打造优秀执行力
提升执行力的9个方法
提升执行力的9个方法提升执行力是每个人都需要面对的挑战，无论是在工作中还是生活中，都需要有良好的执行力来完成任务和实现目标。
下面将介绍9个方法，帮助你提升执行力，成为高效的执行者。
首先，要设定明确的目标。
一个明确的目标能够帮助你更好地理清思路，明确方向，从而更好地执行。
确保你的目标是具体、可衡量的，这样你才能更好地衡量自己的执行情况。
其次，要制定详细的计划。
目标需要有详细的执行计划来支持，只有这样才能确保你朝着目标稳步前进。
在制定计划时，要考虑到可能出现的问题和障碍，做好充分的准备。
第三，要保持专注。
专注是提升执行力的关键，要学会抵制各种诱惑和干扰，集中精力投入到目标和计划中。
第四，要克服拖延。
拖延是执行力的大敌，要学会克服拖延，及时行动，不要让任务堆积起来，影响执行效率。
第五，要建立良好的习惯。
良好的习惯能够帮助你养成执行力，比如每天定时锻炼、每天读书、每天做总结等，这些习惯都能够帮助你提升执行力。
第六，要寻求支持和激励。
在提升执行力的过程中，寻求支持和激励是非常重要的，可以是朋友、同事、家人，他们的支持和鼓励能够帮助你更好地坚持下去。
第七，要学会管理时间。
时间管理是执行力的重要组成部分，要学会合理安排时间，合理分配任务，不要让时间成为你执行力的障碍。
第八，要不断学习和提升自己。
学习是提升执行力的重要途径，要不断学习新知识，提升自己的能力，这样才能更好地应对各种挑战。
最后，要坚持不懈。
提升执行力是一个持续的过程，要坚持不懈，不断调整自己的计划和方法，找到适合自己的执行方式，才能真正提升自己的执行力。
总之，提升执行力是一个需要长期坚持的过程，需要我们不断努力和调整自己的方法和习惯。
希望以上9个方法能够帮助你更好地提升执行力，成为高效的执行者。
打造执行力的六项基础工作
打造执行力的六项基础工作执行力对每一家企业来说都可以通过一定的方法与途径进行打造与培养。
对一些新成立的企业或过去各项管理工作基础较差的企业来说：执行力也可以重新塑造。
正如管理大师彼得.德鲁克所言：“卓有成效的管理者可以培养、训练出来”一样，每家企业的执行力也可以通过企业内部的正确价值观、正确管理方法与恰当的教育方法来塑造与培养出来。
而一般企业打造自己的执行力可以从以下六个基础工作开展进行：其一：树立正确的价值观与高尚的道德观企业如要打造自己的执行力，首先是树立正确的价值观。
所谓价值观，就是一个人对周围客观事物（包括对人、事、物）的意义、正确性、重要性的评价与看法。
它决定了一个人做事的态度、是非标准与精神面貌。
而一家企业的价值观则是整个企业从上至下对事物好坏判定标准、哪些事值与不值得去做、该不该去做的判定标准。
让企业内部从上至下员工形成共识：在本企业什么叫正确与不正确、什么叫有意义或无意义等、、、、。
企业如要打造执行力则务必首先要树立如下正确的价值观与道德观：正直的做人比如何做事更重要（而不是不择手段地成功是唯一令人尊敬的标准）、会做事比会说话更重要（而不是一个人在企业的加薪与升迁体现在嘴上）、脚踏实地比吹牛拍马在企业更容易得到赏识与机会（而不是在企业内会吹、会拍、会表演的人总比会做不会表现的人混得好！）、肯多做事与勇于创新的人比做得少甚至什么也会愿做的人更容易得到企业认可（而不是多做、多错、多受指责，少做、少错反而平日过得比前者在企业内更吃香！）等、、、、。
一家企业的执行力建立的前提是企业有上述所描述好的价值观与道德观。
企业的机制务必能保证内部认真做事、脚踏实地干活、不折不扣执行、高效率完成任务的人得到企业充分肯定、奖励！并有更多加薪与升迁的机会。
企业内光说不做、会吹牛拍马、被老板与领导鄙视与排斥而无生存空间，这样企业的内部高效执行力就能很快形成。
如果一家企业的价值观与道德观正好相反，企业内光说不做、会吹牛拍马、会在老板与领导面前表演的人得到赏识与重用，这样做便会直接导致企业没有执行力与管理混乱。
