综采一队职代会会议仪程
职代会方案流程及决议
职代会方案流程及决议一、职代会方案流程。
1.1 筹备阶段。
职代会的筹备那可是相当重要的。
首先得有个筹备小组，这个小组就像火车头一样，得把整个事儿拉动起来。
小组成员得精挑细选，要有代表性，包含不同部门、不同层级的员工。
这就好比做饭，各种食材都得有，才能做出一锅美味的汤。
然后呢，要确定会议的议程、主题等重要内容。
这可不是拍拍脑袋就能决定的，得深入调研员工们关心的问题，就像医生看病要先了解病症一样。
1.2 提案收集阶段。
这时候就像打开了一个意见的百宝箱。
要广泛收集职工的提案，让每一个职工都有发声的机会。
这个过程就像在大海里捞针，虽然提案众多，但说不定哪一个就藏着“金点子”。
可以通过多种方式收集，比如设立专门的提案箱，或者线上收集等。
这就好比给职工们搭了一座沟通的桥，让他们能把自己的想法顺利地传达上去。
1.3 代表选举阶段。
代表选举要遵循公平、公正、公开的原则。
要让那些真正能代表职工利益、有责任心、在群众中有威望的人当选。
这就像选村长一样，得选那个能为大家办实事的人。
而且选举过程得透明得像玻璃一样，让大家都心服口服。
二、职代会的召开。
2.1 会议开场。
会议开始的时候，气氛得热烈起来，就像过年过节似的。
主持人要把会议的重要性、议程等介绍清楚，让参会者心里有数。
这就像导游给游客介绍景点一样，让大家知道接下来要干啥。
2.2 报告审议。
领导要做工作报告等重要报告。
这个报告得实实在在，不能花里胡哨。
职工代表们就得像审查员一样，认真审议报告的内容。
如果发现问题，就得毫不客气地指出来，就像啄木鸟捉虫子一样，不能放过任何一个瑕疵。
2.3 提案讨论。
对于收集来的提案，大家要展开热烈的讨论。
这时候就像一群人在商量怎么盖房子，每个人都有自己的想法，要充分交流、碰撞。
要把那些可行的提案挑出来，像挑珍珠一样，让它们闪闪发光。
三、职代会决议。
3.1 决议形成。
经过前面的讨论、审议等环节，就要形成决议了。
这个决议得是大家智慧的结晶，就像大家一起合力打造的一把宝剑。
职代会会议正式流程
职代会会议正式流程序号1：引言在现代组织中，职代会会议作为一种集体决策机制，扮演着重要的角色。
职代会会议旨在为职工代表提供促进交流、协商利益和解决问题的平台。
本文将深入探讨职代会会议的正式流程，从召集会议到表决通过决议的全过程。
序号2：召集会议职代会会议通常由主席或秘书向全体会员发出会议通知。
通知应包括会议的时间、地点、议程以及需要提前准备的材料。
为确保参会代表的参与度和会议的合法性，通常需要提前确定参会人员的名单并确保代表的合法性。
序号3：开幕仪式职代会会议通常在指定时间和地点准时开会。
开幕仪式标志着会议的正式开始。
在开幕仪式上，主席将主持会议，并向与会代表致辞，强调会议的目的和重要性。
序号4：确认出席名单和核准议程在开幕仪式结束后，会议秘书将逐一确认出席代表的名单，并进行核准。
代表们将审查和讨论议程。
如有必要，代表们可以通过提出议程修订提案来调整议程内容。
修订后的议程将获得代表的一致认可后通过。
序号5：报告和讨论事项在核准完成议程后，会议将进入具体议题的报告和讨论阶段。
通常，会议中涉及的议题将包括组织的运行情况、财务状况、劳资关系、工作条件等方面的问题。
负责相应事项的人员将向会议提供相关的报告和资料，并进行解释和答疑。
序号6：发言和讨论会议期间，代表们将有机会发言并提出问题、建议或意见。
发言一般按照事先确定的顺序进行，确保每位代表都能得到充分表达自己意见的机会。
其他代表也会就发言进行讨论和互动。
序号7：决议表决在讨论和辩论之后，代表们将对涉及的议题进行表决。
