建筑企业管理学考试整理
《建筑企业管理》复习试题
第二学期彳建筑企业管理》一、名词解择：I、流程再造：从根本上考虑和彻底地设计企业的流程,使其在成本、质量、,服务和速度等关键指标上取得显著的提高。
流程再造的核心是面向领客酒总度的业务流程，而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，虫新设计企业管理过程.从整体上确认企业的作业流程,追求全局最优.而不是个别最优.：2、财务管理：是在一定的整体目标下，关于处的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现：⅛逾7（营运资金），以及利润分配的管理财务管理是企业箕理的一个组成部分,它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活卬,处理财务关系的一项经侪讦处工作.简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财Q逐的•项经济管理工作。
3、所谓目标市场，就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
4、现代企业制度（modernenterprisesystem）,现代企业制度是指以市场经济为基砂.以完善的企业法人制度为主体,以仃I限货任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权货明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度，其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限贲任制度、科学的领导体制与组织管理虱£5、成本最低战略：6、程序化决策：就是可以根据既定的信息建立数学模型，把决策目标和约束条件统一起来，进行优化的一种决策。
比如工厂选址、采购运输等等决策。
7.顾客总价值：是指顾客为购买某,产品或服务所期望获得的一组利益,它主要包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。
顾客获得的总价值使顾客获得更大“顾客让渡价值”的途径之一，是增加顾客购买的总价值，顾客总价俏由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成.其中每•项价值因素的变化均对总价值产生影响。
8、顼目管理是一个管理学分支的211,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件卜.，实现或超过设定的需求和期望。
建筑企业管理试题及答案
建筑企业管理试题及答案一、选择题1. 建筑企业在进行项目管理时，通常采用哪种方法来确保工程按时完成？A. 随机管理B. 进度计划管理C. 资源限制管理D. 质量优先管理答案：B. 进度计划管理2. 下列哪项不是建筑企业成本控制的主要措施？A. 优化设计方案B. 采购高质量材料C. 采用先进的施工技术D. 严格控制人工成本答案：B. 采购高质量材料（高质量材料往往成本较高，不是成本控制的主要措施）3. 建筑企业在进行质量管理时，通常遵循的标准是什么？A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案：A. ISO 90014. 在建筑企业中，负责安全生产管理的部门通常是？A. 技术部B. 人力资源部C. 安全生产部D. 财务部答案：C. 安全生产部5. 建筑企业在进行项目招投标时，通常需要准备哪些文件？A. 项目计划书B. 施工图纸C. 投标书D. 所有以上文件答案：D. 所有以上文件二、填空题1. 建筑企业在进行项目预算时，应考虑到成本的__________、直接费用和间接费用。
答案：固定费用2. 在建筑工程中，__________是指建筑物的外墙、屋顶、门窗等部分，它们对建筑物的节能性能有重要影响。
答案：围护结构3. 为了提高施工效率，建筑企业通常会采用__________来优化施工流程。
答案：BIM技术4. 建筑企业在进行施工前，需要获得的法定文件是__________。
答案：施工许可证5. 建筑企业应当建立健全的__________体系，以确保工程质量和安全生产。
答案：质量管理体系三、简答题1. 请简述建筑企业在项目施工过程中如何进行质量控制。
答：建筑企业在项目施工过程中进行质量控制主要包括以下几个方面：首先，制定详细的质量控制计划，明确质量标准和检查频率；其次，对施工材料进行严格检验，确保其符合设计要求和规范标准；再次，对施工过程进行监督和检查，及时发现并纠正质量问题；最后，对完成的工程进行验收，确保工程质量符合预期目标。
建筑企业管理考试重点
施工进度管理施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工进度计划，并以此作为管理的目标，对施工的全过程经常进行检查，对照，分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整园林工程建设施工进度计划，排除干扰，保证工期目标实现的全部活动。
工程进度管理（一）事前计划制度1、总体工程进度计划报审制度单位工程开工前，总包单位应编制其工程总进度计划，上报监理、项目公司审核，批准后报工程管理部、工程副总审批，通过后方可施行。
总体进度计划中，应明确各分包单位的配合措施和要求，进驻时间节点，为分包队伍的选择提供时间参考。
如因总体进度计划不准，造成分包队伍进场时间拖后致使单位工程工期拖延，由其总包单位承担违约责任。
2、进度措施和方案的上报工程开工前，总包单位编制的施工组织设计中应包括进度措施和方案。
