关于项目管理考试报考前注意事项的特别提醒
2017上半年信息系统项目管理师考试注意事项及提示
2017上半年信息系统项目管理师考试注意事项及提示2017上半年信息系统项目管理师考试将在5月20号举行，希赛小编为大家介绍一下2017上半年信息系统项目管理师考试注意事项及提示。
注意事项一、手机一定要关闭，免得被当成作弊嫌疑人！二、拿到答题卡第一件事儿是填涂好自己的姓名、准考证号等重要内容，然后再开始看题！注意：填涂都是用2B铅笔，而需要写字的地方一定要用墨水笔，千万别弄混。
如果对填涂卡有什么不明白的地方，一定要举手问监考老师！三、答题卡一定要边答边填涂，不要等到最后一起涂！万一没时间了，你的客观题就没分了！记着，客观题的答案写在卷上是没分的，所以一定要填到答题卡！四、不会的问题不要总是在想，只需要在卷上做个记号，如果有时间的话再回头看！千万不要因为捡芝麻而丢西瓜！五、主观题答题的时候，如果发现错误，请不要使用涂改液等修改，因为阅卷老师可能会认为你是在卷子上刻意做记号，会算作弊的。
如果发现错误，请用笔画个框圈起来，打个叉子即可，然后再找一块干净的地方重新写过，千万不要在原地改得乱七八糟！六、答题卡分两种，横版的和竖版的，所以大家不要和旁边的考试对题，作弊先不说，主要是答题卡不一样！无论你拿的是横版的答题卡还是竖版的答题卡都是非常正常的，很多人都在担心答题卡的问题。
其实答题卡就是两种，赶上哪个算哪个，只要填的时候按着题号填，就不会有问题。
温馨提示一、如果考场离你家较远，建议在考场附近开一间房住下，而且如果要预定酒店宾馆，请提前预定。
二、早饭吃好，饿着肚子考试不是好事儿！三、如果从家里开车前往考场，要提前一段时间出发，鬼知道是不是堵车，凡事打好提前量，免得功亏一溃。
四、少喝水，考试时想上厕所是一件非常痛苦的事情。
五、身份证、准考证等一定要带好！六、表，因为考试手机必须关机，而现在很多人都习惯使用手机当表用，一旦关机以后就不知道时间了，很难合理分配自己的做题时间！七、清凉油，这个倒不是必带的，但是因为有很多人一进考场就发晕，所以带着清凉油可以让自己清醒和冷静。
2023高级项目经理考试时间表
2023高级项目经理考试时间表尊敬的广大考生：感谢您对高级项目经理考试的关注和参与。
在为期一年的准备之后，我们终于迎来了2023年的高级项目经理考试。
下面是今年考试的时间表，供考生参考。
一、报名时间及考试费用报名时间：2022年12月1日-2023年1月15日考试费用：1000元人民币二、笔试阶段1.笔试时间：2023年3月4日考试科目包括：项目管理知识、项目管理方法与工具、项目风险管理、项目质量管理等。
笔试时长：共计4小时。
2.成绩公布时间：2023年3月15日考生可登录考试官网查询成绩。
三、面试阶段1.报名时间：2023年3月20日-4月10日考生需要在规定时间内登录考试官网进行面试报名。
2.面试时间：2023年5月1日-5月30日考生根据面试通知书上的指定时间进行面试。
四、综合素质评估考生通过面试后，将参加综合素质评估。
评估内容包括：项目管理知识运用能力、团队沟通能力、决策能力等。
五、最终成绩公布及证书发放最终成绩公布时间：2023年7月1日考生可登录考试官网查询最终成绩。
证书发放时间：2023年7月1日之后合格的考生将获得高级项目经理证书，并可在考试官网进行证书打印申请。
六、补考安排对于未通过考试的考生，将有机会参加补考。
具体时间将在最终成绩公布后及时通知考生。
七、其他事项1.考生需提前做好考试准备，保证报名和缴费手续的顺利进行。
2.考生请注意查收官方邮件和短信，及时获取考试通知和相关信息。
3.考生请检查个人信息的准确性，如有错误请及时联系考试机构进行更正。
4.考生应遵守考试纪律和要求，确保公平公正地参加考试。
5.考试机构有权根据实际情况对考试时间及相关安排进行调整，如有变动将及时通知考生。
总结：高级项目经理考试是一个对项目管理知识和能力的全面测试。
参加考试需要进行充分的准备，理论基础的学习和实践经验的积累都是非常重要的。
希望广大考生能在此次考试中取得优异成绩，成为具备高级项目管理能力的专业人士。
项目管理考试要求(一)
项目管理考试要求(一)项目管理考试要求1. 考试背景为了培养高效的项目管理人才，许多组织和机构都设立了项目管理考试。