通常，表决将采用多数原则，即以绝对多数通过的方式。
主席将对每个决议进行宣读并记录表决结果。
如有需要，代表们还可以通过提出动议来对某项议题进行进一步的修改或补充表决。
序号8：会议纪要和闭幕仪式会议结束后，会议秘书将撰写会议纪要，内容包括会议的主要议题和决议结果。
会议纪要将于会后分发给参会代表以及相关的组织成员，作为会议的总结和复盘的重要依据。
职代会召开基本程序及流程图
职代会召开基本程序及流程图职代会是指企业或组织内部定期召开的代表大会，目的是为了加强组织内部的民主管理，促进干部与职工之间的密切联系和沟通。
在职代会上，代表们有权利和义务提出意见和建议，参与决策，监督工作的开展。
本文将介绍职代会召开的基本程序和流程图。
一、职代会召开的基本程序1. 准备工作在召开职代会之前，需要进行充分的准备工作。
具体包括确定召开时间和地点、组织代表选举、制定会议议程、准备会议资料等。
同时，还要通知代表们准备好会议期间需要讨论和决策的问题，确保会议的顺利进行。
2. 开幕式职代会的开幕式是会议的首要环节，也是代表们展示团结和声援的重要阶段。
一般由会议主席团成员主持开幕式，进行会议宣布、国歌奏唱和代表代表团发言等环节。
3. 议程讨论会议主席团宣布会议议程后，代表们开始按照议程逐个讨论相关议题。
主席团成员或提案人先作发言，代表们可以提出问题、意见、建议等，进行深入探讨。
针对每个议题，主席团会收集代表们的意见并予以整理。
4. 表决与决议通过根据议程，主席团将各个议题进行投票表决。
代表们可以通过举手、投票卡等方式表达自己的意见。
针对具有争议的议题，可以进行辩论和讨论，最终依照多数意见进行表决。
决议通过后，需要及时公布并向有关部门和团体报告。
5. 当选干部的提名和选举职代会还要进行当选干部的提名和选举。
一般由代表们提出候选人名单，并由代表们进行秘密投票选举。
选举产生的干部将组成新的领导班子，负责新一届的工作。
6. 闭幕式职代会的闭幕式是会议的最后一个环节，主要用于宣布会议取得的成果和决议的内容。
同时也是表彰和致谢优秀代表和组织者的重要环节。
闭幕式通常由主席团成员主持，与会代表共同唱国歌表示庄重祝福。
以上是职代会召开的基本程序，下面是职代会的流程图。
二、职代会召开的流程图开始->准备工作（确定召开时间和地点、组织代表选举、制定会议议程、准备会议资料）->开幕式（会议宣布、国歌奏唱、代表代表团发言）->议程讨论（议题逐个讨论、发言、提问、深入探讨）->表决与决议通过（各个议题投票表决、辩论讨论、多数意见表决通过）->当选干部的提名和选举（代表提名、秘密投票选举）->闭幕式（宣布会议成果、决议内容、表彰、致谢）->结束以上就是职代会召开的基本程序和流程图。
职代会会议议程[5篇材料]
![职代会会议议程[5篇材料]](https://img.taocdn.com/s3/m/0639b76cc950ad02de80d4d8d15abe23482f03ef.png)
职代会会议议程[5篇材料]第一篇：职代会会议议程2012年度职工代表大会议程一、会前筹备工作：l、职代会前准备：会议召开的任务、时间、地点、代表名额，主席团成员人选和大会的主要议程。
2、成立大会筹备组；3、确定大会审议方案；4、部门车间按名额选举代表，并投票产生各自代表组组长；5、公示审议方案(草案)，组织广大职工讨论。
