生态旅游管理理念下的旅游管理模式创新
生态旅游的创新模式与战略

生态旅游的创新模式与战略随着人们对环境和健康意识的提高,生态旅游越来越受到人们的关注,成为旅游业的新亮点。
如今,生态旅游不仅是一种旅游方式,也是一种逐渐成型的产业。
为了推进生态旅游的发展,人们需要探索创新模式和战略。
本文将从多个方面分析生态旅游的创新模式和战略。
一、加强生态保护,推进生态旅游生态旅游是以自然景观为背景的,具有文化内涵和生态价值的旅游。
因此,加强生态保护是生态旅游创新模式的前提。
比如,在旅游景区中大力弘扬节约环保、低碳环保的理念,合理规划景区建设,保护地方生态环境和自然资源,从而建立一个良好的生态环境。
二、采用科技手段,提升服务质量要推进生态旅游,需要完善配套设施和提高服务质量。
在创新生态旅游模式的过程中,我们还可以利用新技术,比如提供虚拟现实体验、生态旅游APP等等,来满足游客的个性化需求。
比如,利用虚拟现实技术打造全感官的游览体验,可以增强游客的沉浸感和体验感,提高游客满意度。
而通过生态旅游APP,可以随时向游客提供安全、便利的旅游信息,方便游客在旅游中的出行、住宿、餐饮和休息等各个环节。
三、发掘旅游文化资源,提升景区吸引力要推进生态旅游,需要发掘旅游文化资源,提升景区的吸引力。
在打造生态旅游的创新模式中,我们可以发掘本地旅游文化资源,将历史、文化、地理、美食、民俗等元素纳入旅游体验,深入挖掘当地特色,提高游客的参与度和留存度。
这将有助于增加景区的吸引力和游客的回头率。
四、加强市场营销,提高品牌知名度市场营销是推动生态旅游发展的关键。
其实,对于传统旅游市场毫不陌生的市场营销策略在生态旅游市场同样适用。
比如,通过微博、微信等社交媒体平台发布旅游信息、优惠活动等,吸引潜在游客;利用地方电视台和报纸等媒介渠道,向广大游客进行宣传和推广;与旅游导游机构、旅游公交公司等合作,建立多元化的旅游服务平台等等。
通过这些营销手段,提高我们的品牌知名度以及生态旅游的信誉度,从而提高游客的选择率和忠诚度。
旅游业管理制度的创新策略

旅游业管理制度的创新策略随着全球旅游业的迅速发展,旅游管理制度也面临着许多挑战和机遇。
为了适应这一变化脉搏,提供更好的旅游体验和服务,旅游业需要采取创新策略来优化管理制度。
本文将探讨旅游业管理制度的创新策略,并提出几种可以推动创新的方法。
一、提升数字化创新在现代社会中,数字化技术已经渗透到我们生活的方方面面。
旅游业也可以借助数字化技术来创新管理制度,提高效率和客户满意度。
例如,可以开发各种在线平台和移动应用程序,提供在线预订、用户评价、电子导游等服务,方便游客随时随地获取信息和完成交易。
此外,通过数据分析和人工智能技术,可以更好地了解客户需求,为他们提供个性化的推荐和服务。
二、加强协同创新旅游业涉及许多不同的参与者,包括旅行社、酒店、景点和交通运输等。
为了推动管理制度的创新,各个参与者需要加强协作和合作,并共同探索解决方案。
建立联盟或合作伙伴关系,共享资源和信息,可以加强竞争力,提供更多元化的旅游产品和服务。
此外,政府和行业协会也应该发挥引导和推动的作用,为参与者提供支持和指导,促进创新力量的释放。
三、注重可持续发展现代旅游业的迅速发展给环境和社会带来了一些负面影响。
为了解决这些问题,旅游业管理制度需要注重可持续发展。
这包括提倡环保旅游和社会责任旅游,减少资源消耗和环境污染。
可以建立相关指导原则和认证体系,鼓励企业采取可持续发展的举措,同时组织开展相关培训和宣传活动,提高游客和从业者的意识。
四、引入创新的管理方法传统的管理方法已经无法适应旅游业的快速变化和复杂性。
为了应对这一挑战,旅游业可以引入创新的管理方法。
例如,可以采用敏捷管理方法,强调快速反应和灵活性,适应市场的波动和客户需求的变化。
此外,可以借鉴其他行业的管理实践,如精益管理和设计思维,寻找解决问题的新途径和创意。
