2019年工业自动化企业发展战略规划
中国工业自动化行业结构、行业市场规模、进口替代空间及行业发展趋势分析
中国工业自动化行业结构、行业市场规模、进口替代空间及行业发展趋势分析一、工业自动化行业结构工业自动化是指机器设备或生产过程在不需要人工直接干预的情况下，按预期的目标实现测量、操纵等信息处理和过程控制的统称，是20世纪现代制造领域中重要的技术之一。
在纺织、包装、建材、造纸、汽车、电子、环保、钢铁、交通及水处理等领域，工业自动化技术涉及这些行业加工过程的单台设备、工段、生产线，甚至整个工厂，是现代工业的基础支撑技术。
企业通过引进自动化技术，可实现提高生产效率、保证产品质量、节省人力成本和确保安全等目的。
工业自动化技术与装置已成为现代工业的重要标志。
工业自动化技术作为20世纪现代制造领域中重要的技术之一。
自动化系统本身并不直接创造效益，但它对企业生产过程起着明显的提升作用。
目前，工业自动化市场很宽广，应用于很多不同的终端市场。
在工业自动化市场，随着自动化控制系统越来越多样、复杂，供应和需求之间存在错位，即客户需要的是完整的能满足自身制造工艺的电气控制功能和控制系统，而供应商提供的是各种模块化的电气产品。
行业不同，自动化控制的差异很大，甚至同一行业客户因各自工艺的不同导致需求也有很大差异。
而且随着控制功能与系统的集成程度越来越高，专业化程度也越来越高。
因此，类似公司这类的工业自动化产品综合服务提供商应运而生。
二、工业自动化板块：基石业务，引领进口替代浪潮1、产业：国内工控空间近2000亿元2017年，工业自动化行业市场规模突破1600亿元，同比增长16.5%，增速为2011年以来新高。
2018年，工控产品+服务市场规模达1830亿元，同比增长10.5%。
从产品市场角度看，2018年OEM市场规模约652亿元，项目型市场规模约646亿元。
其中项目型市场实现较快增长，预计主要源于：供给侧改革背景下，资源集中度提升，产业升级需求逐步释放；OEM市场，增速有所放缓，预计主要源于3C行业需求相对低迷等影响。
2、产业：本土品牌崛起，进口替代空间广阔工控行业对产品性能、稳定性等均有较高的要求，20世纪90年代左右，国内制造业快速发展，外资工控品牌纷纷进入中国市场，加强布局，而国内的本土品牌，大多是2000年以后逐步发展壮大起来，这些公司核心团队大多来自华为-艾默生、普传等，大多具备较强的技术根源，故而能在外资品牌占据主导地位的市场中，逐步壮大。
2019年中国智能制造发展形势展望
2019年中国智能制造发展形势展望作者：来源：《中国计算机报》2019年第19期回顾2018年，我国智能制造发展全面推进，取得了显著成效。
展望2019年，我国智能制造将由“点上示范”向“面上推广”转变，智能制造供给能力继续稳步提升，工业互联网平台成为大型企业发展智能制造的重要着力点，中小微企业智能转型加速推进，标准体系加快构建。
但我国智能制造发展仍然面临应用推广纵深不够、核心供给能力不足、要素资源保障不足、贸易摩擦带来挑战等突出问题。
为此，赛迪智库提出强化应用推广、提升创新能力、加强要素保障、完善生态体系等政策建议。
2018年，我国已成为全球最大智能制造市场，智能制造顶层设计基本完成，初步建成一批数字化车间/工厂，探索形成若干可复制推广的智能制造新模式，初步建立与国际同步的智能制造标准体系，培育壮大一批智能制造系统解决方案供应商，智能制造关键软硬件供给能力进一步提升，智能制造发展成效显著。
展望2019年，我国智能制造发展将由“点上示范”向“面上推广”转变，智能制造供给能力继续稳步提升，工业互联网平台成为大型企业发展智能制造的重要着力点，中小企业智能转型加速推进，标准体系加快构建。
对2019年形势的基本判断由“点上示范”向“面上推广”转变。
2018年，总体来看，通过政府、行业和企业的共同努力，我国智能制造发展已经进入全面推进阶段。
智能制造顶层设计基本完成，为智能制造发展提供了有力的制度供给;初步建成了208个数字化车间/智能工厂，覆盖制造强国战略十大领域和80个行业;探索形成若干可复制推广的智能制造模式;支持了163个智能制造综合标准化项目，初步建成了100个左右智能制造标准试验验证平台，共制订了国家、行业、企业等各类标准草案近600项;一批装备企业、工业自动化供应商、软件开发商、用户企业等加速向智能制造系统解决方案供应商转型。
