保安服务方案
安保服务方案范文【优秀3篇】
安保服务方案范文【优秀3篇】篇一：安保服务方案篇一一、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4、抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才__培训人才__培养人才__留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施一)保安部结合公司实际情况做好201_年1_月安全保卫工作。
1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2、严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和。
二)配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
三)公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1、每周的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
安保服务方案7篇
安保服务方案7篇保安公司服务方案篇一一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。
也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。
引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。
预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。
保安服务实施方案
保安服务实施方案一、前言保安服务是企业安全管理的重要组成部分，保安人员的工作质量直接关系到企业的安全和稳定。
因此，建立科学、规范的保安服务实施方案对于企业的安全管理至关重要。
二、保安服务的基本要求1. 保安服务人员应具备良好的职业道德和素质，服从管理，听从指挥，保持良好的工作状态和精神风貌。
2. 保安服务人员应熟悉保安服务的基本职责和工作流程，具备一定的安全防范意识和技能。
3. 保安服务人员应具备一定的应急处置能力，能够在突发事件中迅速反应，妥善处理各类安全问题。
4. 保安服务人员应遵守企业规章制度，服从管理，维护企业的正常秩序和安全。
三、保安服务实施方案1. 保安服务人员的选拔和培训（1）选拔标准：应聘保安服务人员应具备身体健康、品行端正、无不良记录等基本条件，经过面试、体检和政审合格后方可录用。
（2）培训要求：新入职的保安服务人员应接受相关安全防范、应急处置等培训，熟悉企业的安全管理制度和工作流程。
2. 巡逻和监控（1）巡逻：保安服务人员应按照规定的路线和时间进行巡逻，加强对企业内外环境的监控，及时发现和处理安全隐患。
（2）监控：利用现代化的监控设备，对企业重要区域进行24小时全天候监控，及时发现异常情况并采取相应措施。
3. 安全防范和应急处置（1）安全防范：保安服务人员应加强对企业重要部位、重要设施和重要人员的安全防范工作，确保企业安全。
（2）应急处置：保安服务人员应熟悉各类突发事件的处理流程，能够迅速、果断地处置各类安全事故，保障企业的正常运转。
四、保安服务工作考核1. 考核内容：保安服务工作考核应包括巡逻监控情况、安全防范工作、应急处置能力等方面。
2. 考核标准：根据企业的实际情况和安全管理要求，建立科学、合理的保安服务工作考核标准。
3. 考核结果：对保安服务人员的考核结果，应及时进行通报和奖惩，并根据考核结果进行相应的培训和提升。
五、结语建立科学、规范的保安服务实施方案，对于确保企业的安全稳定具有重要意义。
保安服务整体实施方案
保安服务整体实施方案一、引言保安服务作为一项重要的社会服务工作，对于维护社会秩序、保障人民生命财产安全起着至关重要的作用。
为了加强保安服务的整体实施，提高保安服务的效率和质量，制定一套科学合理的保安服务整体实施方案是非常必要的。
二、整体目标保安服务整体实施方案的目标是建立一套科学、规范、高效的保安服务体系，提高保安服务的专业化水平和服务质量，确保社会秩序和人民生命财产安全。
三、具体措施1. 人员培训保安服务的专业化水平是保安服务整体实施的关键。
因此，对保安人员的培训是非常重要的。
我们将加强对保安人员的业务培训，包括法律法规知识、安全防范知识、应急处理能力等方面的培训，提高保安人员的专业素养和服务水平。