结论旅游业管理制度的创新是应对日益激烈竞争和满足客户需求的关键。
通过提升数字化创新、加强协同创新、注重可持续发展和引入创新的管理方法,旅游业可以实现更好的管理效果和服务质量。
关于生态旅游发展中的社区生态旅游管理模式分析

关于生态旅游发展中的社区生态旅游管理模式分析社区生态旅游管理模式是指社区与旅游企业、政府等各利益相关方合作共同管理旅游资源,实现生态旅游的可持续发展。
本文将从社区参与、资源管理、行业合作等方面分析社区生态旅游管理模式的特点与优势。
在社区生态旅游管理模式中,社区参与是非常重要的一环。
社区作为旅游目的地的核心,居民对旅游资源具有独特的认识和价值观,他们对旅游发展的意见和建议有着重要的影响力。
社区应该积极参与旅游规划、决策和管理,通过民主参与的方式,让居民能够直接参与旅游资源的规划和利用,保障居民权益,提高旅游项目的可接受性和可持续性。
社区参与还可以促进居民的旅游意识和文化认同,增强居民与旅游发展的共同体感,从而达到社区共同发展的目标。
社区生态旅游管理模式要注重资源管理。
生态旅游的核心是保护和合理利用生态资源,而社区则拥有对本地资源的独特性认识和保护意识。
社区应通过制定合理的资源管理政策和措施,保护生态环境,防止过度开发和恶性竞争。
社区可以发挥自身优势,通过生态旅游资源的规划和整合,提高资源利用效率和品质,实现资源的可持续利用和发展。
社区还可以通过限制旅游人数和时间,防止资源过度损耗和环境恶化,保障生态旅游的可持续性发展。
社区生态旅游管理模式还需加强行业合作。
社区生态旅游的发展离不开旅游企业、政府、非政府组织等各利益相关方的合作和支持。
旅游企业可以提供投资和技术支持,帮助社区进行旅游资源的开发和推广。
政府则可以提供政策支持和监管,加强对生态旅游的管理和保护。
非政府组织则可以提供环境教育和公益活动支持,加强对社区的环境保护和可持续发展的指导。
各利益相关方应建立良好的合作机制和协调机构,通过共同努力,实现社区生态旅游的可持续发展。
生态旅游发展中的创新实践有哪些

生态旅游发展中的创新实践有哪些生态旅游作为一种可持续发展的旅游模式,近年来在全球范围内得到了快速发展。
在这个过程中,各地不断涌现出一系列创新实践,为生态旅游的发展注入了新的活力。
一、生态旅游产品的创新1、主题式生态旅游不再局限于传统的自然风光观赏,而是围绕特定的生态主题进行深度开发。
例如,以野生动物观察为主题的生态旅游,游客可以在专业向导的带领下,深入野生动物栖息地,观察动物的生活习性和行为特征。
又如,以植物研究为主题的生态旅游,游客可以参与植物标本采集、植物分类等活动,增加对植物生态的了解。
2、沉浸式生态体验通过营造逼真的生态环境,让游客身临其境地感受大自然的魅力。
比如,利用虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术,打造虚拟的生态场景,游客戴上设备就能仿佛置身于原始森林、海洋深处等环境中,与虚拟的生物进行互动。
3、生态度假产品将生态旅游与度假相结合,推出生态度假村、生态民宿等产品。
这些住宿设施通常采用环保材料建造,融入当地生态环境,同时提供丰富的生态活动,如瑜伽、冥想、有机农场采摘等,让游客在放松身心的同时,也能亲近自然。
二、生态旅游营销的创新1、社交媒体营销利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布生态旅游的精彩图片、视频和故事,吸引潜在游客的关注。
旅游目的地可以邀请网红、博主等进行体验式营销,通过他们的影响力带动更多人参与生态旅游。
2、绿色认证与品牌建设获得相关的绿色认证,如“生态旅游目的地认证”“可持续旅游认证”等,提升旅游目的地的可信度和品牌形象。
同时,通过品牌建设,塑造独特的生态旅游品牌,传递生态保护的理念和价值观。