如何打造自己的执行力
如何打造自己的执行力在这个快节奏的社会中，高效的执行力是非常重要的。
无论是在工作上还是在生活中，都需要有强有力的执行力才能做好各种事情。
然而，有些人往往会发现自己缺乏执行力。
如果你也有这样的困扰，本文将教你如何打造高效的执行力。
一、树立目标首先，你需要树立清晰的目标。
不论是在工作上还是生活中，都需要有目标才能够将任务完成得更好。
定下目标需要短期和长期两个方面，短期目标可以让人更快速地看到自己的进步，同时也是实现长期目标不可或缺的一部分。
设立目标时应该能够做到具体、可行、有挑战，并将目标清晰地记录下来。
二、制定计划设立目标之后，接下来的一步是制定计划。
一个好的计划可以让你更加有条理地完成任务并达成目标。
在制定计划时要考虑到细节，目标分解成小目标，每个小目标中设定好时间和进度，做好时间和效率的规划分配，而且尽量遵循计划的执行过程。
三、注重细节执行任务时要注重细节，不要忽略任何小细节。
在任何任务中，每个小细节都可能导致重大的差错。
因此，要确保你在整个流程中小心谨慎，那些看似无所谓的小事将会成为最后的考验。
四、保持专注执行一个任务时一定要保持专注，不能一心做多件事情，否则会分心，导致不能专注于一件事情的完成。
保持专注的方法有很多，比如专项工作设定定时器、屏蔽手机和电子邮件的通知等。
五、掌握时间管理时间管理对于高效执行任务至关重要。
掌握好时间，能在规定时间内完成任务。
常用方法包括阻止使用社交媒体、减少时间浪费等。
同时，利用高效的工具和软件来帮助管理时间是非常推荐的。
六、不断学习不断学习可以帮助你保持竞争力，并且提高运营效率。
当你对一个技能已经掌握之后，可以跳出自己的舒适区，掌握新技能。
七、始于行动始于行动是最重要的一步，因为任何目标和计划都要始于实践。
只有行动才能让想法变现实。
始于行动是成功的关键，而大部分人在执行计划上出了问题都是因为到最后当时没有付出真正的行动。
以上七点是帮助你提升执行力的几个关键因素。
增强执行力的8种方法
增强执行力的8种方法执行力是实现目标的能力，也是成功的关键之一。
然而，许多人由于习惯性拖延、容易分心、缺少动力等原因，难以展现出优秀的执行力。
如果你也想增强自己的执行力，不妨试试以下8种方法。
1. 制定清晰的目标执行力通常与目标相关联。
如果你的目标不明确、含糊不清，那么你就无法制定出有效的计划来完成它。
因此，要想增强执行力，首先要制定清晰的目标，让它们具有可操作性和明确性。
2. 分解任务任务的分解可以让复杂的任务变得更加可操作。
当你分解一个大任务时，你可以把它分解为更小的任务，然后逐个解决。
这种方式可以帮助你更好地管理时间，并且还能保持你的精力不被过度消耗。
3. 创建详细的计划制定计划是执行任务的重要一环。
当你有了明确的目标之后，就应该采用详细的步骤来实现这些目标。
一个好的计划需要考虑到时间要素、优先级、资源等所有相关方面，并且它应该是可操作的，这样在执行时不至于变得混乱无序。
4. 保持专注一个人的大脑能够专注于一个任务的时间通常很短。
如果你在执行任务时经常被中断了，你的执行力会受到严重的影响。
为了克服这个问题，你可以尝试使用专业的工具来控制干扰，例如在电脑上使用离线模式，避免社交媒体和即时通讯工具的干扰。
5. 鼓励自我激励自我激励是宝贵的能力，能够让你在压力下保持稳定的表现。
当你感到因为枯燥的任务或者其他负面因素而失去动力时，你可以试着调整你的思维方式，可以通过提醒自己已经取得的成功，或者对最终结果的想象来激发自己的动力。
6. 接受挑战执行一份困难的任务时，最好的办法可能就是将其视为一次挑战。
为了提高自己的执行力，你应该接受挑战，乐于挑战。
当你克服一项艰巨的任务时，这将使你变得更强壮并改善你的执行力。
7. 寻求反馈反馈能够帮助你了解自己的表现，并提供改善的机会。