代表收集意见，并带到职代会上讨论反映；6、未选为职工代表的职工，可向代表组组长递交申请书作为职代会旁听职工；二、职代会预备会议时间：2012年月日上午9:30分地点：公司办公室3楼会议室参与人员：各线副总及各部门（车间）代表组组长1、讨论和通过职工代表大会组织流程；2、讨论和通过职工代表的资格审查；3、讨论和通过职代会旁听职工的资格审查；3、选举职代会的主席团成员（4人）执行主席（1人）；4、讨论和确定职工代表大会议案和会议程序（表决）；三、职代会正式会议时间：2012年月日上午9:30分地点：公司办公室五楼礼堂参与人员：大会主席团、职工代表、列席代表、旁听职工会议议程：1、执行主席核对到会代表人数，是否符合制度规定，宣布开会并致开幕词。
2、执行主席提起议案请代表们审议。
3、宣读议案草案请宣读《2013年度公司生产经营计划草案》请宣读《2013年度公司薪酬方案草案》请宣读《2013年责任制度及责任状草案》请宣读《2013年公司三定方案草案》4、各职工代表按所属各线分组讨论大会的各项决议、草案，汇总讨论意见和酝酿结果向主席团报告。
（30-60分钟）5、讨论组各选出一名代表对大会的各项决议、草案向大会主席团发表意见评述。
6、主席团听取意见后进行汇总分析决定是否修改草案。
7、对大会的各项方案和决议、草案等进行审议或表决，形成决议（举手表决、逐项进行）。
（1）表决《2013年度公司生产经营计划草案》同意_____人反对_____人弃权_____人，人数符合法律规定，《2013年度公司生产经营计划草案》(通过/不通过）（2）表决《2013年度公司薪酬方案草案》同意_____人反对_____人弃权_____人，人数符合法律规定，《2013年度公司薪酬方案草案》(通过/不通过）（3）表决《2013年责任制度及责任状草案》同意_____人反对_____人弃权_____人，人数符合法律规定，《2013年责任制度及责任状草案》(通过/不通过）（4）表决《2013年公司三定方案草案》同意_____人反对_____人弃权_____人，人数符合法律规定，《2013年公司三定方案草案》(通过/不通过）8、大会主席团执行主席宣布决议，提出贯彻落实职代会精神的意见和要求。
第一届职代会召开流程和步骤
第一届职代会召开流程和步骤一、筹备阶段。
职代会要开得好，筹备工作不能少。
这就像盖房子，得先把材料准备好。
先得确定代表人选。
这可不是随便挑挑，要广泛征求大家的意见呢。
各个部门、各个岗位都得有代表，要能反映广大职工的心声。
一般是通过民主选举的方式，让大家选出自己信任的人当代表。
接着就是确定会议议程啦。
这议程就像菜谱，得把会上要讨论啥、怎么讨论都安排得明明白白。
比如说，哪些工作报告要审议，有没有重要的提案要讨论，这些都得写清楚。
还有就是准备各种会议文件。
像工作报告呀，财务报告呀，这些都得提前写好，并且要保证内容详实、准确。
就好比要给大家上一道好菜，食材得新鲜又丰富。
二、会议召开阶段。
万事俱备，就等开会啦。
先由领导或者主持人开场，简单介绍一下会议的目的和议程，就像导游开场介绍旅游路线一样。
然后开始审议工作报告。
这时候代表们就像评委一样，要认真听，仔细想。
工作报告就像是公司的成绩单，大家要看看这一年或者这一阶段公司干得咋样，有啥成绩，有啥不足。
接着是提案的讨论。
代表们可以把平时收集到的职工们关心的问题，以提案的形式拿出来讨论。
这就像是大家一起商量怎么把家里弄得更舒服，每个人都能出出主意。
讨论的时候可热闹了，大家你一言我一语，都想把问题解决好。
三、会议后续阶段。
会开完了，可事情还没完呢。
要把会议的决议传达给每一位职工。
这就像是把好消息或者新任务告诉家里的每个人。
让大家都知道公司未来的方向，自己该怎么努力。
对于提案的处理结果也要及时反馈。
如果提案被采纳了，怎么实施得告诉大家；如果没被采纳，为啥没被采纳也得说清楚。
不能让大家的努力白费，就像答应孩子的事情得有个交代。