2. 装备配备保安服务需要一定的装备支持，包括通讯设备、监控设备、防护装备等。
我们将对保安服务的装备进行全面升级，确保保安人员有足够的装备支持，提高保安服务的工作效率和安全保障能力。
3. 服务规范规范的服务流程和标准化的服务规范是保安服务整体实施的基础。
我们将建立健全的服务规范和流程，确保保安服务的各项工作都能按照规范进行，提高服务的专业化水平和服务质量。
4. 安全宣传安全宣传是保安服务的重要工作内容之一。
我们将加强安全宣传工作，通过各种渠道向社会公众传播安全知识和防范意识，提高社会公众的安全意识，为社会安全稳定做出贡献。
5. 客户满意度调查客户满意度是衡量保安服务质量的重要指标。
我们将定期对客户进行满意度调查，了解客户对保安服务的评价和建议，及时改进服务不足之处，提高客户满意度和服务质量。
四、总结保安服务整体实施方案的制定和实施，将有力提高保安服务的专业化水平和服务质量，为社会安全稳定做出积极贡献。
我们将严格按照整体方案的要求，全面推进保安服务的各项工作，确保整体方案的落实效果，为社会安全和人民生命财产安全提供有力保障。
保安员服务方案及保证措施
保安员服务方案及保证措施前言随着社会经济的不断发展，城市化进程的不断推进，人们对居住和工作环境的安全性越来越重视，对于保安员的需求也日益增长。
保安员服务方案及保证措施的制定，可以保证服务质量和安全性，保障客户的权益，为社会和谐发展提供有力保障。
保安员服务方案服务内容1.门禁管理：保安员负责进出物业区域的车辆和人员的管理，核查相关证件，保证禁止非法人员进入，确保客户财产和人身安全。
2.安全巡逻：保安员按照巡逻路线和时间，巡视业主大门、小区周界等关键位置，发现和纠正不正常情况，及时报告领导，以保障物业的安全和秩序。
3.系统监控：保安员安装并管理安全防盗系统、闭路电视等安全设备，及时发现异常情况。
4.突发事件应对：保安员在突发事件中紧急处理，并做好相关记录和报告，保护业主和客户财物安全。
服务标准1.保安员应准时上岗，认真执行巡逻和门禁管理等各项任务。
2.保安员应熟悉岗位门禁管理流程和安全应急预案等相关制度和规定。
3.保安员要经过严格的岗前培训，熟悉现场环境和业主情况，保证服务质量。
4.保安员要保持良好的态度、形象和素质，随时保持警惕，注意业主的安全和保密。
保证措施培训1.建立专业的保安员培训机构，保障保安员的培训质量和效果。
2.实行全员参与的岗前培训和技能培训制度，提高保安员的岗位能力和服务水平。
3.通过综合考核、巡逻评价、服务考核等制度和方法，检验保安员的素质和工作能力。
改革1.不断探索保安员的发展模式，加强保安员类别的分类管理，提升专业化水平。
2.推动保安员服务业创新，引入先进的技术、设备和管理思想，提供更为专业的保安服务，降低安全风险。
3.建立保安员服务新机制，在传统安全服务的基础上，增加而非替代高质量服务内容，提高业主满意度。
监督1.建立业主和保安员交流机制，进行信息的互通，便于业主了解保安员的服务和管理状况，维护客户的权益。
2.建立中心化、网络化、智能化的管理模式，确保监督和检查的全面性和有效性。
保安服务方案
保安服务方案保安服务方案(篇1)保安服务合同范X，任何有服务性质的合同都可以当成服务合同，下面我们就来看看保安服务合同范X吧!保安服务合同(一)甲方：_________________乙方：_____保安服务公司根据平等互利的原则，甲乙双方协商一致，订立本合同由双方共同遵守。
服务范围1.乙方向甲方提供公司保安服务，服务包括门卫、守护以及巡逻等，并做好防火、防盗、防破坏、防事故等安全工作;2.乙方按甲方的要求提供与保卫、安全相关的其他服务。
运行方式受甲方的委托乙方全权负责甲方安全保卫工作，并对甲方负责。
乙方向甲方派驻保安人员，派驻的保安人员由甲乙双方共同管理。
合同期限：合同期限为________年，其中试工期三个月。
自________年____月____日起至________年____月____日止，其中________年____月____日至________年____月____日为试工期。
服务人数：乙方首次向甲方派驻的保安人员_____名，以后甲方有权根据工作需要随时增减保安人数，需增加或减少保安人员甲方要提前_____天书面通知乙方。
服务费用及支付3.甲方按每月每名保安_____元向乙方包干支付服务费用;4.甲方于每月____日前以支票形式向乙方支付上月服务费。
管理5.乙方保安人员上岗必须着装(着保安服、系武装带、配警棍，关键岗和巡逻人员配对讲机)，坚守岗位、履行职责、文明执勤、保守机密。
6.乙方保安人员要遵守并严格执行甲方制定的所有规章制度，接受甲方的统一管理，维护甲方的利益，保障甲方的财产安全。