这些考试旨在测试考生对项目管理原理和实践的理解和应用能力。
根据不同的考试等级和类型，考试要求也会有所不同。
2. 相关要求在项目管理考试中，考生需要掌握以下要求：理论知识•考生需要熟悉项目管理的相关理论知识，包括项目生命周期、项目组织结构、项目管理过程等。
•考生需要理解项目管理知识体系的基本原则和框架，例如PMI （项目管理学会）的PMBOK（项目管理知识体系指南）。
•考生需要掌握常用的项目管理工具和技术，如甘特图、PERT/CPM 网络图、风险管理等。
实践能力•考生需要了解项目管理实践中的各种工具和技术的应用场景和方法。
•考生需要具备分析和解决实际项目管理问题的能力，在考试中可能会提供具体案例进行分析和解决。
•考生需要了解项目管理实践中的沟通、协调和冲突管理等方面的技巧，以确保项目团队的高效合作。
伦理要求•考生需要了解项目管理领域的伦理规范和职业道德，遵循诚信、公正和保密等原则。
•考生需要了解项目管理中的利益相关者管理和项目治理等方面的要求。
3. 举例解释为了更好地理解项目管理考试的要求，以下是一些具体的例子：理论知识•在考试中，可能会出现关于项目生命周期的题目，要求考生了解项目在不同阶段的特点和活动。
•考题中可能会询问关于项目管理过程组的内容，考生需要了解不同过程组在整个项目生命周期中的作用和相关活动。
•考试中可能会要求考生解释并应用风险管理的方法和工具，例如识别风险、评估风险、规划风险应对措施等。
实践能力•考题中可能会给出一个实际项目案例，要求考生分析并提出解决方案，考察考生的实践能力。
•考试中可能会要求考生解释如何在项目管理实践中应用沟通技巧来确保项目团队的有效合作。
伦理要求•考题中可能会涉及到利益相关者管理的情景，要求考生解释如何平衡不同利益相关者的需求和利益。
•考题中可能会要求考生描述项目管理中的道德冲突，并提出解决方案，考察考生的伦理意识和决策能力。
资格认证类项目管理专业综合能力备考攻略
资格认证类项目管理专业综合能力备考攻略项目管理专业是当今社会非常热门的一个行业，许多从事项目管理工作的人士都希望通过资格认证来提升自己的专业能力和竞争力。
本文将为大家提供一份综合能力备考攻略，帮助大家在项目管理专业的资格认证考试中取得优异的成绩。
第一部分：项目管理基础知识在备考项目管理专业的资格认证考试之前，首先要掌握项目管理的基础知识。
这包括项目管理的定义、原则、过程及相关术语。
了解项目的生命周期、项目范围、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等内容也是非常重要的。
第二部分：项目整体管理能力项目整体管理是项目管理的核心内容，备考时需要关注以下几点：1.项目启动和规划：掌握项目启动和规划的关键步骤，包括项目目标的制定、项目范围的确定、项目计划的编制等。
2.项目执行和监控：了解项目执行和监控的过程，包括项目团队的管理、项目进度的跟踪、成本的控制等。
3.项目收尾和总结：熟悉项目收尾和总结的关键要素，包括项目验收、项目报告的编写等。
第三部分：项目范围管理能力项目范围管理是项目管理中的重要一环，备考时需重点关注以下内容：1.需求管理：了解需求管理的方法和工具，包括需求搜集、需求分析、需求确认等。
2.范围规划：熟悉范围规划的过程，包括定义项目的范围、制定工作分解结构（WBS）等。
3.范围控制：掌握范围控制的关键技巧，包括变更控制、验证范围等。
第四部分：项目时间管理能力项目时间管理是项目管理中的重要环节，备考时需要关注以下几点：1.活动定义和排序：了解活动定义和排序的方法，包括活动分解、网络图绘制等。
2.资源估计和调度：掌握资源估计和调度的技巧，包括资源平衡、资源分配等。
3.进度控制：熟悉进度控制的关键要素，包括进度跟踪、延期管理等。
第五部分：项目成本管理能力项目成本管理是项目管理的重要方面，备考时需关注以下内容：1.估算成本：了解成本估算的方法，包括顶级估算法、参数估算法等。
2.成本预算：熟悉成本预算的制定过程，包括制定成本基准、制定成本管理计划等。
高级项目管理考试技巧和方法
高级项目管理考试技巧和方法
一、考试前准备
1、熟悉考试大纲：考试大纲是考试的重要参考，考生应该熟悉考试大纲，了解考试的内容和要求，以便更好地准备考试。