总包单位也可以根据工程的实际情况，结合自己的实力编制进度保证措施和方案。
保证措施和方案应在工程开工前上报监理、项目公司审核，批准后报工程管理部、主管副总审批，通过后作为合同的附件。
在工程施工过程中，施工单位应根据实际施工情况动态调整进度计划和保证方案，计划编制应掌握先紧后松的原则（基础、主体期间要尽量安排的时间紧凑一些），加大进度控制措施和力度，保证合同总体进度计划的有效执行和控制。
如有重大进度措施和方案的调整，总包单位应重新编制进度措施和方案，按原审批程序进行审批，通过后执行。
但进度措施和方案的调整，不能与整个工期计划相违背，并且其总包单位也推卸不了其工期违约的责任。
各分包项目在进场前也应根据总进度计划的要求编制自己分项工程的进度保证措施和方案，报监理、项目公司审核，批准后报工程管理部、主管副总审批。
分项工程的进度计划，必须符合总进度计划，并且要为其他项目的施工留有充足余地。
3、施工现场实际要素检查及调整措施工程管理部将在月检中，根据前述的进度计划及保证措施方案检查各个单位工程及其附属的进度计划落实情况。
如发现实际进度计划严重滞后，其比原计划拖后7天以上者，工程管理部将调查其拖后原因，让其拖后工期的单位负责人写出加快施工的保证措施和方案，总公司并且保留其拖期罚款的权利。
建筑企业管理试卷及答案-图文
建筑企业管理试卷及答案-图文（）成人高等教育本科课程考试试卷建筑企业管理（ A）卷姓名：专业：年级：（本）科题号得分一二三四五六七总分一、单选题1. （）是属于施工现场准备的工作内容。
A.水通B.电通C.道路通D.A+B+C2. 按（）的大小，可将工业项目分为大、中、小型三类。
A.总投资额 B.建筑面积 C.设计生产能力 D.重要性3. 在寿命期不同的互斥方案选择时，应采用（）方法。
A.差量内部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 4. （）是我国国民经济的支柱产业。
A.商业 B.旅游业C.建筑业 D.A+C 5. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有（）。
A.提高质量 B.减少功能 C.大幅度降低成本D.B+C 6. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有（）。
A.大幅度提高功能 B.提高质量 C.增加成本D.A+C 7. PDCA代表（）。
A.质量 B.质量管理 C.质量意识 D一种科学的工作方法二、多项选择题8. TQC的特点是（）A.质量的概念是广义的 C.有明确的观点B.管理是全面的D.有一整套建立在科学基础上的工具9. 建筑业在国民经济中的作用和地位表现在（）A.在国民收入中占重要地位，提供社会积累B.为国民经济各部门提供建筑产品 C.是重工业和其它行业的重要市场 D.是劳动就业的重要部门E.对外承包业务，打开国外市场，为国家赚取外汇F.建筑业是先导行业，可对国民经济各部门起到调节作用 10. 工程项目投资经济效果的评价原则是（）A.符合社会主义基本经济规律和国民经济有计划按比例发展规律要求B.宏观经济效果与微观经济效果相结合C.近期经济效果与远期经济效果相结合D.使用价值与价值效果相结合E.正确处理政治效果与经济效果的关系11. 列为固定资产的，一般必须同时具备的条件有（）。
A.以实物形态存在 B.使用年限在一年以上 C.单位价值在规定的限额以上 D.价值逐渐转移 E.折旧12. 建筑产品生产经营管理的特点有（）A.受气候影响大B.先有用户，后组织生产C.机构人员变动大D.经营业务不稳定E.生产周期长F.管理环境多变三、判断题13. [错 ]建筑业是从事建筑安装工程的勘察设计、建筑施工、设备安装和建筑工程的维修、更新等建筑生产活动的一个独立的物质生产部门。
【VIP专享】建筑企业管理学试题
建筑企业经营管理试题(A)一、填空（每空1分，共30分）：1、建筑企业是从事或的企业。
2、企业管理现代化包括、、、的现代化四个方面。
3、建筑企业的经营基本战略有、、。
4、建筑市场调研常用方法有访问法、、、。
5、工程承包合同按合同中工程取费分、和。
6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项和的各种要素进行科学管理的总称。
7、质量检验评定的程序是先，再，最后。
8、经理负责制是指经理对企业的和工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。
9、工法是指以为对象，以为核心，运用系统工程的原理，把和结合起来，经过工程实践形成的综合配套的。
10、材料消耗量定额的种类有、、等。
二、名词解释（每题5分，共30分）1、企业文化：2、建筑企业的经营方式：3、招投标：4、建筑工程承包合同：5、全面质量管理：6、机械设备管理：三、简答（每题7分，共28分）1、简述施工生产计划的编制原则？2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？3、简述建筑企业质量体系要素的构成？4、如何确定机械设备更新的经济界限？四、论述题（12分）试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？答案：一、填空：1、建筑商品生产提供建筑劳务2、管理思想管理组织管理方法管理手段3、产品战略区域战略新事业战略4、观察法实验法日记调查法5、固定总造价合同固定单位造价合同固定总造价加奖金合同6、技术活动技术工作7、分项工程分部工程单位工程8、生产经营行政管理9、工程工艺先进技术科学管理施工方法10、材料消耗概算定额材料消耗预算定额材料消耗施工定额二、名词解释1、企业文化：是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有个性的信念和行为方式。