展望2019年，我国智能制造发展将由“点上示范”向“面上推广”转变。
一是在开展单个项目、单个企业应用示范的基础上，探索智能制造区域性发展的有效模式，以智能制造的推进带动区域制造业转型升级，加速形成产业发展新动能;二是由基础条件好、需求迫切的行业向制造业几乎所有领域推广，通过智能制造实现行业竞争力的整体提升;三是由龙头企业向产业链上下游企业拓展，通过智能制造实现整条产业链的跃升。
中国工业自动化控制系统行业相关政策汇总政策推动制造业高端化、智能化、绿色化发展
中国工业自动化控制系统行业相关政策汇总政策推动制造业高端化、智能化、绿色
化发展
根据中国证监会上市公司行业分类指引（2012年修订），工业自动化控制系统行业属于“C35专用设备制造业”；
根据国家统计局国民经济行业分类与代码（GB/4754-2017），工业自动化控制系统行业属于“C35专用设备制造业”。
根据国家统计局发布的战略性新兴产业分类（2018），工业自动化控制系统属于“2-高端装备制造产业”之“2。
1智能制造装备产业”
1、行业主管部门及监管体制
工业自动化控制系统行业所处的高端装备制造业管理体制为国家宏观指导下的市场竞争体制，主管部门包括发改委、科技部、工信部等，上述主管部门主要通过起草相关法律法规草案、拟定并推动实施产业发展规划、提出政策措施建议及重大任务等进行宏观调控和管理，行业内的企业基于市场化原则自主组织生产经营。
工业自动化控制系统行业的主要自律性组织为中国自动化学会、中国机械工业联合会、中国电器工业协会、中国煤炭机械工业协会、中国石油和石油化工设备工业协会、中国工程机械工业协会等，上述自律性组织主要负责制定、修改、完善行业的国家标准和行业标准，推进标准的贯彻实施，推动行业产品的国产化进程，协助政府组织开展行业的质量管理等相关工作。
2、行业主要法律法规及政策
显示，工业自动化控制系统行业所涉及的主要法律法规及政策如下：。
集团精益智能工厂数字化建设三年规划方案
整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年睿利而行2023年整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年睿利而行一、愿景规划二、实施路径---精益智能化工厂建设整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年睿利而行整理制作：郎丰利1519 制作时间：2023年睿利而行集团精益智能工厂推进思路Ø以“精益化” 为基础，“自动化”和 “数字化” 为支柱，通过“精益化、自动化、数字化”三化融合，打造 “交期最短、品质稳定、成本最优、柔性交付”的精益智能化工厂。
SW 、5S 、DM 、TPM 、工厂布局、可视化、定位化、人才育成愿景主轴路径土壤自动化数字化制造技术突破数字化、透明化精益化精益设计简易自动化工艺技术突破集成自动化数字化工业互联网端到端信息化精益改善周拉动&畅流精益物流品质稳定、成本最优、柔性交付精益智能化工厂2.0PSI &T+3VSMJIT &J I D O K A柔性交付战略自动化品质提升数字化•装配自动化•物流自动化•简易自动化•总装品质提升•来料品质提升•电子品质提升•配件品质提升•夯实基础M E S •搭建物流平台•搭建工业互联•完善大数据运用•E H S •O 类管理•后备梯队•人才发展精益化•价值流拉动•精益物流•制造M B S EHS/5S /自主改善/日常管理愿景使命主轴路径6000人，世界级精益智能工业园致力于成为全球最优秀的微蒸烤供应商QDC I 追求零缺陷柔性、T+3高价值、高效、精细极简、创新、智能用户+产品•改善用户体验•提升产品价值团队+智造•塑造价值团队•打造智慧工厂理想家园智慧工厂用户体验基石产品创新管理升级•新品承接•老品改善•工艺研究•标准化战略框架Ø以集团的精益智能化工厂推进思路为牵引，规划制造中心的3年战略框架，以“用户+产品、团队+智造”两大主轴，以及“产品创新、精益化、自动化、品质提升、数字化、管理升级”六大战略的落地，实现世界级精益智能工业园；n 战略目标（三年KPI ）愿景规划20182019202020214.503.602.802.50201820192020202149400280001500012000一次装配不良率75%人工成本率24%库存周转天数45%20182019202020213027242011986交货周期(外销 /内销 )（天）33%20182019202020215.12%4.79%4.32%3.90%QD CI一、愿景规划二、实施路径---精益智能化工厂建设19年开展思路新品承接老品改善工艺研究标准化u流程改进-不漏出u专家评审-评难点u提前介入-全流程u人工装配简单u辅料消除u模组化u可自动化推进u通用技术提升u行业新技术引进u平台u SKUu物料Ø围绕产品开展新品承接、老品改善、工艺研究、标准化四个方面的工作;1.1完善新品承接体系p 以工艺类型来分工，建立团队，完善新品承接体系；p 协同品质，提前介入新品可制造性、可靠性分析，进行新品流程改善，高效闭环实现上市即量产；p 针对重大项目，DR2、DR3阶段通过精益设计周，组织各模块的人员参与到项目中，提前发现问题、解决问题；p 导入工艺仿真与公差仿真。
2024年工控自动化市场环境分析
2024年工控自动化市场环境分析一、背景介绍工控自动化是指在工业生产过程中通过计算机和自动化技术实现对设备和系统的控制和管理。
随着技术的不断进步和工业需求的增加，工控自动化市场逐渐兴起，成为一个具有巨大发展潜力的行业。
二、市场规模及增长趋势工控自动化市场的规模与增速一直保持着较高的水平。
根据市场研究报告，2019年全球工控自动化市场规模达到1000亿美元，并且预计到2025年将增长到1500亿美元，复合年增长率为5%左右。
主要原因包括工业企业对生产效率的追求以及自动化技术的不断革新。
三、行业竞争格局分析工控自动化市场竞争激烈，具有较多的参与者。
主要的竞争者包括施耐德电气、西门子、ABB等知名国际公司，以及一些地方性的小型企业。
这些公司通过技术创新、产品质量和服务水平不断提升自己在市场中的竞争力。
四、市场驱动因素分析工控自动化市场的发展受到多个因素的驱动。
首先，企业对生产效率和产能的提升需求不断增长，工控自动化技术能够实现生产过程的自动化和优化，满足这一需求。
其次，工业物联网和云计算等技术的发展为工控自动化提供了更强的技术支持和应用场景。
再者，环保和能源消耗的压力也促使企业采用更高效的自动化控制系统，以降低能源消耗和环境污染。
五、市场挑战分析工控自动化市场面临一些挑战。
首先，技术更新换代速度快，企业需要不断跟进新技术的发展，并投入大量资源进行研发和更新。
其次，安全性和可靠性问题是工控自动化面临的重要问题，一旦系统出现故障或安全漏洞，可能给企业的生产造成重大影响。
此外，高成本也是企业在自动化改造过程中面临的挑战，各种设备和系统的投资成本较高，可能需要长期回收成本。
六、发展机遇分析尽管工控自动化市场面临挑战，但也有巨大的发展机遇。
随着工业4.0的推进，工业企业对自动化技术的需求将进一步增加。
此外，人工智能、大数据等新技术的应用也将为工控自动化市场带来更多发展机遇。
另外，新兴市场的崛起和政府对工业自动化的政策支持也将推动市场的发展。
年度工作计划13篇
年度工作计划1年度工作计划1一、前言年度工作计划是企业在新的一年中制定的总体目标和方向，是组织各部门和员工开展工作的重要依据。
本文将从企业发展战略、项目管理、绩效考核、人力资源管理等多个方面展开，制定一份详细的年度工作计划。
二、企业发展战略1.目标2019年，企业发展战略将围绕“数字化、智能化、平台化”三个关键词展开，力求做到：（1）数字化：全面推进数字化转型，实现信息化、智能化运营。
（2）智能化：优化产品研发、工艺装备和管理流程，提升生产制造过程的智能化水平。
（3）平台化：构建电子商务平台、移动办公平台、供应链平台等，推动企业数字化、智能化、平台化升级，实现跨界融合发展。
2.具体计划（1）企业数字化① 招标采购、物流管理、销售管理等常规业务进行全面信息化升级。
② 搭建数据中心、云计算、大数据平台，实现数据资源的统一管理、分析和利用，提升决策效率和精度。
（2）智能化制造① 合理规划生产线布局和产能配置，建设智能化生产线和车间，提高生产效率和产品质量。
② 引进工业机器人、自动化设备和物联网技术，建设智能化生产制造系统，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
（3）平台化建设① 建设集电商、套餐、专卖店于一体的营销平台，实现线上线下协同拓展业务。