3、精准营销借助大数据分析,了解游客的兴趣、需求和消费习惯,进行精准的营销推送。
例如,根据游客的搜索历史和浏览行为,向他们推荐符合其兴趣的生态旅游产品和线路。
三、生态旅游管理的创新1、社区参与式管理让当地社区居民参与到生态旅游的规划、开发和管理中来,充分听取他们的意见和建议,保障他们的利益。
论生态文明建设引领下的旅游发展转型升级

论生态文明建设引领下的旅游发展转型升级随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,旅游业成为了一个备受关注的行业。
旅游业在我国的地位日益重要,旅游业的发展也成为了推动地方经济转型升级的一大重要方式。
而随着生态环境问题的日益严重,如何在旅游业发展的过程中实现生态文明建设,成为了当前迫切需要解决的问题。
本文将从生态文明建设引领下的旅游发展转型升级这一主题展开探讨。
我们需要明确的是什么是生态文明建设。
生态文明建设是指在坚持可持续发展理念基础上,通过节约资源、保护环境、改善环境等一系列措施,实现人与自然和谐共生的发展模式。
生态文明建设旨在保护生态环境、促进经济社会可持续发展,是一个长期的系统工程。
旅游业发展与生态文明建设之间的关系,也在于如何在实现旅游业快速发展的保护好当地的环境资源,实现经济效益和生态效益的双丰收。
在生态文明建设引领下的旅游发展转型升级过程中,首先需要注重旅游资源的合理开发和利用。
我国拥有得天独厚的旅游资源,包括自然景观、历史文化、民俗风情等多种资源,这些资源的开发和利用对于提升旅游业的吸引力和经济效益至关重要。
为了保护好这些资源,我们不能盲目开发,而是要在生态文明建设的指引下,注重资源的可持续利用和环境的保护。
只有把生态文明建设作为旅游发展的重要前提,才能实现旅游业的良性发展和地方经济的转型升级。
生态文明建设引领下的旅游发展转型升级也需要注重旅游产品的创新和提升。
随着旅游者消费水平的提高,他们对旅游产品的品质和特色要求也在不断提升。
传统的旅游产品已经不能满足旅游者的需求,必须要在生态文明建设的框架下,进行旅游产品的创新和提升。
要赋予旅游产品更多的生态元素,打造绿色旅游产品,推出与生态环境相融合的旅游线路和景点,满足人们追求美好生活的需求。
只有通过不断创新和提升,才能真正实现旅游业的转型升级,也才能更好地引领地方经济的发展。
生态文明建设引领下的旅游发展转型升级还需要注重旅游服务的提升和规范。
海洋保护与海洋生态旅游的创新模式

海洋保护与海洋生态旅游的创新模式在当代社会,海洋保护正变得愈发重要。
海洋生态旅游作为一种创新的模式,正在逐渐受到关注。
本文将探讨海洋保护与海洋生态旅游的创新模式,并分析其对环境保护和经济发展的积极影响。
一、海洋保护与海洋生态旅游的背景随着全球经济的快速发展,海洋生态面临着严重的威胁。
过度捕捞、海洋污染以及气候变化等因素导致海洋生态系统的破坏和生物多样性的减少。
因此,保护海洋生态系统迫在眉睫。
海洋生态旅游作为一种可持续的经济模式,为海洋保护提供了新的思路和途径。
二、海洋生态旅游的概念与特点海洋生态旅游是一种以保护海洋生态环境为核心的旅游形式。
与传统旅游相比,海洋生态旅游注重对海洋生物和生态环境的保护,旨在实现经济效益与环境效益的双赢。
其特点包括以下几个方面:1. 强调环境教育:海洋生态旅游不仅是一种休闲方式,更是一种教育载体。
通过展示海洋生态环境的美丽与脆弱性,引导游客树立环保意识,促进环保知识的传播。
2. 强调可持续发展:海洋生态旅游强调资源的可持续利用与管理,避免过度开发和损害生态环境。
通过制定合理的旅游路线和限制游客数量,保护海洋生态系统的完整性。
3. 强调生态保护:海洋生态旅游注重保护海洋生物多样性,禁止捕捞和破坏海洋生态的行为。
同时,倡导游客与自然环境的和谐共处,推动大众参与海洋保护的行动。