如果你在执行任务时困难重重，你可以请求反馈。
当你了解到自己的优点和不足，就可以采取措施来改善你的技能并提高你的执行力。
8. 培养好的习惯执行力的关键在于培养持续的执行习惯。
如何锻造精良执行力
如何锻造精良执行力如何锻造精良执行力对于任何一个有志于追求成功的人来说，拥有良好的执行力是非常重要的。
无论你有多么出色的想法或计划，如果没有足够的执行力来付诸实践，那么一切都将成为空中楼阁。
因此，锻炼并培养精良的执行力是每个人都应该关注和努力的目标。
本文将介绍一些提高执行力的方法和技巧，希望对读者有所帮助。
首先，为了锻炼精良的执行力，我们应该制定明确的目标。
目标的明确性对于执行力的培养至关重要。
我们应该明确自己的目标是什么，以及为实现这些目标需要付出怎样的努力和行动。
同时，我们还需将目标分解成一系列小的任务，这样有助于我们更好地管理和追踪进展。
制定明确的目标不仅能为我们提供明确的方向和动力，还能在遇到困难和挫折时帮助我们更好地坚持下去。
其次，时间管理是提高执行力的关键。
有效地管理时间可以帮助我们更好地利用每一天，避免拖延和浪费时间。
我们可以采用一些时间管理的技巧，比如制定优先级清单，设定时间限制，利用番茄钟等。
这些方法可以帮助我们更好地分配和控制时间，从而更好地管理工作和学习任务。
此外，我们还应该学会合理安排休息和娱乐时间，避免超负荷工作而导致执行力下降。
第三，培养良好的习惯也是提高执行力的重要途径之一。
习惯可以使我们的工作和学习变得更加自动化，节约我们的意志力。
例如，我们可以培养早起的习惯，每天都按时起床，并为自己的一天设定一个良好的开端。
此外，我们还可以培养坚持锻炼的习惯，每天都给自己的身体和大脑注入活力。
通过培养良好的习惯，我们可以更好地管理自己的时间和行动，提高工作和学习的效率。
同时，要想锻炼精良的执行力，我们还需要提高自己的意志力和自律性。
意志力是我们坚持自己的目标和计划，克服诱惑和困难的关键。
我们可以通过一些方法来提高自己的意志力，比如养成良好的习惯，制定明确的目标，设定奖励和惩罚机制等。
此外，自律性对于执行力的培养也十分重要。
我们应该学会自律地遵守自己制定的计划和行动，不轻易退缩和放弃。
如何打造一个超强执行力,凝聚力,战斗力团队
如何打造一个超强执行力，凝聚力，战斗力团队沟通1.思想上的引导。
让团队中的所有成员都能深刻理解企业文化。
企业文化不只是领导团队的性格，在团队建设中，必须成为每一位员工及整个团队的性格。
2.理解员工，寻找差距。
深度了解员工，明白员工近期做的、想的。
肯定其成绩、明确其差距，并帮助他解决工作中的困惑。
3.建立多方位的沟通平台。
让沟通形式多样化，让员工感受到关怀和重视无处不再，鼓励员工发“牢骚”。
通过沟通平台的建设，让员工的日常工作和思考积累与企业发展同步前行。
带动1.提高自身要求，做到“身体力行”作为连锁店店长，应具备企业的性格，应是核心价值观的执行范本！并能让团队中的每个人深刻理解并运用企业文化！２.团队氛围的再认识氛围的营造（业务的理解与执行对企业文化的理解）３.学习氛围的营造，鼓励共同思考、共同学习鼓励团队内深度思考的风气和不断进步的进取心。
团队的快速发展带动了一部分人快速成长，同时也让另一部分人看到了差距，通过营造团队共同向上的氛围，激发员工“主动超越”的意识与决心。
４.注意激发员工“潜能”转变思路，多方位建设团队、多方面理解业务，让员工得到充分的锻炼机会并看到自身的差距，鼓励员工创新、为员工提供创造平台，从员工心理上规避格式化的乏味操作，提高操作新鲜感！推动1.明晰战略目标、明确考核机制战略清晰、目标明确，树立大家共同的目标。
在不断加深对企业文化理解的基础上，制定清晰的考核机制。
２.强调团队“正气”，明确“对”的感觉。
公司标准化的各项制度是我们的行为准则，对违反核心价值观事件的零容忍态度，在企业中让每个人找到“对”的感觉。