2、建筑企业的经营方式：是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式，也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式。
3、招投标：是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一种交易行为。
《建筑企业管理学》复习题及答案
《建筑企业管理学》2011.11.28一、单项选择题1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗，于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是(D)。
A、《科学管理》B、《行为管理学》C、《科学决策论》D、《科学管理原理》2、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。
A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度3、行为科学学派的创始人是（B）。
A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、马斯洛4、看一个组织是否为企业，关键是看其（D ），而不管其名称如何。
A、成立要素B、特征C、经营范围D、承担责任5、按（A ）不同，企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业A、生产资料所有制B、行业C、从事经济活动D、生产力各要素所占比重6、以下哪项不属于项目经理部的一般规定(D )。
A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体7、关于直线职能制，正确的表述为(D )。
A、组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、下级除接受上级的领导，还要接受上级各职能部门专业化管理8、按企业资质条件分类，我国建筑企业分为（C ）。
A、二个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级9、企业管理的任务取决于企业管理的（ C ），服从于企业的任务A、制度B、技术C、性质D、方法10、现代企业制度就是现代公司制度，其定义有两个要点，第一，它是一个人（D ）；第二，它是一个公司（法人）治理结构来经营管理A、产权结构B、管理结构C、经营结构D、法人组织11、根据《国民经济行业分类》，建筑业属于（C ）A、第一产业B、第二产业C、第三产业D、第四产业12、以下哪项不属于风险识别的方法(B )。
建筑企业管理试题及答案
建筑企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑企业管理的核心是：A. 财务管理B. 人力资源管理C. 项目管理D. 质量管理答案：C2. 以下哪项不是建筑企业管理的特点？A. 技术性B. 经济性C. 单一性D. 系统性答案：C3. 建筑企业在进行项目管理时，通常采用的组织形式是：A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：C4. 建筑企业在施工过程中，以下哪项不是施工安全管理的内容？A. 安全教育B. 安全技术C. 安全监督D. 施工进度答案：D5. 建筑企业进行质量管理时，通常采用的国际标准是：A. ISO 9001B. ISO 14001C. ISO 45001D. ISO 27001答案：A6. 建筑企业在进行成本控制时，以下哪项不是成本控制的方法？A. 预算控制B. 定额控制C. 利润控制D. 成本核算答案：C7. 建筑企业在进行风险管理时，以下哪项不是风险评估的方法？A. 风险矩阵B. 风险清单C. 风险概率D. 风险预算答案：D8. 建筑企业在进行人力资源管理时，以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 招聘计划B. 培训计划C. 工资计划D. 销售计划答案：D9. 建筑企业在进行市场分析时，以下哪项不是市场分析的内容？A. 竞争对手分析B. 市场需求分析C. 市场供给分析D. 企业内部分析答案：D10. 建筑企业在进行项目投标时，以下哪项不是投标文件的内容？A. 商务标B. 技术标C. 法律标D. 财务标答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑企业管理的基本原则包括：A. 合法性原则B. 系统性原则C. 灵活性原则D. 效益性原则答案：A B D12. 建筑企业在进行项目管理时，以下哪些属于项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案：A B C D13. 建筑企业在进行质量管理时，以下哪些属于质量保证体系的组成部分？A. 质量目标B. 质量计划C. 质量控制D. 质量改进答案：A B C D14. 建筑企业在进行成本控制时，以下哪些属于成本控制的策略？A. 成本预测B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析答案：A B C D15. 建筑企业在进行人力资源管理时，以下哪些属于人力资源规划的策略？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员评估D. 人员激励答案：A B C D三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述建筑企业进行项目管理的一般流程。