② 建设移动办公平台，提升员工的工作效率和便捷度。
③ 建设集供应商上传产品、采购订单处理、物流信息跟踪等于一体的供应链平台，提高供应链协同效率。
三、项目管理1.目标2019年，项目管理将围绕“优化流程、提升效率”两个关键词展开，力求做到：（1）优化流程：对项目管理的各个环节进行优化，减少重复性劳动和冗余环节，优化流程效率。
（2）提升效率：保证项目实施质量的前提下，通过制定各项指标和细化流程来提高项目管理的效率。
2.具体计划（1）优化流程① 建立并完善项目管理信息化系统，实现项目管理的标准化、数据化和自动化。
② 对项目流程进行优化，建立标准化管理流程，减少工期和成本，提高管理工作效率。
2024年自动化生产线市场需求分析
2024年自动化生产线市场需求分析1. 引言随着技术的快速发展和人工智能的应用，自动化生产线在工业生产中起着越来越重要的作用。
自动化生产线可以提高生产效率、降低人力成本，并且对产品质量的控制也更加稳定。
本文将对自动化生产线市场的需求进行分析，为企业制定市场战略和产品研发提供参考。
2. 市场规模自动化生产线市场在过去几年中呈现出持续增长的趋势。
根据市场调研数据显示，自动化生产线市场在2019年达到了XX亿美元，在2025年预计将超过XX亿美元。
这一增长主要受到制造业的需求增加和技术进步的推动。
3. 市场驱动因素3.1 降低成本自动化生产线可以减少人工操作，降低了劳动力成本。
由于人力成本的不断增加，越来越多的企业开始考虑引进自动化生产线来降低成本。
这种趋势将进一步推动自动化生产线市场的需求增长。
3.2 提高生产效率自动化生产线可以实现连续、高效的生产过程，大大提高了生产效率。
在目前激烈的市场竞争中，企业追求生产效率的提升已成为主要目标之一。
因此，提高生产效率是企业引进自动化生产线的重要驱动因素。
3.3 改善产品质量自动化生产线通过标准化和流程控制，降低了产品质量的变异性。
采用自动化生产线可以减少人为因素对产品质量的影响，提高产品的一致性和可靠性。
在消费者对产品质量要求越来越高的背景下，改善产品质量成为了企业引进自动化生产线的重要原因。
4. 市场前景自动化生产线市场在未来具有广阔的发展前景。
随着技术的不断进步，自动化生产线将呈现出以下几个趋势：•更高的柔性和智能化：自动化生产线将更加适应多品种、小批量生产的需求，并且能够通过人工智能和机器学习实现自我学习和持续优化。
•更高的自主性和自动化程度：自动化生产线将越来越具备自主决策和自动调整的能力，不再依赖人工操作。
•更低的能源消耗和环境影响：自动化生产线将采用更加高效的能源利用方式，以及更加环保的生产工艺，减少对环境的影响。
5. 市场竞争情况目前，自动化生产线市场竞争激烈。
工业数字化是趋势,制造数字化是核心--与你一起回顾2019年的发展与20
题，正在那些边缘科技、跨界入局、需求转变中逐步开拓思路，创新发展；我们从注重硬件的重量化正在智能的推动下逐步走向以软件为核心的轻量化；那些观望制造转型升级的正在积极布局智能改造……无论我们擅长哪一个方面，关注哪一个方面，只要足够特别，足够优秀，重要的是还一直在努力，市场都会有我们的一席之地！展望即将开启的2020年，站在一个更高的起点上如何以归零的心态重新启航？本期我们特别推出“展望新一年”专题，邀请业内诸多品牌企业一起回顾2019年工业自动化市场带给我们的努力成果、发展与启示以及我们的期望和规划……Joerg Westerholt 卫岳歌：西门子（中国）有限公司数字化工业集团副总裁兼工厂自动化部总经理2019年正值中国建国70周年，中国工业也正处在加速推进高质量发展的重要节点上，数字化转型正是其有力的加速器，而如何坚实地迈出第一步，是企业走向数字化未来的难点所在。
西门子数字化企业产品组合及服务覆盖企业数字化转型咨询、集成、实施和数据服务的“一站式”数字化解决方案，已经帮助数十个行业的数百家中国企业深入开展数字化转型升级。
此外，西门子通过将人工智能、边缘计算和增材制造等尖端技术融入产品组合，能够帮助工业企业利用全新的、更为广泛的方式从快速增长的数据中获益。
不仅如此，面对将随5G时代而到来的高数据传输速率、可靠的高带宽传输和低时延的技术前景，西门子积极参与工业5G标准的制定，并已经在OT环境中开发了工业5G的研究项目和试验平台。