2、复习考试知识：考生应该复习考试知识，重点复习考试大纲中涉及的知识，以便在考试中取得好成绩。
3、熟悉考试形式：考生应该熟悉考试形式，了解考试的题型，以便在考试中更好地应对。
4、做好心理准备：考生应该做好心理准备，在考试前保持良好的心态，以便在考试中发挥最佳水平。
二、考试中应注意的事项
1、把握时间：考生应该把握时间，在考试中合理安排时间，以便在有限的时间内完成考试。
2、细心答题：考生应该细心答题，仔细阅读题目，确保答案的正确性。
3、控制情绪：考生应该控制情绪，在考试中保持冷静，以便更好地应对考试。
4、多思考：考生应该多思考，在考试中多加思考，以便更好地完成考试。
系统集成项目管理工程师考前20天备考建议
系统集成项目管理工程师考前20天备考建议系统集成项目管理工程师的脚步声已经越来越近了，而对于准备了大半年的学员来说，11月的这场无声的战场决定了2017年上半年是否还要受备考的煎熬。
该如何度过这最后的20天？该看那本书？该复习哪个学科？这些问题成为众多学员心底挥之不去的困惑。
小编特总结了一些专家和成功通关学员的意见，从复习安排、心理调整以及考前准备等各方面，给广大学员以参考，陪伴学员度过这关键的20天。
一、该如何学习：1、把握重点、难点：在考试中，大家会发现，有一些知识点会不断的重复考试，这些内容，就是重点中的重点，重复做这些试题，记不住的可能性是不大的。
在前四个阶段复习考试过程中，会勾画出一些重点、难点内容，这个时候应该有重点的浏览一遍，发现这些问题已经懂了，就立刻跳过；如果发现不太懂，查询书籍搞清楚。
到了冲刺这个阶段，留给我们的复习时间已经不多了，所以一定要把功夫花在刀刃上，不能眉毛胡子一把抓，更不能捡了芝麻丢了西瓜。
应该紧紧抓住重点内容，在通读的基础上，针对自己的薄弱环节补补课。
可以把此前做过的配套练习、历年真题、模拟题中的做错的题目都看了一遍，强记自己容易出错的地方，还可以对还有没有复习到的地方简单扫一遍，争取能有个印象，但不必花费过多的精力和时间。
不要揪住疑难问题不放。
对于一些通过各种渠道仍然无法获得满意答案的问题不要再去深究。
因为软考考原题的几率很小，更重要的是为了这种问题而影响自己的心情实在得不偿失。
2、临阵磨枪，强化记忆：临考时间不放松！越是临近考试越应加大复习力度。
软考考试和其他考试有很大不同，如果方法适当、心态平和，在考前临时抱佛脚是非常有效的，当然这需要大家在距考试有一段时间时就有意识的安排复习进度。
如果发挥出色，那么考前那几天准备的效率几乎可以顶得上平时1个月的复习！不到最后一刻，大家千万不要放弃！在复习的最后阶段，应该对照着书和历年真题以及大纲再从前到后地快速串一遍，通过对照再来查找书中的知识点。
pmp认证项目管理考试须知
pmp认证项目管理考试须知PMP认证项目管理考试须知包括以下几点：●考试时间：2022年07月30日，09:00-12:50，共3小时50分钟。
●考场规定：●考试当天建议考生尽早到达考点，预留足够时间配合考点工作人员进行防疫检测。
参加考试的考生建议不晚于7:30抵达考场，正式考试会在9:00准时开始。
考虑到考试疫情防控资料检查工作用时，为保证考生顺利完成检查并参加考试，部分人数较多的考点需要提早开始进行入场检查，请考生按照所在考点通知的入场时间，提前到达考点。
●考试开始前20分钟，考场内统一宣读/播放考试注意事项及答题卡填写指导语，指导语将只宣读一次。
监考老师不会为迟到考生另行宣读指导语。
●正式考试开始15分钟后，考场停止签到，晚于规定时间到达的考生一律不得进入考场。
●开考后迟到入场的考生，损失的答题时间不会给予额外补足。
其他注意事项：●考生应于考试前准备上述两次核酸证明，于考试当天出示或提交，如考试举办地区无特殊要求，上述证明纸质版或电子版均可。
●考生至少在考前10天完成考试所在地健康码申请，并做好健康码、通信大数据行程卡查验准备。
●考生自考前10天起，须早晚测量体温，自我观察有无发热、咳嗽、乏力等疑似症状，并每日如实填写《健康状况记录表》。
记录表下载等通知届时会发布在基金会项目管理中文报名网站，请及时查看。
●考生应准备考试所在地健康码、通信大数据行程卡、填写完成的《健康状况记录表》以及下文规定的其他材料，于考试当天接受检查。