第一届职代会的召开就是这么个流程，每个环节都很重要，都是为了让公司和职工能更好地发展，就像大家一起划船，得齐心协力才行呢。
职工代表大会会议议程
11
代表递交二0二四年党风廉政建设、安全生产目标责任书、经营管理
12
董事长讲话
13
全体起立，奏（唱）《国际歌》宣布大会闭幕
第二届职工代表暨工会会员代表第四次会议议程
时 间
序号
议 程
汇报人
主持人
1 月
30 日
13:30
至13:50
预备会
清点人数, 出具大会出席代表报告单
1、作大会筹备工作报告
2、宣读代表资格审查报告
3、听取并审议大会议程
4、作2023年工会工作报告
正式会议
14:00
至
15:30
1
清点人数，宣读本次大会出席代表报告单；介绍出席会议的领导和来宾;宣布会议开幕，全体起立，奏《国歌》；
2
公司2023年总经理工作报告
3
公司2023年财务决算及2024年财务预算报告
4
审议通过以上报告
5
公司《集体合同（草案）》《“能级工资”专项集体合同（草案）》《工资集体协议（草案）》说明
6
审议通过以上合同及协议
7
签订以上合同及协议
8
宣读职代会决议
9
表彰2023年度先进集体和先进个人（宣读表彰
公司职代会会议议程
公司职代会会议议程一、会议背景•公司发展现状•职代会的重要性•会议目标二、会议主题确定•选题背景•主题确定的目的•主题的重要性三、会议议程安排3.1 开幕式•欢迎辞•主持人介绍嘉宾•领导讲话3.2 会议主题演讲3.2.1 公司发展回顾与展望•公司过去一年的发展情况•公司未来发展的目标与规划3.2.2 职代会的重要性与作用•职代会在公司决策中的地位与作用•职代会对员工权益保障的重要性3.2.3 激励机制与员工福利政策•公司现有的激励机制与员工福利政策•改善激励机制与员工福利政策的建议3.2.4 员工参与决策的机制与途径•公司员工参与决策的现状•建立员工参与决策的机制与途径3.3 分组讨论与提案3.3.1 分组讨论会议主题•将与会代表分成小组，就会议主题展开讨论•每个小组选派代表进行汇报3.3.2 提案提交与评审•代表小组将讨论结果整理成提案•提案提交给公司领导层进行评审3.4 闭幕式•主持人总结会议内容•公司领导发表闭幕致辞•会议圆满结束四、会议后续工作安排•提案执行与跟踪•宣传与沟通工作•下次职代会筹备工作五、会议保障工作•会场布置与设备准备•会务组织与人员安排•食宿安排与交通保障六、会议评估与总结•会议效果评估•会议总结与反思•下次会议改进措施本次公司职代会会议议程旨在通过开展职代会，加强公司内部的沟通与合作，提升员工的参与度和凝聚力。
会议分为开幕式、会议主题演讲、分组讨论与提案、闭幕式等环节，全面探讨公司发展、职代会的重要性与作用、激励机制与员工福利政策、员工参与决策的机制与途径等议题。
在会议背景部分，将介绍公司的发展现状以及职代会的重要性，明确会议的目标。
接着，在会议主题确定部分，详细阐述了选题背景、主题确定的目的和重要性。
会议议程安排部分是会议的核心内容，包括开幕式、会议主题演讲、分组讨论与提案、闭幕式等环节。
会议主题演讲部分将就公司发展回顾与展望、职代会的重要性与作用、激励机制与员工福利政策、员工参与决策的机制与途径等议题展开演讲。
职代会议程（主持人）
职代会议程（主持人）第一篇：职代会议程(主持人)第一届第二次职工代表大会会议议程会议议程如下：1、核实出席大会的代表人数2、宣布一届二次职代会正式开幕3、奏《国歌》4、宣布大会议程5、致开幕词6、总经理作《行政工作报告》7、职代会常设工作机构作工作报告8、听取提交职代会审议通过的职工提案（1）关于建议公司适当调整保安员工资基数和尽力提高职工福利的提案；（2）关于建议公司对干部实行“问责制”的提案；（3）关于建议公司实行“末位淘汰制”的提案；（4）关于建议将本次职代会另外16项建议提交行政研究落实的提案。