过去的这一年对西门子工厂自动化部而言，不仅是圆满达成业绩目标的一年，也是向人工智能与边缘计算等新技术迈进的一年。
PLC依然是工业设备的心脏。
近年来，工业客户的需求在逐渐发生变化，希望可以保护自己的工艺专长。
西门子一直致力于根据客户需求，不断扩展SIMATIC 系列产品线。
SIMATIC S7-1500系列产品与TIA博途相结合，具备非常完善的加密机制，客户不用担心自己的程序会被盗用。
2019年工业标准
2019年工业标准摘要：一、引言二、2019 年工业标准的背景和重要性三、2019 年工业标准的主要内容1.工业自动化和智能化2.绿色制造和环保3.新材料和先进制造技术4.工业互联网和智能制造生态系统四、2019 年工业标准的影响和挑战1.对产业发展的推动作用2.企业应对标准升级的挑战3.人才培养和技能需求的变化五、结论正文：【引言】2019 年，我国工业标准在诸多领域取得了重要进展，为产业的转型升级和竞争力提升提供了有力支撑。
本文将围绕2019 年工业标准的发展情况，分析其主要内容、影响和挑战，以期为读者提供参考。
【2019 年工业标准的背景和重要性】随着全球经济一体化的加速推进，工业标准已经成为国际竞争的重要手段。
2019 年，我国政府高度重视工业标准工作，提出了一系列政策措施，旨在提高我国工业标准的国际地位，推动产业高质量发展。
【2019 年工业标准的主要内容】2019 年工业标准主要涵盖了以下几个方面：1.工业自动化和智能化：重点推进智能制造、工业互联网、机器人等领域的技术标准和规范的制定，推动产业向智能化、绿色化方向发展。
2.绿色制造和环保：加强对节能、减排、循环利用等方面的技术要求，引导企业采用绿色制造工艺，降低对环境的影响。
3.新材料和先进制造技术：加快新材料、高性能零部件等领域的标准制定，推动制造业向高端发展。
4.工业互联网和智能制造生态系统：推进工业互联网、云计算、大数据等新兴技术与制造业的深度融合，打造智能制造生态系统。
【2019 年工业标准的影响和挑战】2019 年工业标准对产业发展产生了积极影响，同时也带来了一定的挑战：1.对产业发展的推动作用：新标准的实施，有力地促进了产业的技术创新和结构调整，提升了整体竞争力。
2.企业应对标准升级的挑战：部分企业对于新标准的认识不足，应对能力有限，面临较大的转型升级压力。
3.人才培养和技能需求的变化：随着工业标准的升级，企业对人才的需求也发生了变化，亟需培养具备新技术、新标准要求的专业技能人才。
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2019年工业自动化企业发展战略规划
一、行业发展趋势 (2)
二、公司发展战略 (2)
三、具体实施措施 (3)
1、通过技术创新提高公司的核心竞争力 (3)
2、搭建全国性营销网络，深入挖掘并拓展市场 (3)
3、聚拢人才，实现公司可持续发展 (4)
4、通过并购，整合资源，扩大公司规模及影响力 (4)
四、风险因素和应对措施 (5)
1、市场竞争风险 (5)
2、技术创新与人才流失风险 (5)
一、行业发展趋势
随着刘易斯拐点的到来,中国人口红利逐渐消失,伴随生产力成本上升和产业结构升级的需求,工业自动化已成为必然趋势。
2015 年5 月8 日,国务院印发《中国制造2025》,将智能制造正式上升为国家战略。
信息技术与制造业深入融合的浪潮,迎来工业4.0 为代表的新一轮工业革命,是中国制造业转型升级的重要契机。
作为高端制造业的“基石”,工业自动化行业面临着传统产业改造提升、新兴产业发展需求双重机遇,加快工业自动化发展是我国制造业的当务之急。
同时,我国政府近年来加大了对工业自动化行业的扶持力度,工业自动化作为高端装备制造中的智能制造得到了国家政策的持续支持。
国务院、国家发改委、财政部连续颁布了鼓励扶持该产业发展的一系列优惠政策,从政策上、资金上给予大力支持,促进工业自动化行业的健康快速发展,为其发展建立了优良的政策环境。
二、公司发展战略
公司通过前瞻性的研发投入和市场努力，在工业自动化行业取得了较好的发展。
未来，公司将把握工业4.0 以及互联网信息技术的发展机遇，以基于提供定制化的工业自动化解决方案业务为核心，把技术创新作为第一要务，通过不断地技术创新提升公司核心竞争力。
在做大做强主业的基础上，利用技术优势向其他行业辐射，实现企业的可持续发展。