不能参加考试的情形以及材料准备、现场检查、考后追踪等事项按下文规定执行。
●考生考前10天内不能前往或途经中、高风险区所在的县（市、区、旗），以及境外等存在疫情风险的地区。
以上信息仅供参考，如有需要，建议您查阅官方发布的信息。
项目管理PMP认证考试注意事项和常见问题
项目管理PMP®认证考试注意事项和常见问题PMP®（ProjectManagementProfessional）是美国PMI®举办的项目管理专业人员资格认证，是目前项目管理领域含金量最高的认证，被媒体公认为MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
越来越多的从事项目管理者投身于PMP®认证考试中，也有很多第一次报考的学员，下面的报考注意事项和常见问题希望可以帮到大家。
一．PMP®认证考试的报名符合条件1、第一类：是学士学位或同等学历及以上者，PMI®要求此类申请者在五大项目管理过程中（项目的启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并在申请之日前6年内，累计项目管理数月至少达到36个月。
2、第二类：是学士学位或同等学历以下者，PMI®要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始、计划、实施、控制和收尾五个阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达到60个月。
注：在计算项目管理月份时，以上所要求的36个月（60个月）是不重叠的、单独的。
以上两类分别兼具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理学习、培训经历（参加PMI®授权的R.E.P培训机构的培训即可获得）皆可符合PMP®报考条件。
二、PMP®报名认证考试报名审核事项1、提交英文报名材料：在PMI®网站提交完成英文申请材料，PMI®将在5个工作日之内会以邮件方式回复确认，建议大家及时查看邮件，以防错过中文报名时间。
2、提交中文报名材料：收到PMI®回复确认后，登录到国家外专局网站进行中文报名注册，报名成功后3个工作日内请再次登录报名系统查看审核状态。
建议及时登录系统查询审核结果以便进行下一步付费(审核通过后)或修改注册信息(审核未通过)的操作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
PMP /pmp/pmpzx/index.html 关于项目管理考试报考前注意事项的特别提醒临近考试报名，为了使各位考生顺利完成报考，请各位待报名的考生在报考前务必阅读以下注意事项：
1. 由于考试报考时间有严格要求，且考生量大，请考前务必阅读报名通知，合理安排时间。
2. 根据流程规定，报考项目管理考试职业资格认证考试（PMP等系列考试总称），需要登录PMI网站（英文网站）取得一年有效的考试资格后才可以进行考试报名工作。
此过程可以在任何时间完成，一般审批时间为5个工作日。
为了在有限的时间内完成当次考试报考，请在报名开始前完成PMI网站提交，以免耽误考生在中文网站完成当次考试的报考。
（特别是即将进行的17年3月考试，由于春节原因，报考时间较短，请务必注意）。
3. 在报考时请务必真实、正确提交报名材料，以免造成审核不通过导致无法完成报考。
4. 发票邮寄是按照缴费先后顺序进行，时间一般需要3-4个月，请尽早完成报名缴费，避免付费截止前的高峰时间段所带来的不便。
同时，发票提交信息要注意提示，认真核对，且一经填写，无法变更。
PMP /pmp/pmpzx/index.html
5. 根据流程，PMI将会在缴费完成以后随机进行真实性调查（即抽中审查），因此在报名时请认真填写，如不清楚可积极咨询，或查看、下载网站相关材料。
6. 由于费用缴费不一致或者抽中审查等因素，存在退费可能。
按照规定，办理退费必须需要发票，请考生收到发票后务必妥善保存，对于没有收到发票的考生要及时关注中文网站发票查询通知和邮件信息，及时查询，超过查询期则无法查询。
国家外国专家局培训中心
2016年12月。