建筑企业管理试题及答案
建筑企业管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 建筑企业管理的核心是什么？A. 施工质量B. 成本控制C. 人力资源管理D. 客户满意度答案：B2. 建筑企业在进行项目管理时，以下哪项不是项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险接受答案：D3. 以下哪项不是建筑企业常用的合同类型？A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 租赁合同D. 可调总价合同答案：C4. 建筑企业在进行施工组织设计时，需要考虑哪些因素？A. 施工进度B. 施工成本C. 施工安全D. 所有以上选项答案：D5. 建筑企业在施工过程中，以下哪项不属于施工质量管理的内容？A. 材料质量控制B. 施工工艺控制C. 施工进度控制D. 施工环境控制答案：C6. 建筑企业在进行成本控制时，以下哪项措施是错误的？A. 优化设计方案B. 严格控制材料成本C. 随意更改施工方案D. 提高施工效率答案：C7. 建筑企业在进行人力资源管理时，以下哪项不是员工培训的目的？A. 提高员工技能B. 增强团队合作C. 降低员工工资D. 促进员工职业发展答案：C8. 建筑企业在进行安全管理时，以下哪项不是安全事故预防的措施？A. 定期进行安全检查B. 制定应急预案C. 忽视安全培训D. 强化安全意识答案：C9. 建筑企业在进行环境保护时，以下哪项不是环保措施？A. 减少建筑垃圾B. 节约能源使用C. 随意排放废水D. 采用环保材料答案：C10. 建筑企业在进行市场拓展时，以下哪项不是市场调研的内容？A. 竞争对手分析B. 客户需求调查C. 市场规模预测D. 忽视市场变化答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建筑企业在进行项目管理时，应如何进行风险管理？答案：建筑企业在进行项目管理时，应首先进行风险识别，识别项目中可能遇到的风险因素。
然后进行风险评估，对识别出的风险进行量化分析，确定风险等级。
接着制定风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。
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建筑企业管理学参考答案
一、填空题（每空1分，共25分）
1、在一个企业中，战略分为三个层次：__企业总体战略、竞争战略、职能战略。
2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科，他的主要目的是指导企业管理实践活动__。
3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。
4、企业素质，就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。
5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或提供建筑劳务的企业。
6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。
7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。
8、工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和固定成本加酬金承包合同。
9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。
10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。
11、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。
二、选择题（每小题2分，共40分）
1、采用邀请招标的，应当邀请（B）以上投标单位参加投标。
A、二个
B、三个
C、四个
D、五个
2、（B）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。
工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。
A、施工合作体
B、施工联合体
C、BOT模式
D、平行承发包模式
3、一个管理者有效管理下属的人数称为（C）。
A、管理高度
B、管理能级
C、管理幅度
D、管理层次
4、直方图出现双峰型的原因可能是 (D)
A．分组组距太小、测量方法不当或读数有问题
B．剔除了不合格产品数据
C．操作习惯或对某一方向控制太严
D．由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成
5、某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或是工程量可能出入较大时，则采用（C）为宜
A、总价合同
B、单价合同
C、成本加酬金合同
D、统包合同
6、当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时，调整将围绕某一连续的回路振荡，这就是（C）蛛网模型。
A. 收敛型 B、发散型 C、振荡型 D、稳定型
7、为反映质量数据动态变化的情况，应采用（D ）方法。
A、排练图法
B、因果分析法
C、频数直方图
D、控制图法
8、成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的（ A ）。