三、海洋保护与海洋生态旅游的融合海洋保护与海洋生态旅游的融合具有巨大的潜力和机遇。
通过将海洋保护理念融入海洋生态旅游的各个环节,可以实现自然保护区的建设和管理,激发当地经济的发展。
1. 建立自然保护区:海洋保护的首要任务是建立自然保护区,通过划定禁渔区和保护区域,确保海洋生物的栖息地得到充分保护。
海洋生态旅游可通过合理规划旅游路线,引导游客在保护区内进行有序观光。
2. 推动当地经济发展:海洋生态旅游带动了旅游业的繁荣,为当地居民提供了就业和创业的机会。
同时,海洋保护的开展也为海洋科研机构和保护管理部门带来了更多的合作机会和发展空间。
旅游企业创新管理模式

旅游企业创新管理模式随着旅游业的快速发展和竞争的日益激烈,旅游企业迫切需要创新的管理模式来应对市场的挑战和消费者的需求。
本文将探讨旅游企业创新管理模式的重要性,并从市场定位、组织结构、人才培养和技术应用等方面提出相应的建议。
一、市场定位旅游企业创新的第一步是明确定位市场。
传统的旅游企业往往面临着同质化产品和价格战的竞争,为了突破困境,企业应该从市场细分的角度出发,发掘特定的目标客群,并针对其需求量身定制产品和服务。
例如,针对年轻人群体的旅游企业可以推出个性化、体验式的旅游产品,以迎合他们对新奇、刺激的需求。
市场定位还需要借助大数据和人工智能等技术手段来进行精准分析和预测。
通过对消费者行为数据的分析,企业可以了解客户需求的变化趋势,从而及时调整产品策略和市场推广方案,做出更有针对性的决策。
二、组织结构传统的旅游企业组织结构通常呈现出层级严密、决策滞后的问题。
而创新的管理模式应该强调扁平化的组织结构,鼓励员工的创新思维和自主决策能力。
企业应该注重内部交流与协作,打破各部门之间的壁垒,形成一个高效、灵活的工作环境。
此外,企业还可以借助外部资源和合作伙伴来增强创新能力。
与其他旅游企业、科研机构、高等院校等建立战略合作关系,分享资源和知识,共同研发和推广新产品、新技术,从而提升企业的竞争力。
三、人才培养人才是旅游企业持续创新的核心驱动力。
企业应该重视人才培养与引进,并为员工提供良好的学习与发展机会。
创新的管理模式需要具备跨学科、综合能力强的人才,他们既了解旅游业的特点,又具备市场营销、信息技术等相关背景知识。
为了培养创新型人才,企业可以开展内部培训、外部交流和参与相关学术研讨会等活动。
此外,企业还可以设立奖励机制,激励员工提出创新想法和解决方案,打造一个激发创新潜力的工作氛围。
四、技术应用信息技术的发展为旅游企业提供了创新的管理工具和手段。
企业可以通过建立网上预订系统、在线客服和移动支付等方式,提升客户体验,降低成本,并实现运营的数字化管理。
旅游管理制度如何创新

旅游管理制度如何创新一、旅游管理制度的现状与挑战当前,全球旅游业正面临着诸多挑战,如人口增长、环境污染、文化冲突等问题。
这些挑战对旅游管理制度提出了更高的要求,需要通过创新来解决。
此外,随着互联网的不断普及和发展,传统的旅游管理制度也面临着新的挑战和改变。
在这种背景下,旅游管理制度需要进行再造和升级,以实现更高效的管理和更好的服务质量。
只有不断创新和改进,才能适应日新月异的市场需求,推动旅游业的可持续发展。
二、旅游管理制度的创新方向1.数字化创新数字化是当今时代的主题,也是旅游管理制度需要面对的重要趋势。
通过引入互联网、大数据、人工智能等技术手段,可以实现旅游信息的共享,提高服务的智能化和个性化,并提升游客体验。
例如,通过在线预订、电子导游、智能语音导览等方式,能够更好地满足游客需求,提升服务水平。
2.生态环保创新随着环境保护日益受到重视,旅游管理制度也需要更加注重生态环保。
通过建立生态旅游地标、推广绿色出行方式、加强环境监测等措施,可以实现旅游业的可持续发展,保护自然环境和文化遗产。