7.乙方必须严格管理，制定内部规章及考核处罚规定，并严格检查考核，按月将检查考核情况报甲方管理人员。
8.乙方要定期对保安人员进行轮换，每期保安人员的花名册应盖乙方公章后，交甲方审验和备查。
9.乙方有权随时对乙方保安人员进行检查，有权对违规或不称职保安人员提出处罚、调换或辞退要求，乙方必须接受;如乙方保安人员违反甲方管理规定，乙方必须接受甲方的经济处罚。
保安服务管理方案及措施
保安服务管理方案及措施保安服务是保障社会治安和保护人民财产安全的重要职能。
为了确保保安服务的高效性和专业性，可以提出以下管理方案及措施。
一、加强保安队伍建设1.人员选拔与培训：严格按照相关法律法规和职业标准选拔保安人员，并对其进行专业基础培训、法律法规培训以及技能提升培训，确保其具备专业素质和技能。
2.完善机制：建立健全保安服务队伍管理制度，明确相关岗位职责和权责，落实巡逻、监控、保护等具体工作流程，确保队伍运作的高效性。
3.激励机制：建立保安队伍的激励机制，通过薪酬激励、职业晋升等形式激励保安人员，增强其参与度和责任感，提高服务质量。
二、有效落实保安工作措施1.制定保安工作计划：基于相关统计数据和安全风险评估，制定并落实保安工作计划，明确巡逻、监控、交接班等工作内容和任务安排，确保保安工作有条不紊进行。
2.加强巡逻与监控：加大巡逻频次和范围，确保对目标区域进行全面覆盖，同时加强监控设备的维护和使用，及时发现和报告问题，确保安全形势的掌握和处理。
3.加强出入管理：实行严格的出入登记制度，对进出人员进行身份核验和登记，确保目标区域的安全性和人员的合规性。
4.加强安全意识培养：开展定期的安全知识培训和演练，提高保安人员的安全意识和应急处理能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
三、加强保安服务质量管理1.建立抽查和监督机制：定期进行抽查，对保安服务的质量进行监督和评估，确保保安人员按照标准执行工作，及时发现并纠正问题。
2.建立投诉处理机制：建立畅通的投诉渠道，设立投诉处理机构，及时受理、核实和处理投诉，确保投诉问题及时得到解决和反馈。
3.定期评估和改进：定期对保安服务进行综合评估，分析评估结果，并及时进行改进措施的制定和实施，提高保安服务质量和水平。
四、加强与相关部门的合作1.加强与公安机关的协作：建立保安机构与公安机关的联络机制，加强信息共享和协调配合，提高保安服务的联动性和效能。
2.加强与社区和企事业单位的合作：积极与社区、企事业单位建立合作关系，加强信息沟通和资源共享，共同维护社会治安和安全。
保安服务方式方案
保安服务方式方案保安服务是一种非常重要的服务，它从根本上保护了人们的财产和人身安全。
保安服务不仅是安全问题，更是一种服务文化和品质的体现。
一种优秀的保安服务需要综合考虑多种因素，包括技能、专业知识、沟通能力、团队合作、灵活性、判断力和可靠性等方面。
因此，保安服务公司必须有一个完善的服务方式方案，以确保顾客满意度，同时维持自身的业务发展和品牌形象。
以下是一个保安服务的方式方案，选择不同服务类型对应不同保安服务需求。
一、安全巡逻服务安全巡逻服务是指特定区域或建筑物进行巡逻检查，包括商业综合体、医院、学校、工业区和社区等。
该服务重视以高品质、高效率的方法来监督目标建筑物的安全，便于预防和处理突发事件。
服务内容：1.巡逻过程根据建筑物的不同特性适时变更；2.根据动静检查，及时发现异常情况，采取有效措施；3.提供第一时间的安全咨询和其他协助；4.记录并及时通报安全事件，提供源头解决方法。
二、物品守护服务物品守护服务一般应用于一些需要保护重要资产的企业和公司，如金融机构、博物馆、画廊和展览会场等。
物品守护的主要任务是确保被保护物品在运输、展示和存储期间不被盗窃和损坏，以维护资产的价值和品质。
服务内容：1.执行各项保安检查程序，确保物品安全；2.监视物品运输、展览和存储过程，发现问题及时作出处理；3.与相关人员保持紧密联系，共同保障物品安全；4.为特殊场合（如国际展览等）提供专业保安人员以及更高的安全保障水平。
三、人身安全服务人身安全服务是指专门保障客户和家庭成员的人身安全，主要包括财富管理公司、富豪、名人、政要等。
在这种情况下，保安服务机构应确保客户的安全，避免对客户的日常生活、工作和来往的干扰。
服务内容：1.根据客户的需求和工作计划进行周密计划，确保安全高效；2.为客户提供贴身保护，包括陪同旅行、物品安全保管、保护个人信息等；3.为客户提供独立的安全风险评估，并提供专业建议；4.在客户出现问题时提供24小时的反应能力。