9、分组讨论a.按代表团划分，审议提交职代会审议通过的工作报告、推荐名单和职工提案b.职代会主席团成员听取各代表团临时召集人的汇报c.主席团代表向大会就各代表团的意见和建议做整改说明10、对提交职代会审议的报告、名单和提案进行正式表决11、宣读大会决议：⑴、关于审议通过总经理2009年度工作报告的决议；⑵、关于审议通过职代会常设工作机构2009年度工作报告的决议；⑶、关于增补职代会常设机构成员和各代表团正副团长的决议；⑷、关于审议通过建议公司适当调整保安员工资基数和尽力提高职工福利的决议；⑸、关于审议通过建议公司对干部实行“问责制”的决议；⑹、关于审议通过建议公司实行“末位淘汰制”的决议；⑺、关于审议通过建议将本次职代会另外16项建议提交行政研究落实的决议；12、奏《国际歌》13、宣布大会闭幕第二篇：2012.1职代会议程陵川金隅水泥有限公司第一届第一次职工代表大会暨2012工作会会议议程一、介绍参加会议的领导二、主持人宣布开会。
全体起立，奏《国歌》。
三、王聚会总经理作《2011年行政工作报告》四、任留拴书记作《2011年党委工作报告》五、孙立哲财务总监作《2011年财务工作报告》六、王卫平书记宣读《2012年工资分配办法》七、职工代表审议公司《2011年行政工作报告》和《2011年财务工作报告》。
职代会议程安排
职代会议程安排全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：职代会是公司内部非常重要的会议之一，通常每年举办一次，用来总结前一年的工作，规划新一年的工作方向，讨论重要事务，并选举产生新一届职代会代表。
职代会议程安排是整场会议的蓝图，合理的安排可以保证会议的高效进行，达到预期的目标。
在这篇文章中，我们将详细介绍职代会议程的安排。
一、会前准备1.确定会议主题和目的在确定会议主题和目的时，需要考虑公司的发展方向、重点工作和困难问题，确保会议内容具有针对性和实际性。
2.确定召开时间和地点一般来说，职代会的时间和地点需要提前几个月确定，以便代表们提前安排日程和行程。
3.确定会议议程明确会议的议程安排，包括主题演讲、分组讨论、提案表决、选举产生新一届职代会代表等内容，确保会议有条不紊地进行。
4.邀请代表参会确定代表名单，并发出邀请函，通知代表们参加会议，并提前告知会议议程，以便代表们提前做好准备。
二、会议开场1.主持人开场致辞主持人首先致辞，简要介绍会议目的和议程安排，鼓励代表们积极参与讨论，共同推动公司的发展。
2.公司领导致辞公司领导致辞，回顾过去一年的工作成绩，展望未来一年的发展重点，激励代表们努力工作，为公司的发展贡献力量。
三、主题演讲1.公司战略规划公司管理层对未来一年的战略规划进行详细介绍，包括市场定位、产品发展、人才培养等方面。
2.市场行情分析市场部门对行业市场行情进行分析，说明市场趋势和竞争对手的情况，为公司的发展提供参考依据。
四、分组讨论1.职代会代表分组讨论职代会代表根据不同议题分成若干小组进行讨论，就公司重点工作和问题进行深入交流，形成解决方案和提出建议。
2.小组成果汇报每个小组的组长向全体代表汇报小组讨论的成果和意见，讨论并提出修改意见，最终形成共识。
五、提案表决1.提案表决环节代表们根据小组讨论的成果，对提案进行表决，确定相关工作的实施方案，确保决策的民主和透明。
2.提案落实跟踪公司管理层负责跟踪和落实代表提出的建议和意见，确保相关工作顺利开展。
职代会召开实施方案
职代会召开实施方案一、背景随着企业发展和壮大，职代会作为员工代表组织，发挥着越来越重要的作用。