3.文化传承创新文化是旅游业的灵魂,传统文化的传承和保护对于旅游管理制度来说尤为重要。
通过加强文化传统教育、支持文化创意产业、推广文化体验旅游等方式,可以促进本土文化的传播和传承,提升旅游景区的核心竞争力。
4.服务质量创新服务质量是旅游业的生命线,旅游管理制度需要不断提升服务水平,增强服务意识。
通过建立旅游服务标准、培训服务人员、改善服务设施等方式,可以提高服务质量,满足游客需求,提升旅游体验。
三、创新案例分析1.新加坡的智慧旅游管理新加坡作为一个高度发达的旅游目的地,一直致力于提升旅游管理制度。
近年来,新加坡引入了智慧旅游管理系统,通过大数据分析、智能导游和在线预订等手段,实现了旅游信息的共享和服务的个性化,提升了游客体验。
2.巴黎的生态旅游管理巴黎是世界著名的旅游胜地,也在不断推进旅游管理制度的创新。
为了保护城市环境和文化遗产,巴黎推行了生态旅游管理政策,限制机动车进入市区、推广自行车租赁、强化环境监测等措施,实现了生态环保和可持续发展。
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生态旅游管理理念下的旅游管理模式创
新
摘要:近年来,在经济高度发达的背景下,旅游业发展迅速。
与此同时,人民生活水平的显着提高也相应推动了人们的旅游需求,生态旅游概念应运而生,成为旅游业进一步发展的必然选择。
进一步,在简要阐释生态旅游管理的概念、内容和机制的基础上,本文提出了以生态旅游管理理念为指导的旅游管理模式创新路径,包括政府主导的生态旅游管理模式和社会组织主导的生态旅游委托管理模式。
管理模式和社区主导的生态旅游自主管理模式等,为进一步推动旅游业发展提供有益借鉴。
关键词:生态旅游管理;概念;内容;机制;模式创新
1生态旅游管理概念
随着全球旅游经济的快速发展,生态破坏和污染问题层出不穷,生态旅游管理应运而生。
所谓生态旅游管理,是以生态思想为指导,以人与自然和谐共处为前提,以生态旅游系统为管理对象,对生物要素进行有机管理的管理活动。
其主要任务有两点:一是为消费者,即景区内的游客提供满意的生态旅游产品,二是保障景区景观的可持续发展,这也是一个更重要任务。
2 生态旅游管理内容
生态旅游管理是指在生态思想指导下,以保护生态系统为目的,对风景名胜区进行生态旅游线路管理的决策过程。
考察其内容,主要包括以下三个方面:(1)科学制定生态旅游规划。
为有效保护生态环境,旅游管理主体必须以人与自然和谐共生的理念为指导,以旅游环境承载能力和旅游资源开发利用为指导,长期制定明确方向和目标的近期和短期相结合的规划,以更好地促进旅游建设和旅游景区的发展。
(二)开展生态旅游环境影响评价。
评价对象包括旅游景区的特色资源、景区地理环境及环境变化规律、景观开发的方向和手段、旅游开发对
当地生态环境可能产生的影响等。
这种联系是旅游管理主体在对旅游生态环境进
行细致观察的基础上,发现存在问题并着力寻找解决方案的过程,以确保旅游景
区的保护有效性和发展空间。
(三)提供生态旅游管理和服务。
旅游管理的核
心任务包括两点:一方面是生态环境的保护,另一方面是旅游者满意度的提高。
因此,旅游管理者必须以以人为本的理念,妥善处理好自己与游客的关系,在为
游客提供良好服务的同时,积极引导游客树立生态保护理念,切实参与到生态环
境保护中来。
自然美景提高生态旅游管理的有效性,推动生态旅游管理向更加
有利的方向发展。
3 生态旅游管理机制
3.1 环境评价机制
在生态旅游管理理念的指导下,旅游管理的重点是保护生态环境和人类资源。
因此,建立健全旅游景区生态环境评价机制具有重要意义。
尤其要遵循以下两条
原则:(一)以相关法律法规为依据。
以《中华人民共和国环境保护法》和
《中华人民共和国自然保护区条例》为例,都对旅游景区的规划、建设和管理作
出了规定,可以为旅游景区提供参考。
构建风景名胜区生态环境评价体系。