“统一思想，纠正偏差”，让我们对事情的判断变的简单和直接。
激励1.树立愿景。
在日常工作中要为我们的每一位员工描绘我们的发展愿景，描绘我们的未来和希望。
2.充分的信任和放权在团队中给予每一名员工绝对的权利和绝对责任，给每一个人提供没有“天花板”的发展空间。
“团队要求员工做什么，而员工主动思考怎样做。
提升执行力的9个方法
提升执行力的9个方法提升执行力的九个方法执行力是一个人在完成任务或目标时的能力，包括自我管理、计划能力和坚持不懈的努力。
无论你是在工作上还是在个人生活中，提升执行力都是非常重要的。
本文将介绍九个方法来提升执行力，帮助你更好地管理时间、达成目标，并取得成功。
方法一：制定明确的目标制定明确的目标是提升执行力的第一步。
你需要清楚地知道你想要实现什么，以及为什么要实现它。
确保你的目标具体、可测量、可实现、相关和有时限。
这样一来，你就能更好地规划和组织自己的行动。
方法二：制定有效的计划一个好的计划可以帮助你更好地管理时间和资源，提高执行力。
将目标分解成更小的可行动的任务，并制定每个任务的截止日期。
同时，合理评估任务的优先级，确保你按照重要性进行安排。
方法三：养成时间管理的习惯良好的时间管理习惯是提升执行力的关键。
建议你使用时间管理工具如番茄钟法或四象限法来帮助你更好地规划和管理时间。
遵循一个明确的日程表，并设定时间限制来完成任务，这样可以帮助你更高效地完成工作。
方法四：克服拖延症拖延是执行力的最大敌人之一。
要克服拖延症，你可以采取一些措施。
首先，了解自己拖延的原因，并寻找适合的解决方法。
其次，养成及时开始工作的习惯，尽可能避免分散注意力的事物。
最后，使用一些工具，如番茄钟或逐步下降法，来帮助你集中注意力完成任务。
方法五：保持专注专注是提升执行力的重要要素。
要保持专注，你可以使用一些方法来提高注意力。
例如，将手机静音或放在远离你的地方，减少社交媒体的使用，创造一个安静和无干扰的工作环境。
此外，使用番茄钟法等时间管理技巧，集中精力完成任务。
方法六：养成良好的习惯良好的习惯是提升执行力的基石。
建立一些有次序的日常习惯，如早起、锻炼、阅读等，可以帮助你养成纪律和规律的生活方式。
此外，还可以尝试使用习惯追踪应用程序来跟踪和监督你的习惯养成进程。
方法七：寻找激励和奖励寻找激励和奖励可以帮助你保持专注和动力。
有时任务可能会枯燥乏味或困难，你可以给自己设定一些激励，如完成任务后的休息时间或娱乐活动。
如何打造超一流的执行力
如何打造超一流的执行力如何打造超一流的执行力执行力是一个人在做事时，将想法转化为行动的能力，是成功的关键要素之一。
拥有超一流的执行力可以提高工作效率，实现个人和团队的目标。
那么，如何打造超一流的执行力呢？1. 制定明确的目标与计划超一流的执行力需要从制定明确的目标和计划开始。
明确的目标能够让你知道自己想要达成的是什么，明确的计划则可以帮助你规划如何达成目标。
确保目标具体、可衡量，并将其分解为具体的行动计划。
2. 培养时间管理的技能时间管理是高效执行力的关键。
要养成良好的时间管理习惯，首先需要学会优先级的排序，将重要且紧急的事情放在首位。
其次，要避免拖延症，学会提前预留足够的时间完成任务。
另外，学会利用时间碎片，合理安排每一天的时间，保证高效地完成任务。
3. 养成坚持的习惯坚持是执行力的基石，没有坚持就无法将想法转化为行动。
要养成早起的习惯，早起可以更好地规划一天的工作，并提高工作效率。
此外，还要养成锻炼身体的习惯，保持良好的身体状态，有助于提高专注力和执行力。
4. 培养自律能力自律是超一流的执行力的必备素质。
要养成自律的习惯，首先需要建立规律的作息时间，遵守时间表。
其次，要养成不乱花时间的习惯，不随意浪费时间，而是将时间用在有价值的事情上。
另外，要有耐心和毅力，即使面对困难和挫折也要坚持下去。