为了更好地发挥职代会的作用，提高员工参与企业管理的积极性和主动性，我们决定制定职代会召开实施方案，以规范和明确职代会召开的程序和流程。
二、目的职代会召开实施方案的制定旨在规范和明确职代会召开的程序和流程，保障职代会的民主性、公开性和代表性，为员工参与企业管理提供有效的平台和机制。
三、内容1. 召开时间：职代会的召开时间应提前至少7天通知全体员工，以确保员工有充分的时间安排工作和参与会议。
2. 召开地点：职代会的召开地点应选择在企业内部，方便员工参与，确保会议的顺利进行。
3. 召开主体：职代会的召开主体为企业的职代会委员会，由职代会主席或副主席主持会议。
4. 召开程序：职代会的召开程序应包括会议议程的确定、会议通知的发送、会议材料的准备、会议主持人的选定等，确保会议的有序进行。
5. 会议内容：职代会的会议内容应包括企业重大事项的讨论、员工意见的收集、企业管理决策的参与等，保障职代会的代表性和民主性。
6. 会议记录：职代会的会议记录应详细记录会议的内容和讨论情况，作为企业管理决策的参考依据。
7. 会议总结：职代会的会议总结应对会议的效果和成果进行评估，为下一次职代会的召开提供参考和建议。
四、实施1. 职代会召开实施方案的实施由职代会委员会负责，确保方案的全面落实和执行。
2. 职代会召开实施方案的实施应得到企业领导的支持和配合，确保方案的顺利实施。
3. 职代会召开实施方案的实施应得到全体员工的理解和配合，确保方案的顺利实施和有效运行。
五、总结职代会召开实施方案的制定和实施，对于规范和明确职代会召开的程序和流程，保障职代会的民主性、公开性和代表性，提高员工参与企业管理的积极性和主动性，具有重要的意义和价值。
我们将按照方案的要求和要求，全面贯彻和执行，确保方案的顺利实施和有效运行。
同时，我们也将根据实际情况和需要，不断完善和改进方案，提高职代会的工作效果和成果，为企业的发展和壮大提供有力的支持和保障。
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综采一队职代会会议仪程
时间：2012年4月1日
地点：队会议室
队干：田联合、南建党、张敏、
职工代表：赵明顺、闵满利、李春余
会议记录：张强
主要仪程：
1、清点人数，应到（ 75 ）人；实到（ 73 ）人；请假（ 2 ）人；符合法定人数；
2、宣布会议开始；
3、全体起立、唱矿歌；
4、欢迎工会领导讲话；
5、欢迎南建党队长做一季度工作报告及二季度工作安排；
6、田联合书记进行工作总结；
7、组织职工分组讨论，讨论出二个议题。
综采一队车间工会
2012年4月1日
综采一队2012年一季度平等协商议程
职工方代表：田联合、郝永安、张敏
行政方代表：南建党、刘元祥、姚斌
行政方、职工方就以下三个问题进行协商议题
1.班组自主管理星级评比办法：
职工方：郝永安提出，如何评比五星级。
行政方：刘元祥回答：
1.首先按出勤排名次。
2.按当月工分排名次。
3.按工作表现排名次。
三项得分相加首先从排在前边的人依次累计，得出五星级、四星级、三星级、二星级、一星级，按比例不超过五星级10%，四星级、三星级、二星级占85%，一星级为试用员工占5%。
2.增资办法：
职工方：田联合提出，如何评比五星级。
行政方：南建党回答：
我队在册人数160人，队干4人，工人156人，A档30人，B档111人，C档73人。
1.A档首先按出勤排名次，工作表现好的五星级为A档。
2.B档出勤在21工，表现好的四星级为B档。
3.C档出勤不正常的，表现不好的二星级、一星级为C档。
职工方代表：
行政方代表：
综采一队
2012年4月1日。