重要
提示。
(二)以专业人才队伍为基础。
旅游景区生态环境评价具有较强的技术
性和专业性,需要有专业的人才队伍作为支撑。
优秀环评团队的建设途径有很多:旅游景区可以自主培养所需要的人才,也可以从外部吸纳有用的人才,比如与高
校建立合作关系,引进优质的教学资源、研究生资源等。
3.2 环境监测机制
环境监测机制将旅游景区环境保护成效和环评工作开展情况作为监测对象,
需要考虑以下几个方面:(1)合理选择监测点位。
旅游管理部门在对旅游景区
进行环境检测时,需要科学规划,选择能够覆盖整个旅游景区的监测点位。
(2)
不断完善测试体系。
如果可以实行团队/个人责任制,先制定季度/年度任务,再
将任务进一步细分,将细分后的任务落实到团队/个人。
(三)以会议形式总结
分析环境监测工作中的重点难点问题。
一期环境检测和保护工作完成后,旅游管
理部门需要召开汇报会,汇总本阶段存在的重点和难点问题,进行详细分析,以
便更好地开展下一阶段的环境检测工作。
旅游景区监测。
(4)将环境检测结果作
为重要的岗位评价指标。
为提高这两项工作的有效性,将环境评价结果作为环境
保护和旅游景点评价的重要评价指标具有重要意义。
4 生态旅游管理理念下的旅游管理模式创新路径
4.1 政府主导的生态旅游管理模式创新
国家公园管理模式+自愿参与管理模式。
第一类生态旅游资源具有较高的自
然保护价值和文化传承价值,政府应充分发挥其资源保护职能,全权负责该类旅
游资源的保护和管理,开发其资源。
保护管理工作应以“保护第一,开发第二”
为基本原则。
一方面,政府建立了“国家公园”管理模式。
结合旅游资源要素,
设立自然资源保护机构、文化文物资源保护机构等专门机构。
同时,采取垂直管
理模式,落实具体工作任务。
值得注意的是,这种管理模式并不意味着政府拥有“统筹权”,在具体的旅游管理工作中,政府只是处于中心领导地位,提供政策
引导和资金支持,发挥积极作用。
在响应政府号召,不断丰富“国家公园”管理
模式的同时,政府也建立了“自愿合作”的管理模式,自觉承担监管责任。
与地
方高校建立合作关系,共同开展校企合作项目。
在培养高素质旅游管理人才的同时,依托国家公园旅游资源,不断调整优化管理工作内容,招聘F自愿承担责任
景区日常维护、游客服务、绿色环保宣传等,让他们真正参与旅游资源管理。
4.2 社会组织主导的生态旅游委托经营模式创新
生态旅游委托经营模式以社会组织为主体,以三权分立(所有权、经营权、
经营权)为主要特征,强调政府和企业共同参与旅游资源的经营管理,各司其职。
发挥作用又相互制约。
在这种模式下,生态旅游项目的所有权属于国家,而项目
的经营权属于企业。
公司作为代理人,可以通过承包、租赁等方式从事生态旅游
经营,对项目享有绝对的主导权。
同时,在项目建设过程中,还可以获得政府的
支持,更好地发挥自身的经营潜力,促进生态旅游产业的健康发展。
值得注意的是,要实施这一模式,政府必须关注受托企业的商业思维,对每个化合物制定科
学的限制政策,才能有效避免企业利用政府权力形成市场垄断的现象。
确保生态
旅游产业实现利润最大化和服务优化的目标。
结语
总之,生态旅游管理理念导向下的旅游管理模式不但颇具创新性特点,还凭其丰富的内容与较强的针对性,有效提升了生态旅游管理工作效率。
通过打造政府、企业、社会三方利益共同体,实现旅游管理工作取得经济社会双重效益之良好局面。
可以说,生态旅游管理理念向旅游产业的渗透,很好地落实了人与自然和谐相处之构想,实现了环境保护前提下的旅游资源开发,推动了新形势下旅游产业的可持续发展。
参考文献
[1]谭亚楠.生态旅游管理理念的相关研究[J].延边教育学院学
报,2020,34(04):152-154.
[2]徐阳.生态旅游管理理念下的旅游管理模式创新探究[J].产业创新研究,2019(12):38-39.。