向集团公司反映企业生产的薄弱环节，充分揭示企业生产经营活动所面临的风险和隐患。
四是财务人员要对生产经营活动的成果进行监督，配合集团公司审计监察等相关部门客观公正的评价企业管理者。
4、财务人员要对费用支出进行有效监督。
一是要对费用支出票据的真伪进行审核监督；二是要对费用支出是否符合企业财务管理制度和经济活动约定的支付条件进行审核监督；三是要对已通过审批的费用支出进行复核监督，把好资金流出的最后一道关口。
5、财务人员要对资金使用进行有效监督。
一是要全面实行现金流管理，年初制定好资金使用计划；二是严格按照现金流管理方案实施，全程监控资金合理使用；三是严把资金运营的安全管理，严格实行双人操作的资金监督管理模式。
四是要严
格按流程控制资金支出，及时掌握资金去向，降低管理风险，往来账目要及时对账，更好的预测企业资金回收情况，提高资金利用率。
（三）财务人员实行“集中管理”，财务负责人实行“委派制”。
1、财务人员要服从集团公司财务部门领导，认真贯彻落实集团公司财务管理制度。
2、财务人员要接受集团公司相关职能部门的监督管理，及时反馈企业经营中存在的问题。
3、财务人员要自觉接受企业总经理领导，充分发挥参谋和助手作用，全力配合总经理完成全年工作目标任务，保障企业健康发展。
2017年2月7日。