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工业物业保安服务方案
一、项目介绍
2015年度祥云一中保安服务项目
二、保安服务思想
认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策，认真贯彻《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》和贵单位的各项规章制度，认真抓好保安队伍教育管理，不断完善各项安全保卫措施，确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律，出色完成安全保卫任务。
三、保安服务思路与策略
1、管理理念
倡导“管理和服务相结合，以服务为主”的理念。
在管理学中，管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体，只有将两者有机的结合，方能实现管理和服务水平的同步提升，并获得持续改进。
尤其是以提供安全服务为本的保安服务，其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任，实施对对公共秩序的管理。
没有管理，服务只是一名空话，服务要靠管理来实现。
但是，我们必须明确，管理是手段，服务才是目的，管理的最终归宿是服务。
通过有效的管理，达到为业主、委托方服务的目的。
2、管理策划
在全面执行国务院颁布的相关法律法规的前提下，以管理和服务两个中心为支撑点，为贵单位提供优质的管理和服务，来营造安全、舒适、方便的工作环境。
3、管理模式
统一管理标准：严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。
统一管理理念：“以人为本，服务为主，注重对各级保安员的关心、激励、挖潜，做到人尽其才，在外派保安员上则是以贵单位的服务为焦点，对贵单位的合理需求给予最大限度的满足。
统一服务意识：创新性、全方位的服务意识，想客户之未想，急客户之所急，通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。
统一管理目标：“接一客户，创一方文明，保一方平安，树一个品牌。
”我们将着力实施品牌战略和形象工程，进一步倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展
观，信守“服务第一、客户至上”的经营方针，通过专业精细化管理，确保区域安全，优美环境，从而提升品牌形象，达到社会效益、环境效益、经济效益良性循环发展。
四、保安服务的目标任务
1、保安人员遵纪守法，履行好岗位职责；
2、维护好校区内各指定区域治安秩序、客户财产、车辆交通、消防等，力保师生/校区财产的安全；
3、服务质量达到《保安服务操作规程与质量控制》。
五、保安服务内容
1、教学区：所有的教室教学区域级运动场。
2、行政办公区：主要指办公区及办公区的连接通道和设施设备。
3、仓储区：主要指仓储区域和相连接的区域与设施。
4、生活娱乐区：主要是指学生住宿区、用餐中心、休闲设施等与生活直接相关的区域。
5、公共区域和设施：主要是各种共用的设施和区域，如校区的大门、通道、广场、上人屋顶等等。
6、车场区：主要指停车场所。
7、其他特殊区域：如消防控制中心、校区视频监控中学、能源房、动力房等等特殊区域。
六、保安服务基本要求
1.维持校区的秩序；
2.按学校的要求对学校的出入人员（学生/教师）进行检查，降低无法人员的进出机率。
3.按学校的要求对进出物资进行检查，以提高学校财产的安全。
4.对学校单位的车辆进出进行管理，以确保有序的交通秩序和物资。
5.对学校单位公区及停车场进行管理，以确保停放有序，出入安全。
6.对学校的消防设施进行日常监管，有情况及时处理，确保消防设施的正
常。
7.对学校的安防设施进行监管，及时处理问题，提高安全物防和技防水平。
8.加大巡逻，发现异常情况及时报告与处理，排除不利因素。
9.做好各种应急预案，有序的应对各种突发事件。
七、主要措施
（一）制定和明确保安人员工作制度和职责任务。
根据《保安服务操作规程与质量控制》、《保安服务管理条例》和公司相关规定，结合单位实际情况，认真制定门卫、巡逻、礼宾、内务、交接岗、勤务记录、班队长查岗等内容的《保安管理细则》，规定各项安全保卫规章制度和保安各级人员工作职责规范日常工作、生活、学习管理和勤务秩序。
做到人员到位、制度到位、职责分明。
（二）强化保安人员教育管理，树立良好形象，提高人员的素质。