5. 掌控情绪情绪管理对于超一流的执行力来说至关重要。
要知道如何掌控情绪，避免情绪波动对工作带来的负面影响。
要学会放松自己，可以通过冥想、运动、听音乐等方式进行释放。
此外，保持积极的态度也是关键，要相信自己能够达成目标。
6. 专注于当下超一流的执行力需要专注于当下，将注意力集中在当前的任务上。
要清除干扰，将手机关机或者将社交媒体通知关闭，保持专注。
此外，要养成时间碎片的思维方式，将任务拆解为小步骤，逐个击破，提高执行效率。
7. 不断学习和反思超一流的执行力需要不断学习和反思。
要保持学习的心态，不断提升自己的技能和知识，与时俱进。
怎样打造执行力
怎样打造执行力怎样打造执行力执行力是指能够切实行动、完成任务的能力，它对于个人的成功以及事业的发展都至关重要。
然而，很多人在实践中会发现自己缺乏执行力。
那么，我们该如何提升和打造自己的执行力呢？下面将介绍一些方法和技巧来帮助我们打造更强的执行力。
首先，制定明确的目标是打造执行力的关键之一。
目标的设定应当具体、可衡量和可实现，同时也要有一定的挑战性。
明确的目标能够给我们一个明确的方向和动力，从而帮助我们集中注意力、调动积极性，并且能够更容易地判断和衡量自己的进展。
当然，制定目标的同时也需要具备实现目标的计划，以及相应的行动策略，这样才能将目标转化为行动，从而实现我们的愿望和梦想。
其次，建立良好的时间管理系统也是提升执行力的重要一环。
时间是有限的，我们需要合理地安排和利用时间，以便能够高效地完成任务。
一个好的时间管理系统能够帮助我们合理地安排工作和休息时间，分清轻重缓急，从而避免拖延和无效的浪费。
要建立一个合理的时间管理系统，我们可以采用优先级法则，将任务按重要性和紧急性进行分类，并制定优先级，这样可以更好地掌握时间，提高效率。
另外，养成良好的习惯也是培养执行力的有效途径。
习惯是指反复并长期形成的行为方式。
如果我们能够养成一些好的习惯，比如每天早起、定期锻炼、坚持读书等，那么我们会发现自己的执行力也在悄然间增强了。
这是因为良好的习惯能够培养出积极的行为模式，让我们在不经意间变得更加坚韧、自律和有条理。
同时，良好的习惯也能够帮助我们排除一些无关的干扰和不良的行为，从而更加专注地投入到任务之中。
此外，培养解决问题的能力也是提升执行力的一项重要内容。
在实践中我们难免会遇到各种各样的问题和困难，而我们需要有能力去解决它们，以便继续前行。
培养解决问题的能力可以通过学习和积累经验来实现。
当我们遇到问题时，可以先理清问题的本质，明确目标，然后寻找解决问题的方法和策略，执行并不断调整，直至问题解决。
通过不断地解决问题，我们不仅能够提高执行力，还能培养出自信心和自信心。
如何打造执行力的建议
如何打造执行力的建议如何打造执行力的建议：一、设定明确的目标1. 确定长期目标：设定一个明确的长期目标可以帮助我们有一个明确的方向，从而更有动力去执行。
2. 制定短期目标：将长期目标分解为短期目标，每个短期目标都是一个具体可行的任务，有助于提高执行力。
3. 设定可衡量的目标：确保目标是可衡量的，这样可以更容易跟踪进度和评估执行效果。
二、制定详细的计划1. 制定详细的行动计划：将目标具体化，制定清晰的行动步骤和时间表，这样可以更好地组织和安排时间，提高执行效率。
2. 制定备选方案：在制定计划时，考虑到可能出现的各种情况，制定备选方案，以应对突发情况，提高应变能力。
三、培养良好的时间管理能力1. 设置优先级：将任务按照重要性和紧急性进行排序，优先处理重要且紧急的任务。
2. 避免拖延：设定截止日期，设立奖惩机制，养成及时行动的习惯，避免拖延行为。
3. 制定时间表：合理安排每天的时间，将任务分配到合适的时间段，确保高效利用时间。
四、养成正确的习惯和行为方式1. 建立积极的工作习惯：养成良好的工作习惯，如按时起床、定时锻炼、良好的饮食习惯等，以保持良好的身体和精神状态。