A、工作系列
B、层次
C、个体
D、元素
9、政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用,称为（D）。
A、直接费
B、措施费
C、管理费
D、规费
10、项目成本差异CV小于零,说明（C）。
A、成本节约
B、进度提前
C、成本超支
D、进度拖后
11、不是机械装备总原则的是（D）
A、生产上适应
B、技术上先进
C、经济上合理
D、理论上先进
12、DOL是下列哪一个的简称（A）
A、经营杠杆系数
B、财务杠杆系数
C、复杠杆系数
D、利息杠杆系数
13、企业领导及主管教育培训的职能部门的培训管理原则是（A）
A、加强领导、统一管理、分工负责、通力协作；
B、加强领导、统一管理、分工协作、通力负责；
C、加强领导、统一经营、分工负责、通力协作；
D、加强领导、统一管理、分工负责、计划落实；
14、技术管理的任务可分为哪两个方面（A）
A、为当前生产服务；面向未来，做好企业的技术储备；
B、为企业的稳定服务；为企业的利益服务；
C、为企业的安全生产服务；为提高企业的技术水平服务；
D、为建立企业的正常生产服务；为搞好环境保护服务；
15、一个管理者有效管理下属的人数称为（C）
A、管理高度
B、管理能级
C、管理幅度
D、管理层次
16、房地产是建筑企业的流通环节，属于（C）
A、第一产业
B、第二产业
C、第三产业
D、第二和第三产业
17、高长式组织结构的优点是（B）
A、分工明确
B、管理费用较低
C、上下级关系易于协调
D、信息沟通方便
18、需要获得对整体剖析的信息，应采用（ C ）方法。
A、排练图发
B、因果分析法
C、频数直方图法
D、控制图法
三判断题（每小题1分，共10分）
1、施工承包分为包工包料、包工不包料、专业施工承包或专项施工承包。
（X ）
2、《招标投标法》规定招标方式分为公开招标和邀请招标两类。
（√）
3、”理论联系实际”是全面质量管理的核心思
想。
( √ )
4、工程项目成本由直接成本和间接成本所组成。
( X )
5、成本控制的重点应放在投标阶段。
( √ )
6、排列图法是根据”关键的多数喝次要的少数”的原理产生的。
( X )
7、信息的失真与管理层次成正比。
( √ )
8、投资是指以回收现金并取得收益为目的的而发生的现金流出。
（√）
9、信息标准中通过“5C”系统来评价顾客的信用品质。
（√）
10、ISO9000：2000质量管理体系是我国的核心标准。
（√）
四、名词解释（每小题3分，共15分）
1、建筑企业管理学是系统地研究建筑企业生产经营管理活动的客观规律及其方法的一门科学。
2、企业战略是以企业未来发展为基点，为寻求和维持持久的竞争优势而作出的有关全局的重大筹划和谋略。
3、企业的宗旨是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。
4、预测是指根据过去资料和现在情况，运用已有的科学方法和手段，探索客观事物的未来和发展。
5、建筑企业经营方式是指建筑企业向建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式。
6、建筑工程承包合同是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。
7、全面质量管理是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员和社会受益，而达到长期成功的管理途径。
8、机械设备管理是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始，到投入生产领域使用、磨损、补偿，直至报废退出生产领域为止的全过程管理。
五、简答题（每小题5分，共30分）
1、建筑企业生产经营管理的特点有哪些？
答：1、生产经营业务不稳定，2、管理环境多变，3、特定的投标和承包方式，4、基层组织人员变动大，5、计划管理复杂，6、劳动用工有弹性，7、产品价格计价方法特殊，8、资金占用期长量大。
2、企业文化有哪些特征？
答：整体性、内聚性、稳定性、人本性、时代性、民族性
3、企业战略的特征有哪些？
答：全局性、长远性、整体性、风险性、社会性
4、建筑企业战略实施一般步骤是什么？
答：1、企业战略的评价与选择，2、对企业战略目标的说明，3、确定企业分阶段目标，4、编制企业的行动计划和规程，5、战略实施和资源配置，6、制定战略实施的应变计划。
5、预测的作用有哪些？
答：1、决策的前提，2、拟定企业经营计划的依据，3、有助于提高企业的竞争能力，4、能增强企业的应变能力。
6、预测的基本原则是什么？
答：科学性原则、系统性原则、相关性原则、动态性原则、类推的原则
7、简述施工生产计划的编制原则？
答：1、必须以按期完成最终建筑产品达到竣工投产为目标，2、搞好施工排队，确保重点工程施工，3、坚持按建设程序和施工程序办事，4、要以施工组织设计为基础，5、认真搞好综合平衡，6、讲求经济效益。
8、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？
答：1、建立技术责任制，2、做好职工技术培训，提高技术素质，3、做好技术情报、信息管理工作，
4、贯彻执行技术标准和技术规范，
5、建立施工技术日志，
6、建立工程技术档案。
9、简述建筑企业质量体系要素的构成？
答：1、质量方针，2、质量目标，3、质量策划，4、质量文件，5、质量记录，6、质量体系评审。
10、如何确定机械设备更新的经济界限？
答：以下3种情况为机械设备更新的经济界限，1、设备损耗严重、大修后性能精度仍不能满足规定要求的。
2、设备在技术上已陈旧落后，耗能超过标准的20%以上。
3、设备役龄长，已经过四次以上大修理或一次大修费用超过正常大修费用的一倍时。
３。