把保安队伍教育管理放在重要的工作位置，定期开展保安员职业道德意识教育和法制教育，以学习园地、板报、墙报等有效形式和载体，营造浓厚的教育学习氛围。
教育保安员树立服务的意识，文明执勤、热情服务，不断提高服务水平和质量。
（三）经常性的开展安全检查工作。
根据客户实际情况，要经常性的组织开展安全大检查工作。
及时发现和排除安全隐患，对发现重大安全隐患要上报客户单位立即解决，一时解决不了的要派保安人员严看死守，直到解决为止。
特别是在重大节假日和对客户单位的财务室等要害部位，要反复检查，不留死角。
（四）经常性的开展处置突发事件的防范演练。
根据学校和保安工作实际情况，制定应急预案，适时组织演练，提高保安人员处置突发事件的能力。
保护客户财物和人民群众生命财产在一旦遇到突发事件的情况下，最大程度的免受灾害。
（五）加强保安队伍规章制度的贯彻落实工作。
保安队伍规章制度的贯彻落实是保安服务质量的重要保障，也是确保学校安全的前提。
因此，我们将重点加强保安队伍的规章制度的落实工作，严格执行保安工作手册，严禁保安员在驻地和宿舍留宿他人，加强保安员物品点验，严格保安员政审和信息比对。
保证保安队伍以过硬的素质完成客户和上级赋予的各项安保任务。
（六）加强保安服务质量的监督检查。
为提高保安服务质量，公司历来重视保安服务质量的监督检查工作。
包括抽查、互查、明查、暗查、质量调查等方式。
（七）坚持三种制度。
坚持晨会、周会、月会制度，组织评比与比武等，以关怀队员，促进队伍建设，提高服务质量。
八、保安服务目标承诺
承诺严格按合同和方案的约定执行，尊重业主或客户的要求，切实做好保安服务工作，达到方案所提出的标准，实现安全事故和责任事故率为0。
九、管理机制设想
1．实行目标管理责任制
目标管理责任制就是将项目的管理目标、经营目标以量化形式作为重要职责交托给相关的责任人，并将目标的实现与责任人切身利益（工资、奖金、岗位升迁）挂钩。
2．激励机制
公司将采取事业激励、量化目标激励、效益激励等方式，让服务的效果与全体服务人员的切身利益挂勾，从而调动员工的积极性，挖掘员工的潜能，最大限度的发挥全体员工的积极主动性，进而达到服务水平。
3. 公开服务制
所有服务工作均向业主公开。
4. 首问责任制
任何员工在接到咨询、投诉、求助时均负责将的问题解决完毕方可获得公司认可。
5. 全天候服务
我方实行全天24小时服务。
6.回访工作制
我方将依照自己的标准作业规程多开展的服务工作定期走访业主，虚心接受业主的建议、批评。
重大决策、措施均在事先通报给学校并获得认可。
7.应急预案制
我方将根据学校的物点，针对焦点、重点、难点、突发事件建立应急预案制
度，如果一旦发生突发事件或重大事件或焦点事件出现，立即启动应急预案，让突发事件处理变得科学、有序、及时、高效，确保万无一失。
8．监督机制
学校建立后勤物业管理中心，定期不定期对服务情况进行监与指导。
我公司将保持与学校的高频次的沟通，确保信息传达及时，监督效果突现。
同时，我公司也派品质管理人员进驻，定期不定期的全面深入的对服务品质进行监督，及时反馈信息，让服务的质量不断提高。
主要工具有：抽查、满意度调查、神秘暗访等等。
9．自我约束机制
制定项目廉洁自律基本要求。
项目全体员工严格遵守道德标准、行为规范和员工守则。
十、保安服务机构设置
十一、保安服务岗位设置及人员配置
注：保安员分成两班制，每班8人，实到岗人数7人（一人轮休调岗）工作12小时，白班队伍中，每天有4人，夜间住宿于校方提供宿舍内备勤，如遇紧急情况，随时听候调遣。
十二、人员派驻收费标准及合同签定的相关事项：
1、服务单位（以下简称校方）向我公司支付保安员的保安服务费，按校方与原合作保安公司的收费标准执行。
2、校方负责提供宿舍及必备的办公场所、执勤岗亭。
3、保安员工作时间为12小时制，每周工作6天，公休1天，公休保安员，我公司不另派人员顶班。
除此之外，国家规定的假期、因事请假等，保安公司负责派人员顶班。
4、校方与我公司签定保安员派驻合同后，我公司严格遵照合同约定时间，派驻保安员到岗。
合同签定期不得少于1年。
5、我公司建议派驻保安员16人，年龄：45岁以下；学历要求：初中以上（含初中）；
6、我公司负责保安员的工资、福利、意外保险、服装、培训、
保安器材等。
综合以上所定，即校方按原2014年与金剑保安公司的服务费支付标准向我公司支付保安服务费，我公司派驻保安员16人，年龄控制在45岁以下，学历要求不得低于初中文化，工作时间为12小时制，每月上班26天，公休4天，即每周6个工作日，1天公休。
十三、保安服务培训
1、公司管理制度培训
2、项目资料培训
3、保安技能培训
4、管理技能培训
5、沟通技巧与艺术培训
6、其他培训。