2. 培养专注力：避免分散注意力，专注于当前任务，提高工作效率。
3. 克服拖延症：克服拖延症的方法有拆分任务、设定时间限制、找到工作的乐趣等，以养成主动积极的工作态度。
五、提高自我管理能力1. 制定自我管理规划：制定明确的个人发展目标，并制定相应的计划和策略，不断提升自身能力。
2. 建立反馈机制：定期对自己的执行情况进行评估和反思，及时调整计划和行动，以提高执行效果。
3. 培养自律能力：养成自律的习惯，如按时完成任务、遵守工作纪律等，提高自我管理能力。
六、寻求外部支持和激励1. 寻找合适的伙伴或导师：与志同道合的伙伴一起合作，相互监督和激励，提高执行力。
2. 参加相关培训和学习：通过参加培训和学习，学习相关的知识和技能，提高执行力。
3. 设立奖励和惩罚机制：设立奖励和惩罚机制，激励自己完成任务，提高执行力。
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都对流程负责，谁对结果负责？
A对职责（任务）负责； C对职责（任务）负责； 没人对结果负责！
结论三： 职责不等于结果!
＞ 职责是对工作范围和边界的抽象概括。 ＞ 没有结果意识，职责就是一纸空文结果
职责
执行就是一切以结果为导向
“执行”并不等同于“做”，而是要 “做对”“做好”，在完成任务的基础上追求更高 层次的结果，所以我们说只满足于完成任务的员工不是好员工，执行就是一切 以结果为导向！
常见的拖延现象
＞ 现在该打的电话等到一两小时后才打 ＞ 上午可以做的报表等到下午才做 ＞ 出差回来就可以完成的报销要到一个月后还没开始 ＞ 早晨闹钟响了，一边不断对自己说该起床了，一边又不断对自己说还来得及，于是又躺5分钟，10分钟……
常见的拖延现象
＞ 我是不是可以…… = 惰性 ＞ 惰性是天生的 ＞ 一旦战争开始，结果难说 ＞ 不要让战争开始
是谁让我们的执行没有结果？
借口
EXCUSE
常见的借口
＞ 那个客户太挑剔了，我无法满足他 ＞ 我可以早到的，如果今天没有下雨 ＞ 我没在规定时间做完，是因为…… ＞ 我没学过 ＞ 我没有足够的时间 ＞ 现在是休息时间，半小时后你再来电话 ＞ 我没那么多精力 ＞ 我没有办法
没有任何借口
“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化的是每一位学员 想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找任何借口，哪怕 看似合理的借口。
＞ 每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此,9月26号快下班 的时候公司王总叫小刘明天去火车站买车票。第二天一大早就去了火 车站…小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天， 排了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括软卧、硬卧、 硬座都卖完了…” 后来…
＞ 老板非常生气，将小刘训了一顿，说他真不会办事。小刘感到很是委 屈，心想，我辛苦了一早上，的确是没票了，为什么还要怨我？
——《西点学员章程》
一个替人割草打工的男孩给布朗太太打电话
男孩：您需不需要割草？ 布太太：不需要了，我已经有了割草工。 男孩：我会帮您拔掉草丛中的杂草。 布太太：我的割草工已经做了。 男孩：我会帮您把草与走道的四周割齐。 布太太：我请的那人已经做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。 旁人：你不是就在布朗太太那里割草打工吗？为什么打这个电话？
挖井了， 没有水， 别怪我。
什么是结果?
任务： 挖井 结果： 挖到水
结论一： 任务不等于结果!
＞ 完成任务是对程序、过程负责 ＞ 收获结果是对价值、目的负责 ＞ 完成任务不等于拿到结果
买火车票的故事
＞ 去年十一长假，北京某公司要派10个人去青岛参加一个展会。
1. 老板为什么会批评小刘？
2. 如果你是小刘，老板派你 去火车站去买票，请问你 会怎么做？
借口带来了什么？
暂时逃避困难和责任 获得些许心理慰藉
代价高昂 危害长远
借口的实质
看似
没有借口
实质
＞ 不公平 ＞ 绝情 ＞ 冷漠
＞ 承担责任 ＞ 自信 ＞ 不拖延
借口是拖延的温床
＞ 借口是拖延的温床。 ＞ 习惯性拖延着通常也是制造借口与托词的专家。 ＞ 每当要付出劳动，或者要做出抉择是，总会找出一些借口来安慰自己。 ＞ 这类人无法做出承诺，只想找借口。 ＞ 对那些做事拖延的人，总有各种各样借口的人，是不可能报以太高期望的。
结论二： 态度不等于结果!
所以，这些都不是结果： 拼命≠结果 苦劳≠结果 ……
苦劳固然使人感动，只有做出实际业绩的人才能赢得青睐，自己才能获得更好的发展。
俄罗斯人种树的故事
他高兴，因为他做了他认为对的事情：
三个人VS两个人：结果会是如何？
？ A挖坑
B放树
+
C培土
+
A、B、C 植树
A、
A挖坑 B放树 C培土 C 植树
西点传奇
埃森豪威尔将军
巴顿将军
道格拉斯将军
可口可乐总裁、通用公司总裁、杜邦化工总裁、世界500强里面1000多位董事长，2000多 位副董事长、5000多名总经理、董事……都出自于西点军校。西点成为除了哈佛商学院之 外又一个商界精英的摇篮。
西点军校的行为准则
＞ 报告长官，是！ ＞ 报告长官，不是！ ＞ 报告长官，不知道！ ＞ 报告长官，没有任何借口！
我只是想知道我做的究竟好不好？
责任重于才干
＞ 天赋责任，不容推卸 ＞ 工作就意味着责任 ＞ 负责任的人是成熟的人 ＞ 自觉是责任感的核心 ＞ 真正的负责是对结果负责 ＞ 责任即荣誉 ＞ 懂的求助才算负责
NO EXCUSE!
借口的五种表现形式
1. 别人做决定时根本就没有征求过我的意见，所以这个不应当是我的责任。 2. 这几个星期我很忙，我尽快做 3. 我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式 4. 我从没受过适当的培训来干这项工作 5. 我们从没想过赶上竞争对手，在许多方面人家都超出我们一大截。
责任
没有任何借口的四个内涵
敬业
执行
诚实
1 “没有任何借口”的内涵
承担责任
＞ 想尽办法去完成一项任务，不是为没有完成的任务寻找借口。 ＞ 借口的实质就是推卸责任，选择责任还是借口，体现了一个人的工作态度。
西点的倡导
每个学员无论在什么时候，无论在什么地方，无论穿军装与否，也无论实在担任警卫、 执勤等公务还是在进行自己的私人活动，都有义务、有责任履行自己的职责和义务。 这种履行必须是发自内心的责任感，而不是为了获得奖赏或别的什么。
领导最愿意提拔什么样的员工？ 老板最希望员工具备什么素质？
什么叫做执行?
价值百万的定义
＞ 执行就是有结果的行动! ＞ 执行力就是把目标转变成结果的能力！
什么是结果？
用
商业交换
户
薪酬=工资
酷派
促销员
结果=价值
✓ 我已经按照您说的做了
✓ 我已经尽最大努力了
✓ 我该做的都做了
但——看似事情做了，就是没有结果！
打造优秀执行力
MAKE GOOD EXECUTION
2014.10
课程须知
＞请100%服从本次课程的纪律规则。 ＞请在获得讲师允许后才发表意见或提出问题。 ＞请在提问时很明确和简洁的表达和沟通。 ＞请准时出席,请勿打扰其他的学习伙伴。 ＞请把移动电话关闭或调至静音状态。
讨论
企业最离不开什么样的员工？